化工技術行業報告范文

導語：如何才能寫好一篇化工技術行業報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：麥可思就業報告藍皮書；職業教學；校友服務功能

基金項目：河北省教育科學研究“十二五”規劃2012年度專項課題《關于河北省新升本科院校課堂教學有效性途徑的研究》（項目編號：1240365），立項人：楊國燕

中圖分類號：G52 文獻標識碼：A

原標題：“麥可思就業藍皮書”的有關思考

收錄日期：2012年11月3日

近幾年，隨著高等教育結構的優化調整，高職畢業生人數占普通高校畢業生總人數的比例在不斷增加，從前幾年的近50%上升到如今的一半以上，然而，高職院校在培養學生綜合素質、職業競爭力以終身學習能力方面還面臨很大挑戰。下面，我們根據“麥可思——中國大學生就業報告藍皮書”相關數據對我國高職畢業生就業情況進行科學探析，以找到我國高職教學存在的問題，探索一條高職教學改革之路。

一、關于“麥可思——中國大學生就業報告藍皮書”的說明

麥可思是國際水平的第三方教育數據咨詢和評估機構，專精于高等教育社會需求與培養質量測量與評估，為中國眾多高校提供基于數據庫的社會需求與培養質量評估報告和教育咨詢服務，幫助高校實現以社會需求為導向、以評估結果為依據的數據化管理。自2009年以來，麥可思每年對畢業半年后高校畢業生的培養質量和社會需求狀況進行全國性調查研究，并撰寫一份年度報告。麥可思——2011年中國大學生就業報告（2011年就業藍皮書）和麥可思——2012年中國大學生就業報告（2012年就業藍皮書）就是麥可思研究團隊其中的兩份年度研究成果，這兩份報告主要通過對畢業生的就業數量、就業質量、就業流向、能力與知識的滿足程度等方面的分析，來反映社會需求與就業質量。就業藍皮書首度出版以來，受到政府、高校及社會各界的廣泛關注，是一份基于科學的數據調查來研究高等教育的權威報告。

二、基于“麥可思——中國大學生就業報告”的數據分析

1、興趣愛好、找工作容易和收入較高是高職畢業生選擇高職高專專業的首要理由。根據2011年就業藍皮書數據，2010屆高職高專畢業生填報志愿時選擇高職高專院校的理由是“該類大學就業前景好”和“該類大學地點合適”。

在2010屆高職高專畢業生填報志愿時主要選擇的38個專業中，19個專業是學生興趣愛好所致，17個專業是因為找工作容易，2個專業選擇意愿是“該專業收入較高”。

2、道路橋梁工程技術、生產過程自動化技術等6個專業是高職高專綠牌專業?！?011、2012就業藍皮書”數據顯示，道路橋梁工程技術、生產過程自動化技術、應用化工技術、焊接技術及自動化、樓宇智能化工程技術、供熱通風與空調工程技術6個專業是就業前景最看好的高職高專綠牌專業。此類專業不僅薪資、就業率持續走高，而且失業率較低，為需求增長型專業。比如，就讀供熱通風與空調工程技術專業的2010屆高職高專畢業生畢業半年后的就業率為95.1%，在就業率最高的前50個專業中排名第一；就讀生產過程自動化技術專業的2010屆高職高專畢業生畢業半年后的就業率為92.5%，在就業率最高的前50個專業中排第二十四。就薪資而言，2010屆全國高職高專畢業生畢業半年后的平均月薪為2，142元/月，而高于平均薪資的主要高職高專業一共有84個，就讀空中乘務專業的畢業生月薪最高，為3，844元/月。

3、臨床醫學、法律文秘等9個專業是高職高專紅牌專業。“2011、2012就業藍皮書”數據顯示，臨床醫學、法律文秘、計算機科學與技術、國際金融、工商管理、法律事務、漢語言文學教育、計算機應用技術、電子商務等9個專業是就業前景最不看好的高職高專紅牌專業。此類專業失業量較大，就業率較低，而且薪資較低，為高失業風險型專業。比如，臨床醫學專業是2011屆高職高專畢業人數最多的100個專業中失業率最高的一個專業，其失業率為30.7%，畢業半年后平均月薪也最低，為1，365元/月；法律事務專業失業率為19.2%，僅次于臨床醫學專業。2010屆就讀機電一體化技術專業高職高專畢業生失業量排第一，失業人數為1.5萬人。

4、六成2011屆高職高專畢業生認為目前工作不符合職業期待。2012年就業藍皮書指出，2011屆高職高專大學畢業生中有63%的人認為目前的工作與自己的職業期待不吻合。因為他們認為工作與職業期待不吻合，所以2011屆高職高專畢業生中有44%的畢業半年內發生過離職，然而頻繁離職并不利于畢業生以后的職業發展。

2012年就業藍皮書中顯示，2007屆本科畢業生中畢業3年內一直為1個雇主工作的畢業生月收入最高為5，463元。畢業3年內工作過的雇主數越多，其月收入反而越低；為5個及以上雇主工作的本科畢業生3年后月收入最低，僅為4，624元。高職高專畢業生的月收入呈現同樣的趨勢，雇主數為1個的高職高專畢業生3年后月收入最高為3，549元；雇主數為4個的高職高專畢業生3年后月收入最低為3，245元。

5、高職素質教育體系的目標定位——“一技之長+綜合素質”。2007屆高職高專畢業生在畢業3年后都認為基礎知識面的擴展（54%）、人生觀的建立（39%）和專業技能的培養（41%）是母校對事業和生活幫助最大的前3位的活動?；诼殬I發展的高職素質教育體系建構是長遠發展之勢。

6、高職高專大學生畢業時對基本工作能力掌握的水平均低于工作崗位要求。2012年就業藍皮書指出，2011屆高職高專畢業生畢業時對基本工作能力掌握的水平低于工作崗位要求的水平，其掌握水平僅為58%。

優秀人才認為“有效的口頭溝通”是大學生最重要的工作能力。2011屆高職高專畢業生在離校時獲得有效的口頭溝通能力的滿足度為86%，獲得積極學習能力的滿足度為84%。科學思維能力中最重要的是科學分析能力，其滿足度為86%。管理能力中最重要的是說服他人其滿足度為78%。因此，加強溝通能力的培養可以幫助大學生未來有更好的職業發展。

2011屆大學畢業生自主創業人群認為，創業最重要的知識前兩位的是銷售與營銷、消費者服務與個人服務，然而他們對其在離校時獲得的有效銷售與營銷能力的滿足度最低。

7、2011屆大學畢業生對母校的推薦度、滿意度均有較大提升，認為專業教學中需要加強人才培養與區域產業結構的需求相適應。2012年就業藍皮書指出，2011屆高職高專院校畢業生對母校的推薦度和對母校的總體滿意度分別為51%和76%，均高于2009屆8個百分點。可見，高職高專院校畢業生對母校的認同度以及對高等教育的滿意度比2009屆有所提高。

盡管如此，2011屆大學畢業生認為專業教學中還有很多需要改進的地方，其中最需要改進的地方就是實習和實踐環節、課程內容（不實用或陳舊）。高職高專畢業生認為最主要的是加強專業技能相關實訓。對于已畢業3年的2007屆高職大學畢業生來說，認為母校專業教學中實習和實踐環節不夠的比例達到69%?？梢?，加強人才培養與社會需求相適應，已經成為大學畢業生對學校教學的最主要的要求。

8、大學畢業生希望母校在其畢業后繼續為其提供校友服務。因此，高職高專人才培養模式應由校內拓展到校外，2007屆高職高專畢業生3年后希望母校提供的校友服務類型前兩位是建立校友聯系網（59%）和使用母校的圖書館系統（52%）。

三、基于“麥可思——中國大學生就業報告”的幾點思考

畢業生的就業狀況是檢驗學校人才培養質量最直觀的“尺子”。根據對2011年、2012年“麥可思——中國大學生就業報告”提供的數據分析，我們不難得出一個結論，盡管近些年我國高職高專教育快速發展，高職畢業生就業率與平均薪資在過去3年里連續上升，沒有出現“就業難”問題，但我國高職高專教育在以下幾個方面仍然面臨著諸多挑戰：

1、專業、課程設置不適應產業發展要求。本文第二部分第2～4項數據結果均顯示目前我國高職高專教學在專業和課程設置方面還遠遠不能滿足社會和學生發展的需要，僅40%的2011屆高職高專畢業生認為目前工作符合自己的職業期待，有的專業失業率竟高達30%，因此高職高專教學應加強課程設置和專業設置，引導專業建設適應產業發展，同時又適應高職生自身的需要并促進其個性的發展。學校應隨時根據行業的未來發展特點與前景，加強設置高職高專綠牌專業，果斷停止或暫緩紅牌專業招生，以避免某些專業畢業生的高失業率和低薪資。

2、辦學理念不適應現代職教體系建設要求。高職教育是我國高等教育體系的重要組成部分，它是以培養具有一定理論知識和實踐能力，適應生產、建設、管理、服務一線需要的高素質技能型專門人才為目的的職業教育，是職業教育的高級階段。近20年來，高職教育為社會輸送了大批社會所需的一線人才，但學生素質卻不容樂觀。本文第二部分第5～7項數據也表明，高職高專畢業生畢業時對基本工作能力掌握的水平大大低于工作崗位要求的水平，他們急切要求學校轉變陳舊的辦學理念，按照國家教育部“以就業為導向，以服務為宗旨”的職業教育目標，培養學生的社會適應性，提高學生的實踐能力、創造能力、就業能力和創業能力，提升學生的綜合素質特別是職業素質。

3、校友服務功能弱化，不適應畢業生終身學習要求。目前，在我國無論本科院校還是高職高專院校在其畢業生走出校園后，仍為其提供周到服務的寥寥無幾。本文第二部分第8項數據顯示，大學畢業生急切希望母校在其畢業后繼續為其提供校友服務，以滿足其終身學習的要求。高職高專院校要想提高畢業生對母校的推薦度也應該增強其校友服務功能。比如，為了幫助畢業生取得比較優勢的職場競爭力及完成創業的夢想，向其提供優惠或免費的進修推廣課程；讓畢業生繼續享受免費的圖書館資源、運動場所；為了加強校友之間的聯系，幫助畢業生建立校友網站、校友通訊錄等。總之，走出學校，不等于斷了學校與畢業生之間的關系，為了畢業生的長遠發展，高職高專應努力拓展其校友服務功能，以滿足其終身學習的要求。

主要參考文獻：

[1]洪波.從就業教育向創業教育轉變，深化高職素質教育[J].浙江交通職業技術學院學報，2008.9.

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各層級到底需要什么樣的信息

股份公司高管層，機關各部門真正需要什么信息？集團公司高管層，機關各部門真正需要什么信息？工程公司管理層，機關各部門真正需要什么信息？項目經理部領導，項目部的職能部門真正需要什么信息？這是一個金字塔的組織結構，又是一個矩陣式的信息網絡。

分別是戰略決策層、經營管理層、項目管理層和項目執行層。這個金字塔的每個層級，都是由相互孤立的、沒有砂漿粘接的“巨石”組成。這些“巨石”從信息化的角度分析相互之間是相對封閉的，如這二十幾個集團公司，幾百個工程公司，幾千個工程項目經理部，等等。

各業務管理系統都是垂直的信息系統。如辦公管理、市場經營管理、計劃合同管理、工程進度管理、施工技術管理、安全質量管理、物資設備管理、財務資金管理、成本核算管理、人力資源管理、檔案管理、設計管理、企業知識管理、綜合報表管理、企業門戶內外網站管理、黨委、工會和團委系統的管理等等，基本上都是一條條垂直的管理系統，實質也是一條條垂直的信息系統。雖然邏輯上系統間互為連接，內涵上互為信息源，實際上多數系統為封閉的垂直管道。鑒于信息安全管理的要求，不同層級的組織，不同的單位和不同的業務系統，形成信息壁壘是符合原則的，也是十分必要的。只有在工程項目部，各業務系統密切連接，信息交換頻繁，彼此具有強烈的關聯性和邏輯性。正可為：上面千條線，底下一根針。這根“針”就是項目經理。

企業戰略決策層的信息，是從項目執行層逐層傳遞上來的。項目執行層得到的管理指令是從戰略決策層逐層下達的。

當然，這絕不是簡單的傳遞和下達，過程中，各層級都要對信息進行匯總、統計、分析、處理，制造出新的信息繼續傳遞和下達。當然，這個過程也可能是信息逐層失真和指令逐級衰減的過程。

各業務系統具有很強的專業性，分工十分明確，因此信息生產和傳遞自然具有很強的封閉性。只有在需要其他系統提供信息資源時，或為其他系統提供信息資源時，相互傳遞必要的信息。最終形成的信息成果，系統之間沒有交流，分別提供給更高層級的領導使用。

各層級使用的信息媒體介質各不相同。戰略決策高管層主要使用各種簡報和專題報告；經營管理層和項目管理層主要使用的是各種報告和專業報表；項目執行層則是使用大量的各種報表。這些報告和報表是由業務部門生產出來的。各業務管理信息化系統，是生產報表的機器——軟件和硬件的組合體。其原材料是基層機關和各項目部產生、錄入并傳輸過來的數據。

鑒于以上分析，首先要明確各層級需要的具體信息資料及介質；其次要理清各業務系統需要的信息數據和資源；第三可以分業務系統獨立地建設管理系統，需要其他業務系統提供的信息數據和資源，設計必要的接口和制度管理，如成本管理模塊系統，與物資設備、驗工計量、財務資金等管理關聯性極強。其他系統模塊都可以獨立建設，沒有必要將可以獨立運行的模塊管理系統牽強附會地“綜合”在一個系統里；第四，項目管理層——工程公司使用綜合項目管理系統監控本公司所屬項目部的管理和業務運行；第五，最基層的項目執行層——項目經理部使用綜合項目管理系統，執行業主和公司的管理制度和管理指令，認真履行合同。按照項目管理系統設定的流程，對項目的安全質量、工程進度、物資設備、財務成本和標準化現場實行管理控制，負責如實填報各種規定的數據和報表，并按時上傳。

綜合項目管理信息系統，主要是工程公司和工程項目部使用。實質上，綜合項目管理系統中的各個業務模塊，還是公司機關各業務部門信息化的數據來源和基礎。機關業務管理系統完全可以垂直管理到項目部。因此說，綜合項目管理系統中的業務管理系統也完全可以由機關業務部門直接管理運行。與相關業務系統的數據交換、集成，建立接口和平臺，技術和管理上完全可以解決。

項目部各業務系統，具體按照項目管理的規章制度和業務流程，實時錄入所發生的必要的數據資料，綜合項目管理軟件系統自動生成各級業務部門和領導需要的信息、數據、報表和資料，通過網絡實現信息傳遞和共享。同時，通過綜合管理系統的流程設置，進行項目管理的流程改造；通過系統應用實施嚴格的流程控制，對項目進行規范的精細化管理。從“人治”管理項目和“制度”管理項目，上升到“軟件系統”管理項目。

因為好的綜合項目管理系統，已經將管理體制、機制融入到了一個完整的系統之中了。但是，項目管理系統還是由人來管理、操作、使用的。

要根據工程項目特點，監控各個功能模塊運行情況。鑒于工程項目的單件性、高分散性，項目之間的關聯性弱的特點，將眾多的工程項目的各個業務模塊產生的海量數據和信息，綜合進行匯總統計、比較分析，可能產生失真的信息和數據垃圾。因此，上級領導機關在使用項目管理系統時，還是要單個分析具體項目數據和信息，監控其各個功能模塊運行情況。

鑒于每個項目所處地理環境、自然條件不同，所屬行業和業主的不同，受征地拆遷、設計變更、計量支付、資金供給、材料供應等千變萬化因素的影響巨大，各種因素發生的時間滯后和無法預料以及控制的拖延，錄入的數據的“時效性”與制定的計劃及工期發生矛盾，致使項目管理的各業務系統發生的信息數據及時間點與計劃要求或施工組織設計不符，最終導致項目的成本費用增加或異動。這正好反映了項目實施過程的實際情況和存在的嚴重問題，更需要對此進行具體分析，制定對策，解決問題。而不能據此否認項目管理的成果和信息化工作，誘導項目部為了所謂的“符合性、邏輯性、關聯性、一致性”而改動數據，為信心化而信息化。項目管理數據的錄入，必須堅持真實性、及時性、準確性的原則。有時月度數據“符合性”誤差大，季度數據“符合性”誤差就小。特別是成本管理的“預算成本”“計劃成本”與“實際成本”的三算對比，按時間區段分析，準確性要低，按照“開累”統計綜合分析，準確性就高。如果按單位工程或分部、分項工程分析要準確得多。

整個公司全部工程項目綜合的管理情況，如計劃合同、形象進度、安全質量、物質消耗、設備管理、成本控制等等，傳統報表系統和快捷的網絡傳輸手段完全可以滿足公司管理的需要。通過項目管理系統，將其報表生產智能化、自動化，可以大大減輕勞動強度，提高工作的效率。因此，綜合項目管理系統的一個重點就是“智能報表系統”，整個公司應該統一信息化標準、數據編碼標準、報表格式標準、填報傳輸管理制度標準等等。

怎樣使綜合項目管理系統變成項目管理的主要工具和手段

人是項目管理的核心，綜合項目管理系統是我們的管理工具和手段。在傳統管理和信息化系統管理方式并存的情況下，項目管理人員一方面要擔負傳統管理的繁重工作，還要承擔信息化系統管理的艱巨任務。他們要到施工現場檢查指導工作，填制各種現場技術管理數據報表，用手工方式向業主編報各種報表和資料，還要再用綜合項目管理系統，重復勞動填報錄入數據和信息資料。信息化系統管理沒有實現提高效率，減輕負擔的基本目標，反而增加了他們的工作量和負擔壓力，因此他們的積極性和主動性普遍不高。項目經理沒有學習綜合項目管理系統的使用，更沒有看到項目管理系統給他們帶來的實在效果，還是使用傳統管理方式管理項目心安理得、得心應手。要改變這種局面，應該從以下幾點做起：首先,要統一認識，在思想上要高度重視系統建設和應用。各級主管、分管領導是關鍵。通過學習上級文件，加大宣傳力度，讓各級領導和機關人員深刻領會信息化對企業發展的重要性，對規范管理、控制成本、提高效益的實際意義，從源頭上保障信息化工作的順利開展。

其次，必須采取強制性措施，強力推行系統使用。系統內普遍采用數據必填項，數據不全無法保存，報表無法生成；做到不上系統不辦公，不上系統辦不了公。各級各部門所有報表，必須采用系統數據生成，通過系統上傳上報。各業務部門定期核查功能模塊數據，獎優罰劣。應用工作要保持常態化，對數據準確性、關聯性、邏輯性、閉合性要有監督、檢查機制。不能把系統應用與日常管理業務割裂開來，與實際脫節，為了應用而應用。

現場發生數據要及時錄入，要對數據進行復核，流程的節點間數據要核實，確保系統數據反映項目實際情況。

第三，必須對項目管理系統進行改造和定制開發。要滿足項目管理的實際和企業管理的需求。簡化數據輸入方式，避免重復輸入勞動；提高系統自動化、智能化水平，真正減輕管理人員工作量，提高工作效率。一是要注重項目綜合管理系統與項目業主的報表系統的接軌、兼容，各個業務部門的管理系統的數據，一次輸入，自動生成兩套報表，一套上報業主，一套上報企業機關。二是要調整報表資料生成流程。就是要隨著每筆業務的進行，依據數據基礎資料和憑證，在軟件系統中直接錄入數據，自動生成所需報表、資料，打印作為正式的憑證資料，簽署保存。同時，基礎數據資料和原始憑證仍然需要保存備查。財務管理系統就是這么做的，應該在其他業務系統中推廣應用。三是注重人機界面人性化設計，界面友好，反應迅速，操作簡單，提示及時。使得廣大員工喜歡使用系統，成為他們不可或缺的管理工具和手段。

怎樣才能真正實現信息化和項目管理系統建設的目標

首先必須進行項目管理系統和現場項目管理的流程改造，相互適應，保持一致，做到流程統一。

其次要規范管理，加強制度和標準化體系建設。項目管理系統是項目管理制度的實施載體，是規范管理的有效手段，企業制度和標準化體系不完善，必將影響系統的使用效果。項目的管理規章制度融入綜合項目管理系統內，通過流程控制強制落實管理制度。

第三，通過綜合項目管理系統的流程，各層級的管理人員在自己權限內，進行業務數據的輸入、復核，審批，通過電子簽名手段認證后，系統自動轉交給后續流程執行，否則系統拒絕執行，業務終止；當人為管理違反規章制度時，系統及時提示，拒絕執行，無法操作。

第四，將綜合項目管理系統與物聯網技術和其他自動化系統相結合。特別是施工作業人員的勞動、機械設備的使用、物資材料的消耗、安全質量的控制等方面，施工過程的各道工藝流程控制等等，采用識別系統、認證系統、門禁系統、GPS系統，用自動化的手段檢驗、記錄和錄入。各級機關部門要定期檢查項目管理系統中，本模塊運行情況，監控模塊數據和資料錄入情況，通過模塊運行成果，分析發生問題的原因，評估項目管理工作優劣，及時指導項目部整改，必要時采取相應措施予以干涉。

篇3

今天這次全市工業工作會議是市委、市政府確定召開的。會議的主要任務是：認真貫徹落實剛剛召開的全市經濟工作會議精神，回顧總結20*年工業發展情況，客觀分析形勢，科學謀劃今年的工業工作，力爭工業經濟在20*年實現又好又快發展。剛才，會議對20*年度為全市工業經濟發展做出突出貢獻的先進單位和個人進行了表彰，為新認定的市級企業技術中心進行了授牌，兩個縣(市)政府、三家企業做了典型發言。這些單位和個人在20*年的工業發展中取得了顯著的成績，做出了積極的貢獻，讓我們再一次以熱烈的掌聲向先進單位和個人表示祝賀！

下面，根據市政府研究的意見，我講三個問題。

一、關于20*年工業發展情況的回顧

20*年，在市委、市政府的正確領導下，全市工業系統認真落實科學發展觀，狠抓節能降耗和自主創新，積極調整工業結構，加快轉變經濟增長方式，工業經濟保持了健康快速發展的好勢頭，實現了“十一五”的良好開局。主要特點呈現五個亮點和四個突破。五個亮點：一是上市融資取得新成績。繼5月份中南集團在新加坡實現境外上市后，10月份德棉股份在深交所掛牌交易，11月份華魯恒升非公開發行股票成功，三家企業共募集資金近10億元。二是品牌建設贏得新成果。20*年共有7個企業的8種產品榮獲“中國名牌”稱號，目前全市已擁有5件中國馳名商標、11個中國名牌產品，72件山東著名商標、60個山東名牌產品，品牌數量居全省上游水平。三是重點企業獲得新榮譽。恒升集團大氮肥國產化項目受到國務院特別獎勵，企業和楊振峰本人分別受到國家級表彰；德棉集團參加全國檔車工技術比武勇奪桂冠并有3人進入前5名；恒源石化公司董事長王有德獲得聯合國世界生產力院士稱號；黃鳴榮獲中國綠色年度人物稱號；金麒麟集團被《中國工業報》和國家統計局評為行業排頭兵企業，成為整個汽車零部件行業的領軍人物。四是市屬企業發展有了新起色。適時召開了第二次“7.31”大會，掀起了新一輪加快市屬企業發展的熱潮。全年共實施36個項目，完成投入20億元，總資產達到157億元，實現銷售收入95億元，利稅9.3億元，其中有6家企業利稅過億元。實繳稅金5.4億元，占市級財政收入的三分之二左右。五是資源節約國債項目抓住新機遇。共爭取晶華集團余熱發電、德齊龍化工集團綜合節能改造等5個國債項目，總投資6.7億元，獲國債補貼3820萬元，爭取項目個數和資金補貼居全省首位。四個突破：工業總資產突破1000億元(達到1173.5億元)、銷售收入突破1500億元(達到1510.5億元)、規模以上企業戶數突破2000家(達到2382家)、工業用電突破80億度(達到84.6億度)。

20*年是“十一五”開局之年，也是工業發展較為特殊的一年。一是國家進一步加大宏觀調控力度，嚴把土地、信貸兩個閘門，提高市場準入門檻，企業進一步發展空間受到較大制約。二是主要生產要素價格上揚，煤電油運緊繃，使企業組織生產運行遇到較大困難，同時，國家宏觀稅賦調查也對重點企業造成了一定影響。在這種形勢下，全市工業系統圍繞市委、市政府總體工作目標，加壓奮進，開拓創新，保持了工業經濟的持續健康發展。主要工作有以下幾個方面：

(一)精心組織經濟運行，全力膨脹骨干企業，使工業發展后勁不斷增強。一年來，面對各種困難，各企業不等不靠，內控成本，外拓市場，積極組織生產經營，市經委、民經委等有關部門全力服務，積極扶持，各縣市區用心把握，創造環境，使工業經濟運行質量不斷提高，骨干企業健康發展。一是運行質量好。全年規模以上工業企業完成增加值452億元，增長28.2%，高于全省4.6個百分點；主營業務收入增長25.2%；實現利稅190.3億元，實現利潤110.9億元，分別增長28.1%和24.8%。經濟效益綜合指數達到210.8%，同比提高4.2個百分點。二是重點拉動強。百強企業累計實現主營業務收入653億元、利稅83.3億元、利潤50.4億元，分別占全市總額的43.2%、43.8%和45.5%。利稅過千萬元的達到353家，過億元的達到25家，銷售收入過10億元的企業達到22家。三是產品位次提高。賀友集團、水興橡塑等8家企業獲全國同行業排頭兵稱號，金麒麟集團的剎車片、華魯恒升的DMF、晶華集團的空心玻璃磚和日用玻璃、皇明太陽能公司的太陽能熱水器、賀友集團的纖維板、水興橡塑的橡膠管帶等產品生產能力均居全國同行業首位。全市尿素生產能力達到260萬噸，占全省總量的近三分之一。

(二)積極調整工業結構，穩步增加工業投入，使產業結構水平不斷提高。一年來，各企業、各單位堅持將工業投入同結構調整相結合，在提高工業總量的同時，使產品檔次、產業層次、設備水平、技術水平不斷得以提高。一是工業投入穩步增加。全年在建技改項目581個，完成投資260.8億元，增長29.5%。共有恒升集團8改15萬噸DMF、新增40萬噸尿素項目，晶華集團彩色空心玻璃磚一窯四線和120萬立方米新型墻材項目，德棉集團第八批國債項目，德齊龍集團平衡百萬噸氨醇項目，中茂圣源5.1萬噸商品木漿等345個項目完工投產，新增銷售收入能力390億元，利稅能力70億元。重點項目建設全面推進，恒升集團的新增20萬噸醋酸項目、臨邑金德工業園的管材生產線等項目已開工建設。二是工業層次不斷提高。通過投入和調整，經濟結構得到較大改善，工業體系不斷豐富，20*年二產占GDP的比重達到55.8%，比上年提高0.6個百分點；輕、重工業占工業比重分別為52.44%和47.56%，增幅均在27%以上，實現了協調發展。七個優勢產業快速發展，食品及生物工程實現主營業務收入突破300億元，機電冶金接近300億元，化工、紡織服裝超過200億元；中央空調、汽車零部件、太陽能、功能糖等四大新興產業初具規模，主營業務收入分別達到102.5億元、84.1億元、31億元和25.8億元。形成了傳統產業水平提升、新興產業迅速發展的格局。

(三)扎實開展節能降耗，大力推進技術創新，使循環經濟不斷發展。節能降耗既是落實科學發展觀的重要內容，又是企業降低成本、提高經濟效益的客觀要求。20*年是國家、省正式將節能指標列入考核內容的第一年，全市工業系統圍繞節能降耗、節約資源，從技術、管理、投入各方面加大工作力度，取得初步成效。一是單位能耗下降明顯。重點調度的20種產品單位能耗指標全面下降，平均降幅2.1%，萬元GDP能耗、規模以上企業增加值單耗、萬元工業增加值耗電和取水量均比上年末有較大幅度的下降。二是資源綜合利用發展迅猛。省、市兩級資源綜合利用企業達到23家，產品覆蓋水泥、新型墻材、纖維板等十幾個品種，全年實現產值17.6億元，利稅2.37億元，分別增長了88%和37%；共利用各種三廢物231萬噸，企業獲免退增值稅、所得稅1.35億元，產生了良好的經濟和社會效益。晶華集團大壩公司成為全國最大的粉煤灰綜合利用基地，今年有望實現華能*電廠粉煤灰的零排放。賀友集團成為全國最大的利用林業三剩物生產人造板基地。三是企業自主創新意識增強。全年實施技術創新項目326個，完成新產品銷售收入96億元，利稅15億元。高新技術產業產值占規模以上工業總產值的比重達到17.4%，提高3.1個百分點。

(四)突出特色經濟和園區建設，縣域工業水平不斷提升?？h域工業是縣域經濟發展的重要支撐，已成為全市各級、各部門的共識，圍繞縣域工業的發展，各縣市區強化領導，加大投入，因勢利導，突出特色，使縣域工業呈現出蓬勃發展的好勢頭。一是重點企業培植初見成效。一批利稅過億元企業在縣市區相繼出現，20*年更是呈加速發展之勢。臨邑恒源石化集團、平原德齊龍集團、齊河永鋒公司、晨鳴集團等發展速度快、后勁足，具備了做強做大的基礎。二是特色產業突出。各縣市遵循經濟規律，尊重群眾種養加習慣，因勢利導，特色產業水平不斷提高，夏津的棉花產業、禹城的功能糖、樂陵的調料食品、武城的汽車零部件等初具規模，都在全國同行業占有一席之地。繼獲得“中國太陽城”、“中國功能糖城”稱號后，20*年我市又獲得“中國中央空調城”稱號。三是園區建設聚集效應明顯。各縣市區圍繞企業建園區，依托園區帶產業，促進了產業水平的提升和企業集約化優勢的形成，形成了工業發展的良性載體，為工業發展提供了有力的物質支撐。蓬勃發展的縣域工業有力地促進了全市工業的快速發展。

經過近幾年的努力，市委、市政府確定的“三個過千億”的目標已提前一年實現，可以講，全市工業經濟已躍上了一個新的平臺。站在新起點，謀求新突破，實現又好又快發展的條件已經具備。上述成績的取得，是市委、市政府堅強領導的結果，是各級、各部門團結協作、共同努力的結果，是全市工業戰線的廣大干部職工開拓進取、努力拼搏、扎實苦干的結果，與在座的各位更是密不可分。在此，我代表市委、市政府向大家并通過你們向全市工業戰線的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！

在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到工作中存在的問題和矛盾。一是缺大少強的問題依然比較突出。雖然我市的工業企業數量與周邊地區相比占有一定優勢，但大企業少的問題十分明顯，至今沒有一家銷售收入過50億的企業。在2005年度山東省100強工業企業中，我市僅有華能*電廠入圍，而濱州、聊城各有5家。二是產業結構層次不高使節能環保的矛盾更加突出。雖然經過近年的努力，我市新興產業得到長足發展，但支撐全市經濟運行和財政運行的企業仍然集中在化工、紡織、建材、造紙、冶金等傳統產業，能耗高、附加值低的問題十分突出，全市重點調度的百強企業中，相當一部分企業存在污染治理問題。三是新上項目中科技含量總體不高。20*年高新技術產業投資所占比重僅為11.5%，紡織、化工、建材、造紙等傳統行業項目占制造業的50%以上，企業利潤空間較小。四是運力不足的矛盾非常突出。隨著企業規模的不斷擴大，企業運輸物流日愈增加，運力不足、運輸受阻的問題初步凸現，對經濟運行也產生較大制約。另外，自2005年以來，兩項資金占用一直居高不下，也充分反映出部分企業和產品市場競爭力明顯不強。五是市屬企業改革解困的難度較大，發展穩定的任務依然艱巨。對以上問題，我們務必要高度重視，認真研究，慎重對待，在今后的工作中努力加以解決。

二、關于正確把握形勢，處理好工業經濟發展中“好與快”的關系問題

20*年是深入落實科學發展觀，積極推進和諧社會建設的重要一年，也是我市市縣黨委換屆后，站在新起點推進新發展的關鍵年。剛剛結束的經濟工作會議，全面分析了當前的經濟發展形勢，從大的國際環境來看,今年世界經濟整體將繼續保持平穩增長,高新技術產業和現代服務業加速向發展中國家轉移,將為我們加快發展帶來新的機遇；我國經濟長期增長的內在動力仍然存在,今年經濟增長仍然可以保持在8%以上的速度，經濟發展的協調性將會進一步增強、空間將進一步加大。這些都為今年我市工業經濟繼續保持平穩較快增長奠定了良好基礎。與此同時，國家財政政策，貨幣政策,產業政策，土地政策,都呈現偏緊趨勢。為控制資金流動性過剩，2月25日存款準備金率再次提高0.5個百分點，部分產品出口退稅率下調等，都將對經濟運行產生一定影響。這需要我們從事工業工作的同志們，全面準確地領會國家政策的精神實質，把中央精神和*實際緊密結合在一起，積極主動地、創造性地開展工作，最關鍵的就是要正確把握和處理“好與快”的關系，保持發展工業的信心毫不動搖，發展工業的熱情毫不退減，發展工業的干勁毫不松懈。在思想認識上應堅持四個不動搖：

(一)實現又好又快發展必須堅持工業的主體地位不動搖。隨著宏觀調控政策的深入實施，國家微觀規制政策逐步出臺，對經濟行為的規范越來越嚴格，不少地方和企業產生了迷茫和錯覺，認為抓工業難出成績，上項目風險太多，動搖了抓工業、上項目的信心和決心，這種思想傾向是完全錯誤的，也是十分有害的。當前我市正處于工業化的初中期階段，不牢固樹立工業的主體地位，就無法完成工業化的歷史任務，就無法反哺農業、推進社會主義新農村的建設，就無法為第三產業的繁榮發展提供必要的經濟基礎。吳市長在政府工作報告中總結20*年經濟工作時提出全市經濟工作實現了六個大的突破，即GDP和工業總資產雙雙突破“千億”大關、規模以上工業企業突破2300家、全社會用電突破100億度、城鎮居民可支配收入突破萬元、存貸款分別突破600億元和500億元，而這六大突破沒有一項不與工業發展息息相關，離開工業經濟的快速健康發展六大突破就難以實現。欠發達的根源就在于工業發展的滯后，因此，*發展的潛力在工業、希望在工業、出路在工業，改變全市的落后面貌、實現向全省平均發展水平的跨越，就必須進一步堅定工業發展首位意識，堅定不移地實施“工業強市”、“工業強縣”戰略，在全市營造以工業為龍頭、帶動經濟實現又好又快發展的氛圍。

(二)實現又好又快發展必須堅持骨干企業帶動不動搖。眾所周知，經營企業重在營利，因而有人認為企業不在大小，賺錢就行。但是，不把企業做大，就沒有規模效應，就沒有研發能力，就難以技術創新，就談不上打造核心競爭力；沒有大企業，小企業就無以與之配套，就無以體現管理上的示范效應、研發上的溢出效應，地方經濟發展就缺乏真正的支柱和脊梁。所以，缺少大企業，不是面子問題，不是好看不好看的問題，而是一個地方企業發展有沒有領頭羊的問題，一個地方經濟發展有沒有火車頭的問題。這方面，濱州的發展經驗給了我們很好的啟迪。濱州市限額以上企業僅1097家，不足我市的一半，但工業經濟的某些指標已經超過了我市，關鍵就是靠骨干企業的拉動。20*年，濱州銷售收入過20億元的企業有12家，我市只有6家；濱州過百億的有3家，而我市連過五十億的都沒有。企業做大了、做強了，就會左右逢源、應對自如，這些大型企業躍上了新的發展平臺后，資金更為雄厚，創新更加有力，規模效應更為顯著，龍頭帶動作用也更為強勁。因此，中小企業是群體，是基礎，大企業是骨干，是龍頭，我們必須立足現有的群體優勢，知恥而后勇，狠抓大企業培育，狠抓骨干帶動，盡快改變我市企業“群山無峰”的被動局面。

(三)實現又好又快發展必須堅持大上項目不動搖。20*年我市工業總資產突破1000億元大關后，我市工業總量規模邁上了一個新的臺階，但總量不大、結構不優的問題仍將是長期制約全市工業經濟快速健康發展的基本矛盾。解決這一基本矛盾，必須依靠長期的、持續的工業投入來提升改造傳統產業、發展高新技術產業。項目是投入的基本載體，不堅持大上項目，就談不上量的擴張更談不上質的提升；但違反國家政策、違背市場規律盲目上項目，必然造成投資的浪費和建設上的重重阻力。堅持大上項目，必須遵循市場經濟規律，符合國家的各項政策要求，具體來說就是要符合開工建設的“六項基本條件”，一是符合國家相關產業政策、發展規劃和市場準入標準；二是按規定完成投資項目的審批、核準或備案；三是按規定開展建設項目用地預審，依法完成農用地轉用和土地征收審批；四是按規定完成環境影響評價審批；五是按規定完成固定資產投資節能評估；六是符合信貸、安全管理、城鄉規劃等規定和要求?？傊陧椖拷ㄔO上要正確處理好“?！迸c“壓”的關系，對高耗能、高污染和產能過剩的行業、盲目擴張的項目，要堅決壓、堅決限制、堅決禁止；對符合產業政策、國家鼓勵支持的重點項目，要努力保、大力支持、全力發展。

(四)實現又好又快發展必須堅持節能降耗不動搖。節能降耗有利于企業增收節支、提高產品競爭力，既有經濟效益，也有社會效益，是企業實現良性發展、快速崛起的內在要求；但它并不僅僅是企業個體的問題，而是事關國家可持續發展的基本戰略，是落實科學發展觀、轉變經濟增長方式的根本要求。今后不但新上高耗能企業受到限制，而且現有項目也必須逐步的降低能耗水平，否則就有淘汰出局的危險。這對于以傳統業為主，而資源又較為匱乏的我市來講更具有重要的現實意義，我們沒有任何理由不把這項工作抓緊、抓好。剛才，我代表市政府與各縣(市、區)政府簽訂了20*年度節能目標責任書，市政府下發了《關于下達20*年度全市節能調控目標的通知》，會后市政府還將與列入“省千戶重點耗能企業”的30家企業簽訂責任書，各縣(市、區)政府、各企業一定要認真執行，確保年度節能目標的實現。以上四點需要各縣市區、各企業、各部門同心把握，用心研究，以進一步增加加快發展、實現又好又快發展的決心和信心。

三、關于20*年的主要工作

在優化結構中促進總量膨脹是今年工業經濟工作的基本要求，20*年工業經濟總的要求是：以科學發展觀為指導，以實現又好又快發展為目標，突出兩大主題(結構調整和節能降耗)，狠抓“三個一批”，力爭實現四個突破(即工業增加值突破550億元、銷售收入突破1800億元、利稅240億元、利潤140億元，均增長20%)。主要工作措施：

(一)堅持抓好“三個一批”，努力在培植骨干企業上實現新突破。工業是聚合度高、關聯性強的產業，發展工業必須要有龍頭帶動。龍頭強，帶動力才強，支撐力才強，一個地方的工業發展才有希望。濱州作為一個欠發達地區，這幾年之所以發展快，主要就是快在骨干工業上。與他們相比，我們在思想認識、工作力度、發展環境、政策措施等方面，都有不小的差距。因此，各級各部門要強化工業首位意識、實施“工業強市”戰略，就必須繼續把“三個一批”建設作為主攻方向，不斷提升我市工業整體實力。一是舉全市之力培大培強骨干企業。要下更大力氣抓大企業、大集團的發展，堅持“誰有潛力支持誰，誰能做大扶持誰”的原則，通過鞏固發展一批、承接引進一批、整合擴張一批、成長壯大一批等多種方式，推動骨干企業快速做強做大。對恒升集團、德齊龍集團、恒源集團、永鋒鋼鐵、華能電廠等具備加快發展的較大企業，各級各部門要認真研究制定新形勢下扶持加快發展的具體政策措施，在資源和生產要素上向重點企業傾斜，全力支持企業發展，盡快培植幾個頂天立地的大企業。今年銷售收入過10億元的企業要達到30家，過20億元的10家，過50億元的1到2家。二是加快推進產業集群發展。工業發展要大中小企業、各種所有制企業“大合唱”，形成萬馬奔騰之勢。搭建產業集群的舞臺，既可依托大企業整合帶動中小企業，加強產業內上下游企業的配套協作，也可以聚集一大批中小企業實現規模發展。因此，應該把產業集群的發展放在突出位置，有規劃、有步驟地加以推動，進一步加大資源整合力度，優化經濟發展布局，強力推進產業集聚、企業集群、資源集約，形成一批集中度大、關聯性強、集約化水平高的產業集群，有效突破我市“低、小、散”的產業格局。要加快全市優勢產業的布局調整，傾力培植太陽能、中央空調、功能糖、汽車零部件等新興產業，著力改造提升紡織、化工、食品等傳統優勢產業，以大項目和園區建設為載體，大力推進大企業領創辦工業園區，促進在布局上集中、生產上配套、銷售上聯合、技術上協作，提升牽動輻射能力，壯大生產經營規模，著力建設產業特色更明、科技含量更高、配套能力更強的產業帶。三是大力實施“質量興市、名牌帶動”戰略。品牌體現競爭力。沒有自己的品牌，產品質量再好，做貼牌生產，大部分的利潤和附加值都只能被別人拿去。要把打造品牌作為提升競爭力的重要手段，作為增強區域要素聚集能力的重要舉措，樹品牌意識，創知名品牌，走品牌經濟之路。各企業要進一步加大品牌建設力度，傾力進行品牌的創立、包裝、維護和發展，實現由產品經營向品牌經營的轉變，做到產品創名牌，企業創品牌，不斷提升企業的知名度和經營檔次。對申報中國馳名商標和中國名牌產品的企業，有關部門要加大指導和扶持力度。今年爭創中國馳名商標1到2件、中國名牌產品2到3個。

(二)堅持抓好項目建設，努力在優化工業結構上實現新突破。項目是集聚生產要素的載體，抓工業發展，抓大企業建設，歸根到底要落實到項目上。只有一批又一批大的項目建起來，才能形成大的增長力量、促進大的要素集聚、產生大的經濟效益。今年，我們要繼續把加大投入和大上項目作為企業加快膨脹的關鍵，加大投入不停步、大上項目不斷檔，集中力量、集中要素新上一批投資規模大、科技含量高的大項目，以此實現企業的跨越發展。一是要突出抓好續建和新開工項目建設。圍繞全市技改投入300億元的目標，突出加大集約投入，重點抓好110個續建項目和150個新開工項目，力爭160個大項目竣工投產。對于這些重大項目，市經委、發改委等部門、各縣市區要高度重視，搞好協調服務，特別是要積極妥善做好項目篩選儲備、報批立項、土地征用、環保評審等工作，為項目開工建設創造良好條件。二是要繼續抓好招商引資工作。要抓住世界跨國公司向中國市場轉移、東部外資企業向西部市場轉移的機遇，加大外資企業的引進力度，力爭有一批影響力大的外資企業落戶*。市政府準備上半年組織重點企業赴天津濱海新區考察對接，這是今年企業招商引資、尋求對外合作的重要機遇。各企業一定要根據自己的特點和優勢主動進行對接，明確與濱海新區產業對接的方向和重點，著力把我市打造成濱海新區的產業轉移基地、制造業配套基地，形成優勢互補、密切合作、互利互惠、共同發展的良性互動格局。三是要廣開融資渠道，多方籌措資金。首先，針對國家對節能降耗、自主創新等扶持熱點，要繼續做好國債項目爭取工作。各企業要積極優選項目，有關部門要繼續跑部進省，加強聯系和溝通，爭取更多的項目獲得上級資金支持。其次，要積極推廣中南境外上市經驗，加大境外上市企業的輔導、培育力度，選擇一批經濟實力強、發展前景好的企業，赴香港、新加坡等地搞好上市推介，爭取在境外上市融資方面邁出更大步伐。第三，要繼續發揮金融部門融資主渠道作用，合力支持地方經濟發展。市政府*年將適時舉辦政銀企懇談會，各金融單位要積極籌備，認真篩選項目和企業。各企業要認真把握產業政策和金融政策，優選項目，積極搞好與銀行對接，爭取更大的資金支持。

(三)堅持抓好節能降耗，努力在轉變工業增長方式上實現新突破。目前化工、發電、造紙、鋼鐵、建材幾大行業占全市耗能、耗材的80%以上，全市萬元GDP能耗雖有降低，但仍高于全省平均水平20%，今年必須把節能降耗作為工業工作的重點之一。一是突出抓好重點領域節能降耗。要著力抓好電力、化工、建材、造紙等重點行業，特別是58戶重點企業的節能降耗，推動企業完善節能工作責任制，開展能源審計，實行能源消耗成本管理，千方百計降低能耗。重點是組織開展燃煤工業鍋爐改造、余熱余壓利用、電機系統節能和能量系統優化等十大節能工程，帶動行業節能技術發展。二是突出抓好節水工作。要嚴格執行工業生產用水定額標準，實行科學規劃、保證質量、合理定量、分類計價、累進計價的用水管理制度，使節水變成企業自覺的行動。三是突出抓好資源綜合利用產業。積極推廣皇明、賀友、大壩的先進經驗和成熟的工藝技術，不斷拓展新的領域，延伸產業鏈條，推動資源綜合利用產業的大發展。有關部門要認真落實好資源綜合利用企業免退稅政策，去年優惠政策落實率達到100%，今年要繼續積極爭取，爭取更多的國家政策扶持。

(四)堅持抓好企業管理，努力在提高企業綜合競爭力上實現新突破。全面運用科學的、現代化的管理理念和方法，培養積極向上、和諧嚴謹的企業文化，進一步加強企業各項管理，是企業科學發展、和諧發展的基礎性工作，必須常抓不懈。恒升集團提出的“三同時”之一“在企業不斷發展的同時，夯實管理基礎”很有實際意義。一是要著力提高企業信息化和信用管理水平。推進信息技術與現代管理技術相結合，解決企業管理中的薄弱環節，實現對人力、物力、財力等資源的更高效利用。引導企業建立起資信、財務、勞工、環保、安全、產品服務等內部信用管理制度，建設以“誠實、守信”為核心的企業文化，促進和諧企業建設。上半年要組織推廣華魯恒升先進的管理經驗，繼續堅持典型引路，在全市積極開展爭創管理創新優秀企業活動。二是強化自主創新工作。引導企業樹立長遠發展眼光，把技術創新作為企業發展的“生命線”，不斷加大研發投入，增強產品的科技含量和市場競爭力。要把產學研結合作為推進自主創新的有效途徑，組織開展好科技創新與發展兩院院士*行和專利及高新技術展洽會等產學研對接活動。引導支持大型企業和高新技術企業建立技術中心，力爭年內省級以上企業技術中心達到18家，推進德棉、皇明、保齡寶等企業技術中心進檔升級，力爭1家成為國家級技術中心。三是加強企業家隊伍建設。企業家是各種生產要素的整合者，企業管理水平如何，關鍵要看企業家的素質如何。要營造鼓勵改革、支持創新的社會氛圍，讓企業家放手發展、盡展才華。要發掘一批優秀經營人才，用全新理念激發企業家的創造活力。要加大培訓力度，對企業經營者全面進行輪訓，市經委近期要拿出培訓方案和計劃。對于做出突出貢獻的企業家，堅持重獎，給政治榮譽、給社會地位。企業家要有寬廣的眼界、飽滿的激情、執著的事業心，敢冒市場風險，勇于開拓創新，克服小成即滿、安于現狀的思想，全身心地投入到創造財富、奉獻社會中去。

(五)堅持抓好改革改制，努力在市屬企業發展上實現新突破。市政府確定從今年開始，在全力推進各項經濟重點工作的同時，集中精力抓好事關*長遠發展的六件大事，其中加快推進市屬企業的改革與發展居六件大事之首。為此，市經委等有關部門一定要認真對待，切實抓好。一要圍繞培強骨干，建設四大園區，膨脹六小強企的目標，激勵企業加大投入力度，集中力量新上一批大項目。恒升20萬噸醋酸、德棉工業園建設要盡快啟動，聯合石油機械、又一村酒廠、方向機廠搬遷擴能改造要加快進度，形成項目接連不斷、發展后勁充足的良好局面。要強力推進市屬企業的對外開放、合資合作步伐，在同行業中選擇那些有優勢、有實力、有市場的企業作為合作伙伴，吸引他們投資參股，實現企業脫胎換骨的轉變，今年要全力推進石油化工廠與中化集團的合作。對目前生產經營難以維持的特困企業，要通過對外合作、盤活資產等方式，集中資金、力量全面解決，力爭盡快甩掉包袱，輕裝上陣。會后，市經委等有關部門要盡快制定市屬企業改革發展方案，并盡快付諸實施。二要繼續完善市屬企業管理體制的改革。去年7·31會議之后，市政府出臺了加快市屬企業改革發展的意見，主要內容是如何調動各方面的積極性，實現市屬企業更好更快的發展。實踐證明，鼓勵市屬企業到各縣市區去投資發展，有利于調動企業的積極性，有利于調動相關縣市區的積極性，有利于市級財力的穩定增長，是一件一舉多得的好政策。下一步，要繼續探索完善市屬企業的管理制度，依靠不斷的制度創新，激發企業發展的活力，縣市區支持的積極性，共同推動市屬企業的壯大發展。