文創產業前景范文
時間:2023-12-27 17:54:48
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篇1
一、發展現狀
1 文化創意產業在國內各大城市的呈現出一片欣欣向榮的景象。
以北京市為例,2006年,北京市文化創意產業從業人員89.5萬人,占全市GDP的10.3%,比2005年增長15.9%。2007年,北京文化創意產業從業人員已達90萬。截至2007年9月,北京市2006年12月掛牌的10個文化創意產業集聚區入駐企業4687家,其中,掛牌后新入駐企業1101家。有需求才有市場,通過這組數據可以看出中國對的文化創意的需求十分巨大,還遠沒有達到飽和,所以整個文化創意產業發展迅猛。文化創意產業的發展在一定程度上帶動了整個國民經濟的發展,創造了更多的就業機會。對企業和從業來說還都有較大的發展空間。
2 文化創意產業得到國內各大城市的重視,劃撥專項資金扶持。
例如。北京為符合文化體制改革試點要求的文化創意企業辦理減免稅收,拿出專項資金支持文化創意產業聚集區的基礎建設,和銀行合做為文化創意企業提供無形資產質押貸款等。又如。南京市首開江蘇知識產權貸款先例,日前南京道及天軟件系統有限公司從南京銀行獲得了200萬元貸款,這項貸款在江蘇的文化創意產業界和科技界引起了廣受關注,因為這筆商業貸款沒有擔保,也沒有土地、產權等抵押物,貸款獲得認可的一個主要依據是“無形知識產權”——計算機軟件產品的著作權。再如。廣州市每年安排1.5億元資金設立廣州市軟件和動漫產業發展資金,并出臺了一系列專門政策扶持游戲動漫產業的發展等等。可以看出很多大城市都對文化創意產業的發展非常重視,紛紛拿出實際措施來支持文化創意產業的發展,以期通過文化創意產業的發展來帶動本地區的經濟發展和提高地區的文化影響。正是由于政府和金融界的大力支持和巨大的市場空間,大大地推動了全國各大城市的文化創意產業飛速發展。
3 全國各大城市提出有特色文化創意產業發展目標。
例如。上海市提出了“創意產業化,產業創意化”的理念。在發展路徑上,形成與歷史建筑保護相結合的發展模式,使有形的高科技技術發展和無形人才創意力量的發揮相結合。南京市提出了“保護南京歷史文化名城的獨特風貌,傳承六朝古都的歷史文脈”,“使每一個人的創意都受到鼓勵,使每一個好的創意都有市場化和產業化的機會,使每一個創業者都得到有力的制度保護和良好的政策扶持”的發展模式,著眼于培育創意、創新、創業的制度環境、法律保障和文化氛圍。例如。廣州市提出了“要像抓汽車產業一樣抓動漫產業”。深圳市提出了建設“創意設計之都”的目標等等。各個城市都根據自己的特點,提出了發展目標,并建立了各種創意產業的基地和園區,為文化創意產業的發展提供了良好的基礎環境。
4 動漫、網游率先成為文化創意產業中倍受青睞的主導領域。
北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、南京、天津、重慶等城市都把發展動漫業和網游作為重點,一時間全國各地“群雄紛起”,紛紛建產起動漫網游基地,國內動漫產業和網游產業一片熱火朝天。
從以上四個特點可以看出,我國的文化創意產業受到政府的大力支持,正在蒸蒸日上,蓬勃發展。
二、發展前景
無論從產業結構調整還是從未來全球經濟貿易發展來看,創意產業都無可爭議地成為了一個新的經濟增長亮點。從世界范圍看,文化創意產業有著極佳的發展前景。
目前全世界的創意產業每天創造的產值高達220億美元,并以5%左右的速度遞增。在一些創意產業發達的國家,增長速度更快,如美國達到14%,英國達到12%。
根據中國社科院的預測,我國的文化產業的結構變化將可能由技術和資本唱主角,新興文化產業將出現爆發式增長局面。將迅速產生一批跨行業、跨媒體、具有品牌競爭力和戰略投資力的產業集團,大大提高我國文化市場的集中度,使“以公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局”浮出水面。
創意是科學和藝術的結合,中國創意產業的發展,既面臨著良好的機遇,也面臨著嚴峻的挑戰。應該說,進入經濟全球化時代后,在市場競爭中,任何一種技術、工藝、商業模式的創新都有可能在很短的時間內被知曉和模仿,要想始終領先于對手,必須不斷創新,因為“只有創造力是無法模仿的”。
三、我國文化產業發展應采取的措施
1加緊文化創意市場規則的形成
從國內各大城市文化創意產業的利潤逐年提高和企業數量快速增長態勢可以看出,文化創意產業的市場競爭尚不充分,文化創意市場規則正在形成。
市場競爭的不充分就從一個側面表明這個產業的行業的發展尚不規范,只有在充分的競爭的前提下,才能形成規范的行業規范。而在這種情況下,政府現在就應該著手對整個文化創意產業進行相應的規范和相應的結構調整,以使得在以后的發展中和競爭充分后就可以盡快走上規范化的道路,用以保證能盡快地形成一個完整的文化創意產業鏈。這樣才能保證整個產業持續和健康的發展。現在不能只是一味地追求快速增長,要從“又快又好”轉變到“又好又快”的科學發展的道路上來。
2加大文化創意產業融資體系的建設
產業的發展和資金的支持是分不開的,特別是我國目前文化創意企業普遍規模偏小,處于起步階段,而一個創意項目回報周期長、價值難以評估、投資風險較大,融資難已成為制約我國各地文化創意產業快速發展的一個難點。政府應當拓展融資渠道,加大對文化創意產業的資金扶持和政策傾斜。像北京市和南京市那樣對加大對文化創意產業投融資服務體系建設,努力解決文化創意企業因資金短缺而面臨的發展瓶頸問題。
3政府加強文化創意產業的指導與定位
國內各大城市雖然都根據自己的特色提出了相應的發展目標,建立大量的基地、園區,但由于缺乏指導和規劃,以至于出現了規劃和園區的同質化傾向比較嚴重,政府應該更加注重對本地區產業的指導和定位。
園區的建設是應該搞,但有相當一部分城市多為跟風上馬,并無結合本地實際的文化創意產業長遠戰略規劃,很快就會出現一批功能相同或相近的園區。政府應該根據本地的特點,以及市場的容量和產業的發展規劃來指導和引導文化創意產業的發展,而不是盲目的只看到眼前的利益。
4加快完整的文化創意產業鏈的建立
篇2
海峽兩岸本是同根同源,要深入挖掘中華文化的內涵,自然離不開兩岸的通力合作,在10月舉行第六屆海峽兩岸(廈門)文化產業博覽交易會(以下簡稱“第六屆海峽兩岸文博會”)上,兩岸文創產業方面的專家學者以及互聯網產業的領導者齊聚一堂,共同探討如何凝聚兩岸文創智慧,深挖文化產業潛力,對談兩岸數字文化產業發展經驗與合作前景。
打造兩岸文化產業交流合作的重要平臺
10月28日,秉持“一脈傳承、創意未來”理念的第六屆海峽兩岸文博會在廈門會展中心圓滿落幕。此次博覽會經過四天的展示、研討與洽談,體現了兩岸文化特色,突出展現了文化產業更強的凝聚力和影響力與更強的時效性和成效性。
海峽兩岸文博會是全國唯一以“海峽兩岸”命名的綜合性文化產業博覽交易會,創辦于2008年,本次博覽會是由國務院臺辦、文化部、國家新聞出版廣電總局和福建省政府主辦,廈門市政府、臺灣亞太文化創意產業協會承辦,與第六屆廈門國際動漫節、第十屆海峽兩岸民間藝術節、第九屆海峽兩岸圖書交易會、中國廈門國際運動健身器材展同期舉行,形成“兩會兩節一展”的新格局。
為深入促進兩岸文化產業合作交流與共同發展,進一步加強文化產業商貿對接,本次博覽會以“凝聚文創智心 迸發產業原力”為主題,以文化引領產業、以產業助推文化,打造海峽兩岸文化產業交流合作與投資交易的重要平臺。
據悉,在本次展會中,產業投資簽約項目達126個,總簽約額375.4億元,簽約項目整體質量較去年有了大幅提升,其中合同項目68個,合同金額達到169.8億元,增比達66%。
兩岸攜手,共建文創產業未來
文創產業經濟已經成為中國產業發展的熱點話題,于此同時,隨著互聯網經濟的深入發展,IT數字文化產業正爆發出勃勃生機,但關于文創產業的定義和未來發展趨勢,兩岸文創產業在合作中各自的角色定位與合作機制等問題,一直是大家關注與探討的重點。
為深入探討兩岸文創產業合作發展之路,探討文創發展中兩岸資源跨界整合的可行之路,本屆博覽會重磅推出了“攜手創意未來”為主題的兩岸文創產業發展論壇。該論壇匯集了兩岸文創產業方面的專家學者,他們重點圍繞著“創意能否為文化注入靈魂、產業能否為文化插入翅膀“展開討論,探尋促進二者的結合點,以期兩岸文創發展真正攜手落實在產業上,對兩岸文創產業發展具有極強的參鑒價值。
會上,北京大學文化產業發展研究院副院長陳少峰分析了大陸的文化產業現狀,他表示, 與臺灣相比,目前大陸在文創產業方面有著更大的優勢,且明顯走在了臺灣前面。大陸有許多家國際知名的公司,比如BAT巨頭,臺灣在這方面卻很少,“我們把握住了IT產業的發展趨勢,大陸的數字文化產業已經變成了主流的文化產業。”
數字文化產業的發展,給我們生活帶來的是沒有邊界的娛樂,這意味著人們的娛樂漸漸擺脫了時間和空間的限制,于此同時,產生了海量的需求,這樣的無邊界化發展,會形成前景巨大的市場。無邊界的娛樂,就是人們的娛樂不受時間空間的限制,造成了海量的需求,比如網絡文學、無數視頻網站有無數電視劇,還有體育賽事。娛樂無邊界會進一步加強,會形成更大的市場?!?/p>
盡管領先于臺灣,但陳少峰表示,大陸文創產業發展的同質化競爭嚴重,目前仍是以制造業的思維來發展文化產業,在這方面,大陸應多向臺灣學習。
中華文創發展協會會長黃肇松也表示,兩岸在文創產業方面,有著巨大的合作與發展空間?!霸谂_灣,文創是在每個人生活里,臺灣的衣食住行都有文創的故事,都有文創的內涵?!?他認為,兩岸的文創產業發展,就像一個三角形,左上是臺灣文創的創意,右上是大陸文創產業的市場。左上的創意跟右上的市場,奠定在中國文化的共同基礎上。未來很美好,但要有好的規劃、好的探討、好的設計。
打造兩岸移動數字內容產業關鍵平臺
以“文化對接資本智造美麗中國”為主題的文化產業投資論壇結合“大數據”的時代背景,分析如何在新媒體時代謀求文化產業發展,通過文化產業博覽交易會平臺實現文化產業的協作和共贏。站在實際操作與運營、理論與總結、政策支持與推動三個方面,全方位多角度的探討文化產業投資的風險與機遇,為尋找文化產業良好的商業模式匯聚多方智慧。
這是海峽數字內容產業大會自開辦以來已邁入第六個年頭。為讓進一步將合作理念與現實發展對接,本屆首次舉辦了舉辦了數字內容領域的行業對接會,對象覆蓋了投資商、上市公司、游戲開發者、游戲發行商、電信運營商,海峽兩岸總共十六家公司,有120多位嘉賓出席對接會。對接意向項目超過10個,預計促成項目及基金類投資近億元。成為打造海峽兩岸文博會成為兩岸移動數字內容產業關鍵平臺。
篇3
關鍵詞:航空特色文化;文創產品設計
一、航空特色文化的特點
航空特色文化是指人類在航空探索和實踐中創造的所有物質文化和精神文化的總和。從內部結構看,航空特色文化包括航空材料文化、航空行為文化、航空體系文化和航空思想文化四種形式。航空特色文化可拆分為“航空特色”和“文化”兩個模塊來研究。航空是一種復雜且具有戰略性的人類活動,其研究范圍涉及飛行器在地球大氣層(空域)飛行的相關研究和教育、國防、軍事等領域。因此,航空特色是指與航空有關的一切事物形態的總和。文化的特點是有歷史、有內容、有故事。它包括從過去到未來的集體智慧的結晶。人類文化的具體內容包括群族的歷史、當地習俗和生活方式、宗教、文藝、規范、法律、制度、思維方式、價值觀、審美品位等。航空特色文化的特點主要體現為鮮明的時代性和特殊的功能性。時代性是指,不同時代的航空文化具有不同的特點與側重點。如,戰爭年代的航空文化往往更突出武裝裝備的功能;知識經濟時代的社會背景催出了高科技、更智能、更精準的航空物質文化和精神文化,在鼓勵創新的國家政策下,航空的發展選擇性會更加明朗、開闊。而功能性強調每一種機型都是獨特的。
二、航空特色文創產品設計的市場關系
文創產品是指文化創意產業所有制作、輸出的產品。從產品的最終形式看,文創產品包括兩個相互依賴的部分:文化創意內容和物質載體。文創產品與大多數產品的不同點是其文化創意內容的文化特殊性,這是文創產品的核心價值。但是,文創產品必須依賴具體的物質載體而存在。設計者要把握文創產品與文化消費的關系、航空文化與創意的結合以及文創產品對生活的影響等。航空文化產品與一般產品的差別就在于附加了航空文化。文化產品具有文化識別功能,其更注重的并非技術上的創新,而是具有文化的意涵,使消費者在使用產品的過程中,不但可以滿足物質需求,也可以滿足精神需求。正是如此,文創產品的市場驅使可以帶動、刺激文化消費水平提升,這樣有利于通過文創產品推廣的方式普及航空知識。文化是由人類慢慢累積并發展、演化形成的共同經驗。優秀的文化創意產品不能只注重外觀,還要具備許多其他要素,如,要具有內涵或者故事性,產品擁有了故事性更容易打動消費者。當文化融入了產品,產品就會增值。我國航空航天事業發展的前景十分樂觀,因此,要更加深入地探索,就需要大量的人才,更需要大眾提高對于航空文化的認知,讓全民參與航空文化。因此,航空特色文化與創意結合是可行的,符合當前創新型社會的發展趨勢。成功的文創產品應成為日常的生活用品、講述生活的經驗、增添生活樂趣、營造出生活情境等。文創產品本身屬于精神經濟下的精神產品,文化創意產業屬于精神經濟下的一種具體產業形態。對文化創意產業的研究,有利于提升人們的文化生活需求,提高國民素質,提升國民的思想道德水平。航空文化融入產品設計可以讓民眾近距離接觸、體驗飛行器的魅力。航空特色文創產品可以拉近民眾與航空文化的心理距離。航空事業的發展需要不斷有優秀人才投身探索研究,推廣航空文化正是一個好機會,有利于打下踐行“航空報國”偉大志向的文化認知基礎。
三、航空特色文創產品設計的方法
其一,具象轉化提取航空元素。航空文化源遠流長,每一個符號、元素,每一種顏色都有著獨特的象征意義。通過分析、概括、提取航空實物中的符號、元素和顏色,并將其轉化成具有代表性的航空圖案,采用一定的設計手法應用到文創產品設計中,不僅能夠傳達航空形象的特征,還能提升產品的文化內涵。其二,抽象轉化傳達文化內涵。文化中某些意識形態是抽象的,如人們的精神信仰和價值觀念的某些方面,這些通過人們具體的行為習慣和生活方式表現出來。設計者需要通過對航空特色文創產品的巧妙設計,通過對航空特色文創作品富有創意的使用方式,引導人們的行為習慣。其三,具象、嫁接與結合的綜合應用。具象是指通過虛構、諧音、比擬等方法將無形的概念具體化并運用到實際的產品中。嫁接是將不相關的行為、概念、事物等通過巧妙的手段聯系起來。結合的手法是指將傳統風格、材質、技術與現代產品結合,旨在滿足現代生活的需求。結語根據對航空特色文創產品的市場現狀分析和文創產品設計分析,航空特色文創產品設計首先要考慮有中國特色的飛機造型特點與功能特點。設計研發考慮整體的協調性和趣味性,根據飛機的固有造型進行設計,獲得大眾喜聞樂見的視覺效果,給人們留下深刻的印象。航空特色文創產品設計不僅僅是對飛機進行表現,還要重新梳理每種機型不同的功能和特征,塑造立體的航空文化。提取機身輪廓元素,結合不同的技術手段,運用到不同的載體上,可以增加其文化價值。一方面突出航空特色文創產品的藝術性、獨特性和代表性,另一方面增加航空文化產業的經濟價值,增強航空文化的傳承性和影響力。
參考文獻:
[1]韓順法.文化創意產業對國民經濟發展的影響及實證研究.南京航空航天大學博士學位論文,2010.
篇4
關鍵詞:文化創意產業;兩岸合作;比較優勢;產業集群
中圖分類號:G124文獻標識碼:A文章編號:16721101(2015)03004404
Research on measures for the cooperative development
of cultural and creative industry between Taiwan and the mainland
FANG Qin-yi
(School of Economics, Anhui University, Hefei 230601,China)
Abstract:Cultural and creative industry is one of the emerging industries with creativity as the core under the background of economic globalization. As there are both similarities and differences in the development of cultural and creative industry between Taiwan and the mainland, it is significant to study how to carry out exchanges and cooperation to achieve a win-win situation of developing cultural soft power and producing economic benefits in contemporary times. By analyzing the current situation of the cooperative development of the cultural and creative industry of both sides, this paper proposes a series of feasible strategies for them to learn from each other and realize their joint development.
Key words: cultural and creative industry; cooperation between both sides; comparative advantages; industrial cluster
2015年中國經濟步入增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”的階段。 經濟“新常態”要求我們實現創新發展,即升級傳統產業、優化產業結構、發展戰略性新興產業。文化產業作為社會現代化的一種經濟形態,對于改善經濟結構、轉變經濟發展模式、促進經濟增長具有重要作用,所以大力發展文化產業是在經濟“新常態”趨勢下的必然要求。同樣作為中華文化的傳承者,臺灣文化創意產業發展更加成熟,生產小型化、智能化、專業化的特征尤為明顯。這對我國當前的文創產業發展極具借鑒意義。在兩岸簽署經濟合作框架協議及服務貿易協議之后,隨著市場準入門檻的逐漸降低、制度化合作平臺的逐步建立,兩岸文化創意產業合作將迎來新機遇。
一、兩岸文化產業合作發展現狀
20世紀90年代中期,臺灣的文化創意產業初步發展。歷經二十年,從北臺灣到南臺灣,文化創意產業已經做的有聲有色??傮w而言,高水平的文化創意理念、扎實的專業技術基礎、豐富的市場營銷經驗以及國際化的消費市場給大陸文化產業發展提供了良好的借鑒意義。由于我國文化產業發展起步較其他發達國家較晚,所以在規模、質量、機制和效益上都較為落后,但改革開放以來經濟的高速發展為文化產業奠定了堅實的物質基礎,政策的制定也提供了相對寬松的外部環境,廣闊的文化消費市場更是一注強力劑。
隨著兩岸經濟貿易合作的不斷深入,大陸逐漸成為臺灣文創產業青睞的拓展區,兩岸文創產業的現有合作主要集中在影視業、新聞出版業、旅游業、動漫業和民間會展活動等領域,注重優化資源配置、協調產業流程和拓展配套市場。近年來,臺灣演藝人員約600人次參與大陸電視劇和廣播電視節目的制作,兩岸影視方面交流合作頻繁且密切,主要包括互相參加大型晚會、演出、商業代言活動,與大陸藝人合拍影視劇、共錄綜藝節目等,僅在2011―2013年間,就有21家臺灣電影企業參與兩岸合拍影片的制作,自2010年ECFA(海峽兩岸經濟合作框架協議)實施以來,臺灣電影在大陸上映已經常態化。2012年兩岸圖書、報紙、期刊、音像、電子出版物等進出口品種就已達48.66萬種,進出口額為2 243.76萬美元[1]。2013年,兩岸文化交流項目有2 116項,參與者11 604人次。2014年兩岸雙向交流總人次達941.2萬人次,其中,大陸居民赴臺旅游人數達321.89萬人次,同比增長47%, 2015年新增11個赴臺自由行城市,并開放31個異地辦理自由行城市名單,迄今為止大陸赴臺個人游城市增至47個,這對兩岸人員的互動交流與旅游業的發展都具有不可忽視的推動作用。但在工業設計、建筑設計、城建設計、以及與高科技產業關聯度較高的領域例如軟件工程、網游開發等方面交流的深度和廣度有待提高。
“創意―市場”的兩岸單一對接合作發展模式已經無法滿足新時期的需要。我國文化產業當前處于發展黃金期,產業整體規模初步形成、投資主體呈現多元化趨勢,傳媒產業集中度不斷提高、對外開放力度不斷加大、網絡文化產業成為新的增長點[2]。2013年我國文化產業法人單位增加值為20 081億元,相比于2012年增長了11.1%,增加了2 010億元,占我國文化產業增加值21 351億元的94%,GDP占比也由3.48%上升到3.63%。臺灣文化創意產業家數在2008年約為60 757家,2012年約為61 601家,2013年約為61 978家。文化創意產業營業額分別為6 747.2億新臺幣、7 640.49億新臺幣和7 855.75億新臺幣。文化創意產業營業額占GDP比重分別為5.13%,5.20%,5.16%[3]盡管各年文創產業的家數、營業額都有所增長,但其增速減緩并且文創產業對經濟發展的貢獻率已穩定在5%左右,而大陸文化產業對國民經濟的貢獻率逐年增加。可見大陸文化產業發展處于狀況良好,正處于黃金時期,文化創意產業的戰略地位逐步增強,市場發展潛力巨大[4]。
二、兩岸文化產業合作發展中的問題
兩岸文化產業合作因廣泛涉及文化、經濟甚至政治等方面的不同程度的碰撞,雙方在發展模式上的協同度、發展理念上的認同度、發展內容上的相容度都不可避免的存在差異,聯合實踐的可行性和效率也是影響合作水平的重要因素。當前兩岸文化產業交流合作仍然進展緩慢,主要存在以下問題:
(一)兩岸政治互信度低,文化產業領域合作不夠深入
兩岸政治關系緊張或融洽對于經濟交流合作影響重大。文化產業屬性的雙重性決定了它既是經濟產物也是文化產物。經濟屬性體現在作為一類產業,它可以創造經濟價值。而由于文化屬性進程屬于意識形態領域,對政治因素變化更為敏感,所以缺乏穩定友好的政治共識基礎,文化產業的合作必定受到影響。當前兩岸關系發展穩定,尤其在ECFA(經濟合作框架協議及服務貿易協議)簽訂之后,經濟和事務性方面的協商談判已取得階段性成果。但是由于兩岸在政治制度、價值觀念等方面存在差別,政治互信度仍然較低,政治關系的發展緩慢,從而對經濟合作特別是文化產業的深入合作產生不利影響。
(二)兩岸文化產業發展策略存在差異,互補合作模式尚未形成
大陸文創產業以園區模式為主,發展趨同,盈利能力仍處弱勢。很多地區將文化產業作為產業結構升級轉型、推動自主創新的重要支柱產業。調查數據顯示,目前全國共有14個城市建設文化創意產業園區,形成了六個文化產業集群,有超過2 500家文創產業園區,每個園區都動輒規劃上百畝土地,投資若干億元,但真正做到盈利的園區竟低于10%,超過70%的園區處于虧損狀態。園區資源的不合理配置、集聚區的功能定位不明確使得園區內企業間的關聯度較低,無法最大限度發揮集聚優勢。臺灣采取的是創意人才培養模式,這種中、小企業為主的模式在發展過程中最缺乏的不是創意,而是資金和政策的支持。目前兩岸在提升產業集聚度和發揮人力資源優勢的互補性對接合作中仍未找到最佳發展模式。
(三)兩岸交流合作機制不健全,合作平臺建設不夠完善
兩岸文化產業合作的順利開展是以統一、健全、高效、靈活的組織協調機制為前提的。只有突破區域市場建構、區域經濟平衡等制度性和政策的局限,才能擴展文化產業交流合作的廣度與深度,才能強化兩岸文化產業的互利互惠機制,實現雙贏。與此同時,溝通管道的通暢性、市場運行的開放性對于打破文化產業合作中存在的隱秘“壁壘”至關重要,這關系到兩岸能否最大限度實現優勢互補、降低交易成本、增強內聚力,從而推動合作邁向更高層次。
(四)兩岸文化產業相關法律制度不同,知識產權的保護存在差別
大陸文化產業起步晚,相應的法律法規不夠完善。我國現行240多部現行法律中涉及文化領域的法律僅占5部,不少方面還存在立法空白。這使得文化產業發展過程中的一些制度性問題不能依法進行界定,并且全國各地文化產業發展情況各異,其法律的普適性也較差。在市場經濟條件下,這顯然違背了法治原則,從而也對兩岸文化產業合作法治化、規范化的發展路徑造成消極影響。而臺灣文化產業立法更傾向于保護知識產權和維護公平競爭,透明公開的法律依據為產業發展提供了發展空間。
(五)兩岸文化產業合作的產業鏈對接度低、產業帶動度低,延伸鏈較短
根據“微笑曲線”理論,在傳統產業鏈的發展中,越是位于產業鏈的末端,創造的經濟效益也越高。我國制造業始終處于產業鏈的最低端,所以在其創造的經濟貢獻上并不具有發達國家的優勢。這種產業鏈低端導致低經濟效益的模式影響禁錮著文化產業尋求新的突破。我國文化產業GDP貢獻率與美國等發達國家平均25%的發展水平相比還存在較大差距。兩岸文化產業提高合作的互補性是解決這一問題的關鍵,資源優勢的充分整合利用是基礎,只有不斷創造符合市場需求的優秀文化產品,才能打開國際國內市場,不斷延伸文化產業鏈條,實現其相關產業的聯動發展。
三、兩岸文創產業合作發展的對策分析
全球化進程的推進使得兩岸在文創產業領域聯系更為緊密,優勢互補才能合力提升中華文化產業的整體實力。比較成本貿易理論(也稱為“比較優勢貿易理論”)是大衛?李嘉圖于1817年在其代表作《政治經濟學及賦稅原理》中提出并詳細闡述的。比較優勢理論區別于絕對優勢理論,認為國際貿易的基礎是由生產技術的相對差別而產生的相對成本的差別,也就是根據“兩利相權取其重,兩弊相權取其輕”的原則,每個國家應集中生產并出口其具有“比較優勢”的產品,進口其具有“比較劣勢”的產品。這個理論同時可在區域文創產業開發上得以應用,堅持比較優勢的思想,謀得兩岸文創產業的共同發展。臺灣文創產業發展較早,相應的配套產業也較完善,同時在創意、人才、研發、營銷等方面具有優勢,但卻面臨市場狹小、資金不足等問題;而大陸有著積極的政策支持、充裕的資金、廣闊的消費市場方面的優勢,但也存在創意不足、缺乏市場運作經驗、經營效率低、品牌知名度不高的問題。這種發展現狀的互補性以生產要素的差異為基礎,為兩岸文化創意產業的合作與發展提供了現實條件。我們將最大化的利用在市場上的規模優勢與臺灣品牌創意相結合,共同向西方展示中華民族“文化底蘊”的魅力。具體對策分析如下:
(一)拓寬合作領域,引導投資多元化
文創產業在知識經濟時代的重要性不言而喻,其以其高附加值、技術密集、高回報率、低污染、低消耗等特點成為一國財富增長的巨大源泉。從文化產業細分的各類別所占比重可知,大陸企業的投資方向主要在于文化產品的生產,所以政府可以制定優惠政策吸引臺商在動漫、工藝、影視、廣告、工業建筑設計、展演設施及視覺藝術、品牌時尚、等生產性文化服務業領域開展廣泛而有深度的合作。加快建立兩岸文化資源庫,實現數字化轉型升級。目前大陸在建筑設計和廣告設計方面的發展潛力巨大。能吸引臺灣設計類、品牌塑造類等富有創意性的知名企業落戶以提升生產業的實力。同時兩岸應加強戰略性新興產業領域的科技合作,目前在生物醫藥、數控技術等領域已開展相關科研項目合作,可以此為基礎拓展新的發展方向。
(二)加大開放力度,交流機制規范化
東南沿海地區經濟優勢明顯,閩南文化在臺灣獲得了長足發展,我們既要利用地域臨近的優勢,加強福建省、廣東省與臺灣的經濟聯系,大力發展閩臺特色文化創意產業。通過舉辦兩岸文化產業博覽會等大型公共活動來招臺商引臺資,同時臺灣方面也要制定一系列措施鼓勵陸商投資。隨著開放程度的加深,必然會帶動文化與科技、商貿、金融等的融合,兩岸的交流機制也會漸趨規范化。
(三)發展文化旅游,文創園區集群化
文創園區建立的目的就是為了利用產業集聚,實現效益最大化,而旅游文化的良好宣傳會吸引更多游客去了解文化內涵,購買文化產品。借鑒臺灣文化創意園區優勢,發展大陸的文化產業集群,并著重考慮在廈門、深圳、福州這類具有相對豐富的旅游資源、扎實的創意產業基礎、較高的臺資聚集度的城市建設海峽兩岸特色創意產業園區,使之成為聚集兩岸創意資源,促進兩岸創意交流的重要平臺和載體。
(四)改善投資環境,行政程序簡便化
目前臺商投資還存在許多限制,首先要簡化行政審批程序,讓資金流動效率更高。其次要構建專門化服務體系,積極協助解決在陸遇到的困難和問題。再者銀行等金融機構也要對臺商一視同仁,最大限度在財稅、金融、工商等方面提供便利,為引導文化產業發展創造良好的市場條件、法制和政策環境,建立良性發展機制。
(五)依托高校合作,文創人才精英化
兩岸政府可以協商“優秀人才引進計劃”, 將那些擁有獨特創意、高科技素養和杰出管理能力的臺灣頂尖創意人才引進,為大陸提供相關領域的專業性指導。同時應加強兩岸高校合作,聯合培養文化創意產業的專業人才和管理人才,例如可以增加公派交換生名額,以學生間交流促進創意互通。將臺灣文創優勢資源推廣到大陸,共同推動中華文化的國際化進程,這將對發展兩岸的文創產業前景大有裨益。 (六)實現跨界融合,融資方式多樣化
大數據時代下,互聯網的作用不可小覷。 “互聯網+文化產業”的模式突破了傳統產業的融資界限。以往兩岸的文創業者過多依賴于政府政策扶持,但在市場起決定性作用的背景下,在信息化、智能化的趨勢下,利用互聯網進行眾籌也不是天方夜譚。目前大陸的大型互聯網企業阿里巴巴、騰訊、百度的業務拓展皆青睞于文化產業領域,這為兩岸文化產業合作發展項目的資金籌集提供了契機。
大陸文化產業發展,發展時間較短,發展基礎較薄弱等先天不足急需后天的正確引導和大力扶持。當今世界各國已不再是只追求經濟、政治、軍事硬實力,更希望透過文化軟實力的展現,樹立國際形象和威信。一方面發展傳統文化產業,另一方面要提升自主知識產權創新能力,發展以知識產權為基礎的現代文化產業。在豐富傳統產業內涵的同時,注重產業體系整體層次的提升,從而增強中華文化軟實力。梁漱溟先生曾說“文化,就是一個民族的生活樣法,那一個民族的生活樣式”。擁有共同的中華民族五千年歷史文化底蘊,把握中華文化創新時機,共同發展創造兩岸互惠雙贏的文創產業合作模式,文化心連接著民族情,相信會走得更遠。
參考文獻:
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篇5
[關鍵詞]公共圖書館;文化創意產品;開發營銷
以文化、創意理念為核心的文化創意(以下簡稱“文創”)產品,創造母本來源于文化本身,通過技術、智慧、創新轉化加工為文化器物,以此來體現所蘊含的文化因素,滿足大眾多樣化的文化需求。由于文化文物單位在館藏資源、文化元素等方面具有獨特優勢,國務院、文化部、各級政府多次在各項重要會議及文件上,對文化文物單位的文創工作作出要求和指導。隨著國內外文博展覽會、文創促進會的召開,以及全國圖書館文化創意產品開發聯盟的成立,使公共圖書館在文創工作陣營不斷壯大,而在實踐中,公共圖書館文創品牌的建立和發展仍需要多方面的改進和完善。
1公共圖書館文創工作的政策支持
隨著文化創意產業的興起和發展,越來越多的文創產品受到關注和青睞。該類產品具有高知識性、高附加值、傳播效果強等特征,產生于文化藝術、創意設計、傳媒產業、軟件及計算機服務等多領域的創意群體。2016年3月,國務院印發《關于進一步加強文物工作的指導意見》(國發〔2016〕17號),強調拓展利用文化文物,打造文創品牌。2016年4月,國務院總理在國務院常務會議上確定了推動文化文物單位文創產品開發的四方面措施,指出要選擇一批國有博物館、美術館、圖書館開展試點示范,開發文創產品。2016年5月,國務院辦公廳轉發文化部、國家發展改革委、財政部、國家文物局等部門《關于推動文化文物單位文化創意產品開發若干意見的通知》(〔2016〕36號)(以下稱“36號文”),對推動博物館、美術館、圖書館等文化文物單位文創產品開發工作作出要求和指導。2016年6月,國家文物局印發《關于文化文物單位文化創意產品開發試點工作有關事項的通知》(辦產函〔2016〕234號),部署了國家級、部分省級和副省級文化文物單位文創產品開發試點申報工作。2016年9月,廣東省立中山圖書館被定為國家第一批文化文物文創產品開發試點單位,成為全國37家文創試點圖書館中的一員。目前,廣東省立中山圖書館擁有設計創造的文創產品約65種,其中包括出版圖書40種。2017年以前,產品多為讀者活動中免費贈送的紀念品,有成本投入,但不產生營業額和利潤。從全國來看,依托自有資源進行文創產品開發較為成功的均為博物館系列,暫時未有圖書館系列文創開發的成功案例可供借鑒。公共圖書館作為文化收藏、保存、傳播、教育的重要基地,為經濟建設、科學研究和其他各項事業建設提供了優質的知識服務。公共圖書館能夠適應新形勢開展文創工作,立足于自身特色開發具有文化、歷史內涵的產品,不僅延伸了圖書館的服務空間,也將極大可能地為圖書館帶來更有效、有趣的營銷創意,為圖書館的運營推廣帶來驚喜。作為廣東省立中山圖書館文創工作的一名參與者,現就實踐過程中發現的難題展開思考。
2公共圖書館文創產品的特性
2.1文創產品不是普通的商品
公共圖書館文創產品的創作支撐來源于圖書館獨有的館藏資源,包括圖書館的服務理念、服務項目、服務資源,它雖然能夠產生利潤,但主要體現的是無形的文化價值,是文化知識的傳輸新方式,它的出現與公眾豐富多樣的文化需求相結合。多層次多品種的文化衍生產品,不僅可以拓寬圖書館宣傳推廣的渠道和范圍,向大眾提供更為豐富的增值服務,還能使圖書館面向社會設立創意大賽等平臺,爭取社會多方力量共同建設文創產品開發生產園區基地等,從而激發大眾的創意靈感,活化社會創新源泉。
2.2文創產品可用來講圖書館故事
以圖書館的文化理念為核心,以深厚館藏為依托,以現代文化產品為目標的文化再創造,從館藏中珍貴、原始的文獻資料中提煉出文化核心,重新包裝成時尚文化產品推入市場,進行不斷的文化提煉、文化再創造,逐步提高讀者對圖書館的粘著度,打造圖書館文化品牌,以及圖書館文化精品的傳播力,借助先進科技手段,以智能終端平臺或現場展示平臺為承載,展示館藏數字化系列產品,讓館藏“活起來”。圖書館的文創產品具有獨特的社會效益,產品的設計目標是成為圖書館實體存在的形象名片。透過各具特色的產品,大眾購買到的是富有圖書館和地方特色的文化內涵。2011年11月,清華大學圖書館“愛上圖書館視頻及排架游戲”,榮獲2012年第10屆IFLA國際營銷獎第一名。據了解該網絡游戲為校園免費版本,不產生利潤收入,但在圖書館業界做出了制作電子化文創產品的樣板,值得借鑒學習。2012年,廣東省立中山圖書館推出《金剛經》高仿影印本,設計底本來源于館藏《金剛經》古印本,該底本約成于西元13世紀北方晉南地區,刻印精良,保存完好,堪稱金元時期中國北方民間單刻佛經的稀見珍品,是目前海內外公藏中的孤本,它對研究我國古代北方刻書、雕版印刷史和古代佛經具有重要文獻價值。隨后,該館推出具有廣東文化色彩的《舊粵風貌》系列明信片,圖片素材選自館藏清末民初廣東石印畫報,主要描繪舊時粵人飲食、節慶、婚嫁、子嗣、娛樂和民間信仰等嶺南風俗。2017年該館新制造推出的老廣州系列杯具杯墊、鼠標墊、木鎮紙、木筆筒、木書簽、名片座、筆記本、荷包袋等用品,均從館藏文獻中提取濃郁的老廣州韻味題材,精選最有代表性的歷史場景和風土民俗,融合日常生活用具和文具制造而成。此外,蓪草紙畫系列布袋、雨傘等取材于館藏蓪草紙畫中花鳥系列作品、打禾擔禾系列、仕女系列、衣飾系列等作品圖片。每件產品精美且獨具風韻,生動、直接地將文化元素傳輸到大眾的生活中。生活藝術化,藝術生活化,圖書館文化故事可以與讀者的生活相融合,將知識服務滲透到生活的方方面面。
2.3文創產品產生的經濟效益不容小覷
國內部分博物館具有豐富的文創工作經驗,所創造出的經濟效益喜人。2013年,一款“朕知道了”紙膠帶,創作靈感來自該館2005年策劃的朱批奏折展,一經推出便在社交網絡上爆紅。同年,北京故宮第一次面向公眾征集文化產品創意,舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創設計大賽,隨后“奉旨旅行”行李牌、《每日故宮》等APP相繼走紅,并以“超級IP”的品牌優勢和資源優勢吸引知名企業合作,例如和騰訊、阿里巴巴、鳳凰等大牌公司達成合作。2015年,故宮在文創產品方面的收入,達到10億元這個驚人的數字。除此之外,根據廣東省文化廳《關于赴北京、上海開展文化文物單位文創產品開發試點工作調研的情況報告》(以下稱《報告》)中的數據表明,國家博物館所涉及的3家文創產品開發經營公司,年總營業額高達4500萬億;上海博物館2015年營業額約達3千萬億。可見,做好文創產品開發和銷售工作,可為文化文物單位帶來不菲的經濟效益。
3公共圖書館文創品牌的建設策略
公共圖書館要想做大做強自己的文創產品和品牌,形成自身的影響力,除了深度挖掘自身館藏特色,區分受眾群體、資源特點,最大限度地發揮自身優勢,仍需具備市場預測的前瞻性,積極參與社會競爭和合作,努力創新體制機制,培養人才隊伍,選擇合適的發展路徑來開發、營銷文創產品。
3.1推動體制創新
雖然國內部分博物館在文創開發工作上有不少成功經驗,但也有部分博物館存在長期慘淡的經營狀況,令人堪憂。部分試點圖書館在工作初期,也十分迷茫,毫無經營頭緒,無所適從。究其原因,很大程度上是由體制造成的。作為國家全額撥款的事業單位,運營經費來源于財政,取得的創收效益也需全部上繳,故此類事業單位很少具備商業意識,更談不上有創新意識。因此,以36號文為依據,在推動體制機制創新部分明確提出“文化文物事業單位要嚴格分類推進事業單位改革的政策規定,堅持事企分開原則,將文化創意產品開發與公益服務分開,原則上以企業為主體參加市場競爭”。這無疑給事業單位的經營行為指明了方向。廣東省立中山圖書館前期也有一定的文創產品開發工作基礎,但在內部機構設置上,沒有單獨配置經營部門。在成為試點單位后,在實踐過程中逐步感受到因沒有經營主體機構所帶來的操作上的局限性。為了推動文創工作的順暢發展,1988年成立的隸屬于廣東省立中山圖書館的廣東圖書設備公司被作為了經營文創產品的歸口單位,使申請專項經費、與第三方企業合作、入貨售貨、簽具合同發票等工作變得方便許多。當然,正如《報告》中所說的,36號件文并未會簽國家工商總局,因此文件在實施過程中可能存在斷層,目前沒有設立下屬企業的事業單位在工商局登記注冊設立企業也存在一定的難度。總之,將公益服務與文化企業的產品經營分開,并以企業為主體進行市場化運作、參與市場競爭的大方向是正確的,但前景需要繼續摸索。
3.2爭取資金支持
缺乏啟動和運營資金,是圖書館在推動文創工作時普遍存在的主要難題。各項財政經費、事業收入均為??顚S茫瑹o文創產品開發工作的專項經費。這就急切需要圖書館在開展文創工作時多渠道多方法爭取資金支持。根據36號文件中提出“中央和地方各級財政通過現有資金渠道,進一步完善資金投入方式,加大對文化創意產品開發工作的支持力度。研究論證將符合條件的文化創意產品開發項目納入專項建設基金支持范圍”。廣東省文化廳對此專門制定分工方案,由廳計財處協調省財政廳落實國務院文件規定,在工作推進前期,給予試點單位文創產品開發工作一定的專項工作經費,設定一定期限(2-3年)內每年撥付一筆專項經費作為啟動資金,到期不再撥付,由其自負盈虧。同時,已設立下屬企業的圖書館進行文創產品開發經營,可通過國家級和省級的文化產業發展專項資金申報方式得到支持。如,2017年4月,文化部辦公廳《關于做好2017年度中央財政文化產業發展專項資金重大項目申報工作的通知》強調指出,主要采取項目補助的方式,專項資金重點支持特色文化產業發展,支持各地依托獨特的文化資源,通過創意轉化、科技提升和市場運作,提供具有鮮明區域特點和民族特色的文化產品和服務的特色文化產業項目。5月,國家文物局《關于申報2017年度文化產業發展專項資金項目(“互聯網+中華文明”部分)的通知》(文物博函〔2017〕930號),重點支持文物素材創新再造,充分利用數字化、網絡化、智能化技術,對具有代表性的文物資源進行開發,在教育、旅游、影視、動漫、設計等行業開展應用推廣;支持社會力量與文博單位深度合作發展融合型文化產品。當然,文創工作產生的“利潤收入”也有分配的問題,一旦產生的收入可分配到運營資金里,也是這項工作的專項資金積累了。
3.3加強人才培養
缺乏設計團隊和經營人才,是公共圖書館進行文創工作的一個短板之一。加強培養有高端創意研發、經營管理、營銷推廣才能的團隊是公共圖書館開展文創工作的重點舉措。通過館校結合、館企合作等方式,提供實踐平臺,有針對性地培養相關專業人才,鼓勵交流合作,結合多種形式引進優秀專業人才,以壯大文創工作的人才資本。廣東省立中山圖書館成立了以館長為首的文創工作小組,配備專職人員進行文創開發、經營工作,但具備專業的開發、設計、經營、管理等人才較少。為解讀國家政策,緊跟形勢,做好試點單位的文創開發工作,廣東省立中山圖書館派員工積極參加培訓,如參加文化部文化產業司委托中央文化管理干部學院開展的2017年文化產業創業創意人才扶持計劃、廣東省文化文物單位文創產品開發工作推進會等。然而,激勵機制的缺失也給文創專業人才的培養帶來一定困難。事業單位少有設置的獎勵機制,多少影響了文創工作的動力和積極性。如何分配文創工作人員的績效獎勵,將文創納入績效考核等都是其中極為重要的環節。
3.4選擇發展路徑
篇6
第一,推動能人創企業,做大做強特色產業,必須以弘揚創業文化為先導投資建廠、辦企業、搞經營,是經濟行為,更是創業文化、商業文化的物化。沒有深厚的崇商意識、不懈的進取精神,就不可能有積極的創業行為,更不可能有持續的創業成功,也不會有地方經濟的快速發展。改革之初,即以崇商重能的撫河文化為基礎,大力培育大氣大度、寬容寬松、理智理性、精明精致、誠實誠信的人文素質;大力弘揚敢于冒險、勇于進取,堅韌不撥、奮力拼搏,勇于創新、積極開拓的創業精神;大力營造“以富為榮,以富為能,以富為強”,人人想創業、會創業、敢創業的濃厚社會氛圍;在這種創業文化的強力支撐下,全縣掀起了全民創業的熱潮,、等鎮更是家家搞生產、戶戶有作坊,盛況有如浙江溫州?!叭A夏筆都”,有文化用品生產經營企業123家,帶動就業3萬多人,并有1.2萬人在全國各大城市開設文化用品銷售窗口5000多個。鎮,有醫療器械生產經營企業20家,吸納群眾就業超過3萬人,并有500多人在外辦實業。鎮,有200多人經營鋼構網架產業,帶動就業8000人。
第二,推動能人創企業。做大做強特色產業,必須以激活創業體制為前提體制是活力之源、創業之基。僵化的體制,育不出巨大的發展熱情,形不成涌流的創業源泉。要實現全民創業,把各方面創業的積極性充分調動起來,讓一切有利于創業的思想觀念充分活躍起來,使一切創業人才的能量完全釋放出來,就必須破除體制機制限制,為敢于創業者提供方便,為善于發展者創造條件。適應經濟發展需要,早在二十世紀90年代中期,我縣就在全省率先推行了鄉鎮企業股份制改革,掀起了“一次創業”的;進入新世紀以來,我們又圍繞“民有民營”目標,按照“有所為有所不為”原則,大力實施國有資本退出戰略,全面推進縣屬國有工業企業改革改制,極大釋放了企業發展潛能,激活了干部職工創業熱情,掀起了“二次創業”的。同時,策應國有資本退出戰略,不斷完善創業機制,全面放開投資領域,降低準入門檻,充分調動了社會資本的投資積極性。在這種寬松寬容的機制體制中,的“七個一”特色產業發展迅猛,呈現出“四提升”的喜人態勢:一是企業規模提升。許多企業從昔日的小作坊發展成為大集團、大公司。據統計,在醫療器械“一根針”、文化用品“一支筆”、鋼架結構“一張網”、高空禮彈“一盆花”四大產業中,就有規模以上企業28家。其中,洪達、益康等3家醫療器械生產企業更進入全國同行業前名,煙花集團是亞洲最大的高科技花園式煙花生產企業。二是企業品牌提升。每年都有8—10個新產品通過省級以上鑒定驗收。己有50多種產品獲得國家和省級名牌產品。筆業己打響“羅氏”、“勞文”、“德文”、“派利”、“藍珀”等90多個品牌,酒在全國白酒評比中名列第三,軍山湖牌清水大閘蟹以個大味美、生態無污染風靡國內外。三是產業集聚度提升。鎮,作為“華夏筆都”久有盛譽,所產毛筆占有全國70%的市場,金屬筆市場占有額達50%。鎮,正在建設全國最大的醫療器械城,“醫療器械不到不全”的集聚效應正在逐漸顯現。鎮,正在打造全國最大的鋼架結構生產基地。四是經營效益提升。利稅逐年增長,對財政的貢獻越來越大。今年1—7月,七大特色產業中規模以上企業實現利稅比去年同期增長了24%。
第三,推動能人創企業,做大做強特色產業,必須以制定創業規劃為基礎規劃是對投資的引導,是規范產業布局的手段,是優化產業結構的保證。缺少規劃,投資難免無序,布局必然混亂,結構難于優化。為促進能人創企業效益顯著,特色產業快速做大做強,我縣先后制定出臺了一系列文件、制度,形成了一整套產業發展政策,為產業有序、快速發展奠定了基礎。主要有三個方面:一是指導投資方向。產業政策,告知政府扶持重點,對投資特色產業的企業,在用地,擔保融資、稅收減免、能源供應上給予傾斜,調動社會投資積極性。二是突出扶持重點。加大技改貼息、出口退稅工作力度,及時辦理有關優惠政策,刺激企業發展熱情。三是明確產業布局。重點打造三大園區,包括:加快規劃好城南醫療器械城,打造李長醫療器械走廊;提升文化工業園實力;規劃進張鋼結構生產基地。現在,全縣己初步形成“一鄉一業,一村一品”的產業格局。
篇7
關鍵詞:輔業改制 發展 問題
包鋼集團(以下簡稱包鋼)于2008年將輔業的19家單位改制,成立了內蒙古包鋼西北創業實業發展有限責任公司(以下簡稱包鋼西創)。改制后包鋼西創經過5年的經營與發展取得了不錯的業績,同時在國家產業結構調整的新的宏觀經濟調控環境下面臨著較大風險與機遇。
一、改制后企業的情況與發展
(一)輔業改制后企業總體情況
包鋼西創股權包鋼占40%股份,經營管理者占20%股份,員工占40%股份分配,公司共有在冊員工8736人,股東7707人,重點打造循環經濟產業、裝備制造業、近鋼產業、建筑工程業、物流運輸業、房地產開發產業、后勤服務業等七大板塊。在組織結構調整方面,按照產業結構調整的需要,重點進行專業化整合,消除西創公司內部同業競爭。在產品結構調整方面,通過自我投入和招商引資,積極尋求新的經濟增長點,實現由服務型為主向產品型為主轉變[1]。包鋼西創19家企業輔業改制之前的合并收入為17億,利潤持平,經過5年的發展收入已近達到50億元、利潤5000萬元的規模,同時確立了十二五百億元收入目標。
(二)輔業改制后企業存在的問題
包鋼西創幾年來平均以20%的速度遞增,但利潤水平卻沒有大的突破;改制后各二級單位的設備陳舊、生產效能低下;缺少具有核心競爭力的產品,多為市場競爭激烈同質化強的大眾產品;各二級單位不同程度存在“等、靠、要”的思想;歷史包袱沉重,龐大的職工數量無論從年齡結構還是技能結構都存在失衡等諸多共性問題。
(三)輔業改制后企業面臨的機遇與挑戰
1、面臨的機遇
改制后的包鋼西創得到包鋼的大力扶持,包鋼對西創制定了專項扶持政策。相關政策規定在包鋼的招標業務中,遵循同等優先的原則向改制公司配置業務資源。包鋼在調整規范內部市場運作體制的基礎上,逐步形成總發包與總承包的模式,包鋼與改制公司形成更緊密的戰略伙伴關系;同時在資金上給予改制公司一定支持;允許改制公司繼續使用包鋼的名稱、商標等無形資產;同時約束包鋼主業單位不與改制公司主營業務展開同業競爭等多項扶持政策,為包鋼西創的發展提供了保障。
在國家調整產業結構的態勢下,鋼鐵企業必將面臨淘汰落后產能,環保設施必須完善、污染物排放必須達標,鋼鐵產品向高、精、尖方向過度等局面,作為改制公司要針對主業公司的調整提前做好謀篇布局的準備工作,為包鋼下一步升級換代提升做好服務和配套。
2、面臨的挑戰
由于改制后公司各二級單位均為獨立法人,在經營方式上較為靈活,介入市場運營較早,市場意識較強等特點。在日益競爭激烈的市場環境下,發揮好國企的金字招牌作用,應在同質同價的基礎上多爭取到一些市場份額。
即使改制后包鋼西創仍有很重的人員包袱,企業在很大程度上沿襲了包鋼的用工制度、干部選拔制度,特種技能崗位的人員缺失與普通崗位人員過剩的形成矛盾,工資體制內的僵化和市場工資水平的脫軌,入職職工多種身份與同崗不同酬等多種矛盾已經成為公司發展的制約因素。
與市場同類型同規模的私企相比,改制后的企業運營成本偏高過高,主要體現在人員成本、稅務成本、設備陳舊等方面,直接體現到產品價格沒有競爭力,但也促使改制企業的轉型升級。
二、輔業改制后企業經營發展的思路
改制后包鋼西創在秉承“解放思想、艱苦創業”的核心價值觀和“立足包鋼,面向社會,自主經營,加快發展”的經營理念,不斷開拓市場、內樹品質,在下一步發展過程中要提升實力,向外拓展,結合自身情況重點做好以下幾個方面。
(一)加強科技創新,打造擁有自主知識產權的核心產品
加大技術創新力度,采取產、學、研、用結合的辦法,對市場前景好、技術含量高、經濟效益好的技術創新項目的重點投入,對于像無縫鋼管產品要研發專業用管,關注國內市場需要進口的空白產品,制定相應企標建立技術壁壘,以此獲得較高收益,避免因低端同質化產品的價格戰而喪失企業利潤。
(二)適應新形勢,及時調整產業布局
在國家倡導建設生態環境,綠色發展的導向下,改制企業必須淘汰落后產能,關、停、并、轉、投同步實施。因為鋼鐵行業污染物排放量很大,大規模的環境治理首當其沖劍指鋼鐵行業,這同時催生了強大的環保產業崛起,這正是改制公司發展的新的經濟增長點,通過設計研究院大力研發環保技術,裝備制造業研制環保裝備制造,建筑工程業承攬環保項目的施工建設等等。
(三)加強稅務籌劃,合理避稅減輕企業壓力
稅收對企業的影響很大,稅收籌劃的作用對企業越來越重要。合理避稅是指以合法的手段和方式來達到減少繳納稅款的經濟行為。改制公司在充分利用好輔業改制稅收扶持政策的同時,還要通過不違法的手段對經營活動和財務活動精心安排,在滿足稅法條文所規定的前提下,達到減輕稅收負擔的目的。包鋼西創擁有眾多的二級單位,這些單位有些經營效益非常好有的卻較差,通過內部關聯交易等方式進行稅務籌劃可以有效減低企業的整體成本。
(四)不斷擴展外部市場份額
目前包鋼西創總體市場份額中包鋼占50%左右,包鋼西創內部為15%左右,外部市場占35%左右,可以看出對包鋼的依賴性很強,今后輔業改制公司要在已經擁有成熟的市場基礎上擴展外部市場,作為鋼鐵企業的輔助產業建立完善、成熟、高效的服務及保產保修配套體系,不僅可以為主業提供服務還可以承攬同行業其他企業的保產保修項目。
篇8
網絡文學漫畫的制作與發行商快樂工場(JoyWorks)創辦于2011年,坐落于北京市朝陽三間房動漫產業園區,是中國最大的網絡文學漫畫制作與發行商??鞓饭龅那吧頌椤氨本┲刑靹撘曃幕瘋鞑ビ邢薰尽?,公司于2014年1月正式更名為快樂工場(JoyWorks)。截止到目前,快樂工場已經與國內前五大網絡文學網站達成合作協議,簽約的網絡文學作品超過100部,每月同時創作的漫畫作品超過30部,同時發行的漫畫作品超過300部;作品的發行渠道覆蓋出版、互聯網以及移動互聯網等幾大渠道。
快樂工場創始人兼CEO曾龍文表示,中國的漫畫產業經過多年的發展,加上目前國家政策的大力扶持,已經逐漸進入視野,表明市場對漫畫產業前景的樂觀預期。本輪融資完成后,快樂工場將在漫畫產品創新、編輯團隊建設和完善發行渠道三個方面加大投入力度。
麥頓投資成立于2002年,是在中國最早從事股權投資業務的外資私募股權管理機構之一,目前管理三期美元基金和一期人民幣基金。麥頓投資已成功主導完成三十多家企業的投資和退出,其中包括傳媒領域的分眾傳媒、華視傳媒,新能源領域的天合光能、保利協鑫,消費領域的上海小南國、李寧服飾等知名企業。近年來,麥頓投資的投資重點集中在消費和移動互聯網領域。
麥頓投資表示,在移動互聯網時代各大渠道激烈競爭的背景下,互聯網內容將成為重要的資產,而漫畫創作在動漫領域內居于基礎地位,因此看好該領域的未來。
篇9
引領風潮還是順勢操作?多年來,企業的經營階層莫不認定這是最根本的策略問題。企業面對產業結構與行為中足以左右大局的變數時,試圖左右甚至決定其結果,是否真有利于企業的競爭態勢?在既有的產業結構中站定防御位置,并在市場出現變化時快速敏捷地嗅出新商機,善加把握,是否會是更明智的作法?
全球化和數位化風潮的興起,加上資本市場的松綁,提高了市場的不確定性,"機會"與"風險"的定義也雙雙改寫,基本的策略性選擇因而搖身成為兩難抉擇,涉及的復雜度與賭注也相對提高。決策正確的報償遠比以往高,回收也更快速,但決策錯誤引發骨牌效應的風險也大得多。
如今,這樣的豪賭固然可能徹底改寫全球市場的風貌,讓單一企業坐享其利,卻也可能讓業者在一夕之間蒙受重大損失,破產了結;企業固然可以靜候不確定因素消失,以免因一時魯莽鑄成大錯,卻也可能因而坐失先聲奪人的大好機會。
誠然,世上沒有所謂"萬全"的解決方案。企業為了引領市場風潮所必須采取的行動往往和順勢操作的作法相互抵觸。就拿奎爾電信(Qualcomm)的例子來說吧。
這些年來,奎爾不斷嘗試讓無線通訊業界接受它所提倡的CDMA(Code Division Multiple Access)技術,這種決定無限網絡上資訊傳輸與溝通方式的技術標準,正與其他技術競逐,志在成為下一代行動通訊的產業標準。
奎爾很清楚,要引領產業風潮就必須以CDMA技術為中心,培植一個支持該項技術的聯盟。為此,它必須與無線通訊業者結盟,同舟共濟,并且說服消費者,CDMA得比其他技術更為優異。為了贏得產業標準這場戰役,奎爾必須全力以赴,至少表面上必須如此。
倘若為了分散風險而效仿某些順應時勢的業者,同步引進和CDMA相抗衡的技術,生產其他晶片,奎爾致力于帶動風潮的成效勢必會大打折扣。如果奎爾同步投資開發與CDMA相抗衡的標準,他要如何說服潛在伙伴前者的優越性呢?
從奎爾的案例中我們可以看出,情勢混沌的情況下,開創新局面的努力往往與順應時勢的作法有所沖突。也因此,開創新局抑或順應潮流在多數時候,對大多數企業而言,都是個重大的抉擇。而在變數越來越多,風險越來越高的此刻,企業要如何才能做出正確的決策?
了解自己有哪些抉擇是正確抉擇的首要之務。無論是開創新局抑或是順應潮流的策略,都有可能有許多不同的形貌。開創型的業者多半會致力于推動整個產業朝自己設定的方向前進,藉此超越不確定因素,搶得先機。
例如奎爾等業者竭力拉抬CDMA的聲勢,冀望它能成為產業標準。有些企業面對各種變數的因應之道,則是引進全新的產品、服務或業務體系,藉此重新定義產業競爭的基本法則。西方航空的點對點平價行程、戴爾電腦的直銷政策,乃至網景通訊的瀏覽器創意佳作Naw gator等,都是個中實例。
另有些開創型業者,例如石油業巨頭英國石油(BP)則大膽并購,重新架構尚未定于一尊的產業環境。至于AT&T則將整個公司打散,讓旗下的設備供應部門獨立出來,成立了朗訊科技。
順應時勢型的業者往往反其道而行,就既有或未來的產業結構與行為加以發揮。市場穩定時,這類業者在產業既有架構中設法站定防御位置,市場極為不穩定時,則順應變化,迅速靈敏地嗅出市場的脈動,掌握商機。這類業者很快便能跟得上風潮開創者的腳步:1980年代康柏電腦大膽押寶,及早與微軟和英特爾結盟便是一例。
決策的最高原則是:開創之舉要能一標中的,業者必須就變數的本質,審慎評估開創新局與順應風潮的利弊得失。市場上的變數,一般而言不脫以下四個階級。決定引領風潮或順應時勢之前,有必要了解自己面對的是什么階級的變數。
前景清晰可期的情況下,決策者傳統上都傾向就市場現況制定一套順應時勢的策略。市場穩定時,開創新局的機會通常不會是水到渠成,而企業也總是認為,固守眼前成效卓著的業務體系,便等于掌握了明日成功的鎖匙。
然而,即便最穩定的商業環境,在面對開創型業者定期鎖定、開發創意新品、新服務和新的業務體系,淘汰競爭對手所引發的風暴時,也無法紋風不動。
市場變數極小的情況下,有意引領風潮的業者會蓄意打亂秩序,制造混沌。他們往往出險招,采取非常的手段,但有時卻能奏效。《今日美國》全然改寫了美國報業市場的風貌,連一向嚴肅持重的《紐約時報》和《華盛頓郵報》都被迫跟進刊登彩色圖片。聯邦快遞首創的"隔夜送達"更讓沉睡的郵遞業者悠然驚醒。
大環境變數較多時,開創新局型的業者通常會試圖降低市場的不確定因素,自混沌中理出頭緒。展望未來,倘若可能的結果屈指可數,開創型的業者往往全力投入最有利于自己的結果,促成它的實現--奎爾極力推銷CDMA策略便是個中實例。
反之,倘若開創型業者發現結果有諸多可能性時,往往會推動業界朝"可能的范圍正確的一端"移動。面對結果選項有限的市場而能成功帶動風潮的業者,多半能創造對自己有利的局面。至于在第三級變數的情況下,成功與否則端視業者能否確立市場的大方向而定。例如,網絡銀行的策略便是為了提升網絡金融服務交易的比例而量身定制的。
篇10
創業投資發展迅速
相關統計數據顯示,目前我國中小企業占全部企業戶數的99%。占工業總產值60%左右,實現利稅約40%,由中小企業提供的就業人數為勞動力總數的75%。但在緊縮信貸、多層次資本市場不健全的市場環境下,中小企業面臨的融資困境不斷加劇。
與此同時。很多的私募股權基金也在尋找投資對象。希望投資具有成長前景的中小企業。私募股權基金為中小企業帶來了直接融資的機會,可以彌補銀行貸款的不足。
據了解,包括私募股權基金、風險投資在內的中國本土創業投資已經走過10年歷程,1999年,中國創業投資總資本規模256億元,其中50%以上的資本來自于政府,到2007年,創業資本規模達到了1205億元,政府資本規模只占到11%,民營資本為29%,其余為外資。
業內人士預計,中國民營資本在創業資本中的比例將繼續提高。那么,如何讓創業投資在中小企業發展中發揮更大作用?而什么樣中小企業才能獲得投資資金的青睞?私募和風險投資又需要看到什么樣的企業呢?
高成長性企業受資本青睞
一般而言,資本的對接一定是理性的選擇,首先要找對圈子,資本的選擇一定是好的項目、好的團隊、好的經營模式、還有好的財務報表。
“創業投資不是救命錢,而是促使中小企業更上一層樓?!鄙虾摌I投資管理有限公司副總裁王海峰表示。他認為,創業資本首先會關注企業的成長性,那些具有未來發展前景的企業會受到青睞。無論企業處于哪個階段,如果不具有競爭性的盈利模式,那即使有資金也很難在市場環境中長期生存。同時企業具有持續發展能力,走在行業的前列。其次是企業要有比較合理的股權結構,法律框架清晰;還要有較為完善的財務計劃。
按照國外的企業發展實踐。一個公司有五個階段:第一是初創期,沒有產品,沒有市場,一開始是虧錢的,在損益平衡前,唯一會投的是天使投資人,這部分主要是家族資本,即親戚朋友會出資支持你,并占有較大比例的股份;到了早期,開始有營業收入,也有小部分利潤,是風投投資階段;中晚期時,企業進入成長期。創業投資或者私募基金除了給企業資金上的支持外,還應包括經營管理經驗和國內外資源的配合,以幫助企業慢慢壯大;到了Pre-IPO階段,投資銀行將協助企業完成上市前的準備;上市之后,創投資本會慢慢退出。
上海盈創投資管理有限公司合伙人丁學文表示,創業投資應看作是資源整合的平臺,具有1+1>2的效應,這是創投吸引人的地方。不能單純地去賭一家企業的將來。
團隊需要多元組合
“由于中國市場的特殊性,在觀察國內項目的時候。首先看重的是創業者團隊,盈利模式放在第二位,最后看產業?!倍W文對記者表示。正由于他比較注重團隊,在較早時期他選擇了分眾傳媒,并在分眾上市后得到了較高的回報。
畢業于美國康奈爾大學的丁學文來自新加坡,他在出任美國中經合集團董事總經理期間。協助促成多家公司在亞洲及納斯達克上市。
團隊的重要性幾乎是創業投資的共識。乾龍創業投資基金合伙人杰西?帕克在近日舉辦的2008張江創業投資峰會上演講時指出,能否把技術變成利潤是考察一個團隊的關鍵。而團隊所占公司的股份不能太少,創業資本不太會看上占企業股份較少的團隊。并且理想的團隊是有一二次失敗經驗的團隊。沒有創業經驗的團隊是風險最大的。但也不是說,第一次創業沒有成功的可能。
當然,財務計劃也是非常重要的。創業者不懂財務就很難創業,創業者要注重現金流,懂得管理現金,使公司財務基本實現良性循環。
另外,企業的市值評估是否合理也值得關注。估值既不能偏高、也不能偏低,要有一個合理的自我估值。進行企業價值評估,不僅僅是關注企業的現有狀況,更多的是基于現有資產的未來利潤,要進行綜合、整體、動態的價值評估。
創業投資要“扶上馬送一程”
丁學文認為,國內的創投應該擔當的角色是“保姆”,幫助企業“這個小孩慢慢長大”。
做“保姆”一樣的創投,使得投資就像流水線作業那樣。貫穿企業發展的每一步。盈創投資正是抱著這樣的想法而成立的。
盈創的4家法人股東分別為上海創業投資管理有限公司、上海星中投資顧問有限公司、優勢資本(私募投資)有限公司、上海藍豚投資管理有限公司,以模擬合伙制的方式。聯合成立盈創私募股權基金管理公司。