提高財務風險意識范文

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關鍵詞：中小農產品企業；財務發展；戰略

中圖分類號： F324 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.06.063

我國一直把“三農”工作放在重要位置，伴隨著我國農業發展的不斷推進，中小農產品企業不斷涌現，但中小農產品企業相比大型農產品企業而言，競爭力相對薄弱，尤其是在市場經濟快速發展的今天，中小農產品企業要想謀得發展和進步，需要付出更多的努力。中小農產品企業發展過程中，其中中小農產品企業財務問題不容忽視，企業財務發展戰略性問題是保證中小農產品企業健康發展的基礎和重要保證，關系到企業的良好運營和健康發展。本文以中小農產品企業發展過程為脈絡，探討了每個發展時期的財務工作要點，僅供大家參考。

1 中小農產品企業初創期財務戰略之財務風險控制與融資

1.1 中小農產品企業初創期的財務風險控制

中小型農產品企業在發展初期，也稱初創期，這一時期首要任務是要確定合理的企業資本結構，在確定合理的企業資本結構之后再確定財務風險預警體系。由于中小農產品企業發展初期極容易遇到資金短缺問題，這就需要企業合理控制自由資金和債務資金、長期資金和短期資金之間的比例關系，并充分考慮企業后期的發展和變化；同時對于發展初期的中小農產品企業而言，科學合理的財務風險控制十分必要，財務風險控制主要包括財務風險預警體系和財務風險管理程序。財務要做好中小農產品企業日常運營相關報表和戰略目標，提前建立風險預警體系，一旦中小農產品企業在其發展過程當中出現特殊情況，及時采取風險預警體系，把損失降到最低或者避免產生損失。由此可見財務風險預警體系的建立十分必要。而財務風險管理程序需要對于風險進行評估，充分分析風險，從而制定科學合理的解決方案。

1.2 中小農產品企業初創期的融資

資金問題是吉林省中小農產品企業發展的難題，融資困y是大多數中小農產品企業的“通病”，如何“對癥下藥”顯得十分關鍵也十分迫切。建議資金困難的中小農產品企業可以采取經營性融資的應對措施，了解市場背景，從自身經營情況出發，找到融資目標在確定融資渠道。

探討融資目標要提到財務戰略目標，融資目標與財務戰略目標應該是一致的，確定融資目標尋找融資渠道。建議發展初期的中小農產品企業以內源融資為基礎，然后利用風險投資和創新基金等方式融資，多種方式融合發展，滿足中小農產品企業發展初期的融資難問題。

2 中小農產品企業成長期財務戰略之融資和投資

2.1 中小農產品企業成長期融資

中小農產品企業經歷了發展初期的成長之后，獲得了一定的財務增長，但是中小農產品企業要想獲得長遠發展，壯大發展力量十分關鍵。為了拓寬市場發展空間，獲得更大的利益，就要建立長久的可以滿足企業發展的融資戰略。

成長期中小農產品企業融資最為根本的目標是保證企業大量投資的需要，這需要企業設定增寬企業融資渠道目標、豐富企業的融資方式目標、控制企業的風險目標。中小農產品企業在成長期做好融資工作有利于更好的向成熟期過渡，可以保障企業穩健發展，為企業發展提供動力。

2.2 中小農產品企業成長期投資

中小農產品企業在經歷了初創期之后，逐漸變的成熟，過渡到了成長期，此時期可以實行積極的投資戰略，主要把握好投資方向和投資規模即可。

就投資方向而言，建議成長期的中小農產品企業不要操之過急，要充分考慮自身發展情況，結合市場機制，不要盲目擴大規模，應該首先提高自身的企業核心競爭力。中小農產品企業要通過開發獨特的產品、創造更多獨特的技術以及重視農產品市場的營銷來滿足實際性的投資；就投資規模而言與初創期一樣，成長期的中小企業也存在投資規模的問題。當企業投資規模太小時不能滿足農產品市場的需求，無法達到投資收益的目的，會對企業的發展速度產生負面的影響。但如果投資規模過大則會導致企業產品的單位成本增加，使得企業的利潤率降低。所以，企業要根據發展中期的實際經營情況、農產品市場情況等因素進行綜合考慮和預測，做好這個時期的投資計劃。

3中小農產品企業成熟期的財務戰略

中小企業經歷了初創期和成長期之后，進入成熟期，各方面有序發展，企業的銷售收入進入相對穩定，企業的投資活動和融資活動大幅度減少，企業留存收益大幅度增加，股東收取回報的時期也隨之到來，這個時期在財務戰略上的重點就是企業留存收益的分配戰略。這個時期要注重償債需要、投資機會、籌資能力、流動資金等。

參考文獻

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[2]李曉偉.我國農產品加工企業融資困境探析及對策研究[D].中央民族大學，2013.

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[關鍵詞] 醫院；財務；風險；防范；控制；措施

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 010

[中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）05- 0014- 02

目前，醫療行業競爭愈演愈烈，醫院財務風險也越來越大，所以醫院需要提高風險意識，積極迎接醫療市場競爭并采用各種操作性強的方法，避免財務風險，適應醫療市場變化，從而保證醫院穩定可持續發展。因此如何有效預防及控制風險，減少醫院經濟損失，是值得我們廣大醫院財務工作者深思的問題。

1 當前我國醫院財務風險形成原因

1.1 財務人員風險意識欠缺

當前我國很多醫院財務工作人員風險意識淡薄，主要體現在以下方面：其一，我國很多醫院一直以來都屬于公立性質，很多財務工作人員只是將報表編制和財務問題處理視為財務工作重點，嚴重缺乏風險意識；其二，很多醫院都未構建內部風險應對機制和管理方案，在一定程度上限制了醫院應對市場風險的能力。

1.2 缺乏必要的資金安全管理機制

醫院未建立健全有效的資金安全管理機制是增加醫院財務風險的重要原因，醫院在進行采購時，并未對醫療產品進行深入的市場分析，更沒有采用科學論證方法對醫療資產必要性進行分析[1]。這就導致醫院購進了很多價格高但沒有很大的使用價值的固定資產，這些固定資產創造的經濟效益較少，并且造成資金在很長時間內難以回收，增加了醫院資金風險。

1.3 缺乏財務核算制度和責任追究制度

當前，在醫院各項物資的采購和發放工作中嚴重缺乏應有的管理和監督，未對物資運用全過程進行核實，常常出現物資不齊全、破損、過期等問題，這樣無疑增加了醫院財務風險，損害了醫院利益。

2 醫院財務風險的防范措施

2.1 完善財務分析體系并嚴格控制醫院各種費用的支出

建立完善科學的醫院財務分析機制，合理組織收入，控制支出，醫院系統每個環節進行財務核算，然后匯總進行比較分析，從而及時了解醫院不同時期的費用組成和變化，掌握資金規劃實施情況，并分析找出導致財務風險的最主要原因，從而探究出預防財務風險的有效方法，增加經濟效益。另外，醫院還可以實行定期總結或開展專題分析，從而提升財務風險控制能力。同時開發成本核算管理信息系統，與醫院物流管理、經費報銷、固定資產管理等業務相結合，將各個獨立的業務數據整合成一個共享的數據庫，加大信息共享力度，提升管理效益。

2.2 加強醫院財務工作人員的風險意識

財務工作人員嚴重缺乏風險意識也是導致財務風險加大的主要原因。需要廣泛宣傳財務風險的危害，積極開展風險管理的教育培訓活動，切實增強財務人員對預防財務風險的重大意義的了解，掌握各種財務風險控制的方法和財務風險的表現形式。

2.3 完善資金管理制度

完善醫院資金管理機制，不能流于形式，而是要嚴格依照國家的相關規定，根據醫院實際運行情況進行。要切實保障資金管理落到實處，提高資金使用效益，需要財務管理人員增強財務管理意識，健全醫院內部財務管理機制，要求財務人員合規開展財務業務活動，有效控制資金風險，避免資金浪費。

2.4 加強全面預算管理

預算是一種控制制度和規范化的程序，是預防和控制資金風險的有效方式。醫院財務預算機制可以反映醫院資金風險控制機制的完善程度。預算機制完善是醫院有序開展經濟活動的前提條件，也是醫院加強財務監管、控制、審計、考核的根本依據[2]。實行全面預算管理，將過去單一的財務資金規劃拓展到采購、工程建設、投資等方面開展全面的資金預算活動，從而形成資金的集中管理模式。完善全面預算管理制度，涵蓋醫院有助于醫院量入為出、精打細算、科學理財，有效避免資金風險。

醫院是我國社會保障系統的重要構成部門，確保其健康發展具有十分重大的意義。財務風險是每個醫院都會面臨的問題。隨著我國醫院管理機制的改革，醫療市場競爭食愈演愈烈，醫院財務風險也越來越大。對于醫院財務風險，財務管理部門必須增強風險意識，深入探究風險出現的原因，做出正確的判斷，實行全面預算管理，完善資金管理機制，減少財務損失，提升醫院經營水平，加強醫院的綜合競爭力，保證醫院安全、穩定、持續發展。

主要參考文獻

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關鍵詞:行政單位;稅務風險意識;策略

一、預測流動資金需求量

若想提高行政單位稅務風險意識，則應善于預測流動資金需求量，以準確識別風險，從而降低風險的出現概率。以預測流動資金需求量的方式來說包含諸多，如銷售百分比方法、定性預測方法以及趨勢預測方法等，可積極參考流動資金貸款管理方式中的各項內容，明晰預測流動資金需求量的重要方法，通常來說，流動資金需求量的影響因素主要為存貨、應付賬款以及現金等方面的影響，再者也會受到單位所屬領域經營規模以及發展情況等諸多方面的影響。對此，應依據現階段財務報告與業務發展情況來進行預測，并預測好流動資金貸款實際需求量。

二、科學利用融資渠道

行政單位若想獲得飛速發展，那么就絕不可離開資金方面的支持，現階段行政單位融資已然成為其戰略發展重要內容。所以對行政單位來說，也應科學利用融資渠道來保障自身的資金，從而保障各項工作的順利開展?，F如今的融資方式有很多，如發行股票、銀行貸款以及典當行融資等，均能夠作為融資渠道。另外，職工內部參股、留存利息以及商業信用等諸多方式，也利于拓展行政單位的融資渠道。除此之外，也可采用結合多種融資渠道的形式，強化掌控與調度資金，因通過銀行融資的方式需要擔保，所以不少行政單位都具有互?，F象，需多加了解互保所存在的風險，并防范好風險。

三、建立風險識別預警系統

建立風險識別預警系統，也為提高行政單位稅務風險意識的一項有效措施，所以，對于行政單位來說，應積極建立風險識別預警系統，確保該系統功能的發揮，以有效識別風險問題，在第一時間應對好風險問題，防止風險問題的加劇而引發其他問題。應先識別好財務風險。行政單位財務風險的主要識別方式，為財務報表法以及觀察法。其中觀察法主要指的是以直接觀察的方式，了解自身生產與經營的各種活動中，是否存在財務風險。而財務報表法則主要指的是以分析損益表、資產負債表等報表的方式，了解自身在諸多情況下可能存在的潛在風險，并分析導致風險出現的根本原因。并且還需根據主要指標的真實值與標準值實施對比分析，以明確風險的存在與影響程度。財務風險預警。制定財務風險預警機制，可通過數據化管理形式，綜合性分析行政單位內部經營以及外部環境等諸多情況，以財務指標數據為重要依據，將行政單位所可能存在的風險提前告知于經營一方，再者還需了解產生財務危機的主要原因，以及行政單位在進行財務管理工作時，所存在的主要問題有哪些?而后根據其中所存在的問題及引發危機的主要原因，將正確的處理方式告知于行政單位的經營者，以構建出一張效果顯著的安全網，從而真正實現提升意識，防范風險。

四、引入獎懲激勵機制

若想提高行政單位全體人員的風險防范意識，還須積極引入獎懲激勵機制，讓相關人員能夠在實際工作中，自覺主動的去防范風險，這樣則能夠在一定程度上，有效抑制風險問題的出現。并且，還應根據相關人員在日常工作中的表現，防范風險問題的程度，來對員工予以適當的獎懲，對于表現優異，風險防范意識較高的員工，則應予以適當獎勵，而對于表現較差，風險防范意識較低的員工則要予以適當的懲罰，以提起全體人員在實際工作中的積極性，且有利于控制風險問題的產生，增強員工在實際工作中的自覺性，讓行政單位也能夠因此而獲得良好的推動，從而推動我國行政單位獲得進一步發展。另外，行政單位還應健全目標考核制度，摒棄以往單一考核方式，以全面考核方式來開展各項考核工作，并將提取專項基金，資金的實際變化與預提費用等均列入至考核范疇之中。

五、結語

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關鍵詞：高職院校；財務風險；防范機制

高職院校在現代教育中的作用越來越突出，國家對高職教育的關注力度不斷提高，要求“大力發展職業教育”。現代高職院校的建設中，財務管理是院校建設必要關注的核心問題，隨著高職院校建設規模的擴大，財務管理中的逐漸暴露出財務風險以及管理問題，這些風險因素阻礙高職院校的健康發展。要想改進高職院校財務管理現狀，就要對高職院校財務風險進行分析，提出針對性的防范對策，完善高職院校財務管理機制，加強院校的內部控制，促進高職院校的健康發展。

一、高職院校財務風險類型和特點

（一）高職院校財務風險的類型

我國高職院校近年來發展速度較快，但在發展中也暴露出財務問題，由于高職院校的特點，財務風險有多種類型。目前，我國高職院校的財務風險有舉債風險、投資風險、財務管理風險、銀行貸款辦學財務風險以及審計風險等類型，對其中的舉債風險、財務管理風險以及審計風險進行具體分析：

舉債風險：是高職院校財務主要風險之一。主要因為高職院校向銀行等金融機構過度舉債或者不良債務，舉債風險會直接影響到現代高職院校的財務主體的運行。表現形式是高職院校通過信貸資金來擴大辦學規模，過度負債影響到院校日常教育活動的開展。

財務管理風險：主要是由財務管理不當引起的。主要表現在高職院校預算管理不利（出現“賬外設戶”等問題），財務管理制度不完善以及執行力度較弱（院校領導、財務主管風險意識淡薄，財務管理人員專業素質較差）。高職院校的財務管理人員由于缺乏財務預算以及成本管控意識，資金支出與收入形成矛盾，由此出現較大的財務管理風險。

審計風險：是現階段高職院校建設中比較突出的問題。審計風險一般意識上來說是在高職院校審計工作中，審計師對審計數據中的誤、漏處發表不恰當審計意見的風險。高職院校的審計風險主要來源于院校的財務管理，由于高職院校財務管理制度不完善，院校內控制度不健全，導致財務管理中存在較多的問題，由此加大高職院校財務審計的風險。

（二）高職院校財務風險的特點

高職院校的財務管理中，了解財務風險的類型后，要對財務風險的特點進行了解。相比較高等教育，高職院校的財務風險更大，盡管國家加大對高職院校的投入力度，但在高職院校的實際建設中，財務資金仍舊較少，國家投入力度遠遠低于普通高等院校，而高職院校要想實現發展，只能夠不斷增加外債，向金融機構借款等，由此財務風險不斷加大。針對目前的高職院校的財務風險來看，具有以下幾方面的特點：

潛伏性。高職院校的財務風險是在不斷累積中呈現、爆發出來的，收付實現制加大了財務風險。

周期長。高職院校的財務風險中有投資風險，大多是獲得社會效益，投資獲得效益的周期一般較長，投資收益一般通過社會效益的形式表現出來，例如高職院校的“品牌”效益。

限制性強。高職院校的財務管理中，教育活動的運轉資金主要是學生的學雜費，而受到國家法律法規的限制，高職院校的收取的費用一般都是定額的，并且學費標準相對較低，在法律法規的制約下，高職院校不能夠隨意更改學費標準，長期以來，高職院校負債率不斷上升，在這種矛盾下，高職院校的財務風險不斷上升。

二、高職院校財務風險產生的原因

高職院校出現財務風險的原因有很多，可以從主觀原因與客觀原因兩方面進行概述。

（一）主觀原因

高職院校出現財務風險的主觀原因包含三方面的內容：

高職院校定位不明。高職院校在檢核、發展中，自身定位比較模糊，在建設上經常與普通高?；煜?，忽視自身的發展實力，盲目進行建設、投資等。例如部分高職院校盲足進行招生，大肆擴建校區，出現過度招生等。

高職院校領導、財務主管風險意識淡薄。隨著社會對職業型人才需求量的增大，高職院校在進行發展時，具有更大的自，高職院校的自主建設也帶來較大的財務風險。高校領導、財務主管的財務風險意識比較單薄，忽視財務管理體系的建設，導致院校財務建設水平較差，難以有效的進行財務管理。

高職院校財務管理制度不健全。高職院校財務管理制度比較落后也會成為出現財務風險的原因，高職院校一般都是由中專等院校升格而來的，院校的管理制度不健全，管理水平比較落后。高職院校缺乏有效的財務預算管理制度，在財務管理中，一般都將關注重點放置在財務資金的支出或者獲取上，沒有有效的預算管理制度對院校教育活動預算進行規范、監管。

（二）客觀原因

高職院校財務風險的客觀影響因素包括兩方面，分別是法律法規和金融環境。

法律法規。高職院校的發展具有較強的自主性，一般通過舉債的方式來進行建設發展，高職院校受到法律法規的限制，收取的學費標準具有較強的限制性，由此高職院校出現財務風險。

金融環境。金融環境受到世界經濟環境的影響，世界經濟環境越穩定，金融發展水平越好，金融環境越好。高職院校的資金主要是從銀行等金融機構貸款獲得的，容易受到金融環境的影響。受到國際經濟環境的影響，我國銀行貸款制度會隨著經濟環境的變化進行變更，銀行貸款更加規范，這在一定程度上影響到高職院校的財務貸款能力，容易導致高職院校出現財務風險。

三、高職院校財務風險的防范機制

目前，我國現代教育存在兩種教育形式，分別是職業教育和高等教育，兩種教育形式有較大的區別。近年來，隨著經濟全球化趨勢的加快和企業人才需求量的增大，高職院校教育的社會關注度不斷上升，國家大力支持高職教育的發展。目前，高職教育得到較快發展，招生規模不斷擴大，院校的建設水平不斷提升，要想促進高職院校的健康發展，就要重視財務風險防范機制的構建，應對財務風險管理問題，提高財務管理水平。

（一）強化財務風險防范意識，構建預警機制

高職院校的財務風險防范中，要正確認識負債辦學的財務風險，樹立風險意識，能夠針對財務風險建設風險預警機制。高職院校要想實現健康發展，首先要強化領導全體或者是財務主管的財務風險意識，要求財務主管要將風險防范意識貫穿于財務管理全過程中，要樹立舉債風險意識，還要樹立資本運營風險意識，要建立健全的貸款機制，重視貸款監督和貸款風險意識的建設，要規范貸款行為，避免不必要資金的浪費。

在風險防范意識的強化過程中，要建設動態的監控系統，對高職院校的資產負債率等基本情況進行有效監控，通過數據的獲取，進行科學的分析，以及為院校的財務管理給予風險預警，讓高職院校能夠及時、高效的降低財務風險。

（二）健全財務管理制度，加強內部控制

高職院校要不斷健全財務管理制度，加強內部控制。在財務管理制度的建設上，要嚴格按照相關的法律規范進行建設，同時要結合本院校的建設現狀，提高財務管理制度的建設水平。財務管理制度包含高職院校對外投資、貸款以及校內資金建設使用管理等多方面的內容，另外還要對高職院校工程建設項目財務管理以及基礎設備采購等進行規范，還要重視獎懲制度的建設，通過制度的建設盡可能的規避財務風險，提高財務管理水平。

（三）強化財務管理機制，提高管理能力

高職院校的建設需要資金、技術的支持，財務管理水平會直接影響現代高職院校的建設水平，由此可見高職院校的健康發展離不開高效的財務管理。高職院校要想提高財務風險風范水平，就要強化財務管理機制，加強財務監管，提高管理能力。高職院校在進行財務管理時，要加強對財務支取狀況的監管，同時還要加強成本預算管理，能夠對高職院?；顒咏涃M預算進行管理，減少不必要的支出，降低財務負債率；另外，還要重視財務管理制度的落實，要加大監管力度，對于高職院校財務管理中的違規行為進行嚴懲，促進財務管理制度發揮作用。

四、結語

近年來，我國現代教育正處在改革的關鍵時期，加強高校的內部管理控制是極為必要的。高職院校風險防范中，要不斷健全財務管理制度，強化領導集體的財務風險防范意識以及強化財務管控力度，杜絕院校內的資金浪費，提高財務管理水平，促進高職院校的健康發展。

參考文獻：

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【關鍵詞】財務風險；財務風險因素；風險控制

1財務風險概述

企業的財務風險是指企業在其生產經營過程中，由于自身以及各種外部環境等各種因素的影響，使企業未能達到預期收益目標而產生的損失。企業財務風險是貫穿于其各個生產經營環節的。

2企業財務風險的影響因素

影響企業財務風險的因素是多種多樣的，我們可以將其分為內部因素與外部因素兩方面。

2.1影響企業財務風險的外部因素

企業在生產運營過程中，不僅要解決自身內部問題，而且時刻要面臨不同的外部環境。當前企業財務風險面臨的外部因素主要包括以下幾點：企業所處的經濟環境、政治環境、文化發展環境以及社會科技發展環境等一系列外部因素。雖然這些因素存在于企業本身之外，但它對于企業財務無風險分析以及提出防范措施具有著重要影響作用，由于這些因素是負責多變的，這就使企業不斷面臨機遇與挑戰，會給企業的發展帶來一定的威脅，如通貨膨脹、經濟結果的調整及國家宏觀政策的調整以及世界經濟的發展，會給企業帶來一定的財務風險。面對這些不可抗拒的外部因素，企業可以適應經濟發展的趨勢，調整內部的管理方式，調整投資結構，籌資方式，資金運營以及收益分配等方式來適應企業外部的發展需要。

2.2影響企業財務風險的內部因素

2.2.1管理層財務風險意識

企業在的經營和發展過程中面臨的財務風險與企業管理層的財務風險管理意識有著密不可分的關系，在一個企業中，企業管理層財務風險管理意識淡薄，那么這個企業在生產經營過程中將不注重財務風險的管理，那么他面臨的潛藏的財務風險將會很大，從而會使得企業的財務風險加大；而當企業管理層注重財務風險的控制，在企業生產經營過程中注重財務風險的控制與防范，則將會使本企業面臨的財務風險不斷降低，從而利于企業未來的生存與發展。

2.2.2企業財務人員的素質

企業財務人員素質對于企業財務風險也具有著重要影響，在一個企業中，財務人員的素質對于企業的整體運營發展有著重要影響。當企業財務人員有著較高素時，企業在財務決策過程中的準確性就可以大大提高，使企業做出更合理的投資方案，籌資決策，更好的利用企業的資金，以及制定更合理的利潤分配方案。因此，財務人員素質較高時，企業所面臨的財務風險也會不斷降低。反之企業財務人員素質較低時，則會影響企業財務決策，影響企業資金利用率，不能及時發現企業財務風險，會加大企業面臨的財務風險。

2.2.3企業內部控制

目前我國企業未對財務風險管理形成正確全面的認識，企業組織架構單一，未形成合理的結構，這就導致企業在做出財務決策時過于片面，只有管理層作出，不能合理制衡。企業缺乏內部控制，各項機制不健全，容易造成資金管理不善，資金的收支管理混亂。導致企業財務風險加大，影響企業的未來發展。

2.2.4資本結構不合理

企業的資本結構是否合理將會影響一個企業的整體運營和發展，當一個企業的資本結構不合理時，企業所面臨的財務負擔就會加重，進而將會導致企業的償債能力不足，因此企業所面臨的財務風險就會不斷加大。當前，我國企業資本結構中資產負債率偏低，企業嚴重依賴于流動負債，從而使得企業嚴重依賴于短期負債，甚至使企業陷入財務困境，降低企業的盈利能力，加大了企業的風險，造成企業資本結構不合理。相反，當企業有一個合理的資本結構時，則有利于企業降低資本成本，使企業最大限度的發揮利用財務杠桿的調節作用，降低財務風險。

3財務風險解決措施

通過以上影響財務風險因素的分析，我們可以發現，對于降低企業的財務風險，我們可以通過以下幾個措施來實施：

3.1提高管理層財務風險意識

降低企業的財務風險，企業管理人員必須做到不斷提高自身的財務風險意識。當企業管理人員注重財務風險的防范時，將會在企業的生產運營中更加注重多元化生產以及合理利用企業的資金。

3.2提高提高財務人員專業素質

企業財務風險是客觀存在的，財務人員財務專業素質的提高，可以減少企業壞賬風險，給企業資產的流動性及安全性提供一定保障。企業在不斷發展壯大中財務人員素質的提高是一重要環節，同時加大獎懲力度，制定一系列制度，將企業壞賬風險與財務人員的績效掛鉤，更能激勵財務人員對于財務風險的注重，利于企業未來的運營發展。

3.3建立內部控制機制

第一，企業應該對所有員工進行風險意識培訓，將財務風險意識不斷融入到企業文化當中，使其對企業所有員工進行潛移默化的影響。第二，企業應該制定合理的制衡機制，使各部門之間能夠相會制衡，從而降低企業財務風險。合理的制衡機制有利于改善企業的運營結構，更利于企業做出合理決策。第三，建立合理的激勵制度，如股票激勵，績效激勵等。合理的激勵制度可以留住人才，使員工更具責任心，更好的服務于公司的發展，從而也會降低公司的財務風險。

3.4加強企業創新能力

企業的創新能力影響著企業未來的發展，企業創新能力的不斷提高，可以對企業產品進行不斷完善，豐富企業產品，是企業在未來市場競爭中處于有利位置，更有競爭力，從而可以有效降低企業面臨的財務風險。對于企業創新能力的提高，企業應做到不斷對全體員工要定期進行全面的相關培訓；還應當制定相應的獎懲機制，使企業員工對于創新能力有一定的渴望；同時企業還需要不斷引進創新能力突出的人才。

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(一)經營風險國有企業要想在市場激烈的競爭中享有一席之地，必須正確管理其經營風險，經營風險涉及面廣，涉及財務方面的主要包括流動性風險和支付風險等。流動性風險是指企業在其日常經營過程中，必須有充足的資金以備企業的日常周轉，我們常說的資金鏈斷裂也涉及流動性資金的不足；支付風險是指企業采購原材料、購買商品或者發生其他的支付行為，但是其擁有的資金不足支付的風險。

(二)投資風險國有企業面臨的財務風險中，除了籌資風險、經營風險還有投資風險。國有企業具有一般企業的共有特征，需要尋求好的項目進行投資以實現資本的增值，從而達到所有者權益最大化的目標。針對國有企業而言，其投資風險包括投資的資金難以在規定的時間內收回的風險和收回的投資低于原始投資額的風險，不管是哪種風險，都會導致國有企業陷入嚴重的財務危機中，甚至危及國有企業經營的穩定性。

二、防范和化解國有企業財務風險的措施

(一)建立財務風險預警體系為了防范和化解國有企業所面臨的財務風險，提高國有企業防范和化解財務風險的效率和效果，必須要構建一套完善的風險預警體系。而一套完善的風險預警體系包括有五個方面：1、設計一套完善的預警指標體系由于同一企業的不同歷史時期所面臨的財務風險不同，所以國有企業必須根據自身所處的行業和特點建立一套完善的預警指標體系，在面臨財務風險時可以提前預測加以防范。2、測算預警指標體系中各預警指標的標準值國有企業應該參考相同行業和相同規模企業所設立的預警指標值的平均水平，再結合市場的實際情況測算適合自身的各預警指標的標準值。3、計算各預警指標的實際值根據財務風險指標實際值和內插法計算出各預警指標的實際值。4、預警度判斷根據各預警指標的實際值和標準值之間進行比較，判斷出發生財務危機的可能性。5、向管理層提出預警報告根據各預警指標的實際值和標準值之間進行比較，判斷出發生財務危機的可能性時，應將本單位可能發生的財務危機報告給管理層，以便能夠提前做出防范措施，避免企業發生利益損失。例如，中國洛陽浮法玻璃集團有限責任公司在企業內部建立了一套完善的風險預警體系，對所面臨的財務風險進行有效的防范和控制。

(二)建立健全切實有效的內部財務控制制度為了能夠切實防范和化解國有企業所面臨的財務風險，除了要制定一套比較嚴密的內部控制制度，以防范出現財務舞弊現象之外，還需要建立一套與之相適應的內部財務控制制度，使國有企業的日常財務管理可以做到按制度辦事，有制度可循。在建立健全內部財務控制制度時，除了要考慮日常的會計核算和會計監督，還需要對國有企業經營管理的重要環節實施有效的控制，主要包括有四個方面：1、應該控制國有企業的現金流現金流是一個企業為之生存的血液，控制了企業的現金流就等于是控制了企業的生存和發展。因此，要對國有企業的現金流有一個很好的規劃和使用，要對現金的籌集、調度、使用和分配等各個環節實行嚴密的控制，及時發現現金流存在的問題，對日常預算內的開支和超出預算之外的開支進行嚴格的控制，防止財務人員的舞弊行為導致現金流的流失，給企業造成不必要的損失。2、應該對國有企業的成本費用開支進行嚴格的控制國有企業經濟利益的流出主要就是成本費用等開支的流出，在進行生產經營過程中成本開支必須要有預算標準，根據實際發生的成本開支與預期發生的成本開支水平進行比較，發現超出預期水平的原因，及時找出改進措施，防止出現成本開支倒掛的現象，為以后更好地進行成本控制奠定基礎。3、要對國有企業資產的使用情況和負債的發生進行控制在國有企業中，要設立一套權限機制用以規范對國有資產的處置和使用，在使用和處置的時候都必須確保在一定的權限范圍內。同時還要通過資產負債率等財務指標來分析國有企業的財務風險情況并加以監控，還可以通過凈資產收益率來考核企業經營者或管理者的經營業績，并根據其業績情況進行獎懲，用以監控國有企業的資產使用和處置情況，避免國有資產的無謂流失。4、應該根據國有企業職位的責任進行適度的授權國有企業的生產經營活動是一個循環的過程，每一個環節都有相對應的權利和責任，為了保證各個經營環節都能夠高效進行，同時又能夠保證各環節負責人經濟行為的效益性和廉潔性，避免權利濫用現象的發生，給國有企業造成經濟損失，應該對國有企業各個經營環節經濟活動的操作者進行適當的授權。例如，中國石化集團滄州煉油廠就在企業內部建立了一套完善的內部財務控制制度，有效的防范和化解了它所面對的財務風險，避免了可能的損失，為企業獲得更多的經濟利益。

(三)提高國有企業管理人員的財務風險意識在國有企業中，管理人員的認識對整個企業的生產經營活動會產生直接的影響。在市場經濟條件下，國有企業所面臨的財務風險是客觀存在的，它是伴隨著國有企業的財務活動而產生的，要想完全消除所面臨的財務風險是不現實的，因此，這就需要企業的管理人員能夠對財務風險有一個客觀的認識，時刻提高財務風險意識。在國有企業內部，加強對管理層風險意識的宣傳教育，使他們充分意識到企業在發展的過程中可能存在的各種風險，并在生產經營過程中，更多的獲得財務風險信息，從而降低企業經營決策存在的風險，為企業獲取更多的收益。但這種固定的財務風險意識并不是短期內就可以形成的，它是一個長期積累的過程，所以就需要在國有企業內部進行長時間的宣傳和教育培養。例如，四川省溫江縣國營廠在企業內部進行長時間的宣傳和教育培養，提高了管理人員的財務風險意識，為企業穩定的發展奠定了基礎。

三、結束語

篇7

缺乏財務風險預警系統，無法實現規范的監管。企業只有具有風險預警功能的、完善的、全面的監管系統，財務活動的健康有序運轉才有保障。我國很多企業雖然具有看似全面的財務監管機制，但是實際工作中卻形同虛設，坐支、賬外循環等現象嚴重，不能實現應有的財務監控功能，無法為決策者提供真實的財務信息，造成財務風險。

規避財務風險的建議

動態監控企業內外經濟環境，增強企業的適應能力企業內外環境對企業的影響是客觀存在的，企業必須要提高自身應對經濟環境變化的應變能力。在復雜的經濟但是這并不代表企業在面對外部環境時無能為力。企業應該發揮主觀能動性的作用，不斷完善財務管理環境，制定財務管理戰略，防范外部環境的變化給企業帶來的財務風險。企業還應制定各種應對措施，調整財務管理方法，設置高效的管理機構，提高財務管理人員的素質，健全財務管理的各種規章制度，使企業財務管理系統能夠健康有序的進行，不斷提高其對環境變化的適應能力和應變能力，從而減少因外部環境的變化給企業帶來的財務風險。

建立信息化的風險預警體系，實現動態財務監控。財務風險預警體系是利用信息技術對企業財務活動進行實時監控的信息系統，是一種先進的企業財務管理方式，通過對企業經營信息的全方位分析，對企業已存的或是即將發生的財務風險進行警示，傳遞給企業經營相關人員的系統。財務風險通常是經過一定事件的積累后才發生的，必定是有先兆的，財務風險預警體系可以提前根據先兆來提出預警信號，供相關人員及早采取必要措施，控制財務風險，降低損失。

實施有效的財務風險預警體系，首先要有完善會計信息管理系統提供準確有效的財務數據，由專職人員負責收集整理，及時傳遞給企業決策層。其次是健全內控制度，保護企業資產的安全，并以經營風險和財務風險的控制為重點，規范企業內部業務流程，規避財務風險。最后建立全面動態監控的財務預警體系，且保證預警體系的獨立運行，并由專門人員關注財務風險信息，必要時可以外聘行業專家和高級財務管理人員對財務風險信息進行分析評判。培養財務人員風險意識，實現財務管理的科學性。

財務風險貫穿財務工作的全過程，絲毫的差錯都可能造成巨大的損失，必須要提高財務管理人員風險意識，在財務核算管理工作中時刻警惕財務風險的發生。提高全員的風險意識，并將風險防控機制落到實處，建立風險負責制。還要樹立科學的財務管理理念，培養科學穩健的資本運營和風險理財觀念，配合責權利統一的管理運行機制，處理好監控和激勵的關系，發揮人的積極性和創造性有效防控財務風險。

建立健全規章制度，規范財務管理決策流程建立全面的、科學的財務核算、管理、決策相關的規章制度，有防范財務風險的重要手段。財務風險來源于財務工作的每一個環節，要規避風險就必須規范財務工作的全過程，包括核算、管理、決策每一個環節，同時還要有監督制度執行的專門人員，確保制度的正確執行。

理順財務關系，加強資產管理理順企業內外的財務關系，才能更有利于我們有效防范財務風險。處理好企業內部、企業與上級企業和管理部門間的資金使用和分配關系，明確各方的責、權、利，合理統籌分配利益，共同規避財務風險。企業籌資要以成本最小化的原則進行，并根據企業實際選擇合理的方案，確保資本結構的最優，在發揮財務杠桿的同時，要關注資產負債率在合理的范圍內。

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關鍵詞：財務風險 風險控制 改進措施

財務風險包含未來結果具有不確定性、未來的結果預算具有一定的損失以及未來的結果與預算具有一定的差異三個方面。由于行政事業單位的性質就是一個服務于社會的單位，故而，其既有一般單位的盈利性的性質，又有服務與群眾的社會性質，因此，行政事業單位也會受到經濟環境的影響，也有面臨財務風險的可能，故而，控制財務風險，不僅是一般單位所需要重點考慮的問題，行政事業單位同樣也需要重點的看待。

一、行政事業單位財務風險的特點

行政事業單位的財務風險特點總共有三個，首先是財務風險具有可變性，時間、空間、活動等因素都可能引起財務風險的變動，而且由于行政事業單位任務的不斷變動，故而，行政事業單位內部的財務也會發生一些變動，財務風險具有可變性；其次，財務風險具有不確定性，其具體的表現形式就是行政事業單位的財物損失的程度是不固定的；最后，財務風險具有客觀性，財務風險是一種客觀存在的一種風險元素，并且該風險并不是人的主觀意識所期望存在的，而且還很容易受到一些不確定因素的影響，因此，財務風險的客觀性一直存在。

二、目前行政事業單位風險控制中的弊端

（一）單位財務人員風險意識淡薄

出現財務人員風險意識單薄的原因一共有兩點，其一是行政事業單位財務管理人員的專業技能知識底蘊不夠豐厚，相關的工作經驗嚴重不足；其二是行政事業單位財務人員的職業道德出現了問題，而行政事業單位卻沒能夠進行及時的發現，沒有對其進行道德的培養以及嚴格的監管，或者沒有進行高度的重視，這就使得有些財務人員會利用管理中的漏洞進行違規的操作，最后造成行政事業單位出現了財務風險。

（二）行政事業單位內部財務關系混亂

行政事業單位內部財務關系紊亂是提高財務風險的直接原因?，F階段，有很多的行政事業單位分不清“政企”“政事”之間的區別，而單位與單位之間，單位與企業之間，企業與企業之間的財務關系又是十分的錯綜復雜，尤其是在財務資源分配、管理、利用方面，更是復雜多變，再加上有些單位財務管理人員工作消極、保守，沒有工作的積極性，這就使得各行政事業單位內部的財務資源分配不均，嚴重時還會致使財務資金的大量外流，進而，大大加強了行政事業單位的財務風險。

（三）財務決策缺乏科學性

我國行政事業單位目前的財務決策基本都是由財務人員自行承擔，因此，在財務決策上就經常會有主管決策以及經驗決策現象的發生，決策的過程不具備科學性，其最終的結果也就很容易出現失誤，財務風險由此產生。例如，行政事業單位在進行固定資產的決策中，對于項目的可行系沒有進行周密的研究以及仔細的分析，再加上財務決策者的主管意識或是得到的不全面的信息，就會使得財務的決策變得更加的具有主觀性以及經驗性，盲目決策的結果就是一些資產閑置，設備的使用率低，進而為國家的財政帶來十分嚴重的財務風險。

（四）財務預算編制有漏洞

行政事業單位的財務預算通常只是參考歷年的支出預算和收入指標，無法對可能出現的其他經濟性的活動進行預算，因此，一旦遇上沒有預算到的活動就出現得某一項財務超出預算，其他財務資金縮水的情況發生，這樣就是使得行政事業單位的財務資金使用嚴重降低，因此會為行政事業單位帶來財務風險。因此，財務預算的漏洞也是導致行政事業單位出現財務風險的原因之一。

三、加強行政事業單位財務風險控制的策略

（一）強化人員的風險意識，建立財務責任機制

在強化財務人員的風險意識上，要大力宣傳我國新頒布的《會計法》、《行政事業單位內部行為規范》等具有法律效力的文件，以此提高財務人員嚴謹的工作態度，對財務人員進行專業的培訓，以增強財務人員的職業素養；此外還要建立一個健全的責任機制，根據分工賦予財務的人員的管理職能、協調職能以及其他權能，以達到員工分工明確的目的，這種責任機制的建立還能夠使人們清楚的認識到每一個環節的重要性，從而達到各部門相互協調、各盡職能、相互監督的目的，同時，也避免了審批顯現的出現。

（二）科學控制單位內部財務

內部的控制是整個財務風險控制的核心所在，因為內部的控制包含了財務牽制制度、財務稽核制度、財務審計制度和風險預警機制等制度，因此說財務內部控制是最為重要的一個環節。在對內部進行控制時要充分考慮到財務人員的崗位責任制度，禁止出現權責不分的現象，通過管理內部的財政，來達到避免財政風險的目的，將行政事業單位的財政風險控制在萌芽的階段，以此來降低單位發生財務風險的概率。

（三）注重預算管理

在進行財務的預算工作時不僅要在編制、審批等小環節上嚴格管理，在記性預算計劃的制定時，還要進行細化，按照不同的項目、月份進行編制，并要嚴格遵守相關的預算來進行活動，以此來降低行政事業單位活動中的財務風險。

（四）完善財務風險評估機制

要加強單位的財務風險評估機制，對其進行完善，使單位在實際的財務管理中能夠進行細致的分析、梳理，排除潛在的財務風險，可以對單位的財務風險進行量化的處理，這樣就可以通過風險的評估機制來對各項活動中的財務風險做一個詳細的評估，這樣有助于財務人員能夠及時的掌握風險可能出現的時間、影響的范圍等，以此來做好防范以及控制的措施。

四、結束語

行政事業單位目前的財務風險的控制手段還有一定的漏洞存在，像是財務人員的意識淡薄、財務的決策缺乏科學性以及財務的預算有問題等等，針對這些風險控制上的問題，可以通過以下的措施進行解決，首先要財務人員的風險意識，并且建立財務的責任機制，以提高財務人員工作的責任心，其次要對單位內部的財政進行整理，以增強財務人員對單位內部財政情況的掌握，再次要注重單位投資的預算管理，以減少出現財務風險的概率，最后完善財務風險的評估機制，以減少財務風險發生的可能性。

參考文獻：

[1]茍維妍.行政事業單位財務管理與風險控制策略[J].中國外資，2013（18）

篇9

關鍵詞：企業 財務風險 管理

在現代企業管理中，財務管理是影響企業獲得最佳經濟效益的重要環節。但目前很多企業財務風險意識薄弱，在企業管理中存在盲目投資、企業運行質量低、投入大、產出小的問題，財務管理只圍繞成本和收支展開，沒有考慮長期風險價值。我們建立現代企業制度的“經營型”、“風險型”的財務管理模式，必須提高財務風險意識。

一.企業財務風險及其管理內涵

企業財務風險，一般是指企業在生產經營中的籌資、投資和資金使用等過程中財務結構不合理、因融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。對于現代企業來說企業財務風險一般具有以下特征：

1. 具有客觀性，即財務風險是客觀存在，非受人的意志控制

2.具有全面性，即財務風險存在于企業財務管理的全過程并體現在多種財務關系上。

3. 具有共存性，即風險與收益并存且成正比關系，通常來說收益越高，財務風險也就越大。

4. 具有激勵性，即財務風險的客觀存在會促使企業采取措施防范財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。

財務風險管理是指企業在充分認識所面臨財務風險的基礎上，運用各種手段和措施，以最小的成本確保企業資本運作連續性、穩定性和效益性的一種管理活動。具體包括風險識別和評估，風險預防和控制，風險損失處理三個環節。

二.企業加強財務風險管理的意義

企業財務風險管理是一個應對由市場和經營行為導致的不確定性的過程，主要任務是評估財務風險、制定財務風險管理戰略。其主要目的是提高企業的競爭能力，確保管理層、操作人員、利益相關方在有關風險的重大問題及決策方面達成一致。加強財務風險管理對企業的發展有著重要作用。

1.加強企業財務風險管理，是財務管理更加靈活有效地面對企業內外部經濟環境變化的必然要求。企業內外部環境是企業財務決策需要高度重視的約束條件，內外部環境的變化可能為企業帶來新的機會，但也可能是某種威脅。財務管理工作面臨的風險問題日益復雜，風險管理的重要性日漸突出，并需要提升到系統性的體制和機制的層次上來，以確保財務工作開展的效率和效果。

2.加強企業財務風險管理，是提高企業財務管控和決策支持能力的重要手段?，F代企業的財務管理職能不僅僅是核算、簿記，而是直接創造價值和幫助企業創造價值的管控和決策支持服務。因此對危害企業發展甚至可能使企業倒閉的財務風險需要進行識別、評估，同時調動企業各方面的資源和力量來防范和控制財務風險，保證企業經濟運行的整體健康。

3、加強企業財務風險管理，防范財務危機的重要方法。加強財務風險管理，建立風險預警機制，將企業對財務風險乃至財務危機的防范納入規范化、體制化的機制當中，變側重“事后監督”為側重“過程控制”，對企業可能面臨的財務風險或財務危機進行及時的預測預報，以使企業能提前采取應對措施，及時化解財務風險和財務危機。

三.當前企業財務風險管理存在的問題

由于企業經營活動所面臨的自身條件和社會環境是十分復雜的，因此，影響企業財務風險的因素有很多，既有企業外部的原因，也有企業內部的原因。而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。主要有以下情況：

1企業資本結構失衡，負債資金比例過高。

相對于國外企業，我國企業普遍存在資產負債率偏高、企業對銀行貸款依賴性很大，未制定明確的目標負債率等問題，特別是短期債務比重過高，意味著負債結構的高風險。企業管理人員將大量的精力用在頻繁的小額融資上，增加了企業的成本負擔，也造成了企業人力資源的浪費。

2企業財務管理人員素質不高，風險意識淡薄。

任何系統的運行，人都是非常重要的因素，因此高素質的理財人員對企業來說是不可多得的財富，也是企業競爭力所在。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，由于受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程度限制，我國許多企業的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識，其綜合素質和業務素質都有待提高，他們的理財觀念和理財方法，特別是職業道德和職業判斷能力，還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。顯然，財務管理人員的素質低下和風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

3企業財務風險管理系統缺乏預警功能

當前，一些企業財務系統仍停留在核算階段，大力推行的會計電算化系統也只是簡單地代替了人工記賬、算賬和報賬，沒有建立一個完善的、靈敏的財務風險管理體系，對于財務風險預警系統則是涉及得更少。但隨著市場經濟的快速發展，企業面臨的經濟環境變化的越來越快，也越來越復雜，企業的財務風險逐漸加大。

4企業財務決策機制不合理

目前一些企業尚未建立科學有效的財務決策機制，在決策前期階段忽視相關調查，以致信息獲取不充分，在進行決策時往往依靠管理者的經驗判斷，對決策事項缺乏周密系統的分析研究，對收益與風險的權衡不夠準確，極易導致因財務決策失誤而引發財務風險。

5.企業內部財務監控機制不健全。

內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為使其更能充分發揮其職能作用，企業不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據本企業的特點，建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而我國企業大多沒有建立起一套完整的、符合實際的、強有力的內部財務監控機制。即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特別是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。

6. 宏觀環境復雜多變

眾所周知，持續的金融危機，使企業資金供給發生短缺，資金鏈斷裂，給大量依附銀行貸款的企業帶來很大的風險，甚至破產。經營環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等又不可避免地對企業本身產生巨大影響。宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見的，也是無法改變的，宏觀環境的不利變化必然會給企業帶來財務風險。

四.改善當前企業財務風險管理的建議

企業財務風險的存在時刻威脅著企業的生存和發展。因此，企業要樹立牢固的財務風險防范意識，加強內控制度的建設和完善。筆者認為可以從以下方面來加強財務風險管理：

1. 提高企業管理人員的財務風險意識。

當前部分企業不重視財務管理及財務風險管理，對財務管理的認識僅停留在出納與會計核算層面，當外部環境變化并引發財務困境時缺乏足夠的應對之策。筆者建議企業在進一步完善內部財務制度，健全財務決策與控制、財務激勵與監督的基礎上，加大力度培養高級經理的財務風險管理意識，充分重視財務職能管理的綜合性、交叉性和數據的滯后性所帶來的困難和挑戰，提高各個部門涉及財務風險的管理水平，從而切實有效做好財務風險管理。

2謹慎投資回避風險

企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。當然，采用回避法并不是說企業不能進行風險投資，企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。

3確定合理的資本結構

公司財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此，合理的資本結構有利于公司規避財務風險。公司資本結構是否合理取決于籌資決策，公司在籌資時應結合自身實際，對有關

影響因素綜合考慮，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。

4加強財務專項活動的風險管理

依據企業財務活動的過程， 財務風險大多數集中在籌資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等幾個方面。在市場經濟條件下，每一個環節的管理措施失當都會使企業面臨利益受損、財務戰略受阻。因此做好籌資、投資、資金收回和收益分配風險管理，是企業財務風險管理的主要內容，對控制企業風險具有很大的作用。財務專項活動的風險管理應在企業整體管理體系之下，進一步明確財務專項活動的風險管理原則，制定相關工作流程和應急機制，做好風險識別和評估，分析制定風險規避的方法，確保財務風險可控在控，支撐企業財務目標的實現。

5建立合理的財務決策機制

企業應建立合理的財務決策機制，不斷提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。在決策前，搜集充分的信息，認真進行調查研究。在進行決策時，充分考慮影響決策的各種因素，采用科學的方法對各種可行方案進行認真分析評價，從中選擇最優的決策方案。在決策過程中，要避免經驗主義、獨斷主義和主觀臆斷。

6完善企業內部控制制度

財務風險的范給內部控制制度提出了更高的要要求。良好的內部控制制度應包括法人結構完善、組織建設權責分明、交易處理程序適當、信息記錄真實、披露及時、審計客觀獨立等內容。必須要有效致力于消除隱患、堵漏洞、防范風險、審慎經營為宗旨和標志。建立全方位的內部控制體系，多元的監控措施和設立順序遞進的多到保安防線。只有這樣企業財務風險的防范才能發揮最大的功效。

五.結束語

總之我們要切實提高對加強財務風險管理工作重要性的認識，正確認識當前企業改革面臨的新形勢，認真對待當前財務風險管理工作中存在的不足，扎實推進企業財務風險管理工作。

參考文獻：

[1] 曹華國.淺談企業財務風險管理機制[J]；時代金融；2007

篇10

【關鍵詞】 醫院 財務風險 成因 防范

醫療財務風險，即醫院在日常的經營活動之中，因為一些難以預料或者難以控制的因素導致的財務工作運行失效，進而為醫院造成經濟損失。在財務工作中，無論是管理方面存在問題還是組織過程存在漏洞，都會加大財務風險的出現幾率，使得醫院自身的償債能力被迫降低，進而難以償還已經到期的債務，甚至陷入信任危機。

1 新時期醫院財務風險表現形式

新環境下醫院的財務風險主要有三種表現形式。第一，資金浪費。這是由于當前許多醫院在進行資產購置與更新的過程中，無法科學合理的分析投資項目效益，使得購置過程存在很大的盲目性，延長了項目工期與資金回收周期，降低投資收益，進而造成了資金的浪費。第二，流動資金占用過多。藥品支出目前在大多數醫院的總支出中占比較大，其管理與資金的使用效益緊密相關，盡管醫院已經開始采取針對性的措施來解決該問題，但是通過降低藥品進價來實現藥品購置成本的降低無法真正使該問題得到解決。由于醫院對于藥品的儲存成本以及儲存成本沒有在財務工作中得到足夠的重視，藥品大量積壓，使得大量的醫院流動資金被占用，降低資金利用效率。第三，醫院資產負債比例過高。由于部分醫院投資廣泛，負債經營的現象較為普遍，但過高資產的負債比例，使得醫院的償債能力不斷降低，財務信譽也受到影響，同時，壞賬爛賬的無法收回，也給醫院的自有資金造成了威脅。

2 醫院財務風險成因

2.1 管理體制不合理，目標定位不準

一方面，目前醫院的財務管理體制普遍無法完全的市場化與企業化，較大數量的醫院仍然沿用計劃經濟體制時的財務管理模式，呈現出政事不分與政企不分的現狀。這使得實際資產的管理者與使用者存在角色重疊的現象，加大了財務風險。

另一方面，醫院在財務管理工作的目標設定中存在誤區，片面追求盈利最大化或者只強調追求社會效益的最大化，以這兩種觀點為基礎的目標設定，將經濟效益與社會效益完全對立，自然會造成目標定位的偏離。

2.2 資金組成結構缺乏安全性

醫院在進行基礎設施建設以及設備的采購時，為了追求更低的成本，通常會采用債務融資的方式來實現重組，這使得債務資本的比重增加，償債風險增大。除此之外，部分醫院迅速擴張的基礎設施建設也使得其負債更高，加大債務風險。

2.3 財務風險意識缺乏，財務管理人員素質較低

財務風險是客觀的存在，醫院財務管理人員如果沒有較強的財務風險意識，就會缺少對于財務風險的了解，造成財務風險的蔓延。有效規避財務風險需要科學系統的財務決策作為支撐。但由于目前財務管理人員習慣于舊式思維，整體素質較低，相關培訓較為缺乏。除此之外，醫院的管理層也存在風險意識淡薄的現象，使得財務風險預警體系無法及時建立。

2.4 財務決策主觀性強，執行不科學

醫院的診療設備通常都具有很高的價值，但是許多醫院在進行設備引進時并沒有對其可行性進行分析，沒有對診療設備能夠帶來的經濟效益進行科學評估，只是主觀臆斷，使得閑置設備較多，甚至部分設備提前報廢。

3 醫院財務風險防范

3.1 調整管理體制，科學定位目標

當前醫院的管理體制存在著較為嚴重的遺留問題，給財務管理人員的工作造成困難。因此，醫院必須對財務風險調控體系進行完善，依據對于自身發展的戰略定位，對市場環境的變化進行綜合考慮，出臺具有前瞻性的財務管理策略，進而健全醫院的財務管理制度，使導致財務風險的不確定因素得到化解，真正提高醫院的抗風險能力。

3.2 優化資本結構，重視資金運營

實現資本結構的優化，需要醫院設立相應的財務指標，對權益與負債的分配比例進行明確，實現財務風險的最小化以及財務杠桿效應的最大化。優化資本結構，有利于抵御醫院經營中的潛在風險。適當的債務融資重組有利于實現資金的高校運轉。在資金的運營過程中，醫院要對資金的時間價值充分重視，提高自身的財務管理水平。因此，醫院在財務管理工作中應當引進投資運營風險的分析，降低投資風險，降低醫療成本。

3.3 提高風險意識，培養防范能力

提高財務管理人員的風險意識對于醫院財務風險的防范具有重要作用。因此，應當加大對于財務風險知識的宣傳力度與培訓力度，使財務管理人員充分認識到財務風險的重要性，加強其對于財務風險的了解，提高其預防財務風險的能力。首先，要培養財務管理人員發現識別管理中潛在的財務風險的能力，并認識到其嚴重后果；其次，要培養財務管理人員運用現代化管理手段衡量風險的能力；最后，要培養財務管理人員處理風險活動的能力以及風險應變能力，使其真正的實現風險的防控。

3.4 完善財務決策，加強風險控制

醫院在進行重大決策時，要廣泛征求意見，避免拍腦袋決策。只有通過集體的表決與科學的論證，才能夠確保決策的科學性與有效性。在決策時，要引入核心參考指標進行綜合測評，使主觀臆斷造成的潛在風險得到遏制。同時，決策的實行過程按照相關程序嚴格執行，進而提高決策的執行效率。