電信工程及管理范文

導語：如何才能寫好一篇電信工程及管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：園林施工工藝；管理和技術;主要措施

1引言

隨著社會不斷進步，城市建設不斷加快，作為城市建設的重要組成部分的園林則越來越受到人們關注。隨著新工藝的發展，傳統的園林施工工藝不能滿足人們的要求而逐漸被淘汰。新工藝的興起可以提升園林施工的施工效率，可以有效的縮短工期，以及帶來了很大的經濟效益。目前可能存在一些管理問題和技術難點需解決，所以工作人員應加強對新工藝的管理，對于技術難點，應采取科學的方法予以解決，園林施工人員精心設計建筑物和植被的搭配，從而將園林的藝術性體現出來。

2實現新工藝的意義

新工藝的發展實行可以順應園林施工的過程中嚴格的要求，并能提高工作效率，縮短工期，使工人和技術人員的實踐水平不斷提高，并且對比傳統的施工工藝，攻破了許多技術難題。相比傳統工藝實用性強，成本低，效益大，新工藝的推廣應用可以推動整個園林施工的管理理念的持續更新，借此園林的管理水平上升一個層次，新工藝的實行是一個不斷創新的體現，因此我們要積極推行。

3現狀

3.1管理現狀

園林施工新工藝的管理對園林發展起到重要作用。目前我國的園林建設起步比其他發達國家較晚，存在許多管理問題。加之我國經濟發展較快，間接忽視了園林建設的發展，可能使園林建設無法跟上社會發展的腳步。到現在弊端逐漸顯露，這時園林新工藝管理改進重要性凸顯。而新工藝管理的滯后，一定程度上阻礙了園林建設的發展?，F在國家地少人多，所以建設用地較多，阻礙了園林建設的發展。此時需要有效的管理，平衡建設和園林用地，滿足人們日益增長的物質生活水平的要求。良好的管理不僅可以促進園林建設的發展還能促進社會進步以及新工藝的創新和發展。

3.2技術現狀

雨水回收利用、土工合成材料應用以及高邊坡防護技術等技術難點，需要攻破。雨水回收，顧名思義是充分利用水資源，可以減少水資源的浪費，有良好的環保節能效應，運用在園林建設新工藝施工中就是建設雨水處理設施，澆灌園林工程里的花草樹木，達到水資源合理利用。土工合成材料的運用，能夠改善園林工程的軟土層技術問題，它的應用可以吸取土壤中富余的水分，并把它排出去。而鋪墊網則用于植被的加固中使用，需要特定的土壤條件。高邊坡防護技術則注重防護作用，具有抗滑移、抗剪能力，來確保邊坡穩定，這個的施工需結合具體的實際情況，設計出適合當地園林的高邊坡防護方案。

4措施

4.1增加園林施工新工藝運用的拓展性

在這個現代化社會中，園林施工新工藝的合理有效的運用是必須的不可或缺的一項重要技術。園林施工新工藝基本原則上遵守著可持續化發展，高效節能的發展觀，對于園林工程方面有著諸多的便利。如果可以有效的對園林周邊環境，人文環境，地質氣象，經濟文化發展，地形地貌，基礎設施等進行一個全方位高效率的測查，并且結合科學化理論實踐，多種方式測試等來進一步檢測新工藝的實際應用效果。進而來增強園林新工藝運用的拓展性，為園林施工的全面發展做好鋪墊。例如在園林石峰中，臥石，疊石，點石，頑石等石材材質的顏色，色澤，光度，質地，紋路，觀賞度以及放置地點等必須符合藝術性，美學性的要求做到盡量使游客可以舒心愉悅。另外還需要保持臥石，疊石，點石，頑石等的科學藝術性要求，做到錯落有致，交相呼應，避免雜亂無章的無序性情況出現。在進行石峰搭接的技術上采用新工藝進行勾嵌，確保勾嵌材料中光滑度，色澤度等所用石材完美對接。在新工藝的使用方向上，能夠有著合理，思維，科學性的實效，充分調動全體人員，施工人員和技術人員的積極性，創新性，以此增加園林施工的高效性，從而體現出園林施工新工藝應用于園林景觀上的優越性。

4.2合理配置園林施工資源

在園林施工中土地的資源在這里地位非常重要，因此必須要合理化、科學性的運用土地資源。運用園林施工新工藝使土地資源最大化的被充分利用并且其他資源也都達到高優化，做到可持續發展的施工效果。例如在園林灌溉方面，運用科學化技術進行高效率灌溉，從那些傳統的大水灌溉的方式逐步走向滴水灌溉的新工藝技術上。園林施工新工藝技術的應用，可以高效率提升植物用水所需，減少舊傳統所帶來的水資源的鋪張浪費。

4.3遵循園林工程施工新工藝的規律

園林工程施工新工藝可能存在其內在規律，需要我們去探索，然后遵循。比如采用砂漿、花崗巖等巖石、卵石、水泥還是塑膠鋪成的路面，都必須保持其合理性，路面必須整潔，安全舒適和耐用。在現在引進大量新工藝的時候，遵循其內在規律，這樣才能提高資源利用效率，才能在園林公路路面施工中合理地科學地成功地運用新工藝。

5結語

目前在我國園林建筑施工的實施中，存在一些管理不善技術攻不破的問題，使園林工藝的使用效果大打折扣。所以我們應該重視管理問題，有效地管理才能積極的推進新工藝的應用。對于技術難點，我們應該用科學的方法進行攻破，發揮鉆研精神，努力攻破這些技術難題，為我國的園林建設貢獻一份力。如果管理和技術問題被解決，那么新工藝的使用將會更加趨于大眾化，推進我國園林建設的改革。我們也可以根據這些措施，來促進園林工藝的發展。

參考文獻：

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1計算機電子信息技術與工程管理的含義

1.1計算機電子信息技術的含義

第三次科技革命中產生了一項非常偉大技術———計算機電子信息技術，當代世界是信息化的世界，計算機電子信息技術在各個領域中得到了廣泛的應用，改變了人們的生活方式，為人們的生活帶來了便利。在人們的生活中，電子信息技術應用得到了推廣，交水電費、購物聊天都應用到電子信息技術。在社會發展中同樣離不開電子信息技術的應用，建筑、水利工程、教育等行業的發展都需要計算機電子信息技術的推動，改變了人們的工作方式，提高工作效率，為人類社會的發展帶來巨大的推動作用。

1.2工程管理的含義

工程管理就是規劃工程的前期發展，控制工程實施過程中的調度問題，也要做好工程的后期維護工作。加強工程管理工作，使工程建設朝著現代化和科學化發展。當前，我國的工程建設發展越來越快，工程規模不斷擴大，急需加強工程建設管理，提工程管理技術，促進工程管理工作的科學發展。

1.3計算機電子信息技術的應用必然性

科技的發展，工程管理急需要計算機電子信息技術的融入，計算機電子信息技術的發展是實現工程管理現代化發展的必然要求，把計算機電子信息技術應用到工程管理中，能夠提高我國工程管理工作的效率和水平，促使工程管理工作具有市場競爭力，在國際化市場中占有重要的位置。

2計算機電子信息技術與工程管理的優勢與特點

2.1計算機電子信息技術的優勢

計算機電子信息技術在實現數據分享和信息化的過程中發揮著一定的優勢，計算機電子信息技術保證了數據的真實性，在工程管理中加入計算機電子信息技術，可以為工程管理提供正確的數據，有利于工程工作做出正確的決策。利用計算機電子信息技術，可以保證數據的準確性，有時候在工作中人難免會出現誤差，導致工作實施過程中出現問題，容易造成經濟損失和資源浪費。利用計算機電子信息技術就可以避免由人工失誤帶來的工作錯誤，提高了管理工作的水平和效率，能夠實現工程管理的智能化、信息化。計算機電子信息技術的發展，改變人們的思維方式，行為方式，便于生產生活。

2.2工程管理特點

工程管理主要包括以下幾種特點：第一，工程管理所涉及的內容很廣泛，覆蓋面比較廣。工程管理，就是監督工程中所做的計劃和決策，監管工程工作的各個環節，協調各個部門的工作，最大程度地提高工作效益，實現資源的優化配置，達到預期的管理目標。第二，工程管理繁瑣復雜。從技術上來看，工程管理所涉及的技術很多，在操作過程中有一定的難度；從組織上來看，涉及部門眾多且復雜，容易出現矛盾，所以工作時溝通和協調很重要。第三，根據工程管理的系統性，把工程管理看做是一個整體，在整體的過程中存在很多分支，每一個分支都是相互聯系的，需要系統性的整理。

3計算機電子信息技術在工程管理中的應用

3.1工程項目系統管理應用

工程管理工作融入計算機電子信息技術，有效地推動工程項目的順利進行。利用項目系統管理技術，提高了工程管理的質量。項目投資計劃信息以及工程項目的進度報告一般由項目經理提供，利用工程項目系統，可以加快查閱信息速度，從而做出最適合的項目方案，可以實現資源的充分利用、工程管理工作的進度得到加快，節約管理工程的成本，很好地控制了資金的使用。還能夠協調好各管理部門之間的關系，推動工程工作的順利進行。

3.2工程物資系統管理應用

工程管理中的工程物資管理，可以利用計算機電子信息技術，使工程物資系統得到完善發展，保障工程管理中物資材料的質量。在工程物資管理中，材料存放是否正確、材料質量是否符合標準以及在途物資是否安全等因素都會影響工程管理工作的實施。利用工程物資系統的管理技術，有利于對物資進行系統化、科學化的歸納與分析，也保證了物資的準確性，實現了物資管理的信息數字化發展。

3.3工程管理系統應用

工程施工一般都有自己的工作流程，工作人員根據工作內容撰寫工作報告，防止在施工中發生事故。一般將工程管理系統運用到工作中，能夠對工作人員的工作報告進行有效地分析，能夠保證數據的準確性，提高工作效率，避免人工工作出現的漏洞和誤差。

4計算機電子信息技術在工程管理中的有效作用

將計算機電子信息技術應用到工程管理工作中有很大的作用。計算機電子信息技術的工程管理涉及到技術與經濟兩個層面。社會科技日新月異，人們對于技術的要求越來越高，現代化工程管理需要計算機信息技術的加入，才能滿足現代工程管理模式。技術與管理的結合才能提高工作效率，提高技術水平，便管理工作順利進行。計算機信息技術可以系統化的分析歸納數據，實現數據的共享，保證數據的準確性。利用計算機信息技術，可以實現信息全球化，充分利用數據資源，加強各個部門的信息交流，協調部門間的工作。對工程資金也有很好的保障作用，統一規劃工程資金，降低成本，為工程管理帶來更多的經濟效益和社會效益。

5結束語

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一、工程設計檔案信息電子化的現狀

1.在我國至今還沒有建立一個達到數據交換的機讀目錄工程檔案系統，工程設計檔案信息系統和網絡建設形式各行其是，層次不一，規范性、開發性、服務性、共享性較差，不能適應檔案信息資源共享的要求。

2.工程設計檔案的技術標準、組織工作程序標準未從計算機信息處理技術特點和發展考慮，越來越多的歸檔“文件資料”是磁盤、光盤，現行的檔案整理、分類方法、著錄標準及有關規定已不能完全適應。

3.工程設計檔案信息管理人員的素質有待提高。實現工程檔案信息電子化，首先要有現代化的人，管理人員要有較高的知識層次和先進技術水平，不能僅僅滿足于一般的計算機操作。從目前看，許多檔案部門缺乏現代高技術人才，其中檔案、信息處理復合型人才就更奇缺，大部分檔案人員現代技術水平偏低，盡管引進了現代化設備，仍不能充分發揮作用，就談不上檔案信息電子化了。

二、工程設計檔案信息電子化管理的益處

1.工程設計檔案信息電子化，可一次投入，多次產出，可改變信息加工工作受經費限制的局面。手工編研信息成果出版需要較多的經費，檔案信息電子化，信息成果可多份拷貝，將拷貝成果送到領導及各個部門，就擴大了社會影響，拓寬了服務范圍，檔案部門的地位自然也就得到了提高。

2.工程設計檔案涉及面廣，貫穿于工程全過程，檔案的信息化可便于工程的管理、設計、技術人員和施工人員對整個工程項目的情況的了解，因此做好工程設計檔案管理的信息化不僅僅只是為當前工作服務，也是為歷史負責的表現。工程設計檔案的信息化可從工程項目的可行性研究論證、施工許可證、初步設計審查、土建、設備、供排水、電器的施工、設計變更單及竣工圖的編制等方面提供準確、可靠的數據。

三、工程設計檔案的特點

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關鍵詞：建筑工程施工管理對策

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國社會經濟的飛速發展，各類建筑工程項目數量呈現快速上升的趨勢，而我國建筑施工單位在項目施工管理上也得到了相當大的發展，目前已逐步構成了具備現代管理概念的工程項目施工管理機制。但在實際工程項目施工過程中，新技術、新材料、新結構的不斷涌現，施工管理也同樣需要與時俱進，如此一來，施工管理工作的要點分析與對策創新就顯得更有意義。

一、建筑工程施工管理要點分析

（一）施工技術管理

建筑工程施工的特點是周期長、涉及面廣、施工工藝復雜，相應的參與的施工人員也較多，因此對于施工技術的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關系。在施工技術管理方面，首先要對施工圖紙進行管理，應與建設單位、監理單位、設計單位進行施工圖紙的技術交底與會審工作，及時發現問題并協調解決，同時對施工技術中的工序盡可能地優化。其次，施工單位應以施工現場條件、施工單位自身條件等各方面為依據，合理、認真、嚴謹地切實做好工程項目施工組織設計。第三是技術準備工作，對于涉及到的施工新技術或是工程項目中關鍵部位的施工技術更應做好相關的準備工作，包括技術人員、管理人員、技術培訓、施工規范以及技術交底等準備工作，施工單位還應指派專人對這些關鍵施工技術進行監督施工，以保證施工技術管理到位，從而能夠保質按工程進度完成相關施工項目。

（二）施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現場有專門的存放場地，同時施工材料作為施工質量保證的關鍵，對其的管理也是至關重要的。施工材料管理包括：施工材料進入施工現場的自檢、抽檢、報驗、存放、發放、回收、維修等各方面。施工單位應設立專人負責施工材料的保管工作，材料進場后及時進行自檢，并向監理單位報驗，管理人員應做好相關的材料登記工作，同時做好相關的保養工作，施工材料的發放應有登記，避免出現浪費現象。

（三）施工人員管理

建筑工程施工質量的基礎就是施工人員的管理，首先應建立起高效率、組織能力強、專業技能強的領導組織機構。其次施工單位應對參與施工的技術人員與管理人員進行有針對性的培訓，同時制定出詳細的崗位職責。在施工之前，施工單位應做好對施工人員的技術交底工作，對于施工關鍵部位更是要由專業的技術管理人員負責監督施工。另外還應對施工人員進行相關的安全教育培訓，并設立安全員崗位。

（四）施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項目需要長抓不懈的工作。施工單位應將安全工作的關口前移，盡量做到防患于未然，從預防做起，制定相關的安全教育制度、安全技術措施、安全操作流程，對于施工安全防護設施的設計與搭建質量予以保證，確保在工程施工過程中安全監督與安全檢查工作到位，對于可能發生的施工安全事故應給予足夠的重視并做出相關的分析與處理，設立安全員或以安全值班機制來確保施工安全管理工作的貫徹與落實。

（五）施工后期管理

在建筑工程施工進入到后期時，所涉及到的專業也更多，如裝飾專業等，此時各工程交叉繁多、專業性強、工作量大，還會關系到已施工完成的分項保護等問題。因此，對于施工管理來說，后期管理也是相當重要的，它不僅對于整個建筑工程項目能夠按施工進度保質完工有著重要的意義，而且對于施工單位、建設單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應從經濟、管理、技術、組織等各方面入手進行施工后期管理。應在工程現場施工管理部門的管理下，根據工程項目后期施工專業性質、規模、特點等來設置施工后期管理的崗位職能，真正實現人員結構科學合理、高效率辦事，同時能夠將目標層層分解，責任落實。施工管理人員應對施工后期工序質量進行實時檢查與不定時抽查，并做好前后工序交接工作，包括工作面的控制與安排、施工機械設備與材料的供給、成品保護、交叉施工環節處理、施工安全防護、文明施工等各方面內容。

在施工后期管理過程中，可適當制定激勵制度，從而進一步對施工人員的積極性進行激發，恰如其份的獎勵措施能夠更好地保證施工后期管理工作的質量。

二、建筑工程施工管理創新對策

建筑工程項目施工管理工作也需要不斷地更新，方能完全適應社會生產力的發展與市場經濟的需求。要創新施工管理工作，就必須從組織機構、技術與觀念上入手。其中觀念創新，即以項目施工管理實際需求與施工單位自身的實際情況為依據，不斷尋找適應實際情況的模式并將其不斷完善，使施工管理工作能夠符合建筑工程市場發展規律的一個過程，它是施工管理創新的核心。而技術創新就是施工單位利用新裝備、新工藝、新技術與新知識，采取新的經營管理模式與生產方式，使產品的市場競爭力、附加值與技術含量得到有效提升，在市場中能夠占據一席之地的同時，使其實現相應的市場價值的一個過程。在組織機構創新方面，目前我國大多數施工單位所沿用的仍然是傳統形式的施工管理組織機構結構，也就是在具體的施工管理工作中，劃定項目的范圍為施工合同所涉及到的相關內容，并以此為依據開展施工管理工作，其中項目經理機構隨著合同的確定而被建立起來，并以合同的終止而結束，矛盾之處就在于，項目經理機構雖然能從一定意義上起到建筑工程施工單位代表的作用，但它本身卻不屬于企業的范疇。從這個意義上來說，項目經理部并無法對施工管理中的相關責任進行有效承擔，同時在施工過程中的項目經理部從施工單位考慮的角度出發較多，很少能夠將施工單位的未來發展、社會效益、形象與實際工程施工管理運作相聯系，從而給施工單位埋下了一定的隱患。

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【關鍵詞】 計算機 電子信息技術 工程管理

一、引言

在工程項實施和管理的過程中，對各方面的需求和資源進行協調和合理運用是一項非常重要的任務，只有對各方面都進行了統籌把握才能使整個建設項目順利進行。隨著計算機及相關的知識普及，對計算機信息技術工程管理提出了新的要求并且其重要性也得到了體現。計算機信息技術工程管理是需要相應的體力和腦力有效的結合，以工程實踐規律為主要任務，進而有效地協調和溝通工作中的各方面資源，進而發揮出技術工程管理效用的最大化，并且以計算機信息技術的有效利用為重要目標。

二、計算機電子信息技術在應用過程中的優越性

2.1共享性

計算機通過互聯網實現了各種資源的共享，這樣就極大地方便了用戶之間的溝通和分享，計算機電子信息技術依靠相應數據庫系統的技術來實現數據庫系統數據的共享，通過信息的有效共享，使信息的透明度得以提高，管理者可以依據透明的信息來把握市場動態，或者合理制定自身的方案來適應多變的外部環境，進而提高整個企業的運作水平以提高了工程管理過程中的實時性和準確性，并且節約了資源進而提高了管理效率。

2.2 準確性

計算機電子信息技術的應用依靠人工精心編制的軟件程序來進行的，而非全程人工操作的，這就避免了在工作過程中工作人員因操作失誤或者其他人為原因造成的經濟損失，提高操作過程中準確性。計算機電子信息技術依靠模擬技術可為統計數據需要提供及時準確的信息，有利于提高工程管理的準時性。

2.3 智能化

計算機電子信息技術工程與管理正逐步向智能化方面發展，并且取得了可喜可賀的成績，其發展的基礎建立在科學水平上，因此隨著科學水平的不斷提高，不斷實現智能化相應的計算機電子信息技術也越來越智能化，進而這種智能化的優越性被不斷的用在工程管理中。

三、計算機電子信息技術工程的應用管理

計算機信息技術工程已經滲透到社會的各個領域中，與我們的日常生活密切相關，利用現代信息技術在各個領域來實行管理的最大效用，進而增強該領域核心競爭力，提高在國內市場乃至國際市場的地位。利用計算機電子信息技術在應用管理中有如下優點：1.提高管理的整體水平。目前隨著科技的M步以及信息的有效共享，因此好多信息已經公開化和透明化這就加劇了企業間的競爭，企業要向獲得更高的經濟效益就要更加注重對科學技術的應用。如一些建筑施工企業經過投標而中標了一個建筑項目，沒有使用現代的計算機電子信息技術進行管理，這就會造成施工過程中管理紊亂的局面，直接導致經濟效益的下降，嚴重時甚至會危機整個項目的質量安全，因此只有搞好管理才能提高施工效率，保證施工質量，降低企業經營成本，因此計算機電子信息技術顯得尤為重要。2.近年來，隨著科學的進步，我國計算機電子信息技術也得到了飛速的發展，信息管理化已經成為社會各個領域進行有效管理的標配，我國已經成為世界大國，因此在發展中需要和世界各國各領域的發展水平向協調，采用國際化的管理標準來管理和要求計算機電子信息技術加以規范，為我國企業競爭力的提高提供了相應的理論和技術保障，另外通過學習國外先進的計算機電子信息技術和成功的工程管理經驗促使了我國不同社會領域管理信息系統的合理有效應用并且不斷提高我國的管理水平。

結語：目前我國計算機電子信息技術工程與管理整體水平還不高，仍處于或許將長期處于發展初級階段，與世界發達國家的水平仍存在著不小的差距，因此要加快我國計算機電子信息技術工程與管理的步伐，促進我國實現健康、快速發展的計算機工程技術應用的內在要求，當下受我國不同區域科學技術水平以及經濟發展水平所限制，計算機電子信息技術無法得到全方位的普及以至利用計算機電子信息技術來進行全方位管理也就成為了一個憧憬，所以要加快計算機電子信息技術工程與管理方式的創新，來迎接社會各個領域發展所帶來的機遇和挑戰，計算機信息技術工程的發展與管理水平的提高是我國信息時代所面臨的挑戰，因此提高計算機電子信息技術工程與管理的水平已經成為必然趨勢。

參 考 文 獻

[1]陳峰. 淺析計算機信息管理技術在網絡安全中的應用[J]. 世界最新醫學信息文摘，2016，35：189.

[2]馬樅. 淺析計算機信息技術在現代辦公自動化中的應用[J]. 河北企業，2016，09：184-185.

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關鍵詞：機電；成本；管理；信息化

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.090

1 前言

在目前的項目管理中，機電安裝工程多為建筑項目管理子工程。由于其特殊的工程定位，無論是工程成本管理還是項目管理都沒有得到足夠的重視。近些年，隨著機電技術的不斷發展，系統愈發復雜化，成本逐漸增加，因此，造成工程管理難度日益增大。

機電安裝工程的特點與建筑工程相比，操作系統更加復雜、涉及的專業內容更多、成本構成也更復雜，這使得成本控制難度加大。相比較其他工程，機電安裝工程有著較大的成本和利潤空間較，因此，對機電安裝工程實行成本管理系統化是大勢所趨。

實現機電工程施工成本管理的現代化[1]，最便捷的辦法就是將系統升級為更加高效、快速、安全的信息化系統。由于網絡技術具有強大的遠程傳輸能力和數據處理能力，為實現信息化提供很好的平臺，可以解決成本管理復雜的數據處理問題以及項目遠程控制分析的問題。隨著計算機技術的普遍應用和現代化管理技術的發展，信息化管理技術（ERP）在社會各行業中都有著廣泛的應用。信息化管理技術使得安裝工程成本管理系統信息化成為現實，同時提高了安裝工程管理水平。為了更好地為實際施工項目提供理論依據，本文根據實際中施工成本信息化管理經驗，客觀的為機電工程施工成本控制提供合理化建議，利用現代計算機網絡技術和現代信息化管理技術，對其進行信息化研究。系統信息化的實施過程，為管理系統提供了很好的實踐經驗。隨著研究的深入，成本信息化管理在機電安裝工程施工過程中的應用也得到了廣泛的認可。

2 成本管理信息化研究

隨著計算機技術的高速高速發展，企業經營已經正式邁入了信息化經營的時代，為了在激烈的競爭中占得先機，企業對信息化的要求越來越高，因此投入了大量的人力物力，而對于機電安裝施工成本控制而言，對其施工成本管理進行信息化管理正是在大環境影響下的必要措施，對施工成本進行信息化管理可以有效的控制施工成本，合理分配人力、物力資源，在施工中實現效益最大化，成本最低化，不僅如此，施工成本管理信息化的實現，可以有效的保證資產安全性，確保投入的資金全部合理的用咋施工項目之中，避免可能出現的因人為因素造成的財產損失。

機電安裝成本控制融入信息化技術，可以健全工程成本管理體制，并根據機電安裝工程特點，制定相應科目，實現賬目統一管理。與此同時，能夠有效地對各類成本信息數據進行管理和監控。

通過將信息化技術融入機電安裝成本控制對其成本控制實施動態化管理。系統上就會記錄相關的成本信息，通過這些信息可以準確的掌握工程的成本變動，有效提高成本控制水平。而且近些年來，經濟改革不斷推進，無論是成本控制還是會計結算，都提出了高要求。因此，需要對成本控制系統進行整合，來滿足其日益增長的需求。

2.1 機電安裝工程流程

（1）工作流程管理。機電安裝工程施工工作的流程管理提供了自動處理業務的功能，將業務與文檔簽審、產品開發、數據歸檔/發放、工程變更等相關業務用電子化的方式實現。

（2）流程定義。圖形化的工作流程編輯器，建立工作流程模板。用該工具描述各階段獲得的設計管理流程，只需簡單的操作就能使這些流程生效。

（3）流程自動化。在通過工作平臺描述流程后，將其初始化建立工作流程項目。用這種方式將任務自動分發到參與人員的電子郵件中，實現自動化，最大限度提高流程的效率。

（4）流程進度管理。根據平臺提供的圖形方式，工作流程管理員可以監視和管理工程正在進行的工作流程。并且明確表現出各種活動的狀態，開始，結束，人員，可以加快、暫停和跳過、恢復某些過程的活動。任務進度用圖示顯示，更加直接，簡化工作人員操作。

2.2 產品變更管理系統

工程中有關產品信息的變更是由產品的質量和成本來決定的，一般變更的范圍無法確定。工程師通過設計新零件來處理工程中的問題，更改一些通知不及時，造成重復設計或誤工，使得產品綜合成本無法控制。

2.3 成本信息化管理體系研究

（1）整合成本控制體系。在信息化條件下，全面整合成本資產管理體系，應以會計信息系統為核心。整個體系可以分為：總賬處理體系、出納和資金管理體系、銀行對賬體系、憑證及賬表管理體系等，從各個體系分別入手，來進行全面整合控制成本。

（2）建立預算管理信息體系。在信息化條件下[2]，成本控制體系不能忽略全面預算管理體系。通過收集相關成本信息，分析并進行整合，可以對安裝時的每個施工環節進行成本監督。

（3）建立成本核算信息體系。無論哪個單位，成本影響都很重要。在建立信息化條件的成本控制的過程中，不能忽略成本核算信息體系的建立。該模塊主要用于成本掌控和核算，并及時針對具體的數據進行對比分析和調整。

（4）建立資產管理信息系統。該系統包括多個模塊，如采購管理、固有資產、庫存管理及合同管理等。各個模塊緊密相連又各有側重，構成統一整體。工作人員可以通過資產管理信息系統、成本核算信息系統、全面預算管理系統等多個系統之間存在的關系，全面管理機電安裝設備。

（5）企業資源計劃管理（ERP）。企業資源計劃系統是以系統化為總體核心思想，以咨訊技術為基礎，為企業提供決策運行手段的平臺。企業資源計劃管理系統的核心受用范圍是大中型企業，ERP軟件做為管理日常工作流程的工具，在許多大型企業中廣泛使用，得益于ERP軟件，企業流程更加規范，也管理系統的處理數據量也呈現指數增長。

3 總結

實施機電安裝工程施工成本管理，首先要建立一套行之有效的管理系統管理模型，并將設計管理系統信息化這一核心技術成功應用于系統之中，可以為成本控制管理信息化提供充分保障?，F代科技和計算機技術的不斷進步發展，為機電安裝工程施工成本管理信息化的實現和應用創造了良好的外部環境。對機電安裝施工項目實施合理有效的信息化管理，可以有效地共享信息，提高項目的協同能力，有效避免因信息傳遞失誤或管理實務造成不必要的損失。

參考文獻：

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關鍵字：公路工程;施工技術;管理;探析

引言：隨著我國經濟的發展，各個地方都興建了各種用途的公路。但是在公路的施工和管理過程中還存在著很多的問題。本文主要就公路工程的施工技術及管理辦法進行討論分析，找出施工過程中存在的漏洞并給出對應的解決方法。希望讀者通過這篇文章的論述，對公路基本的施工程序和管理方式有大體的了解。

1 公路施工技術探討分析

1.1 路基施工技術

路基是公路的基底，在建立路基時應充分考慮當地的地質條件、土壤特征等基本條件，合理的選擇施工方案，同時在施工過程中，應保證路基的穩定性要求并設計出路基的高度。在填筑前，應清楚填筑范圍內的地表雜土、樹根等，依照設計好的高度、坡度和傾斜度施工。

現在在路基壓實步驟中經常使用的裝備是大噸位壓路機，這些壓路機可以提高基低的密實性。在黃土路施工時，應首先做好交界面的結合，坡道雜草的清除，并組織挖好向內傾斜的臺階。在碾壓過程中，如果土壤含水量過大，可以將土壤翻松晾曬，直到含水量下降到合理區域時再進行工作，或者在土壤中加入石灰降低含水量，摻過石灰的土壤應和石灰攪拌均勻，等公路土壤通過實驗要求時，方能進行施工。

1.2 砂礫墊層施工技術

砂礫是路面墊層的較好原料，但是砂礫的質量優劣會直接影響到整個路面的質量好壞。所以施工管理人員在選擇砂礫必須嚴格把關。砂礫的技術指標主要有：砂礫中的砂石壓碎率應下于30%，砂石0.5-5cm的顆粒不少于50%，最大的顆粒不大于6cm，砂礫中0.074cm的粉料不大于7%且塑性不大于6。砂礫墊層在公路施工過程中主要包括碾壓路槽、運輸攤平、整形灑水碾壓和初期養護5個階段。根據施工方法，公路的底基礎可以使用路攪拌技術，公路的上基層可以使用廠攪拌技術。路攪拌的基本施工次序分別為：初平砂礫、灑水悶料、擺放攤平水泥、機械攪拌、找平、碾壓成型及公路養護等。廠攪法的基本施工工序是：砂礫備料、水泥劑量、加水攪拌、運料上路、碾壓找平、灑水養護等。

1.3 預應力混泥土施工技術

預應力混泥土技術是現在比較流行的一種土建結構技術，在公路建設中，我們可以在工地用攪拌機攪拌制造混泥土。在制備混泥土的過程中，應合理的配置砂、石、水泥等原材料，找我好配合比例。在加水過程中，應嚴格的控制用水量，每天應根據天氣情況，實測砂石中的含水量，確定加水量。制備混泥土的原料均應過稱，保證配比精確。攪拌機在攪拌過程中應先加入砂、水泥、骨料，邊攪拌邊加水。攪拌時間以攪拌均勻為準，一般是1.5-3分鐘。在運輸混泥土的過程中，運輸較勁時可以使用混合料手推車、翻斗車和自卸汽車進行運送。距離較遠時應采用攪拌運輸車運送，運輸的時間不宜過長，防止水泥凝固不能使用。

2 公路施工過程中的管理工作

2.1 公路工程施工管理的重要性

（1）加強對公路工程施工的管理，可以保證投入到公路工程的所有人充分的發揮自身的效率和優勢。同時，合理的管理，對投入工程的施工機械也會起到很好的調配作用，對機械的利用率也會相應的提高。這樣可以提高整個施工工程的施工效率，節約工程施工時間，對保障工程按期完成，并提高單位的利潤很有幫助。

（2）對公路工程的管理，特別是對施工過程中的施工質量的管理，可以有效的排除施工過程中發現的隱患問題，能夠將隱患消滅在萌芽階段，保證施工質量，還能通過及時的發現消除隱患保證后續工作的有序開展。

（3）嚴格的施工管理工作對培養員工隊伍的綜合素質具有很大幫助，通過管理，可以提升員工的隊伍素質和協作水平。同時還可以制定科學合理的使用工序和操作規范，保障工程施工方法的科學性、有效性。從而提高管理人員和技術人員的管理水平和技術水平，對以后完成更加艱難的任務做好鋪墊。

2.2 公路施工技術管理遵循的原則

（1）必須遵循科學性的管理，在進行公路工程建設時，工程現場的技術管理工作必須具有科學依據，不能盲目的指揮。公路施工過程中，所有的施工工藝和施工方法都應有嚴格的規范，所有的機械設備的使用、維護、保養、進出場時間都應有嚴格的管理方法和措施。同時對待新產品時，一定要遵循先實驗，實驗成功以后方能投入使用的前提。這是施工技術管理的基本原則。

（2）施工技術管理要遵循經濟節約性。在進行公路施工過程中，必須擺正自身利益和國家長遠利益之間的關系，不能因為只顧及自身利益偷工減料造成國家經濟損失。當然，也不能一味的拔高工程質量，造成浪費。對重點工程項目，在開工前應準備多種施工方案以供選擇，通過對成本、時間、質量等之間的綜合考量，選擇性價比最高的一種施工方案。同時在施工過程中，應兼顧施工現場的施工條件和地質因素，對重要的自然資源要做到合理保護。

2.3 公路工程施工的管理重點

（1）落實工程規范標準并完善教育培訓工作。公路施工過程中應嚴格遵守施工規范及相關的技術標準，技術標準包括國家標準、部級標準和企業標準。這些標準將具體的施工技術細化，相關的技術人員和管理人員應充分的學習掌握相關的標準并能熟練使用。在工程現場，應加強對施工質量的監督和檢查工作，發現問題，及時整改。施工單位應建立起技術責任部門和管理責任部門，由專門的人員從事技術和管理工作，這樣可以防止責任不明和無人負責現象的發生。

（2）施工測量、試驗管理工作。測量是施工的依據，必須加強對測量工作的管理，做好檢驗和校核工作，防止工程線路和坡度出現問題。施工過程中，我們還會進行一系列的試驗工作，這些試驗工作關系到整個工程的經濟效益，必須嚴格開展，保證試驗數據的準確性，并做好對試驗數據原始記錄的保護工作。

（3）建立圖紙會審制度、建立完善的檔案管理制度。圖紙是施工的藍圖，在施工過程中應首先對圖紙進行會審，會審出現的問題應及時的匯報，和設計人員結合做好修改工作。檔案管理是公路建造的基本技術資料，應妥善的保管，施工單位應建立健全施工檔案的存檔機制，保證所有的工程資料都進行整理歸檔。

（4）建立工程驗收制度。工程驗收也是保障工程質量的最后一個環節。工程驗收應十分嚴格，不能走過場。施工單位應建立施工驗收標準制度、隱蔽工程驗收制度以及竣工驗收制度等并在驗收中嚴格執行，保障工程質量滿足要求。

結語：綜上所述，在公路施工過程中的管理工作對保障工程質量是十分重要的。在施工過程中，必須將管理放到十分重要的位置。這樣不僅可以保證施工過程的有條不紊，同時還可以提高工程效率和質量。對企業節約成本、增加利潤也有很好的增強作用。

參考文獻：

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[2] 謝愛華，陳啟美，金凌. 《江蘇省高速公路監控系統建設暫行技術要求》的編制與說明[J]. 交通標準化. 2003（11）

篇8

關鍵詞:信息化;電力基建工程;管理;應用

當前信息技術水平的快速提高，以及逐步發展到各個行業領域當中，對電力基礎設施建設管理方面產生了深刻影響，改變了電力基建工程的經營方式，通過對信息的全面掌握以及靈活運用，能夠使現有的人力資源、物力資源及資金等得到更加合理高效的運用。經濟效益得到逐步提高是每一個電力企業所追求的目標，而將信息化應用到電力基建工程管理當中可以產生信息效率以及信息協調效應，可以不僅對企業生產成本以及企業內部組織協調成本進行有效控制，還可以起到財務內控的作用，而如何通過信息化手段的應用，達到提高電力基建工程企業管理水平成為了電力企業重點關注方面。

1電力基建工程信息化管理現狀

隨著經濟快速發展，信息化管理技術大量出現，信息化在電力工程管理中應用的水平逐漸提高，我國現階段的電力基建工程涉及到很多不同方面，相關工作人員擁有較高的專業知識技能，可以有針對性的對每個電力基建工程項目采用不同的研究內同，通過應用個性化的信息產品，借助建立管理系統的間接口，建設全過程的電力工程信息管理平臺，但是這樣的信息管理平臺雖然可以對信息進行收集，但是不能對所收集到的信息進行準確分析，并且由于缺乏相應的管理思想導致管理人員很難獲取幫助。于此同時，電力基建工程建設過程中保證工作進度是電力工程管理中的重點工作內容，只有保證工程基建工程擁有主框架之后才能進行相應的信息資源配置工作，建立以遵循工作進度為主線的信息分析系統的目標，更好的將整個電力工程信息以及項目進度進行有效結合，最終達到為電力基建工程信息化管理提供科學的信息依據，提高工作水平和效率的目標。

2電力基建工程管理信息系統的具體應用

2．1對項目工程概算管理功能

通過同時建立多個一級項目形成多項目管理結構，各個項目之間可以實現共享基礎數據，但是擁有完全獨立的業務數據，從而可以使企業相同數量人員可以同時進行多項目基礎數據的設置，不僅可以避免在工程管理過程中容易出現數據錯位混亂的問題出現，還可以很多程度上節約人力資源，提高工程施工效率。在項目得到建立后，需要依據執行概算來進行概算結構樹的創建，進行各級費用信息的概算維護，加強概算與合同之間的關聯度，使合同管理和工程報量能夠實現與概算的集成，對工程對概算執行情況進行跟蹤監控并進行項目費用投入與工程進度之間的偏差，及時針對問題采取解決措施，以此達到實現控制工程資金成本投入的目標。

2．2對電力基建工程中的建設合同管理功能

合同管理主要包含施工圖紙設計、施工、監督管理、設備設施、材料等內容。在合同管理的全過程當中，需要對合同中的主要條款內同進行記錄，對合同的審閱、簽訂合同、執行合同內容、變更合同條款、支付、索賠、驗收工程質量等方面進行全程追蹤控制。合同管理系統的主要功能包含:合同主體內容條款信息及對合同明細信息進行樹狀結構的編輯、錄入;合同條款內容變更管理、確定合同版本;合同抵扣中的物資明細管理;合同實施進度管理;資金投入、使用計劃的合同管理;合同付款管理;合同投資完成結算管理。

2．3工程基本建設物資管理功能

在工程建設過程中所投入的人員、材料、設施設備以及其他物質的數量、種類較多，因此為了能夠實現對所投入的人力、物力、財力進行全程有效管理，需要以工程建設的真實情況作為依據，針對性的進行建設符合工程建設管理的實際情況的專項管理，以此來解決物資管理中供料抵扣及設施設備容易出現的各種問題，并且要對組裝的大件設備和單件設備進行區別。工程基本建設物資管理可以是工程建設中所投入的物資進行靈活處理，滿足了工程完成后對固定資產的統計核算要求。

2．4工程基本建設過程中的管理功能

工程的基本建設管理主要包含四個部分，分別為工程技術管理、工程施工進度管理、工程質量監督管理、工程施工安全管理。電力基建工程管理信息系統為電力施工單位提供了工程施工進度情況以及實現了單據流轉功能，使甲方對工程施工全過程的監控能力得到加強，施工過程中的資金流向透明度更高。并且電力基建工程管理信息系統配有與P6等多種軟件的接口，可以使P6數據能夠方便快捷的進行導入，使P6的抽象數據能夠以圖形形式表現出來。加強WBS作業與建設安全合同明細、工程報價與合同金額之間的關聯性。

3針對電力基建工程管理信息化提出的相關建議

3．1實現電力基建工程中財務與業務的統一管理

將信息化運用到電力基建工程管理當中，就需要對項目建設過程中所簽署的各種合同進行嚴格的審查，嚴把合同內容不出現問題，當發現問題的情況下需要及時發現問題存在的位置及原因，做到有備無患。對合同內容中所規定的需要支付的款項進行管理，實施監督，嚴格依據合同規定內容支付工程款，使電力基建工程的建設資金能夠得到合理運用，保證電力基建工程項目能夠按照施工進度正常進行，通過對電力基建工程中的各個相關業務流程進行的規范，可以實現各環節業務所產生的數據與會計信息保持一致高度，使會計信息能夠對業務信息情況進行實時反饋和監督，并且同時按照電力基建工程對財務管理的基本要求進行基建財務內控體系的全過程覆蓋建立，保證電力基建工程的財務管理和業務管理的高度統一。

3．2推行動態管理方法在電力基建工程中的應用

電力基建工程管理信息化對財務管理有著較高要求，需要保證電力基建工程財務管理中的內控體系能夠實現財務管理和業務管理的高度統一，企業管理人員可以通過電力基建工程中財務內控體系對基建工程各項業務管理情況、施工進度情況進行全面了解，可以很清晰的了解到概算執行水平情況、工程招標情況、投資及資金計劃執行情況、工程造價預算情況等基建工程管理相關信息，更有利于高層決策人員制定科學合理投資方案以及資金調整。

3．3將內控體系積極應用于電力基建工程管理當中

電力基建工程管理信息化對基建財務內控體系的要求就是需要對人員進行合理安排以及建設完善的信息平臺，使財務工作能夠形成團隊協助模式，實現財務工作流程的優化，崗位職責更加分明，通過對影響電力基建工程管理水平的因素進行識別，并且有針對性的采取相應措施?；ㄘ攧招畔⑾到y是以計算機網絡及數據庫作為數據基礎，建立電力基建工程管理信息平臺，把風險控制作為重點，實現標準化的基建管理，提高風險識別和控制能力水平，最終達到完成公司各項基建工作建設的目標。

4結語

電力最為人們日常生活中最常見的能源之一，對生產生活等各個方面都占有重要位置。每一個電力企業所追求的目標都是能夠使企業獲取更高的經濟效益，而將信息化應用于電力基建工程管理中，可以實現企業各項資源的合理配置，因此電力基建工程管理中大力應用推廣信息化已經成為了電力行業的必然發展趨勢。

參考文獻:

［1］徐榮東．信息化在電力基建工程審計管理中的運用［J］．企業改革與管理，2016(13):178．

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關鍵詞：建設工程；檔案；管理；創新

Abstract: this article from the construction of the archives management of the engineering practice of archives management innovation of the construction engineering, the paper discusses the construction project to promote the archives management has certain reference.

Keywords: construction project; File; Management; innovation

中圖分類號： G271 文獻標識碼：A文章編號：

引言

建設工程檔案是城建檔案的重要組成部分，建設工程檔案管理是城建檔案工作最重要的工作內容之一，也是目前城建檔案工作中最具活力、各城建檔案館投入精力最多的部份。近幾年來，隨著城市化持續高速發展，建設工程項目數量和規模都在不斷增長，技術復雜程度在不斷增加，建設工程檔案管理難度也同步增大。在具體操作上，我們往往把建設工程中比較特殊的一部份分開來對待和考慮，如重點工程、市政工程、管線工程、房建工程等等，專門研究其檔案管理的方式和途徑，這是基于建設工程的多樣性、廣泛性和復雜性，希望通過一個突破口，打開建設工程檔案管理的局面。在現實工作中，建設工程檔案管理往往是不平衡的，有的地方重點工程檔案管理比較到位，房建工程檔案管理比較困難，管線工程檔案管理則幾乎是空白；另一些地方可能又有很大不同，重點工程檔案管理比較困難，房建工程檔案管理比較到位，聲像檔案工作也有所推動。建設工程檔案管理創新涵蓋了理念創新和程序創新，根本上是要解決建設工程檔案編制的原始性、真實性、系統性和建設工程檔案報送的程序性、及時性、全面性。本文結合我們的工作實踐嘗試對建設工程檔案管理創新工作進行較全面的分析思考，以期拋磚引玉、共同提高。

1建設工程檔案的含義及作用

建筑工程檔案是建筑建設活動中形成的原始的、圖物相符的有保存價值的真實記錄和實際反映。它記載著建筑物、構筑物地下管線敷設等建設活動，是建設項目管理如投資計劃、設計、施工、使用、維修及改建擴建等活動中形成的檔案文件。在對建設工程質量、總體造價和建設工期進行管理的同時，建筑工程檔案管理作為建筑工程項目管理的一部分，工程檔案管理的好壞，直接關系到工程的質量，影響企業的經濟效益。如何有序地管理好建筑工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求更是我們建筑行業每個員工所具有的基本能力。

2管理模式的創新

科學技術的迅猛發展，既為檔案工作帶來了前所未有的發展機遇，也使檔案工作遇到許多新的挑戰。這就要求檔案工作必須抓住機遇，充分運用現代科學技術，對傳統的手段進行改造，在檔案載體、檔案收集、檔案傳播等方面進行大膽創新。加強道路建設工程檔案管理，關鍵是建立起道路建設工程檔案管理工作的有效管理模式，“有法可依、有關可把”，道路建設工程檔案管理就能逐步走上正軌。堅持建路與建檔同步發展，抓檔案質量的關鍵階段應當在檔案形成過程，而非事后。道路工程檔案是道路建設中各個環節的真實記錄，是極其珍貴的原始資料和重要的信息資源。工程檔案管理應與工程建設同步，在工程建設過程中進行過程管理，建立健全的項目檔案，從項目籌劃到工程驗收各環節，都要嚴格按照規定對有關文件材料進行收集、整理、歸檔，杜絕工程結束后“補檔案”的不當行為發生。在具體操作中，通過開展建設工程檔案編制執法檢查、下基層業務指導、開展業務咨詢、舉辦培訓班等活動，加強“道路建設工程檔案終身責任制”的宣傳和學習教育；我們還把一些重大建設工程事故責任追究的事例整理成冊，作為學習資料，送發給各建設單位負責人和資料員，讓他們提高認識，“警鐘長鳴”。在堅持“依法行政、依法治檔”的同時，我們不斷加強了本地道路建設工程檔案管理法制建設，也是管理模式創新的重要手段。

3檔案具體操作技巧上的創新

重點工程檔案從收集、整理、鑒定、保管到開發利用，都有一套緊密相連的流程，每個環節的科學性、技術性都很強。伴隨著科學技術的發展進步，檔案的載體已呈多樣化趨勢。在源遠流長的紙質檔案的基礎上，現在出現了電腦自動控制的電子檔案，這是檔案技術的一大飛躍。同紙質檔案相比，電子檔案具有方便、準確、高效等優點，但在收集、鑒定、使用、管理等方面都存在一些值得探索的新課題。需要勇于創新，加以完善和解決。在重點工程建設檔案管理中，應注意把重點檔案的編報工作納人基建管理程序，與工程建設同步進行，做到與工程建設活動同時布置、同時實施、同時檢查的“三同時”要求，切實把工程檔案的編制任務落實到具體的崗位和有關人員，并且采取與經濟利益掛鉤的措施，做到獎懲分明，以保證重點建設上程檔案的妥善保管和有效利用。同時，還應運用法律、行政手段，強化重點建設工程檔案的編報工作。重點建設工程項目的建設周期長，涉及的管理單位和部門較多，且工程檔案編報工作具有專業性、技術性、綜合性很強的特點，沒有一定的制約手段，就做不好工程檔案的編報工作，對國家重點建設工程項目檔案實行集中統一管理就是一句空話。

檔案工作的每一流程、每一環節、每一種載體介質都具有復雜多樣的操作技巧。電子計算機網絡的操作技術自不待言，就是一般收收發發、裝裝訂訂的日常事務.也有操作技巧的創新問題，方法得當、技術熟練，就能收到事半功倍之效

4切實加強建設工程檔案隊伍建設

建設工程管理是社會發展也是城市建設的一個重要組成部分，建設工程檔案資料是城市改造建設過程中的重要資料依據。檔案管理隊伍是建設工程檔案管理的關鍵因素，決定著建筑工程檔案的發展水平。在當前市場經濟的發展過程中，建設工程檔案管理隊伍的思想觀念、業務水平等方面存在著與新形勢、新任務不相適應的問題，這就迫切要求我們建設一支掌握現代科技知識、業務精良、作風端正、素質較高的管理人才隊伍。除了要掌握相關工程技術知識，還必須掌握多媒體知識、通訊技術、信息處理技術，這就要求管理人員努力優化知識結構，加強自身學習，積極學習計算機及通訊網絡知識，成為具有多種知識體系的復合型人才。優化建設工程檔案的管理人才隊伍結構，使建設工程檔案管理煥發活力，確保各項管理工作上水平。

5結束語

建設工程檔案管理是一個動態發展著的工作領域，在城市建設和城市化高速發展的形勢下，工作任務將日益繁重，工作困難和挑戰也將日益增加。但只要我們能從管理模式、服務方式、工作程序和協作機制四個方面不斷創新，一定能推動建設工程檔案管理工作發展，推動城鄉建設檔案工作全面創新，從而推進城市建設和城市化的可持續發展。

參考文獻：

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關鍵詞:通信工程;項目管理;管理能力

近年來，通信技術才在我們國家被廣泛應用，這其中存在著大量的問題，市場競爭越來越激烈，壟斷現象還時有發生，這種狀況對于通信技術的發展是相當不利的，項目管理的實施能夠在一定程度上解決這個問題，所以，對通信工程進行項目管理勢在必行，要嚴肅認真的對待這門學科，以達到完善通訊工程的目的。

一、通信工程項目管理的特征

通信工程項目具有多方面的特征，包括資金投入大、風險系數偏高、專業性強等等，通信工程受到很多因素的影響，尤其是在工程的建設過程中，市場環境的變化等因素都會影響通信工程的質量和進度，所以，加強對通信工程的項目管理是非常有必要的。通信工程項目管理的開始階段在項目管理、設計管理等方面都有所涉及，前期的工作內容包括了通信工程項目的發起、項目實施的可行性的分析、在相關部門進行立項并接受審批、計劃書的下達等。接下來就是通信工程項目管理的實施階段，在這個階段主要包含的內容有物品采購的管理、投入人才物的成本控制、質量和進度的控制等。項目后期需要做的工作包括了成果的分析、投入成本的結算、相關文件的整理等。通信工程的項目管理范圍非常廣、管理過程非常的復雜。

二、通信工程項目管理的內涵

通信工程項目管理指的是將項目作為管理的主體進行系統管理的手段，提高項目組織、計劃等過程的效率，從而實現整個項目管理過程的提高和優化。

三、通信工程進行項目管理的意義

(一)項目管理的實施對項目管理人員起到了很大的督促作用，提高了對于項目管理的認知，從思想意識上開始重視通信工程項目管理，加強項目管理技能和理論的學習，更好地完成項目管理的工作。

(二)加強項目管理的科學化，建立完善的項目管理體系，加強制度和規范的制定，從而實現項目管理的制度化建設。

(三)通信工程項目管理在進行項目規劃的過程中，可以制定相應的工作內容，包括項目規劃的工作進度、成本預算等。

(四)項目管理進行過程中，可以全面掌控項目的開展進度、成本的投入和應用等存在的漏洞和風險。

(五)項目評估是項目完工之后一個非常重要的工作內容，通信工程管理可以對項目管理進行全面、有效的經驗總結，從而提高項目建設依據的可靠性。

(六)對項目的存在的風險具有極大地緩和作用，避免通信工程在施工的過程中出現更多的問題和漏洞。

四、通信工程項目管理需要面對的問題

(一)隨著市場經濟的發展、科學技術的進步、競爭的不斷激化，通信工程項目管理的特征發生了轉變，越來越多的項目存在著這一現象，項目管理的周期縮短、時效性不斷增強，與傳統通信工程相比，當下的通信工程項目被賦予了更多的要求，比如制度化、時效性等等。

(二)通信工程施工的難度不斷加大，要適應這種發展狀況，就必須對通信工程的質量有全面的把握，提高質量控制的能力，同時對可能存在的質量問題進行發現和預防，并且提出解決問題的措施和方法。

五、通信工程項目管理的方法

(一)對項目管理結構進行制度化、標準化的設立，組織結構是否完善關系著項目管理工作的質量。推進通信工程項目管理工作的標準化建立進度是當下非常重要的一項工作內容。建立相關的機構對標準化工作起到指導和引領的作用。這樣的結構需要擔負起的職責包括審評項目管理標準化體系等。

(二)開展員工培訓工作，相關工作人員的素質和能力關系著項目管理的質量和進度，培養高素質的工作人員是項目工程管理工作中非常重要的一部分。相關組織可以定期開展培訓課程，要求全員參與，從不同的層次，運用不同的教學手段對員工進行有效的引導和相關知識的傳輸，強化員工對于項目工程管理的認知，提高工作人員在工作過程中的責任感，同時，工作技能的提高對于項目管理來說也是非常有益的，能夠推動整個工程的進展。

(三)要實現項目管理風險。成本和質量的控制，進行有效地項目范圍的管理是非常關鍵的措施。項目范圍包括的內容有對能夠項目化的內容進行歸類、結合通信工程項目管理的標準和要求對項目管理中的相關任務進行適當的改造。確定項目范圍之后，對其進行合理的規劃，并且能夠對出現的特殊情況和問題進行及時的處理。

(四)通信工程項目管理的質量成本、進度都需要進行嚴格的把控，這對于項目工程管理來說是有很大益處的。在成本控制的問題上，進行項目施工之前就要制定合理的施工方案，對人力、物力、財力的投入都要進行嚴格的預算，在合理范圍內，保證施工任務有序進行的基礎上，控制各種成本的支出，減少浪費的現象。在進度控制方面，第一步要做的就是制定相應的進度實施的計劃，對于施工過程中可能出現的進度問題提出相應的解決方案，盡量全面的把握可能出現的局面，在保證項目質量的條件下，盡可能的加快施工的進度，可以采用有效的手段來加快進度，比如通過金錢獎勵來帶動工作人員的工作熱情，激發他們在工作中責任感，提高工作效率，以最快的速度完成項目施工工作。在質量控制方面，材料的選取一直是質量問題中最重要的因素，所以，要保證所選材料的質量，對其進行嚴格的把控，保證符合項目施工的要求，避免質量問題的出現。對于已經出現的質量問題要積極的改進，落實到實處。

六、結束語

我們國家的通信工程建設處在不斷的發展過程中，特征鮮明，專業性和技術性強、成本需求大等等，項目工程管理的實施，為通信工程問題的改善帶來了新的機遇。

［參考文獻］

［1］王春鵬，拜俊鵬．談通信工程建設全過程管理及有效措施［J］．價值工程，2012(12)．

［2］黃惜烈．概述通信工程管理特點及其應用策略［J］．無線互聯科技，2012(05)．