對財務風險的認識范文

導語：如何才能寫好一篇對財務風險的認識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:企業 財務風險

財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。以財務決策為例,企業的財務決策幾乎都是在風險和不確定性的情況下做出的,離開了風險,就無法正確評價企業報酬的高低。因此,對財務風險成因及其防范進行研究,以求降低風險、提高效益,具有十分重要的意義。

一、企業財務風險的基本特征

1、資產負債率呈現上升趨勢。

對一個經營正常,投入與產出有一個合理的回報比率的企業,資產負債率略高,雖然有一定的財務風險,但只是潛在的風險,并不可怕。但對于一個長期虧損的企業,完全依靠擴大借貸規模解決持續經營問題,其資產負債率必然居高不下,并呈現不斷上升的趨勢,財務風險不斷積累和顯現。

2、流動資金周轉速度持續下降。

短線資金來源,一般是指銀行短期借款,用短線資金作為投資的資金來源 ,是市場經濟條件下負債經營的一種形式,也是當前企業發展經濟的主要路子,但如果把握不好“度”和“量”的關系投資回報率低于借款利率,財務風險也就會應運而生,并“水漲船高”。

3、資產結構比例失調,不良資產份額過多。

其是指企業的固定資產、流動資產、無形資產、遞延資產等資產,在正常的生產經營中,有一個比較合理的結構比例。但當生產經營不正常時,財務風險積累到一定程度,資產結構比例必然失調。企業原有的個別資產,如長期無法回收的帳款、積壓的存貨、長期未回收的對外投資、長期未使用的生產設備、不按規定形成的無形資產及遞延資產等,逐步轉化為不良資產,這也是財務風險的一種表現特點。

二、企業財務風險的成因

1、借入資金的風險。

借入資金均嚴格規定了借款人的還款方式、還款期限和還本付息金額,如果借入資金不能產生效益,導致企業不能按期還本付息,就會使企業付出更高的經濟和社會代價。因此,借款籌資的風險,表現為企業能否及時足額地還本付息。

2、利率風險。

同樣負債規模的條件下,負債的利息率越高,企業所負擔的利息費用支出就越多,企業破產危險的可能性也隨之增大。同時,利息率對股東收益的變動幅度也大有影響,負債的利息率越高,財務杠桿系數越大,股東收益受影響的程度也越大。

3、投資風險。

企業對內投資的目的主要是為生產經營提供必要的物質條件,以謀取經營收益,但由于外部經濟環境和企業內部經營等情況的變化,其經營收益往往會波動起伏,從而造成經營風險。經營收益波動的幅度和可能性越大,經營風險便越高,反之經營風險則越低。投資項目并不都能產生預期收益,從而引起企業盈利能力和償債能力降低的不確定性,企業直接對外投資遭受風險的大小主要取決于被投資企業的經營狀況和財務狀況,被投資企業的經營風險與籌資風險共同影響到企業直接投資的風險,故在被投資企業經營風險或總風險已知的情況下,可近似地將其作為本企業直接投資風險。

4、資金回收風險。

在目前大部分工業產品供大于求的形勢下,采用分期收款方式的賒銷政策作為吸引客戶、擴大銷售的一種手段,被越來越多的生產廠家所采用。這些優惠政策在大多數情況下,都能起到較好的促銷作用,充分挖掘和利用了企業的現有生產能力,擴大了銷售量,增加了產品的市場份額,提高了企業的市場競爭力,增加了企業的利潤。但是在帶來這些利益的同時,也存在著諸多的問題和隱患,發生相應的應收賬款管理成本。

5、負債清償風險。

超越適度負債(即資產負債率超越臨界線)經營所面臨到期債務清償的風險。此類風險,雖然屬債務清理性質,不能直接肯定其就是企業的經濟損失,但問題一旦出現,熱必導致企業某一經營期間現金流出量的增加,加大企業資金周轉難度,如不能及時解決,輕則影響企業信譽,重則危及企業生存,是當前國有企業防范和化解財務風險工作的重點。

三 加強財務風險管理 ,降低風險對策

1、分散風險法。

企業可通過聯營、多方位、多元化經營來分散市場競爭的風險。具體來說,企業可通過與其他企業聯營,利益共享、風險分擔; 或者可以多投資一些不相關的項目,多生產經營一些利潤獨立或不完全相關的商品,使高利和低利項目,旺季和淡季,暢銷商品和滯銷商品,在時間上、數量上互相補充或抵消,以便降低風險。 這種多角化經營可以提高市場競爭能力和結構應變能力,增加靈活性和穩定性,盡可能避免在市場結構性不景氣時,因主營品被淘汰而使企業面臨巨大的風險,從而達到化解風險的目的。

2、拓展財務理論研究范圍。

財務風險是現代企業財務理論的一個重要內容,它貫穿于籌資、融資、投資等財務活動和財務關系始終。它在財務的籌資決策、投資決策、股利決策、資本決策四大決策領域中居于中心地位。所以,應盡快拓展財務理論研究范圍,建立現代企業財務風險理論體系,促使企業確立財務風險觀念,增強財務風險意識,進而指導財務風險防范,營造企業理財新理念。

3、加速企業優質資產的重組進程,發揮企業優質資產的生產力。

將虧損企業改革中因停產、關閉而停止使用的資產和設備,投入到同類生產性質的企業中去,擴大重組后企業的生產能力,培育成為新的經濟增長點,增加化解財務風險的資金來源。另外,強化企業閑置和不良資產的處理力度,加快閑置和不良資產的變現,將變現的資金用于化解企業的財務風險。同時加速房產土地辦證的進程,實行抵押措款 ,增加企業的現金流入量。

4 樹立風險意識,建立有效的風險防范處理機制。

具體方法主要有:一是堅持謹慎性原則。建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。如產品制造業可按一定規定和標準計提壞賬準備金、商業流通企業計提商品削價準備金,用以彌補風險損失。5 建立企業資金使用效益監督制度。

有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時,加強流動資金的投放和管理,提高流動資產的周轉率,進而提高企業的變現能力。增加企業的短期償債能力。另外。還要盤活存量資產。加快閑置設備的處理。將收回的資金償還債務。

企業在進行生產活動是,財務風險是很難避免的,企業只有加強自身的管理,重視在發展過程中的不完善管理措施。不斷提高管理制定,才在經濟全球化的市場競爭中取得發展。

參考文獻:

[1]白萍.企業財務風險的成因與防范對策[J].科技情報開發與經濟,2005.15(7)

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摘 要 隨著時代的發展，在企業的各種管理中財務管理處于核心戰略地位，財務風險管理大致從風險的認識、風險的防范和風險控制幾個方面入手，財務風險的研究已成為現代社會企業面臨的重要課題。財務管理可以控制范圍的局限性，財務活動本身的復雜特質和人們認知的滯后性是形成財務風險的最根本原因。在我國現行的市場經濟條件下，要防范和控制公司的財務風險，就一定要通過企業內部制度改革來加強財務風險的管理，通過積極采取一些可行措施的途徑來增強企業的風險承受能力，降低風險損失，使企業長盛不衰。

關鍵詞 財務風險 認識 防范 控制 措施

一、引言

就財務方面而言，風險是指在各類財務活動中，企業由于存在很多不確定和不可預測的因素，因而無法達到預期經濟效益的可能性。無論企業處于哪一階段，財務風險的認識，防范和控制始終是一個重要的議題，確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件也是有效地認識，防范和控制財務風險。通常，財務風險產生的有兩種原因，內因和外因。內因主要指內部財務風險，這方面具有一定的可控性，例如會計核算工作，可以通過技術性方法、有效監督、審查或培訓等完善內部控制度的方法來防范；外因主要指外部財務風險，如匯率風險、利率風險這方面只能通過強化企業管理和采用適當金融衍生工具的方法來改善。通常，企業所面臨的內部風險主要是指信用風險、流動性風險等，如企業的債務越多，限期越長，經營情況越差，財務所面臨的風險就越大，風險會直接導致企業經濟收益減少，嚴重者甚至導致企業破產。因此，企業要想生存，必須加大對風險的認識，以實現利益最大化。

二、企業財務風險主要特征

1.客觀性。企業的財務系統是客觀存在的，他所產生的風險也是客觀存在的。風險是不可能消除的，是不以人的意志為轉移而客觀存在的，風險在企業的財務活動中的反映就是財務活動的實際結果與預期目標相背離。

2.不確定性。雖然事前可以對風險進行評估和防范，但由于影響財務活動的因素過于復雜，并且也在不斷的發生變化，具有不確定性。

3.共存性。風險與收益是相依的，收益越高風險越大，收益越小風險越小。風險與收益并存。

三、企業財務風險的成因

我國的小企業產生財務風險的原因很多，具體有如下內容：

1.企業的理財活動與外部經濟環境不相適應。企業財務活動是處于特定的環境之下，并要受到這些環境的制約，企業產生財務風險的重要原因是環境的變化莫測，環境的不確定性必然影響企業的財務活動，而中國企業財務管理大多都基礎薄弱，缺乏對外部環境變化的適應能力，面對環境變化反應滯后，財務風險必然產生。2.企業財務管理與宏觀環境不相適應。企業產生財務風險的外部原因之一是宏觀環境復雜多變。宏觀環境包括經濟環境、市場環境、資源環境等。他們存在于企業之外，但對企業財務管理影響重大。宏觀環境的變化是無法改變的，必然會影響著企業財務風險。3.對財務風險認識的滯后性。財務風險是客觀存在的，但有許多工作人員風險意識淡薄，認為只要管好用好資金，財務風險就不會產生。這種想法也是產生財務風險的重要原因。4.可控范圍的局限性。管理過程中依據的信息是不完全的，并且存在主觀判斷。企業會計報表、經營分析、市場分析等信息不可能完全反映事實，可控范圍的局限性決定了財務風險的存在。5.財務管理水平低下。企業與內部存在很多權責不明的現象，導致管理不到位，造成資金的安全性差、使用效率低的情況，加重了企業財務負擔。

四、財務風險的防范及措施

（一）防范財務風險、樹立風險意識

在市場經濟中， 樹立風險意識是成功的關鍵。企業進行的生產經營活動在一定條件下可能會發生各種結果，企業應樹立風險意識，立足于市場，并制定財務計劃，以此減少未來風險的影響。

（二）規范內部制度，建立風險約束機制

將內部制度規范化，建立良好的風險約束機制，管理水平提高了， 經濟效益才能增強，企業財務風險就會降低?？蓮娜齻€方面控制財務風險的發生：1.對財務風險進行事前控制。2.對財務運行過程進行事中控制。3.對財務風險進行事后控制。

（三）結合實際采取適當的風險策略，防范財務風險

1.回避風險策略。在選擇理財方案時，綜合評價各種方案財務風險，選擇風險較小的方案，回避財務風險。2.控制風險策略。一是預先可確定發生的損失，預防風險。二是對可能發生的損失采取措施，減小損失。 3.轉移風險策略。指企業將部分或全部財務風險轉移給他人承擔。方式很多，因地制宜。例如，購買財產保險、訂立反擔保合同等。4.分散風險策略。主要是通過資產組合分散風險 ，增加資產的個數，但資產數目不能無限制增加，到一定程度時，便沒有太大作用了。

結束語：

風險無處不在，在財務管理工作中， 要想防范和降低財務風險，必須要對財務風險的基本概念有一定的了解，才可能正確識別風險， 并對風險進行正確分析， 找出風險產生的原因，。風險的存在勢必會對企業生產經營產生影響。因此，加強企業中財務風險的管理，對降低企業風險、提高經濟效益有十分重要的意義。只有找出隱患并且遠離，才能使企業長盛不衰。

參考文獻：

[1]王亞南.中小企業財務風險的防范對策.中國新技術新產品.2010（21）.

[2]劉英佳.企業財務風險的成因及對策分析.中小企業管理與科技（下旬刊）.2010（01）.

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關鍵詞：內控視角；財務風險管理；問題對策

企業財務風險是指由于企業內外部各種因素的不利影響，使企業的財務結果產生了不確定性，從而給企業造成損失的可能性。而企業財務風險管理是指通過對財務風險進行識別、評估以及應對，合理保證企業目標實現的一項綜合性管理活動。在全球經濟一體化的大環境下，中小企業由于經營規模較小、內部控制不完善、現代企業管理制度尚未建立，其面臨的財務風險不斷加劇。因此，從內部控制視角加強財務風險管理對中小企業的健康平穩發展具有重要的現實意義。

一、內控視角下的中小企業財務風險管理面臨的主要問題

（一）企業外部環境的不確定性日趨增強。企業所處的外部環境不確定性越大，企業面臨的財務風險就越高，財務風險管理的難度就越大。例如，國家實行緊縮的貨幣政策、嚴格的信貸條件、制約性的法律法規、稅收政策的改變、市場預測的不確定性等都會對中小企業的經濟活動和財務狀況產生重大影響，甚至加劇企業的財務風險，財務風險管理的難度也隨之提高。（二）缺乏對財務風險管理的正確認識和重視。雖然目前我國中小企業所處的內外部環境面臨的風險因素日趨增多，但是由于中小企業仍奉行“重經營、輕管理”的理念，風險意識薄弱，對財務風險管理缺乏正確的認識，思想上也未對財務風險管理給予高度重視。（三）企業管理模式滯后。大多數中小企業現階段實行的仍是粗放型管理模式。管理理念落后，管理方法、管理手段簡單，內部控制不健全、執行有效性差，必然影響中小企業生產經營管理活動的效率和效果，更無法有效實施財務風險管理。（四）財務預算控制乏力。財務預算控制是加強財務風險管理的重要手段。但我國中小企業普遍存在不重視財務預算編制的科學性和合理性、預算執行不嚴格等問題，尤其是對超預算和預算外支出缺乏控制，造成企業成本超支、超預算和預算外項目擠占營運資金、資金周轉不暢、資金流動性降低，甚至引發財務危機。（五）缺乏科學的決策機制。我國中小企業的組織結構單一，決策權主要集中在企業所有者手中，企業在對重大事項進行決策時，缺乏集體決策審批控制機制。而企業所有者在決策過程中，往往會由于高估自己的決策能力、低估風險，從而作出非理性決策，給企業帶來經營風險和財務風險。（六）財務風險評價指標體系尚未形成。風險評估是財務風險管理的重要環節，是企業有效應對風險的前提。要確保風險評估結果的正確性，就需要建立一套科學、完善的財務風險評價指標體系。但目前我國中小企業尚未建立這一體系，阻礙了風險評估工作的正常開展。（七）未建立財務風險預警機制。一方面，我國中小企業近年來的高速發展使企業對資金的需求迅速擴大；另一方面，中小企業的資金管理水平不高，資金周轉速度緩慢，資金使用效率低下，資金流動性不足。因此，負債經營成為中小企業不可避免的經營方式。但中小企業經營規模較小，抗風險能力薄弱，使得其融資渠道狹窄，融資成本偏高，這無疑增加了企業的財務壓力，迫使企業過度舉債，從而導致財務風險不斷加劇。而中小企業目前尚未建立完善的財務風險預警機制，無法及時獲取財務風險預警信息，嚴重影響了財務風險管理的及時性和有效性。（八）未建立健全內部審計制度。風險管理已經成為現代內部審計的主要職責。內部審計通過對企業各項經濟活動的檢查和評價，可以及時發現企業存在的財務風險事項，并進行具體分析，在此基礎上提出切實可行的建議，協助企業加強財務風險管理。因此，開展財務風險管理離不開內部審計。但由于目前我國對中小企業建立內部審計制度未作出強制性規定，因而大多數中小企業尚未設立內部審計部門、建立內部審計制度，致使內部審計在財務風險管理中的職能和作用無法得以實現。（九）高層次、管理型的財務人才短缺。我國中小企業一方面由于經營規模和資金實力等原因，對高層次人才的吸引力較低；另一方面，對高層次財務人才的培養也不夠重視。中小企業財務崗位和會計崗位往往合并設置，財務管理職能履行不到位，對財務風險管理知識更是缺乏研究和掌握，造成中小企業財務風險管理缺乏科學性和系統性。

二、加強中小企業財務風險管理的對策

（一）樹立風險意識，提高對財務風險管理的正確認識。隨著經濟活動開展過程中不確定因素的增多，中小企業面臨的各種風險越來越大。任何風險最終都將轉化為財務風險。因此，財務風險管理是企業風險管理的核心。企業全體員工必須樹立風險意識，提高對財務風險管理的正確認識。企業應通過制定財務風險管理制度、明確員工崗位職責、組織員工進行財務風險管理知識培訓等多種途徑來強化員工的風險意識，營造全員參與財務風險管理的企業文化氛圍，將財務風險管理提升到企業的整體層面，促使員工不斷掌握識別風險、防范和應對風險的專業知識，提高財務風險管理能力。（二）完善財務預算控制。建立全面、科學的財務預算體系，加強預算管理，不僅可以實現企業資源的有效整合，而且可以進一步提高資源的使用效率，增強資金的流動性，確保財務狀況的穩健性，降低財務風險。但目前中小企業對預算管理仍然不夠重視，很多中小企業的管理者認為預算的編制和執行僅僅是財務部門的職責，特別是在“重經營、輕管理”的理念下，中小企業的預算管理更是流于形式，存在嚴重的有預算不執行、超預算和預算外支出頻繁發生、預算執行結果和考核脫節等問題。因此，首先中小企業管理者應率先認真學習預算管理的理論知識，提高對預算管理重要性的認識；其次應建立全面的預算體系，根據企業的實際情況運用科學的預算編制方法正確編制預算；再次應嚴格貫徹落實預算，尤其是針對超預算和預算外支出，應按照預算管理規定加強審批控制，保障預算執行的規范性、有效性；最后應將預算執行結果和考核有機結合，進而充分調動企業全體員工參與全面預算管理的積極性。（三）建立科學的決策機制。目前中小企業的決策權主要集中在企業所有者手中。建立科學的決策機制，建立所有者審批權力的上限控制制度，對重大事項實行集體決策，可以有效避免企業所有者的一人決策審批給企業帶來的風險和不必要的損失。（四）建立健全財務風險評價指標體系。風險評估是財務風險管理中承上啟下的重要環節。企業對識別的風險事項應如何采取措施進行防范和應對，取決于風險評估的結果，即風險的嚴重程度和發生概率的大小。風險評估不僅可以有效配置和使用企業的資源，而且可以更好地應對風險。而風險評估需要建立科學、合理的財務風險評價指標體系，運用定量分析的方法，正確評估風險的嚴重程度及其發生的概率，從而為企業應對風險提供依據。由此可見，建立健全財務風險評價指標體系對風險評估工作至關重要。（五）建立全面的財務風險預警系統。當可能產生財務風險的因素從一開始出現時，財務風險管理預警系統就能夠及時發出預警信號，提醒企業在第一時間內采取措施以規避風險或將風險降到最低程度。由此可見，財務風險預警系統是實施財務風險管理的前提和基礎。中小企業建立財務風險預警系統時應兼顧長期風險預警和短期風險預警，確保系統的全面性。（六）重視內部審計建設。內部審計可以通過運用專業的方法，對企業的整個財務風險管理過程進行持續地檢查、評價，針對財務風險管理的薄弱環節提出改進建議，并及時出具相關報告，協助企業不斷加強和完善財務風險管理。但目前我國很多中小企業尚未建立內部審計制度，即使少數企業設置了內部審計機構或專職的內部審計人員，但由于對內部審計缺乏正確的認識，導致內部審計在財務風險管理中的作用無法充分發揮出來。因此，中小企業的領導和員工應在思想上高度重視內部審計，根據企業的自身情況，建立健全內部審計制度，加強內部審計建設，使內部審計的風險管理職責真正得以實現。（七）加強高層次、管理型財務人才隊伍建設。中小企業雖然經營規模較小，但近年來在生產經營上也逐步實現了多元化發展。而且隨著風險管理成為企業財務管理的核心，對中小企業財務人員的工作要求也越來越高。但目前中小企業財務人員的職業綜合素能不高，財務管理理念落后，業務水平偏低，信息收集、處理能力較差，尤其缺乏高層次、管理型的財務人才。因此，當務之急是建設一支具有現代財務管理理念、高度財務風險管理意識，能夠熟練運用科學的財務管理方法，為企業財務管理及時提供正確、可靠的財務信息的高素能財務人員隊伍，以滿足現代財務管理的要求。企業一方面可以通過引進高層次人才來充實現有的財務人員隊伍，另一方面應重視對高層次財務人才的培養，通過激勵學歷教育、考證以及開展專業培訓、專題講座等多種途徑來提升財務人員的素能和層次，努力打造一支適應財務風險管理需要的高素能、高層次財務人才隊伍。

參考文獻：

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[關鍵詞]財務風險；原因；防控措施

一、財務風險的含義

風險是指當一項活動可能產生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業的財務風險往往是由經營風險引起的，是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成經營過程中的某一方面和某個環節的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。

二、企業財務風險成因分析

只有了解了企業的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業財務風險形成的具體原因也不盡相同?？偟膩碚f，有以下幾個方面的原因：

（一）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境

企業財務管理的宏觀知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜多變的外部環境，必然使企業理財陷入困境。

（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產生財務風險

財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。目前我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，從而導致決策失誤經常發生，導致產生財務風險。具體表現在：

1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生很大的財務風險。

3.籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。在我國有的企業盲目的擴大生產規模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率高達30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。

（三）企業財務管理者對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

三、財務風險的防范措施及控制對策

（一）企業財務風險的防控措施

1.加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力

雖然宏觀環境變化不受企業管理人員的控制，但是企業應當制定相應的財務戰略和風險調控機制，提高財務人員綜合判斷環境變化的能力，以充分研究應對環境變化的策略，將影響企業財務風險的各種環境因素降到最低水平。

同時，要時刻注意國家政策變化。負債經營的企業一方面要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業采購成本和市場投入增大，引起企業成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現經營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業預期利潤的實現。企業經營者如不及時針對這些政策因素的出現調整經營策略和投資方向，必將導致企業步入財務危機。

2.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設

為防范財務風險，企業必須理順內部的關系，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參和企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產生的財務風險，切忌主觀臆斷。

各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

結語

企業的財務風險是客觀存在的，但是它在一定程度上也是可以預見和進行控制的。企業只有在對財務風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務風險，定期對企業各類財務信息加以對比分析，找出企業潛在的風險因素，建立起財務風險防范體系之后，才能夠使企業最大限度地避免財務風險，實現最終的目標，獲取更多的收益，健康持續地發展。

參考文獻

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[3]王志民.試論企業財務風險的管理[J].內江科技，2006（07）

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［關鍵詞］醫院；財務風險；思考；預警

財務風險管理是醫院財務管理中的重要環節,采取一定的措施能將風險降到最小,以確保醫院收益達到預期目標。本文將對當前我國醫院財務風險形成的原因及防范措施進行分析與闡述,以建立有效的醫院財務風險預警體系。

1當前醫院形成財務風險的原因分析

1.1管理者對醫院財務風險的認識不夠

任何有財務活動的地方,都必然存在財務風險。但是在醫院管理中,由于受到計劃經濟的影響,很多管理者仍缺乏財務風險管理意識,認為只要管好現有資金,就不會造成財務風險,而風險意識薄弱造成財務風險的形成也是主要原因之一。管理人員對財務風險造成的疏忽,對財務人員的思想也會產生影響,例如在實際工作中,很多財務人員不按照財務制度規定工作,沒有落實財務人員之間相互制約并控制的工作流程,思想上仍存在舊觀念、舊思想,一旦造成財務管理上的失誤或者漏洞,就會給醫院的財務狀況產生較大影響。因此,提高醫院管理者的風險意識是非常必要的,管理者對實施者的思想影響重大,同時讓財務人員認識到,財務管理任何一個環節的失誤都會對醫院產生財務風險,因此應將風險防范貫穿于整個財務管理的過程中。

1.2政府補償不足

我國醫院的性質為公益性事業單位,在經濟上實施獨立核算,但是政府的補償不夠也導致醫院產生財務風險。醫院藥品的價格及其收費標準都受到國家政策的限制,同時又要承擔政府公益性開支的一部分,卻得不到政府的足額補償,造成醫院經營困難、資金短缺,加大財務風險。

1.3醫院資金結構不合理

醫院的資金結構主要是指在醫院的全部資金來源中權益資金和負債資金之間的比例關系。由籌資決策造成的失誤等因素,導致我國醫院的資金結構不合理,突出表現為負債資金在全部資金中所占比例過高。很多醫院的資產負債率已達50%以上。由于資金結構嚴重不合理造成醫院負債的負擔過重,再加上償還能力不足,產生財務風險。

1.4內部財務監控落實不到位

內部財務監控是我國醫院財務管理中的一個非常重要環節,若醫院內部財務監控制度不能落實到位,如在醫院工程項目及固定資產的配置內控上,沒有完整的崗位分工控制及授權批準制度；在決策方面,難以落實集體決策體系,僅靠主要管理者的主管意識來決策,導致醫院的投資不合理,增大了財務風險。

為了保證醫院的內部財務監控體系能發揮重要作用,醫院不僅應設立基本獨立的組織機構,還應結合本醫院的特點,制定較完整的、有力的內部財務監控制度,以確保醫院的內部財務控制系統有效運行。而我國大多數醫院尚未建立行之有效的內部財務監控機制,有些財務監督制度的執行不嚴格，導致醫院的管理與監督二者合一,失去了獨立效果。另外,我國醫院還缺乏資產損失的責任追究制度,財經紀律的執法落實不嚴,失去了約束體制的重要作用,極易產生財務風險。

1.5財務決策失誤

財務決策失誤,主要是決策者對財務事項的調研論證不充分,主觀臆斷或憑借經驗決策,進而造成財務風險。例如，有些醫院盲目投資,而缺乏對投資項目的客觀判斷及績效評價,對市場的預測過于樂觀,造成項目的高投入、高負債卻低產出的嚴重財務問題；一旦在項目投資中形成損失,必然會對醫院的長遠利益產生影響。

由于管理者對于資金占用的認識不足,其決策上的失誤導致醫院流動資金匱乏,而資金被盲目投資、盲目占用,影響醫院財務活動的正常運作。如有些醫院的年度支出不合理,過多地用于藥物支出,而藥品大量堆積,使原本有限的流動資金被占用,產生缺貨成本及存儲成本,減少了資金的使用率。

2防范醫院財務風險的策略探討

2.1醫院管理者提高風險意識

首先,醫院管理者應轉變“重醫療水平、輕財務管理”的傳統觀念,認識到市場經濟條件下的競爭機制。應提高對財務管理工作的認識,從思想上重視財務管理工作,協調各部門之間的財務狀況,將財務管理貫徹到醫院管理的每個角落。醫院的每個職能部門也要配合并支持財務管理工作,定期提供會計所需的資料。

其次,醫院管理者應重視市場化競爭的優勝劣汰,建立全新的財務管理制度,提高院內的風險意識。在市場經濟條件下,任何市場主體都不可避免地要承擔風險,因此醫院管理者應充分考慮醫院的發展問題,適應新形勢下的財務管理發展,適時地進行投資,提高業務收入。即在承擔一定風險的前提下,確保院內的最大化收益,在維持風險最低水平的基礎上,實現經濟價值。

2.2建立有效的風險防范機制

首先,成立財務部門的風險防范小組,其成員主要由賬務處、票據管理、財務審核、門急診及出入院組長等各個崗位的工作人員組成。其次,風險防范小組要加強流程再造的風險管理理念,解決當前已有的財務流程問題,明確重點風險環節及風險控制點,有針對性地制定操作細則與規章制度,并確保制度的落實與執行到位。

對于醫院來說,主要財務風險的控制點包括業務款收繳、財務退費、住院醫藥減免以及病人欠賬管理等,除了制定與之相關的操作細則與規章制度外,還應建立一套日常審核及定期抽查相結合的監督制度,以確保各項控制制度的及時落實,在實踐中完善風險防范體制,以最大限度減少醫院財務風險。

2.3健全內部財務監控制度

醫院應根據自身的實際情況,建立健全一套完善的風險防范體系及內部財務監控制度,從制度上解決重大事件的集體決策,再進一步落實。通過內外部的審計工作,對醫院的財務狀況進行監督,減少財務工作者的可操作性,提高財務數據的真實性、透明度,減少財務風險。另外,還要及時對財務風險進行預測與評價,如反饋各種信息、研究可行性、選擇有效籌資方式、跟蹤調查實施項目、評價效益等,都按照科學、有效的制度來約束,加強內部財務監控制度的效應。

2.4完善科學的財務決策系統與評價系統

決策是管理的核心所在,也是引發財務風險的最重要因素。決策的科學與否與財務風險的大小有直接關系。單純的經驗決策或者主觀決策都會增大決策失誤的可能性,從而造成財務困境。因此,醫院必須改善管理者的決策方法,提高其決策的科學性、可操作性。在決策時,應對影響政策的各種因素充分思考,各種方案仔細評估,最后選出最優方案。另外,醫院還應建立決策項目的評價體系,對每一個決策都有相應的評價。每一個項目啟動后,就投入監控體制并開始評價分析,盡量早期預防財務風險,以避免風險的擴大化。

參考文獻:

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［4］趙晉艷,孫培生.現行醫院財務會計制度存在的缺陷及改進意見［J］.會計之友,2008(23).

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現實生活中，許多人風險意識不足，對個人財務風險管理的認識就更少。在進行財務決策時，更多依靠的是以往經驗和個人判斷，對決策對象缺乏細致的認知、分析和推斷，更不用提風險防范與控制了。然而，財務風險是客觀存在的，如何減少個人財務風險損失，增加個人財務風險收益，值得探討。

關鍵詞：個人財務風險 財務風險管理 個人財務風險管理

在個人財務活動中，對收益的追求無可厚非，但是由于財務風險存在的客觀性、財務環境和財務活動本身的復雜性、人們對風險認識的滯后性等原因，個人財務活動中的風險損失和風險收益很難平衡，這就需要進行個人財務風險管理。

一、個人財務風險管理概述

1.個人財務風險管理的相關定義。

個人財務風險是指個人在整個財務活動的過程中，由于各種難以預料或無法控制的因素，使個人實際收益與預期收益發生偏離的不確定性。需要指出的是，與傳統意義上人們對財務風險的認知不同，個人財務風險不僅僅指的是個人財務損失，也可能會帶來個人財務收益。個人財務風險包括個人投資風險、個人籌資風險和個人信用風險。另外，個人財務風險的存在具有客觀性、發生與否具有不確定性、個人財務損益的雙面性和個人財務風險的動態可變性。個人財務風險管理是指個人在財務活動過程中，通過一定的方法和措施，對財務風險進行分析、處理和防范，從而將財務風險控制在一定的范圍內，盡可能多地實現風險收益，減少風險損失，保持財務狀況穩定，甚至改善財務狀況的一項全面綜合的管理活動。

2.個人財務風險管理的職能。

（1）個人財務風險分析。個人財務風險分析是指通過發現和判斷個人所面臨的各種財務風險，推斷個人財務風險發生的概率和損失程度，從而得出相應的個人財務風險決策，以防范風險的發生和降低損失的可能。個人財務風險分析包括個人財務風險識別、個人財務風險推斷、個人財務風險決策三個部分。

（2）個人財務風險處理。個人財務風險處理是指在進行個人財務分析的前提下，確定了個人財務風險決策以后，對于正在發生的風險進行應急處理，對于已經發生的風險進行補救，以盡量控制風險發生對個人財務狀況的影響程度，尤其是在減輕對個人的財務損失的方面。

（3）個人財務風險防范。個人財務風險防范是指在個人財務風險發生之前，根據個人財務風險分析的結果，提前采取財務風險預防、財務風險轉移、財務風險回避等方法分散或降低個人財務風險的措施。

3.個人財務風險管理的作用。

（1）個人財務風險管理有利于優化個人資源配置。在整個經濟系統中，每個人都在不斷地努力追求資源、擁有資源、享受和使用資源，同時個人也是風險的承擔者，個人財務狀況和資源配置效率的高低，影響著整個社會經濟系統資源配置，良好的個人財務風險管理對提高社會的經濟資源配置效率有著重要影響。如果個人無視風險的存在，盲目投資，在風險發生時便有可能潰不成軍，從而造成資產質量的下降，甚至可能會影響到個人生活；如果對風險采取過度消極的回避態度，則可能會錯失很多投資甚至盈利的機會，從而使個人的投資回報降低，也不利于個人資源配置。

（2）個人財務風險管理有利于降低個人的財務危機成本。在財務風險發生之前，個人財務風險管理可以利用保險或非保險的手段將風險轉移出去、采用風險較小的投資或籌資方案將部分風險回避掉、通過調整財務結構增強個人抵御風險損失的能力等等辦法。在財務風險來臨時，個人財務風險管理可以起到很好的防護作用，從而有效地降低了個人的財務危機成本。

（3）個人財務風險管理有利于增加個人財富。個人財務風險管理通過有效的個人財務風險分析、個人財務風險處理和個人財務風險防范，可以幫助個人做出正確合理的的財務決策，降低投資和籌資風險，減少風險損失，降低個人財務危機成本，提高個人財富管理的信心，增加個人財富。

二、個人財務風險管理的現狀

1.對個人財務風險管理的認識不足。

現實生活中，許多人風險意識不足，對個人財務風險管理的認識就更少。在進行財務決策時，更多依靠的是以往經驗和個人判斷，對決策對象缺乏細致的認知、分析和推斷，更不用提風險防范與控制了。在風險發生時，其危害往往是連鎖式，不僅會影響到個人生活品質，還會影響個人的財務決策自信，嚴重的會對個人心理造成陰影，危害家庭，極端的例子是會危害到個人的生命。據《新安晚報》報道，2015年1月4日晚9點30分，節儉一生的周承英奶奶，在將自己和老伴的畢生積蓄70萬元投給安徽鑫圣德投資管理公司被卷走之后，在維護自己的權益過程中，倒地去世，永遠地離開了。在投資之初，為了降低風險，老兩口還特意選擇了3個月期限的最短期限，然而，錢還是被投資管理公司卷走了，從發現被騙到去世僅僅22天，結局令人唏噓。

2.財務經營目標設定過高，決策缺乏科學性。

有些人在進行財務活動時，在對財務收益的追求上急功近利，在進行投資活動的時候，將投資回報率作為非常重要的考量因素，把投資回報率設在一個相對較高的位置（這里的相對較高，是相對于同類項目而言），而且喜歡短期內獲利較大的投資，選擇風險大收益高的項目。而且，在進行投資時，不進行相應的項目考察分析，往往腦門一熱按照以往的經驗或者主觀判斷就匆忙進行投資了，甚至于賣房投資、借債投資，決策的科學性非常缺乏。幾個月前，上海的周先生將自己226平方米的自有房產以1000多萬元的價格掛牌出售了。賣房之后，因為股市大好，周先生集中精力炒股，希望炒股受益能夠讓他換套豪宅，或者一套變兩套。然而在6月底7月初，一周的時間，他的購房款被套進去了，損失超過300萬。300萬從樓市轉移到股市，周先生可稱得上是光榮的“接盤俠”了。

3.盲目投資，個人投資管理帶有短視性和被動性。

個人投資風險是指個人投資收益達不到預期效果，從而影響個人資產盈利水平和個人償債能力的風險。有的人在投資前不進行科學的可行性分析和論證，帶有較大的盲目性，往往投資時重視短期利益，而選擇何種投資、投資多少很大程度上帶有被動性，較為迷信機構推薦和所謂的投資高手。由于財務活動本身的復雜性，資本市場的瞬息萬變、變幻莫測，以及人們對風險的敏感度不同，大部分人往往事后才會有對風險所帶來結果有所認知，這個時候，風險已經來臨，損失不可避免，從而降低了資產盈利能力和個人償債能力，財務狀況變得不理想。很多投資者，在看到投資增長時，心里很開心，認為自己今天又賺了多少，需要說明的是，除了分紅以外，投資本身的增長只有在變現之后，才是真正賺到的錢，那些起伏的數字的變化，可以帶來收益，同時也能變成損失。這就使很多人在炒股的時候，大盤好的時候，收益上漲，大盤下跌的時候，一夜回到“解放前”，很多股民被套牢，有些股民甚至不得不“割肉”。

4.風險加大，個人負債經營的比例在逐步增大。

個人債務籌資風險是指個人的債務籌資行為給個人帶來的風險，主要包括個人舉債經營導致流動性不足而喪失償債能力、或者由于個人舉債后資金使用不當而導致個人遭受損失的可能。有調查顯示，在國內貸款買房的人群中，有超過三成的房貸族月供占到收入的50%以上，由于一段時期內，個人收入相對固定，而家庭分裂速度的增快，使得個人對于住房的需求的剛性進一步提高，隨著按揭購房的日益普遍，這一數字還會進一步上升。50%是一個什么樣的概念呢？一般來說，個人負債率最好低于50%，低于30%是安全的；高于30%低于50%，個人生活會受到一定影響；而高于50%則可能使個人陷入財務危機；若是高于1，在嚴格意義上來說，這個人已經破產了。

三、產生個人財務風險管理現狀的原因

1.缺乏個人財務風險管理的意識。

資本市場瞬息萬變、風起云涌，風險無處不在、無時不有，任何財務活動，都不是穩賺不賠的，個人作為資本市場的重要參與者，一定要有財務風險管理的意識。然而，現實生活中，很多人風險管理意識淡薄，比如在進行股票投資時，投資的原因多半是最近股市行情好，大家都看好后續的股市發展，一股腦地將自己的資產放到股市當中，覺得自己一定不是在最高峰買入的，一定有錢賺，完全不考慮股市震蕩可能帶來的風險損失，更不用說進行個人財務風險管理了。

2.財務經營目標與財務能力不協調。

當今耳熟能詳的一句話就是，“你不理財，財不理你”，很多人在不具備相應的財務能力時，將財務經營目標定得很高，把自己的血汗錢放到了收益率很高的理財產品上，認為這些理財產品是有保障的，比炒股收益穩定又保險。但是，在理財的選擇上，選擇的是非保本型的產品，結果賠得一塌糊涂。

3.逐利心理、僥幸心理嚴重。

在個人財務活動中，逐利心理和僥幸心理普遍存在。今天的投資收益在賬面上翻了一番，明天會再翻一番吧，后天會繼續上漲吧，行情這么好，倒霉的一定不是我吧“，理想很豐滿，現實很骨感”，結果遇到風險，投資收益大幅縮水，一夜回到“解放前”，成為華麗的“接盤俠”的人大有人在。

4.缺乏對風險和收益的適度權衡。

在個人的財務風險管理過程中，夸大收益的可能，忽視風險的可能，盲目進行決策，缺乏對風險和收益的適度權衡，往往輸在一個“貪”字上。

四、加強個人財務風險管理的措施

1.多多學習，增強對個人財務風險管理的認識。

在對減少個人財務風險損失的輿論宣傳方面，政府和媒體做了大量的工作，幾乎每個人都知道“股市有風險，入市需謹慎”這樣的警示，也都知道傳銷的危害，也了解不少理財陷阱，對一般的電信網絡詐騙也有一定的識別能力，但是，隨著股市震蕩向好、傳銷組織不斷地改頭換面、理財陷阱防不勝防、電信網絡詐騙花樣翻新，在紛繁復雜的利益誘惑面前，人們的風險識別能力沒有相應跟上，不少人還是栽了跟頭。因此，增強對個人財務風險管理迫在眉睫。通過學習個人財務風險管理方面的知識，進行有效的財務風險的分析、識別、推斷，可以顯著降低個人財務風險的發生概率，從而減少個人財務風險損失。

2.調整心態，轉變觀念，采取穩妥的財務風險管理策略。

在個人財務風險損失的案例中，人們財務風險管理的心態和財務風險管理的觀念，在對財務風險管理策略的選擇上，有很明顯的影響作用。僥幸心理加上急于求成冒進的財務管理觀念，再加上個人本身對風險刺激的追求，便會很容易采取投機性強的風險管理策略，這樣財務管理風險自然加大；而回避心理加上消極的財務管理觀念，再加上個人本身對風險刺激的厭惡，一般會選擇消極的風險管理策略，會錯失很多投資獲利的機會，資產的保值增值效果也不明顯，個人財務狀況得不到很好的改善。因此，調整心態，轉變觀念，采取穩妥的財務風險管理策略是非常有必要的。在財務風險管理的心態上一定要平和，財務風險管理的觀念上一定要穩，采取穩妥的財務風險管理策略，有助于有效平衡風險與收益，在降低個人財務風險損失的同時，增加個人財務風險收益。

3.實施正確的投資策略，合理進行資本配置。

不同的人會選擇不同的投資策略，而不同的投資策略，決定了不同的資本配置組合：風險追求者往往會選擇高風險高收益的投資策略，在資本配置上喜好風險資產，無風險資產比重較??；風險回避者則喜歡選擇低風險低收益的投資策略，在資本配置上偏好無風險資產，風險資產比重較?。欢L險中立者則介于兩者之間。需要說明的是，不同的投資策略和資本配置組合本身并沒有好壞之分，能區分好與不好的，只有個人投資的心理效用，也就是說某一個風險追求者即使在某一次投資中失利，損失很大，由于其風險承受能力較強，喜歡風險變化帶來的刺激，在本次投資中，雖然損失很大，但是在心理上并沒有過多地造成不利影響，那么這個風險追求者在本次投資中的個人投資的心理效用便不為負。需要警惕的是，本身是風險厭惡者，在某一段時期，卻選擇了風險資產占大多數的投資組合，這是十分危險的，巨大的投資收益帶來的狂喜和巨大的投資損失帶來的心理失衡，都不是好的個人投資的心理效用。

4.平衡風險與收益，降低負債經營風險。

眾所周知，個人負債經營是把雙刃劍，一方面，個人負債經營能保持對資產的控制權、保持良好的現金流、減少通貨膨脹風險；另一方面，個人負債經營也可能會產生過度負債，進而產生無力償付和再籌資風險。在收入限制與剛性需求的矛盾之間，個人負債經營已經越來越普遍，從日常消費的信用卡到各家銀行都在做的按揭貸款，一方面滿足了人們的需求，另一方面潛在風險也在加大，這就需要我們在負債經營過程中，平衡收益和風險，降低個人負債經營的風險。在負債的時候，一定要充分考慮自身收入的穩定性、個人的償還能力、負債的期限和利率結構、每月還貸占收入的比例、再籌資的可能、違約的可能等等，在充分權衡了負債經營帶來的風險和收益后，選擇適度的負債，積極進行償還。

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一般來講，事業單位的財務風險是指事業單位因為各種因素影響不能夠實現預期的財務收益，從而產生損失的可能。因為事業單位財務風險存在于事業單位財務工作中的任何環節，所以，財務風險的存在勢必會給事業單位的經營產生很大的影響。所以，充分分析事業單位財務風險的原因，有效做好財務風險管理工作，加強事業單位財務的管理，努力提高經營效益，這是十分必要的。

二、事業單位財務風險的概念和特征

事業單位的財務管理具有客觀性、不確定性和復雜性等特征?？陀^性是事業單位必然存在的產物，是不以人的意志改變的，事業單位的經營策略轉換，競爭對手的變換等都可能夠導致事業單位產生財務上的風險，這是客觀存在的一種現象。不確定性主要是指風險發生在一定的環境下，發生的幾率是不確定的，風險發生的后果也是不確定的。因為事業單位財務風險具有客觀性，所以事業單位需要在運營的過程中謹慎的對待風險，在不影響預期收益的情況下盡量的降低風險。復雜性主要是指事業單位的財務風險既有市場的原因，同時也有經營者的內部原因，不僅有可預測的原因，也有不可預測的原因。它涉及到了事業單位在運營的過程中的各個環節和要素，受到諸多方面的影響。

三、事業單位財務風險產生的諸多原因

1.管理層對財務風險的認識不到位

因為事業單位財務風險具有客觀性特征，在事業單位的經營中不可避免會發生負債經營，發生財務上的風險。目前，我國的很多事業單位的經營管理者缺少相應的風險意識，對于事業單位財務風險的認識不夠，單純的認為利潤就是事業單位的發展關鍵，認為只要事業單位取得較好的利潤就能夠不發生財務風險，這些對財務風險認識不足的現象是造成事業單位財務危機的重要原因。另一個方面，事業單位的管理者缺乏大局意識，只是認為事業單位的財務風險局限在資金風險，并沒有認識到經營風險與事業單位財務風險的相關性，沒有在事業單位的經營過程中進行必要的風險控制。

2.事業單位財務決策不科學

目前來講，我國的很多事業單位管理者在對事業單位財務決策時缺乏科學性，只是經驗決策，認為事業單位的管理就應該快，不習慣受到監督。以上這種情況導致了事業單位在資金的使用上不能夠實行大額資金的集體研究，只是由事業單位管理者一個人決定，這種現象造成了事業單位資金極大的浪費，造成了很大的麻煩，極大的影響了事業單位的償還債務的能力，給事業單位帶來極大的風險，甚至造成嚴重的后果。

3.事業單位財務人員缺乏風險的意識

事業單位財務風險是客觀存在的，只要是有財務活動，那么必然也就存在著事業單位的財務風險。在如今的現實生活中，很多的事業單位財務人員缺乏相應的風險意識，單純的認為只要是管理好資金，就一定不會出現財務風險，風險意識淺薄是事業單位財務風險產生的主要原因。

4.事業單位面對的環境較為復雜

事業單位財務管理的環境復雜多變是產生風險的外部原因。比如通貨膨脹，使得資金供給持續的短缺，實物性資金相對的升值，資金的成本逐漸的升高；比如在2008年的金融危機中，全球的金融危機正在通過外貿、金融等對于我國實體的經濟產生影響，對于我國事業單位財務風險產生了不可忽視的影響。

四、事業單位防范財務風險的措施分析

1.建立全面的風險管理體系

事業單位的財務風險管理在各類的風險管理當中占據著非常重要的地位，事業單位需要建立比較全面的風險管理體系，注重流程上的管理，將財務風險管理納入到事業單位的價值鏈當中，在事業單位的運營當中建立嚴密的風險管理體系。需要強化各個部門對于風險的重視度，使事業單位的員工能夠深刻的認識到財務風險管理的地位，逐漸的將員工被動的執行轉化為主動的維護控制，從而形成事業單位財務風險管理機制，有效提高風險管理的效率，提高事業單位的整個風險管理的水平。

2.構建事業單位財務風險預警體系

第一，應該建立涵蓋全員、全方位及其全過程的風險管理，將風險管理的各個要求都要融入到公司管理的流程當中去。第二，需要結合事業單位的實際，開展事業單位的風險預警體系，因為事業單位財務風險面臨著內外環境的復雜性，因此，事業單位的財務風險預警體系有著靈活性，對于風險比較高的事業單位應該設置比較低的報警點，相反，設置比較高的報警點。第三，需要健全事業單位的財務風險預警機制，有效完善事業單位的風險評估體系，使得財務風險不僅能夠及時的發現，還能夠及時的解決，從而有利于事業單位風險管理的順利實施。

3.提高事業單位管理者的風險意識

事業單位管理者的素質越高，就越能夠更好的駕馭市場，管理風險就越小，這就更需要經營者得職業判斷，對于事業單位的環境、方法等進行合理的估計，從而培養事業單位財務管理者得風險意識，及時的發現潛在的風險。此外，在采取規避風險的對策時，也必須要以事業單位科學的管理作為基礎，對于管理者得要求越高，就越能夠有效的降低風險。

4.制定科學的風險政策，保持好的財務狀況

事業單位的一些投資活動雖然能夠使事業單位實現較好的經營業績，但是會造成資金的緊張，并且影響到事業單位的財務狀況。這種情況的產生勢必會造成財務危機。所以，事業單位經營管理者需要實時監控事業單位的財務管理狀況，及時的制定科學的風險防范對策，同時制定合理的資金使用計劃，充分保證事業單位正常運轉對于資金的需要。

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［摘要］隨著市場經濟的發展以及現代化建設步伐的加快，我國建筑行業發展迅速，相應地，施工企業也迎來了發展的加速時期。但是與此同時，隨著市場競爭的加劇，施工企業也面臨著更大的挑戰，也面臨著更大的財務風險。文章以此為出發點，分析了施工企業在新的市場形勢下如何加強財務風險管理的相關問題。

［關鍵詞］施工企業；財務風險；風險管理

［DOI］10．13939/j．cnki．zgsc．2017．30．058

1 施工企業進行財務風險管理的意義

1．1有助于引導企業有效規避各種財務風險

企業在日常的經營活動中會存在各種各樣的財務風險，這些風險如果不加以有效的管控很容易對企業的正常生產經營活動產生影響。施工企業由于其自身所處的行業特點，導致其在生產經營過程中面臨著更加復雜的財務風險情況，比如施工企業的投標履約保證金額數額較大，各種款項的質押時間長，而且一項工程建設的時期也比較長，這就大大增加了施工企業資金收回的難度，使得企業面臨更大的財務風險。對施工企業進行有效的財務風險管理，對于整個企業的生存和發展具有重要意義。不僅能夠逐步建立起內部的風險控制機制，還能夠顯著增強企業內部管理人員的風險控制意識，使得企業逐步能夠應對各種各樣的財務風險，并及時采取有效的措施予以預警、規劃和控制等。

1．2有助于提升資金的使用效率

財務風險管理是企業財務管理工作的重要組成部分，而財務管理本身就涉及企業資金的籌集和使用等問題。通過對施工企業的財務風險進行有效的管理，一方面可以使得企業內部的經營風險和財務風險逐步得到有效的控制，另一方面通過對財務管理工作的進一步優化還能夠改進企業對資金的籌集和使用工作，促使企業科學、合理地使用所籌集來的資金，通過對資源的科學整合來提升資金的使用效率，減少資源的閑置，避免資源的額浪費。同時，能夠減少施工企業在生產經營過程中對資金的占用，提升資金的周轉率。

1．3有助于維護財經紀律

施工企業的日常的經營活動中，通過銷售商品或者提供勞務，會形成企業的貨幣收入。而財務風險管理的一項重要內容就是引導企業進行正確的貨幣收入的分配。這既是國家相關財經法規和制度的要求，也是企業加強內部管理工作的要求。在施工企業內部加強財務風險管理，有助于引導企業嚴格遵守國家的財經法規和相關的制度要求，嚴格按照相關的規定來落實相關的利潤分配制度，督促企業承擔起對國家應盡的義務，積極遵守國家的財經紀律。

2 施工企業在財務風險管理中存在的問題分析

2．1財務風險管理意識薄弱

財務管理是企業內部經營管理工作的重要組成部分，企業的正常生產經營離不開有效的財務管理工作，因此企業必須在內部形成重視財務風險管理的工作氛圍。但是從目前大多數施工企業的實際情況來看，很多企業在財務風險管理方面缺乏深刻認識。很多企業的管理者都認為財務風險管理只是財務人員的工作，與其他部門沒有關系，因此也就不注重建立企業內部完善的財務風險控制機制。還有很多企業不注重對內部財務風險的考察，沒有認識到企業的財務安全需要決策、采購、生產、銷售等各個部門、各個環節之間的相互配合，因此在出現財務風險時企業往往處于非常被動的狀態，導致企業的財務安全缺乏有效的保障。

2．2企業內部缺乏良好的控制機制

一個企業的健康有序運行離不開完整的內部控制機制，同樣，企業財務安全的保證也依賴于良好的內部控制機制。但是很多企業的管理者沒有認識到企業的財務安全與內部控制機制之間存在的密切聯系，因此不注重通過對內部控制機制的完善來進一步鞏固企業的財務安全。當前很多施工企業在內部控制方面存在諸多問題，比如在生產經營合同的簽訂和審批階段，存在著諸多不合理、不規范的現象，以及在材料的采購和審批環節，資金授權審批的管理和使用過程中等，都或多或少存在著一些資金使用不合理的現象，大大增加了企業財務管理的難度，直接影響到了施工企業內部財務風險管理的成效，進而增加了施工企業的財務風險。

2．3缺乏有力的財務預算

財務預算是企業財務管理的一項重要工作，它是根據企業往年財務狀況和經營狀況的總結，并結合對下一階段企業經營情況的預測而做出的指導性的財務規劃。很多施工企業在財務預算的相關工作中，往往只注重前期的規劃和預測，并不注重后期對財務計劃的執行、反饋和調整，并且沒有建立與之相配套的考核體系來檢測各項財務預算的科學性和預算的執行效果，這就使得企業的財務預算沒有真正發揮出其作用，也增加了企業財務風險管理的難度。同時，這樣的情況還會逐漸淡化財務人員的預算意識和控制意識，這樣就會逐漸影響到企業財務預算的科學性，使得財務預算在企業財務風險管理中的預測作用逐漸降低。

3 企業財務風險管理的措施

3．1增強財務風險管理意識，完善財務風險管理制度

首先，施工企業的管理者要深刻認識到企業自身所面臨的財務風險狀況，認識到自身所處行業財務風險的特殊性和嚴重性，認識到財務風險的控制和管理不僅僅是企業財務部門的工作，其他部門作為企業各項資金活動的參與者也應該增強財務風險控制意識，增強風險管理意識，共同配合企業財務部門的各項風險管理工作。尤其是企業的高級管理人員，要以身作則，注重在企業的各項經營管理活動中突出財務風險管理的重要性和必要性，逐步在企業內部形成財務風險控制的良好氛圍，引導企業的全體員工共同致力于財務風險管理的工作中來。在財務風險管理制度的建設方面，施工企業要從自身的實際情況出發，充分結合所處行業財務管理工作的重點和難點，積極借鑒優秀的風險控制經驗，逐步建立起能夠涵蓋企業經營管理各個方面工作的完善的財務風險管理制度。

3．2加強施工企業的內部控制

施工企業當前在內部控制方面還存在著很多問題，直接影響著企業各項財務風險管理措施的實施。因此，在下一階段，施工企業應該更加注重企業的內部控制建設，著力改進當前內部控制體系中存在的問題，尤其是在授權和審批方面。很多施工企業在實際施工的過程中會給予項目經理很大的權力，他們有權來決定施工項目的分組，以及施工方案的選擇、施工成本的控制等，這些都直接涉及了企業的各項財務成本和資金的使用問題，因此會大大增加施工企業財務風險管理的難度。針對這一問題，施工企業應該加強對項目經理權力的規范和約束，尤其是在涉及財務問題的各個方面，比如在各項建筑施工材料的選擇和采購方面、分包單位各項資金費用的結算、大宗資金的支出等，都需要企業內部相關人員的共同協商決定，不能僅僅靠項目經理一人來敲定。不同的項目經理在工作能力、財務風險控制意識以及職業道德水平存在一定的差異，加強內部控制是為了減少這些主觀因素對施工企業財務風險的影響。

3．3做好各項財務預算工作

要想從源頭上減少施工企業各項財務風險的產生，企業應該從財務預算的編制做起，針對施工企業所處行業財務預算和財務風險的特殊性，從企業的實際情況出發，做好各項財務預算的編制工作，包括收入預算、成本預算和現金流量預算等，并將財務風險控制的思想貫穿于財務預算的制定和執行的過程中。這就要求施工企業在事前要充分了解企業在下一階段的現金流量和收支情況，并對企業未來資金的收入和支出情況有一個大致的把握，這樣企業才能夠在之后的資金安排、資源分配和工程進度的確定上有一個參考的標準和范圍。同時，考慮到企業的財務預算一般是以一年為一個周期，但是在這一個周期里企業的生產經營環境仍然處于不斷的變化之中，為了保證財務預算的科學性和準確性，施工企業應該注重把握企業內部狀況和行業環境的變化，并及時調整企業的各項財務預算。

4 結論

目前，我國施工企業普遍面臨著比較嚴峻的財務風險，但其各項財務風險管理工作往往很不到位。影響施工企業財務風險因素有很多，因此，企業要從實際情況出發，具體分析導致財務風險的原因，并積極采取相應的措施予以改進。

參考文獻：

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0 引言

中國的社會經濟在不斷發展，對于市場和企業來說，隨時都有可能出現風險。財務風險是隨時存在的，且不易控制。因此企業財務風險到底是由于什么因素引起對控制風險是很重要的。企業財務風險由于各種因素的影響，造成企業的實際經濟收益達不到預期的標準，給企業造成虧損的可能性。企業財務管理中的每個環節，都會有財務風險的客觀存在。企業生產經營的重大影響就是財務風險的存在。

1 企業財務風險分類

企業財務風險可以按照風險的可控性進行分類，也可按風險種類性來進行分類。例如：

1.1 企業財務風險可控性分類。①企業財務風險可控類：由財務管理相關的工作人員對企業財務風險進行識

別，有意識的對財務風險的發生概率和后果進行干預，達

到有效的控制財務風險的目的?？梢允褂闷髽I財務內部管理制度和財務管理層決策制度，將企業財務風險發生的概率降低，防止風險發生后產生不可彌補的后果。然而企業財務管理部門中對內部基礎的監督也是能夠對企業財務風險進行有效地避免。②企業財務風險不可控類：通常都是因為一些不穩定因素影響，造成企業對無法對財務風險進行控制。不可控類的財務風險，對于企業財務主體來說，是沒有辦法將其左右，無法對其施加影響進行控制。

1.2 企業財務風險種類分類。①現金性籌資風險類：企業在指定的時間內，資金支出超過收入，導致企業在指定時間內無法償還債務本息的風險，對企業以后籌集資金有不利的影響?，F金性籌資風險是一種支付的風險，和企業影響的盈利沒有直接的關鍵。②收支性籌資風險類：企業在收入無法抵消支出的情況下，不能對債務本息進行按期償還的風險。企業一旦出現收入不超過支出的情況，就將發生虧損，企業的凈資產就會減少，因此償債的保障資產總額也會減少。負債的金額不變，虧損加大，企業償還的能力就會降低。收支性籌資風險是一種整體風險，對于企業全部債務償還都會有不利的影響。它主要的產生原因是因為經營不當和應收賬款回款不及時。

2 企業財務風險的原因

①企業內部財務管理系統，無法適應財務管理中復雜多變的宏觀環境。財務管理中復雜多變的宏觀環境是由于財務風險外部原因產生的，因此企業財務的宏觀環境在進行不利的變化，必然會導致企業出現財務風險。②企業財務管理的相關人員，對于財務風險的客觀認識不充分。企業中只要有財務活動，就會有財務風險存在。國內大部分企業中的財務管理人員對于企業財務風險的意識還不夠，認為對資金進行管好用好，這樣財務風險就不存在了，這樣導致企業財務風險的發生。③企業財務部門的決策缺乏科學性，產生錯誤的決策。財務決策中要避免失誤，需要將決策科學化。國內財務部門的很多決策中，大多都是利用自己的經驗和主觀來決策，造成錯誤的決策，導致企業財務風險的發生。④企業財務部門中的關系混亂，例如：企業與部門和企業與上級企業，對于資金的管理和使用，責任的分配不明確，出現管理混亂的現象，資金的使用率不高，造成嚴重的流失，無法對資金的安全性和完整性進行保證，從而導致企業財務風險的發生。

3 企業財務風險的表現與識別

3.1 企業財務風險主要由三個方面表現出來：企業資金結構體系不完善、企業成本投資決策不科學、企業對外投資決策失誤。①企業在構建資金結構體系的時候，存在著不穩定的因素。一定程度上加大了企業財務負擔，導致償還和存儲能力降低，出現企業財務風險。②企業成本投資決策的過程中，不存在科學性和理論性的指導，導致企業投資項目失敗，企業出現虧損的現象，無法達到預期的投資效果，容易產生企業財務風險。③企業投資的決策者們對于投資風險的認識還不夠充分，出現盲目投資，企業投資出現巨額損失，產生企業財務風險。

3.2 企業財務風險識別，需要在企業內部建立對應的財務風險預警指標，在其基礎上對財務風險的實施合理進行監控。從下面的幾個方面來進行識別企業財務風險：企業償債能力、企業運營能力、企業獲利能力、企業中財務部門對資產管理水平的能力。在對以上幾點完成之后，才可對企業財務彈性進行分析。企業在面對突發事情做出相關的反應的能力就是財務彈性。財務彈性需要通過以下幾個方面來對企業財務風險進行識別：閱讀會計報表方面、考慮不確定與風險因素方面、表外項目分析方面。

4 企業財務風險的控制

4.1 有效地防止財務風險。①企業中建立完善的崗位責任制，確保企業中資金安全、會計信息的可靠與企業財務合格的合法性，以此對企業財務風險進行防止與化解。②企業的現金流量和負債率進行合理規劃。現金流量是企業生存與發展的一個重要支撐，然而資產負債率是對企業生存發展有一定制約性的。企業要根據行業的特點，對企業進行準確的定位，例如：發展速度、總體規模、資產規模增長速度。依照定位來對企業進行經營。③企業按照財務風險管理原則，做出科學化的決策。確立財務目標、評價財務風險、識別財務風險、實施和控制財務方案，這些都是控制財務風險的主要原則。然而對管理會計方法的運用和檢查積極穩健的財務政策給予相應的重視，也是防止財務風險的方法。

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關鍵詞：醫院財務風險 會計信息質量 衛生體制改革

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）01-154-01

隨著我國衛生體制改革的進一步深入，醫療市場競爭的日趨激烈，醫院所處的宏觀環境和微觀環境都發生了根本變化，現代醫院管理模式也在發生改變，在這一變化中，醫院財務風險的預防和控制顯得尤為重要。因此，醫院應提高風險判斷意識，通過預測、監測和控制手段來降低、消除風險或減少財務風險，從被動的風險處理到主動的財務風險防范，及時有效地采取適當措施，提高對財務環境變化的應變能力，確保醫院持續、穩定、健康的發展。

一、醫院財務風險的概念

指醫院財務活動中由于各種不確定因素的影響，使醫院財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能。醫院財務工作客觀實際結果偏離原定目標和主觀預想的差距越大，財務風險就越大。財務風險不但影響醫院正常資金運動，也損害醫院經濟效益的增長，嚴重時可使醫院陷入危機。財務風險雖然是一種客觀經濟現象，但如何控制財務風險逐漸成為提高醫院經濟效益和服務效益的主要內容。由于醫院財務風險具有不確定性和變化的特點，因此，建立醫院財務風險控制系統、加強財務監控勢在必行。

二、醫院財務風險的成因

醫院財務風險產生的因素很多，既有外部環境的因素，也有自身的原因。外部因素主要包括：國家經濟水平、產業政策、金融市場狀況、醫療服務市場的需求狀況變化，這些外部經濟環境的不確定性，都會對醫院的財務管理產生影響，這些影響勢必給醫院帶來風險。自身因素主要包括：（1）財務活動的復雜性。財務管理人員對風險的認識不足，認為只要管好用好現有資金就不會產生財務風險，風險意識淡薄。（2）內控制度和財務報告體系不完善。醫院內控制度不系統、不完整，不能充分發揮其職能作用，并且沒有行之有效的財務報告體系，很難將醫院管理與內部控制結合起來，財務風險極易發生。（3）缺乏財務風險管理機制。由于醫院規模異常擴大，業務迅速擴張，收治病人的數量超過編制床位，醫療質量水平下降，導致醫療糾紛增多。而長期以來，財務人員將工作重點放在日常賬務、報表等會計活動中，缺乏財務風險管理意識。（4）醫院成本核算體系不健全，科研、教學經費核算不細致等因素。

三、控制醫院財務風險的對策

1.加強醫院領導對財務風險的認識，提高財務決策科學化水平。醫院領導要在做好醫療管理的同時提高對財務工作的認識，加強對財務知識的學習，掌握一些基本的財務知識，能看懂財務報表，對醫院的財務狀況有所了解，對財務風險有所認識。在進行財務決策中必須采用科學的決策方法。

2.強化成本管理，提高醫院競爭力。根據2012年新頒布的新《制度》管理要求，要加強醫院科級成本管理的配套制度，明確核算單元的崗位職責，把過去不合理的管理制度變成制度規范的長效管理。并且按照新《制度》的要求，統一成本項目、成本歸集、配比原則、分攤方法等，確定核算流程、報表、結果的規范和統一，進一步提高醫院競爭力。

3.逐步建立有效的財務風險預警機制。財務風險預警機制是對醫院各項經濟活動中潛在的財務風險和財務管理指標進行實時監控的系統，它貫穿于醫院經濟活動全過程，通過對管理對象分別制定相應的財務風險控制指標，以財務報表、預算指標及其他相關財務資料為依據，采用數學模型、比例分析等一般方法，達到整體控制風險的目的。醫院應將資產負債率和流動比率、速動比率、現金流量等指標納入風險預警控制系統。由于財務風險危機是一個由量變到質變的積累轉化過程，各種危機因素都將在不同的財務指標上有所反映，因此，對這些敏感的財務指標進行觀察、分析，可以對醫院財務危機發揮預警作用。（1）控制資產負債率。它是衡量負債能力和財務風險程度的重要指標，一般以30%～40%為宜。（2）控制流動比率。該比率指標是衡量醫院短期償債能力的一個通用的財務指標。（3）控制速動比率。它是衡量醫院流動資產中可以立即變現用于償還流動負債的能力，可以評估醫院償還短期負債能力。（4）控制現金流量比率。用于分析和預測現金流入對現金流出的總體保障能力。比率大于1表明整體上現金支付的需要是有保障的。

4.樹立風險意識，增加“醫療風險基金”，健全行之有效的風險防范機制。近幾年來，醫院醫療糾紛時有發生，都由常設機構來處置相關事項。按照會計謹慎性原則要求，對醫療過程中發生的醫療賠償應當進行預提，計入各期成本，增加“醫療風險基金”科目專門進行核算，計提比例不應超當年醫療收入的0.1%～0.3%。此辦法可以促進醫院醫護人員增加風險意識，不斷提高醫療服務質量，有效防范和化解醫療風險，以保證正常的醫療工作秩序。同時還應防范應收賬款風險，完善應收賬款的記錄，健全內部核算制度，科學計提壞賬準備。要設立日常審核和定期抽查相結合的監督機制，在實踐中構建較為完善的風險防范機制。

5.加強醫院內控制度的建設。醫院應根據2006年衛生部印發的《醫療機構財務會計內部控制規定（試行）》，分別從預算、收入、支出、貨幣資金、藥品及庫存物資及債權債務等方面，結合醫院實際情況細化內部控制制度并組織具體實施程序。同時應加強對醫院經營和決策的管理與分析，重視內部審計工作，發揮審計監督職能，客觀、公正地審查醫院各項經濟業務，確定經濟資料的準確性、真實性、完整性，及時將醫院在當前經營管理過程中出現的主要風險、薄弱環節向管理層反饋，并提出改進建議，從而防范并降低財務風險。

參考文獻：

1.高社.新時期軍隊衛生經濟工作應發揮的作用.衛勤雜志，2011（3）

2.秦銀河，滑茂善，張鐸，謝偉斌，鮑玉榮.醫院經濟管理流程標準化研究[J].中國衛生經濟，2008（11）.