民營企業財務問題研究范文

導語：如何才能寫好一篇民營企業財務問題研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：民營企業；財務管理；存在問題；健康發展

據有關資料表明，目前我國擁有民營企業1000余萬家，占我國全部注冊企業數的90%以上，對我國國民生產總值增長的貢獻率達到63%，對工業增加值增長的貢獻率達到74%。民營企業涉及工業生產、商品流通、飲食服務、能源、交通、原材料、城市供水、供電、環保、公交、科教、信息等行業，對我國國民持續穩定增長，拉動民間投資，帶動地區經濟發展，緩解就業壓力，實現創新與成果轉讓等方面，發揮了越來越重要的作用。但是，民營企業在財務管理上還存在著一定的問題和薄弱環節，遠不能適應民營經濟持續、快速、健康發展的需要。因此，應加強民營企業內部財務管理和外部監督，進一步提高會計核算質量和財務管理水平。

一、民營企業財務管理中存在的問題

（一）民營企業融資受限，發展資金短缺

民營企業的發展主要依靠自有資金，經營規模受到自有資金的限制。目前我國民營企業融資難、擔保難仍然是制約民營企業發展的最突出的問題。這主要是由于民營企業普遍存在經營不規范、財務報表不真實等問題，使得銀行對民營企業的貸款信任度不高。銀行為了控制貸款風險，民營企業的貸款往往被要求提供抵押和擔保，不僅增加了民營企業的融資成本，而且貸款額度也受到限制。另外，國家沒有專設民營企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向民營企業傾斜，在很多方面，民營企業還不如外資企業，使之長期處于不利地位。雖然，一些地方政府出臺了一些民營企業的優惠政策，設立了擔保公司，但擔保的貸款額度以及條件等都有較大的限制，效果并不明顯。

（二）財務控制薄弱

1、會計基礎工作薄弱，主要具體表現在：沒有按要求設置會計機構，配備相應的會計人員；會計科目和會計賬簿的使用不規范；會計出納同為一人；賬簿的設置、記賬、核算、調賬、銷賬等會計行為隨意性較大；賬務處理和報表的編制不規范等問題。會計基礎工作薄弱，直接影響財務管理工作的正常進行。

2、對企業內部會計控制制度的重要性和緊迫性認識不足，或沒有建立有效的內部會計控制制度，或雖然建立，但沒有認真執行等問題。主要表現在：（1）大量使用現金交易搞賬外銷售，給企業管理帶來現金及稅收風險。（2）沒有充分認識財務管理對經營決策的作用，財務人員被充當“記賬”員的角色。而且有大量的民營企業使用兼職會計人員。由于兼職會計人員的業務素質良莠不齊，通常是“有多少憑證做多少賬”，目的只是為了應付稅務部門的需要，缺乏對財務資料進行分析，因而無法有效地為企業經營決策提供財務數據。企業在決策所需信息中，相當程度上仍以供銷人員為主體的市場信息收集方式，財務人員參與收集分析信息極小，決策信息準確度、可靠度得不到有效的映證。（3）資金使用缺少計劃安排，短期行為比較突出，使用流動資金過量購置不動產等現象在某些地方特別突出，往往造成經營急需的資金緊張，財務陷入困境。（4）沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，造成應收賬款周轉緩慢，資金回收困難，影響了資金使用效率。（5）沒有建立科學的存貨控制制度，存貨控制薄弱，往往造成資金呆滯等。

3、所有權與經營權的高度統一影響會計信息質量。企業的投資者同時是經營者，經營管理權力通常高度集中，董事長兼總經理是普遍現象。由于對財務管理理論和方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂、財務監控不嚴，導致兩套賬、多套表等問題大量存在，會計信息失真。

（三）從業人員的素質不能適應科學管理需要

一些民營企業單位負責人及會計從業人員的素質不能適應科學管理需要。

1、《中華人民共和國會計法》明確規定：“各單位必須依法設置會計賬簿，并保證其真實、完整”；同時規定：“單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”，并明確規定單位負責人是本單位會計工作的第一責任人。但從實際情況看，大多數單位負責人對《會計法》等財經法律法規以及會計專業知識缺乏學習和了解，更談不上對會計工作和會計資料的真實性、完整性負責；另一方面，會計從業人員年齡結構、知識結構搭配不合理，知識更新速度慢，缺乏自我學習和終生學習的精神，會計核算和財務管理觀念滯后，甚至還存在任人唯親、無證上崗的現象，導致會計核算和財務管理實務操作水平跟不上科學管理的需要。

2、缺乏現代財務管理意識。沒有將財務管理納入企業管理體系，未建立有效的財務管理規章制度，沒有建立科學的經營、籌資、投資預測決策和風險預警、規避機制，企業的管理事務由老板說了算，導致財務控制能力弱，決策科學化水平低，抵御風險能力差，對經濟運行缺乏調控實效。

3、會計電算化運用水平較低。受企業負責人或會計人員思想觀念、資金實力、技術水平等各方面條件的限制，部分民營企業沒有實現會計電算化，實現會計電算化的民營企業大多數重會計核算，輕財務管理分析。

二、解決民營企業財務管理中存在問題的對策

民營企業在財務管理方面存在的問題是宏觀經濟環境和自身管理理念及方法雙重因素造成的，解決民營企業財務管理中的問題應從以下幾方面著手。

（一）制定或完善有利于民營企業發展的政策

由于民營企業的經營規模通常較小，對市場風險的抵御能力，資金運作的能力較弱，從而影響了民營企業市場融資資信，從客觀上要求國家制定有利于民營企業發展的融資政策，扶持民營企業的發展。

（二）加強民營企業會計基礎工作，促進民營企業財務管理整體水平的提高

1、根據《會計法》的要求，建立健全會計機構，配備相應的會計人員，這是做好民營企業會計核算和財務管理工作首要的和基本的一環。

2、財政部門應經常組織會計人員認真學習《會計基礎工作規范》，通過整頓和規范會計工作秩序，開展會計基礎工作規范化達標驗收活動，保證民營企業會計核算的規范化、制度化，及時為政府部門、投資者、債權人等會計信息使用者提供規范、真實、準確、完整的會計資料。

3、加強對會計從業人員的職業道德教育，牢固樹立效率意識和管理服務意識，準確處理會計業務，加強對會計信息進行深加工和利用，充分發揮主觀能動性，為民營企業負責人提供良好的建議，當好企業負責人的參謀和助手，促進民營企業經營管理水平和經濟效益的提高。

（三）強化資金管理，加強財務控制

1、提高財務人員和企業負責人的財務管理認識水平，把強化資金管理作為現代企業理財的重要內容。應轉變觀念，充分認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。

2、加強對存貨和應收賬款的管理，提高資金的使用效率。首先，要使資金的來源和運用有效配合，杜絕用流動資金購買不動產的行為，規避資金周轉風險。其次，建立賒銷制度，加強應收賬款管理，制定完善的應收賬款信用政策和收款管理辦法，加強對賒銷客戶信用的調研評定，準確預測資金收回和支付的時間，提高資金的使用效率。再次，建立存貨管理控制制度，加強存貨管理，以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構，有效地利用資金。

3、加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序。對財產的管理與記錄必須分開，定期檢查盤點財產，以形成有力的內部牽制。

4、加強對《內部會計控制規范》等的宣傳力度，以提高企業管理當局內部會計控制制度重要性和緊迫性的認識，促使民營企業密切結合自身的實際情況，制定出適合本企業業務特點和管理要求的內部會計控制制度并進行有效的實施，盡量減少人為因素的影響，以提高財務工作的效率和質量。

（四）加強財會隊伍建設，提高執業素質

1、加大對單位負責人會計法、會計制度等會計法律法規的宣傳力度，大力營造“學法、知法、守法”的會計社會氛圍，建立單位負責人學法守法的監督考核長效機制，促使企業負責人認真落實“對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責”的法定要求，自覺履行單位會計工作第一責任人的法定職責，進而提高企業負責人領導本單位會計工作的水平。

2、加強對會計從業人員進行業務培訓和繼續教育，不斷提高會計從業人員的整體素質。財政部門應加強對會計從業人員的管理，嚴把資格準入關，杜絕無證上崗。會計人員還要自覺適應新形勢新任務的要求，加強學習，全面提高政治素質、業務素質和職業道德素質。

3、充分發揮會計中介機構的作用。進一步提高會計師事務所等中介的執業質量，不斷拓展中介機構業務外延，為民營企業提供會計核算、財務管理以及會計咨詢、稅收籌劃等全方位、多層次的優質服務。

4、企業負責人以及會計人員應牢固樹立財務管理意識，逐步建立健全財務管理規章制度。增強貨幣時間價值、風險價值、機會成本、邊際成本等現代財務管理理念，不斷提高民營企業誠信度和公信度，拓寬融資渠道，增強投資能力，分散投資風險，提高投資收益；進一步加強對現金、應收賬款、存貨、固定資產、無形資產等的管理；充分發揮財務人員在預測、決策、規劃、控制、分析和考核中的作用，提高經營管理決策的民主化、科學化；執行預算管理制度，認真做好財務計劃和財務分析，逐步建立和完善內部審計制度，強化對企業經濟活動事前、事中、事后的管理和監督，有效地防范和化解財務風險。

5、加強會計電算化建設。電算化是會計發展的必然趨勢，民營企業負責人和會計從業人員必須進一步提高對會計電算化工作的認識，面向現代化、面向高科技、面向世界、面向未來，才能以最先進的經營管理理念、最高新的技術、最精細的管理獲得最優厚的收益。

6、建立聯動機制，加強對民營企業的會計監督。目前，財政、稅務部門的督導還不到位。外部監督的弱化和缺位給民營企業造假賬粉飾會計報表提供了方便。因此應以財政部門為核心，稅務、審計、工商、統計、社會中介機構等構成立體化的民營企業會計信息監督檢查的聯動和共享機制，促使民營企業講誠信，有效地解決兩套賬、多套表等財務管理混亂問題，創建和維護良好的會計環境。

三、結束語

企業管理的核心是財務管理，財務管理的支撐則是會計核算。民營企業要切實提高對會計核算和財務管理工作重要性的理性認識，逐步建立現代的財務管理制度，從大處著眼，從基礎起步，進一步加強會計核算和財務管理工作，財政、稅務、審計等部門也應加強對民營企業的監督和指導，以保證民營企業持續、健康、快速地發展。

參考文獻：

1、陳留平.加強對私營企業會計核算的管理[J].財務與會計,2004(11).

2、顏寧生.論私營企業會計控制[J].會計之友(中旬刊),2006(4).

篇2

關鍵詞：財務管理；民營企業；財務意識

中圖分類號：F253.7　文獻標識碼：A　文章編號：1672-3198(2009)05-0151-02

1　我國民營企業財務管理方面存在的缺陷

1.1　財務信用觀念淡薄

(1)財務管理觀念陳舊。

首先，受自身文化水平的限制，大部分業主根本無法掌握現代化的經營管理理念和經營管理方法。其次，多數民營企業尚未建立起諸如時間價值、風險價值、機會成本等科學管理的觀念。再次，會計人員素質水平整體偏低，會計基礎工作薄弱。

(2)法律意識淡薄。

部分民營企業惡意逃避貸款債務，使貸款機構感到貸款風險太大，從而降低了對這些企業貸款支持的積極性。此外大多數民營企業財務管理及財務信息披露不規范、不透明。會計信息缺乏可信度，導致企業社會的信譽度和認知度低，從而引起擔保難籌資難等一系列問題。

(3)風險意識缺乏。

民營企業在高速增長的同時也面臨各種各樣的風險，民營企業的自身素質的缺陷，使其在經營管理中可能要遭遇更大更多的風險。而一般民營企業都將主要精力集中在對產品的生產和營銷業務上，很少真正關注上述風險的存在，沒有風險管理和控制的機制，更沒有安排專門的部門和人員來切實控制和降低風險。

1.2　財務制度不健全

(1)內部控制制度不完善。

一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。二是彼此之間“三角帳”多，資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。

(2)成本管理不實用。

一方面，多數民營企業采用精打細算，減少浪費等措施控制成本絕對額。然而，有些企業走向極端，過分追求產品成本絕對額的降低，甚至不惜通過降低產品質量來達到目的。從長遠來看，勢必減少企業利潤。另一方面，大部分的民營企業的財務人員由于管理知識薄弱，難以確定企業生產的盈虧平衡點，在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施，不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放，這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

1.3　融資困境

(1)融資結構不合理。

與國有企業相比，我國民營企業的資產負債率要低得多，主要以內源性融資為主，外部融資很少。外部融資中銀行貸款是主要的，權益融資占的比例很少。

(2)融資策略不科學。

不能按照資本結構最優、企業價值最大化進行融資。很多民營企業只要能融資，就不考慮融資成本和融資風險。民營企業不計融資成本爭著去一板市場和海外上市，但其實很多并不能給企業帶來價值最大化。很多民營企業在民間借貸的利息率比銀行利率高得多，但民營資本的平均本收益率一般都遠低于這個比例，因此這種高成本債務會降低股權收益，減少企業價值。

(3)國家相關政策缺位。

首先，國家沒有專設民營企業管理扶持機構，國家的優惠政策向民營企業傾斜的不多，使之長期處于不利地位。其次，尚未建立專門為民營企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構，貸款的抵押和擔保難以實現。

1.4　投資決策缺陷

(1)投資環境差。

①投資領域準入問題。目前，民營經濟在社會服務業以及國有產權交易領域的投資進入很少。盡管民營在制造業領域的投資較高，但投資主要流向了勞動與資源密集型的傳統制造業領域。在資本與技術密集型的大型制造業領域投資不足。②投資服務環境不完善，民營投資行為存在著種種扭曲、失靈。③投資權益得不到應有的保障?，F行投資政策體制條件下，民營經濟的投資交易費用、投資資金成本與投資稅費負擔相對較重，嚴重制約了民營投資收益的提高。

(2)短期行為制約。

大部分民營企業投資所需資金短缺，銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。

1.5　資金管理與收益分配效率不足

(1)資金使用缺乏科學性。

很多民營企業缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀念。存在重銷售、輕理財的現象。

(2)收益分配不合理。

民營企業的家族式管理，在初創發展時曾起過一定的積極作用，但隨著企業規模擴大，內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食，在分配上較少考慮資本結構問題。

2　加強民營企業財務管理的對策

2.1　更新管理理念

(1)提高企業家整體素質。

政府或商會為民營企業家制定培訓規劃，有計劃地鼓勵和選送一些經營管理人員到國外機構、高等院校和大企業進行系統培訓，使其通過學習提高經營管理能力和綜合素質。

(2)提高會計人員素質。

會計核算的性質和特點決定了會計人員必須具有較高的政策水平、良好的職業道德、全面的業務知識和技能。加強民營企業會計基礎工作的規范性，做好賬簿的設置、會計科目的使用、往來賬的及時核對清理及會計報表的編制等會計基礎工作，做到賬目齊全清楚、憑證完整無誤、理賬及時、計算準確。

2.2　改革創新財務制度

(1)完善企業內部控制制度。

建立一套行之有效的內部控制制度，主要包括：不相容職務分離制度，合理設置財務會計及相關工作崗位，明確職責權限，形成相互制約機制；授權批準控制制度，明確涉及財務會計及相關人員的授權批準的范圍、權限、程序、責任等，在授權范圍內行使職權和承擔責任等。

(2)建立科學實用的成本管理機制。

①財務部門運用量本利分析法，合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。②應積極尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。③應做好成本分析工作，通過與計劃、前期以及歷史最好水平等進行比較，發現降低成本費用的關鍵。

(3)實行財務管理預算化。

企業應以銷售預算為起點，并根據企業財力確定資本支出預算及對策，根據“以銷定產”的原則，確定生產預算，并據以確定直接材料、直接人工和制造費用預算，匯總編制產品成本預算和現金預算；最后綜合編制預計損益表、資產負債表和現金流量表。

2.3　多渠道解決民營企業融資難題

(1)建立嚴格的信用體系。

針對目前社會信用淡薄的問題，民營企業應盡快建立健全信用體系，加強信用文化建設。民營企業形象的塑造

僅僅靠企業的道德是不夠的，還需要銀行的誘導與監管，對整體信用不高的中小企業應該采取“區別對待，嚴格監管”態度。

(2)利用中介服務提高融資速度。

信用保險介入可提高銀行貸款的積極性，由保險公司為企業提供擔保。使銀行需要承擔的部分風險轉移到了保險公司，銀行貸款的風險降低了，貸款的積極性就提高了。

(3)培育民間金融市場。

在我國，一方面是大量的民間金融資本未進入投資領域，另一方面，地方民營企業的發展需要貸款，而民間正規借貸渠道很單一?？梢娺@是一個有需有求的市場，盡管它是一種地下的非正規的金融，并且存在種種問題和缺陷，但是它的存在一定程度上解決了部分民營企業融資難的問題，客觀上促進了我國經濟的發展。

(4)拓寬融資渠道。

積極推動中小企業的股份制改造，發揮股份制融資功能，采取改制、兼并、聯合等多種形式，吸收民間資本、私人資本和外資進行參股。在產權清晰、責權明確的條件下，借助于多元投資主體上市在股票市場進行融資。

2.4　投資決策科學化

(1)建立科學的決策機制。

為了保證投資決策的正確性，必須建立一個由專家、技術人員、管理者和職工代表參加的決策領導機構，這是企業進行正確投資決策的關鍵，必須有一支作風好、技術硬、懂管理、會經營、有創新能力的決策者隊伍。

(2)確立正確的投資方向。

民營企業應關注投資環境的變化，正確評價投資環境，確立投資方向。同時，也要大力營造輿論環境，推動我國政府采取措施完善投資環境的公平性。民營企業應時刻關注政府采取的改變投資環境的措施，適應投資環境的改變，及時調整企業的投資方向。

(3)正確處理投資多元化問題。

民營企業應該以本業為主，慎重對待多元化。此外，政府部門應該鼓勵民營企業參與國家基礎設施建設投資，積極發展為民間投資者提供政策、法律、財會，技術、管理和市場信息服務等組織，從而避免因信息不完全造成的決策失誤。

2.5　完善資金管理與利益分配

(1)創建適應現代企業發展需要的資金管理機制。

①廣泛進行資金風險宣傳，樹立資金風險意識。②努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。③注重“凈現金流”的增長。銷售額的增長當然可以帶來長期的業務增值，但是只有現金流增長，公司才有財力支付股東紅利，才能保證股東權益增長。

(2)強化營運資金管理。

營運資金在企業的全部資金中占有相當大的比重，而且周轉短、形態易變，是財務管理工作的一項重要內容。加強營運資金的管理具體可以從以下幾個方面做起：

①加強財產控制和存貨管理。要建立健全財產物資管理的內部控制制度，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。

②加強應收賬款管理。要對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據后，進行妥善的會計處理。

篇3

【關鍵詞】財務管理信息化；民營工業企業；問題；對策

一、前言

隨著市場經濟的深入，全球企業競爭激烈，市場競爭加劇的同時也不斷推進各企業跟進時代，不斷研究本行業的運行情況，形成系統、有效的理論體系，不斷進行信息化建設，以市場為導向，以供應鏈總體優化為標準，與時俱進，提高本企業的競爭能力與盈利能力。我國民營工業企業正處于財務管理信息化不斷深入的階段中。財務管理信息化對于提高工業企業的經濟效率、提高決策水平，具有重要意義。可這一進步對民營企業來說，是不易的。從企業的實際業務出發，不斷解決問題，不斷推動本企業的財務管理信息化，化本企業的結構，提高盈利能力。

二、民營工業企業的財務管理信息化現狀

越來越多的企業重視財務管理信息化的應用，在市場競爭日趨激烈的今天，財務管理信息化有利于提升本企業的運行效率，在成本控制、銷等方面有重要作用。

1.民營工業企業財務管理信息化發展迅速

財務管理信息化的發展是一個長時間的過程，從MRP開始，到MRP2，到ERP，再到ERP2即現在的協同商務，財務管理信息化在不斷的發展，對企業的影響也不斷擴大。從最初的成本控制、BOM的建立等，到本企業的人、財、物的綜合利用，再到內部集成與外部集成，對企業的經濟業務產生了重大而深刻的影響。

伴隨會計電算化等信息化的大潮，我國民營工業企業對財務管理信息化的重視程度普遍提高，也在大力發展本企業的財務管理信息化系統，不斷與國際接軌，從本企業的實際業務出發，投資大量資金進行軟件開發與應用，提高管理水平與經濟效益。

2.民營工業企業財務管理信息化的現實問題

可是我國民營工業企業的財務管理信息化進程仍有待進一步的提高與發展。在深化改革，經濟轉型的背景下，民營工業企業也處于一個重大變革期。產業轉型、企業管理結構等方面都需要進行轉變。由于民營企業對財務管理信息系統的控制較為乏力，且缺乏大量的資金，加上大型集團企業的壓制，民營工業企業的財務管理信息化雖勢在必行，但是問題諸多。

如，我國部分民營企業對財務管理的制度管理不夠重視，企業的制度系統不完善；財務管理信息系統與企業的基礎業務流程系統常常產生矛盾；資金不足；財務管理信息化的軟件系統的應用能力有待提高等。

三、民營工業企業進行財務管理信息化的問題

1.不同行業企業的財務管理信息化的差異

我國民營工業企業涉及領域甚廣，不同企業不同行業有不同的經濟業務，不同的基礎工作需要不同的財務管理信息化系統進行處理。

在MRP、MRP2、ERP以及ERP2的發展過程中，最初正是從工業企業的產、供、銷開始的。但由于我國不同行業企業的工作內容區別大，差異較為明顯，沒有一個較為統一、普遍、易實施的財務管理信息化系統供民營企業使用。加上民營企業的資金實力不夠雄厚，無法長時間對財務管理信息化進行投資，延緩了企業的財務管理信息化進程。

2.規模小、信息化成本高

除了一些發展較好的大型民企外，我國民營工業企業的規模較小，加上國有大型工業企業的排擠，以及大型跨國公司對我國市場的占領，民營工業企業面臨較大的困難。在簡化行政審批制度、供給側改革等改革措施的踐行下，我國民營企業得到了較大的發展。但在規模效益上仍未達到較理想水平，進行信息化研究的成本也過高，民營工業企業缺乏充足的資金與充分的時間進行財務管理信息化建設。

3.缺乏專業人才

財務管理信息化的進程需要專業人才的推動，可是當下我國民營工業企業內的信息化高素質人才較少，延緩、阻礙了民營工業企業的財務管理信息化的腳步。

財務管理信息化需要的人才，要對管理、財務以及計算機等領域有較為全面、深刻的認識與研究，對相關領域有豐富的知識，對國際的財務管理信息化狀況有較為明確、全面的了解，只有在這種情況下，在人才的帶領下，民營工業企業可擺脫原有的結構落后，體制僵化，以及對市場反應不足等泥潭，從而提高經濟效益，推動企業發展。

由于我國財務管理信息化的專業人才本身較少，加上許多實力較強的企業對人才的吸收，民營工業企業所需要招納的人才數量與勞動力市場上人才的供給量不平衡，導致民營工業企業缺乏大量人才的注入。同時，許多民營工業企業由于資金限制，也無法維持專業人才在本企業持續進行工作。

4.專業信息化系統的應用程度不足

民營工業企業的主要業務是工業項目的產供銷等，許多民營工業企業在大力開拓業務的同時，卻沒有及時促進專業的財務管理信息化系統的建立與更新，從而使得本企業內缺乏與時俱進、跟進市場的信息系統，不利于企業時刻關注企業內部的財務運行狀況，也使得企業無法與外部進行充分的經濟聯系。

我國當下還存在許多民營工業企業在原有的管理模式與發展模式下經營，ERP，乃至ERP2系統的應用少，沒有充分發揮信息化對企業效率的積極帶動作用。

財務管理信息化的一個重要內容就是信息化系統的應用。由于我國民營工業企業在以往的較為粗放的發展模式中，對信息化系統重視不足，擱置了專業信息化系統的發展，從而不利于財務管理信息化的快速發展。

篇4

關鍵詞:財務管理 管理職能 民營企業

在我國經濟三十幾年的快速發展中，民營企業起著積極和重要的作用。財務管理作為民營企業的主要核心部分，對民營企業的規模得壯大起著關鍵性的作用。財務管理滲透到民營企業的各個經濟活動環節（供、產、銷），是民營企業的管理重心。民營企業的財務管理是為了節省前期投入，在有限的投入基礎上擴大產出，以此來提高企業的競爭力，實現企業利潤最大化的目標。企業財務管理的好壞關系到民營企業經濟地發展和未來。所以民營企業管理者應該重視和加強財務管理，并充分發揮企業財務管理作用。但民營企業財務管理存在著與阻礙企業快速發展的不利因素，影響著民營企業的健康和持續發展。民營企業的財務管理問題逐漸引起了國內學者的廣泛關注。通過本論文的撰寫希望對于了解我國民營企業財務管理現狀，分析企業財務管理問題有所幫助，能對改善我國民營企業財務管理起到借鑒的作用。

一、民營企業財務管理現狀

據國家發改委民營企業調查數據顯示：2008年以前，我國民營企業總數在4200萬戶以上。但是其中70％到80％的民營企業經營期最多為5年，最少為三年，10％到20％的民營企業生存期僅為5到10年，只有5％的民營企業能經營在l5年以上。這些數據都表明了我國民營企業的生存環境十分嚴峻。目前，我國大部分民營企業的投資規模小、自有資金不足、企業管理水平低、市場競爭力低。其中部分企業片面追求產品銷量和市場占有量，不重視財務管理水平的提高，使得民營企業財務管理的作用得不到充分的發揮。這主要體現在主觀和客觀兩個方面。

(一)主觀方面現狀

第一，民營企業的管理模式落后，管理者的觀念陳舊。民營企業的發展受管理者的管理能力、文化水平、管理素質及管理思想的影響嚴重。有些民營企業甚至出現投資者既是管理者，又是經營者的現象，這嚴重的阻礙了民營企業的發展。

第二，大部分民營企業出現了經營決策高效發展，而管理程序相對滯后，決策模式停留在經驗決策中。民營企業投資者不重視財務管理建設，使得財務管理很難再業主以外的范圍發揮作用。

第三，我國民營企業投資者將企業財務管理簡單地看成是記賬或結賬，不向財務管理部門提供企業資金流向的詳細信息。這些就會將財務管理當成企業納稅、申報的工具，不能充分發揮財務管理和會計核算對企業的作用，導致企業財務管理薄弱、資產流失嚴重。

(二)客觀方面現狀

第一，目前，民營企業存在財務監管制度、內部控制制度建設不完善現象。例如，財務核查制度、成本結算制度、財務進出審批制度等。部分民營企業雖然建立上述幾項制度，但尚處于建立初期，很難有效的執行。

第二，民營企業很少設置獨立的財務管理機構和專門的財務管理人員，只是簡單的設置一個“記賬”員。由于這些“記賬”員不具備專業知識或未受過專業培訓，他們很難取得完整的財務資料，經常出現采購、流通、庫存、資金等信息失真，并且財務管理過程簡單、粗糙化，不利于民營企業的可持續發展。

第三，目前，民營企業的資金主要來自于自由，而銀行向民營企業放貸的門檻高，這就導致了民營企業出現融資難，流動資金匱乏，融資渠道單一。這不利于民營企業生產規模的擴大。

二、民營企業財務管理存在問題

(一)企業管理模式落后

目前，我國民營企業中大部分采用的是傳統的家族式管理模式，這種模式存在很多弊端。家族式管理模式中的投資者擔當管理者和經營者雙重角色，使得企業的產權和經營權都集中于一身。這種家族式管理模式既不利于企業的財務管理，又不利于企業的財務監控。其主要表現在以下兩個方面：第一，在民營企業中，企業投資者對自身的家庭財產和企業資產之間的界定不清，第二，在民營企業中，企業普遍出現資產原始產權劃分不清，這些關于產權劃分不明的問題，直接影響著民營企業的財產管理，企業管理者應該提高認識，轉變家族式管理模式，杜絕集權現象的發生，有效控制越權行事，防止信息失真，將企業職責有效分離，提高財務管理在企業管理中的地位和作用。

(二)企業財務管理制度不規范

目前，我國民營企業普遍存在管理規章制度設置不完善的問題，主要體現在財務崗位權責制度、賞罰制度、人員素質培訓與考核制度三個方面。很多民營企業管理者都不太重視財務管理制度的制定、忽視財務管理制度的嚴肅性和強制性。部分企業管理者的法制意識比較強，制定了詳細的規章制度，但是公司缺乏監管制度，進而出現小事不追究或者制度難執行。這使得財務人員對自己的職責和財務內部關系不明確，不能對財務進行有效管理和會計信息清晰記載。

同時，我國民營企業一部分沒有設立內部審計機構，另一部分設有內審機構，但不能嚴格執行。這些導致企業管理者不能正確的對財務會計信息及各級部門的績效進行評價。

三、針對財務管理民營企業應當采取的措施

(一)定期進行人員素質培訓

民營企業應該注重財物管理人員的素質的培養，提高財務管理人員業務水平，不斷對財務人員進行再教育，并輔以職業道德等思想方面的教育。加強和完善工作激勵機制，調動財務管理人員的工作積極性，提高財物管理的工作效率。加強財務管理工作基礎，規范財務管理的秩序，提高財物管理信息的真實性，提高業務處理環節（證、賬、表）的規范標準。民營企業管理者應健全和完善財務管理人員的權責制度，明確財物分工。

(二)明晰民營企業的產權關系

民營企業擴大生產規模必須要采用現代財務管理技術，而采用現代管理技術的前提條件就是明晰財務管理中的產權關系問題。產權關系不明晰可以導致財產管理主體不清，影響民營企業的可持續發展。因此，企業管理者應該逐漸實施產權激勵制度（員工持股制、經營者持股制和股票期權制），拓展財務管理人員和技術人員的權利范圍，理順企業內部財務利益關系，促進民營企業的健康和可持續發展發展。

(三)建立健全民營企業財務管理制度

在行業財務管理制度中，我國政府明確規定了民營企業的制度要求：民營企業可以結合企業自身發展方向和特點，建立健全與發展相適應的財務管理制度， 提高企業財產和資金的利用效率。同時，我國政府為了改進企業審批和監督模式，實行了行政審批制度。這樣可以有效地提高企業運行效率，營造適應的市場氛圍，有效的保證了民營企業的健康發展。

四、結論

民營企業作為我國國名經濟中的重要組成部分，直接影響著我國經濟的發展。然而隨著我國市場經濟的不斷完善，民營企業中財務管理問題逐漸突出。這些問題主要包括生產規模、技術水平、資金來源和管理制度等方面。財務管理問題對企業發展的影響問題引起了我國學者的廣泛關注。在當前的經濟環境下財務管理問題對民營企業的發展即是一種機遇又是一種挑戰。如何協調財務管理與民營企業發展關系，如何應對企業財政管理問題成為我們亟待解決的問題，關系到我國民營企業的發展和未來。本文從財務管理和民營企業發展之間關系的角度展開分析，對民營企業財政管理的現狀，財務管理中存在的問題，以及財務管理人員素質對財務管理水平的影響進行了系統的闡述，并提出了一些合理化的建議和解決問題的對策。

參考文獻:

[1]閔風香.財務管理是企業管理的重心[J],中小企業科技與管理,2010;36

[2]蔡莉.再議中小企業財務管理及對策[J],中國鄉鎮企業會計, 2010;2

[3]王新華.淺論小企業財務管理現狀及防范措施[J],商務現代化,2010

[4]范風娟.淺析中小企業財務管理存在的問題與對策[J],中國經貿,2010;20

篇5

關鍵詞：民營企業；財務管理；建議

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01

自從我國加入WTO以后，經濟就迅猛發展起來，與此同時民營企業如雨后春筍般悄然萌發，對解決就業、完善市場經濟體制做出了巨大貢獻。 在此過程中，民營企業遇到了一系列的困難，財務管理機制落后就是其中之一。作為企業管理的重要組成部分，財務管理涵蓋了企業的資金籌集、投放、耗費、回收和分配等各個方面的內容，已滲透至企業管理的各個領域和各個環節。但其中一些問題，如人員素質不高、管理者財務管理意識不強等都制約了民營企業的健康成長。如何解決這些問題，實現民營企業財務管理機制的創新成為一個十分值得探討的課題。故此本文對民營企業財務管理進行了深層次的研究。

一、民營企業財務管理存在的問題

1.管理人員的財務理念十分落后。民營企業的特殊性決定了它不可能有太多的專業管理人才，而且在市場經濟較穩定的環境下，更注重生產與銷售，而忽略財務管理與內部管理。許多民營企業管理者本身素質不高，沒有時間價值、風險價值、邊際成本、機會成本等科學管理的概念，這一切反映在財務管理目標上，就是未能確立起成本控制與資源優化配置的思想。許多民營企業都是家族式企業，集權現象比較嚴重，這些管理者往往缺乏對財務管理的認識與研究，經常出現越權行事的現象，造成財務管理混亂，財務信息嚴重失真。

2.會計核算工作能力薄弱。由于生產規模、組織結構的限制，民營企業的財務管理機構十分簡單，人員配置不合理，內部控制機制也不完善。由于會計人員素質一般，核算工作力量比較薄弱，甚至有一些民營企業干脆不設會計機構，最典型的是老板娘任企業處納，掌握企業的財政大權，會計只是簡單的記記賬，而且會計多數與老板或老板娘是親屬關系。會計機構不健全，導致財務管理制度的缺失，除一些較大型或由國有企業改制轉型的民營企業外，多數民營企業缺乏完善的財務管理制度。

3.投資盲目，融資渠道單一。我國民營企業大多是一步一步發展起來的，民營企業老板一般都具有較強的營銷和交際能力，但擅長管理的卻寥寥可數。也就是說，民營企業老板并不是真正的企業家，因為他們不具備較高的管理素質。管理是一門藝術，也是一名真正的企業家必有的一項素質。許多民營企業老板在投資時草率決策，運氣好就大賺一把，運氣不好就血本無歸。還有一個明顯的情況，就是大多民營企業都選擇多元化經驗，這樣可以有效分散風險，也可以不斷擴大企業的經營規模，能滿足老板的虛榮感。但是，大多民營企業卻忽略了企業規模與內部管理的協調性，結果造成風險分散沒有達到預期效果，反而搬起石頭砸自己的腳，導致風險增加?？偟膩碚f，盲目投資與我國企業的短期利益過度關注有很大關系，導致對起步行業未來形勢的憂慮過度增加。在擴大規模過程中，民營企業需要大量的運行資金，這部分資金一般靠自籌或貸款來完成。但民營企業可抵押資產較少、信譽度較高，向銀行貸款具有很大的難度。融資渠道單一，自籌資金也無法滿足企業要求，所以資金問題也成為制約民營企業發展的客觀原因之一。因此，一個完善的企業財務管理非常有必要在民營企業中科學的運行，為民營企業科學規劃投資，拓寬融資渠道。

二、民營企業財務管理的建議

1.更新財務管理理念。民營企業是我國經濟發展的中堅力量，必須有一個穩定的發展規劃，對此民營企業必須樹立全新的財務觀念。一是堅持以人為本的財務管理理念。財務管理水平質量的高低很大程度上取決于財務人員的素質，因此建立一支高素質的財務管理團隊是非常有必要的。當然，良好的工作環境也是非常重要的，民營企業要為財務管理人員建立良好的工作環境，形成責權利一體的財務運行機制，調動他們的積極性、主動性和創造性，最終實現財務管理模式的民主化。二是建立多元化資本理念。市場經濟條件下，資本市場是開放的市場，民營企業要充分意識到這一點，抓住機會，尋求與外資的合作，優化企業的法人治理結構，實現投資主體的多元化。三是強化信息優先的管理理念。近年來，作為市場經濟活動的重要媒介，信息的作用日益重要。因此，在民營企業的財務管理活動中，需要迅速、準確、全面、科學地對各類信息進行分析、篩選，以便為企業的財務決策和資金運籌活動提供參考。

2.建立規范的財務管理流程。優化規范管理基礎在工作流程、內部控制、資料信息的采集流轉的產供銷日常管理基礎等方面進行完善提高、制定出細致的書面制度。為做好客戶管理，財務部門需要整理歷史的收款記錄，和業務部門一起分析客戶的信用狀況，為經營者的信用期限和額度管理決策提供依據。應提高會計人員的業務素質與能力，要制定科學的人才政策體系，明確人才的開發思路，施以正確的引導措施；要完善人才管理機制，建立人才開發工作機構，明確人才的資格條件和評定標準，定期對人才實施考核，優者留、劣者汰，不斷更新人才隊伍的血液。

3.改善投、融資環境。投、融資是企業改善經營方式，擴大經營規模的重要金融活動，事關企業的命運。在市場經濟逐步完善的情況下，相關方面的政策體系并沒有給民營企業創造良好的投、融資環境。如2010年末開始的持高不下的通賬率，讓許多民營企業陷入了困境。政策傾向的不明朗，讓許多有錢的私企只能持幣觀望，很難通過合理渠道對有需求的民營企業進行融資。所以，建立有活力的金融制度，讓更多的民營企業能以合理的代價取得融資，已經迫在眉睫。

總之，經濟越來越發展，財務管理的作用越來越顯著。重視財務管理能夠有效地降低成本，實現企業更好的投、融資，所以民營企業要堅持不懈地抓住發展機遇，完善財務管理制度，提高財務基礎管理水平。

參考文獻：

[1]張芝銘.新形勢下探析民營企業財務管理新思路[J].改革與開放，2010（12）.

篇6

關鍵字：民營企業；財務管理；存在的問題；對策；

中圖分類號：F文獻標識碼： A

管理在企業中的地位。

一、民營企業財務管理的基本內容

首先來了解一下民營企業財務管理，就是一個企業資金運動過程中實現的綜合管理。各個企業財務部門是不可以直接參與生產的部門，只能是以輔助的形式出現在企業中，但是企業所得到的第一份信息資料就是來自于財務部門，提供各個方面的有利用價值的信息。我國改革開放以來，企業財務管理體系緊緊地跟著改革開放的步伐，是我國企業經營體制的發展和轉變的代表。企業財務管理的目地是很重要的，這個很重要的目的是處理財務管理的根本目的，他牽制著企業成立初期管理中的方向。企業要在各方面綜合的體現出財務管理，企業財務管理追求的是利潤最大化。

二、 當前我國民營企業財務管理中存在的問題

1、 缺乏有效的財務管理監督機制

民營企業財務管理人員每天接觸最多的就是金錢、民營企業資產等，因此其工作兼具重要性與特殊性。因為時刻與民營企業的根本利益接觸，對財務管理工作的監督就顯得非常重要，相關的會計法律法規也必不可少。當前我國的會計準則仍處于不斷發展完善階段，新的會計法對于部分規章制度的規定仍不夠明確具體，不能成為財務管理工作的法律依據，不能對民營企業財務管理工作的順利進行起到監督作用。部分財務管理的違法行為并未在會計法中列出具體的懲罰措施。給一些財務管理人員可乘之機，通過尋找法律漏洞來進行違法亂紀行為。此外，由于我國的會計法處于不斷更新的狀態，部分財務管理人員對新的法律條款、規章制度并不是很熟悉，這也導致很多財務人員無意識的觸碰法律底線。法律意識的淡薄也使得一部分財務管理人員盲目追逐利益，、弄虛作假，事后還不知悔改。

2、 財管人員專業素質較低，財務管理工作的效率不高

近年來，我國財務舞弊、會計造假等案件頻頻發生，一方面是由于我國的相關監督機制不健全，另一方面也是因為當前很多民營企業財管人員專業素質較低。部分財務管理人員不能正視工作職責與利益的關系，不顧職業道德，、挪用公款、編造虛假賬目等事件屢屢發生。此外，部分民營企業尤其是民營中小民營企業的財務人員，很多沒有接受過專業化的會計訓練或培訓，也沒有財務管理工作的經驗與意識，不能為民營企業的財務工作提供有效的服務，進而導致民營企業難以跟上市場經濟不斷發展的步伐。

3、 民營企業資產管理較為混亂

當前我國民營企業資產管理混亂的狀況主要體現在以下幾個方面：一是現金管理不規范。民營企業內部人員領取現金沒有適當的程序約束，部分民營企業的現金收支、日常消費從不記載到賬目中。民營企業的現金管理不夠規范將會嚴重阻礙民營企業的日常經營管理。二是應收賬款管理混亂。很多民營企業為了在激烈的市場競爭中占據一席之地，往往對銷售商采取先發貨后收款的方式，這就導致應收賬款長期處于高風險水平位。三是不注重對存貨的管理。很多民營企業沒有完整、準確的產品的明細賬目。很多商品或原材料采購時也沒有原始憑證，或在記賬時被忽略掉，使得民營企業的存貨狀況相當混亂。

三、 解決我國財務管理存在問題的對策

1、 政府要建立健全財務管理法規建設，建立監督機制

針對當前我國會計工作監督工作不健全的現狀，政府有關部門應出臺相關的法律法規與政策，尤其是要重點對民營中小民營企業財務管理工作混亂的狀況進行全面整改。首先，根據不同的違法亂紀行為，制定具體的懲罰措施；其次，要增強財務管理人員的法律意識與職業道德。民營企業在日常的生產經營管理中，應該定期宣傳會計法律法規，并將該部分量化成具體指標納入對財管人員的績效考核中，通過強制手段，來增強相關工作人員的法律意識與職業道德。此外，還要在民營企業內部建立監督體系，確保執法人員知法、懂法守法，減少事件的發生幾率。

2、 定期培訓，加強財務管理人員的專業及綜合素質

民營企業財務人員的素質與水平高低對民營企業財管工作的順利進行具有重要的影響。因此，提高財管人員的專業及綜合素質是提高民營企業財管工作效率的關鍵。在實際的工作中，民營企業管理者要重視與財管人員的溝通交流，了解其最新動態，幫助其解決工作其生活中的難題，定期對其開展職業道德教育。此外，還要定期對財務人員進行專業的業務培訓或講座，為財務管理人員提供繼續深造的機會，提高其工作積極性。通過上述手段，全面提高財務人員的專業與綜合素質，得以保證民營企業財管工作的順利進行。

3、民營企業要加強資金管理意識

要增強民營企業的資金管理意識，民營企業可做好以下幾個方面的工作：一是民營企業要改變現有的資金管理理念，通過民營企業內部所有員工的參與，在生產經營的各個環節做好資金管理工作。二是要提高資金的使用效率，保證資金的來源與用途能夠互相匹配，達到最好的使用效果，保證收支平衡，做好資金收支的預測工作。三是要做好民營企業財管的保護工作，建立專門民營企業資產的內控機制，對物資、原材料從采購到使用的各環節都制定規范透明的程序，以確保財產安全，杜絕浪費。近年來，很多民營企業因為忽視自身的現金流管理，導致將民營企業拖入資金短缺的困境。因此，民營企業應加強對存貨及應收賬款的管理，防止資金呆滯，用科學的方法保證民營企業現金流充裕。

4、實現組織結構間分層理財

民營民營企業在創辦民營企業最開始階段時，他們的組織結構大多是所有權和經營權一體制，然而有一些小規模民營企業根本不具備財務管理這方面能力，使民營企業不能很好的發揮作用。所以他們往往借鑒現代化民營企業管理模式。他們可以借鑒現代化民營企業最關鍵的一點就是把所有權和經營權分開。在民營企業內部管理方面，應該對會計機構這方面詳細具體的做出明確的規定，規劃好權責關系。建立一套完善的內部機制。工作中嚴格按照《會計法》的規定進行會計處理工作。要把工作人員的會計證作為管理的重要的環節來進行審核，有關部門要積極配合，有一定的凝聚力。

5、加強內部監督管理

會計工作要想有秩序的運行，只有加強對民營企業內部工作人員的相互監督，才能有效的規范會計工作的秩序和有效進行，進一步提高會計工作的水平和質量。建立內部監督機構，定期檢查，責任到人，獎罰措施等約束。在財務部門確保會計核算的基礎上，機一部發揮信息的通道。要經常關注民營企業動態上的變化，及時提出合理性的建議。要加強會計部門內部的監督，要制定出會計崗位責任制度同時還要相互合作。更重要的是要不斷提高會計人員的素質，加強責任心，提高職業道德和專業水平。

6、規范財務制度

要加強民營企業內部有效的控制，必須規劃處完善的財務制度。財務部門要按實際情況建立內部制度，圍繞利潤，編制財務預算。財務部門一定要大力發揮財務信息的主要作用，改變僅僅從出納手中產生的信息，一定要全方位的信息。根據確定準備的信息資料修正財務預算指標。

總之，隨著市場經濟的迅速發展，民營企業也存在著很多弊端,企業面臨的競爭更加激烈，企業經濟創造能力和科技競爭能力都很弱，競爭力低于國外同行業企業水平，因此要在經營過程中不斷加強風險意識，建立一套行之有效的措施來識別。

參考文獻：

[1]梁艷妮. 我國民營企業財務管理存在的問題及對策[J]. 現代商業,2014,05:259-260.

[2]康云峰. 淺談我國民營企業財務管理存在的問題及對策[J]. 時代金融,2009,08:84-85.

篇7

【關鍵詞】管理會計民營企業財務管理

我國民營企業已經成長為支撐國民經濟和社會發展的重要力量, 但面對日益激烈的國內外市場競爭, 民營企業自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是企業管理的核心, 發現和分析民營企業財務管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法, 對于民營企業的發展至關重要。

一、民營企業財務管理的現狀

1.財務制度不健全, 會計行為不規范。我國民營企業大多產權單一, 表現為封閉式的個人及其家族控股。這使得民營企業無法建立規范的財務制度, 而作為企業機密的財務信息更是由家庭成員把關。另外, 企業賬簿的設置、記賬、核算、調賬、銷賬等會計行為隨意性較大; 財務考核大多缺乏責任指標, 且不以考核結果為依據確定員工薪酬; 收入分配也多向家族成員傾斜, 從而嚴重挫傷了員工的工作積極性。

2.資金管理不嚴, 財務控制薄弱。有些民營企業資金閑置, 未參加生產周轉; 有些民營企業的資金使用缺少計劃安排, 過量購買不動產, 無法提供經營急需的資金, 陷入財務困境; 有些民營企業的賒銷政策貫徹不力, 導致應收賬款不能兌現或形成呆賬。

3.會計信息嚴重失真, 難以取信于社會, 致使企業的一系列投融資活動受到限制。我國民營企業會計基礎工作薄弱、會計資料不完整、會計報告體系不完善、財務人員素質不高,這都影響了政府宏觀管理和社會監督的效果, 致使銀行及社會公眾對民營企業缺乏信任, “惜貸”現象嚴重, 極大地限制了民營企業的發展。

二、民營企業所運用的管理會計的方法和觀點

管理會計是將“管理”和“會計”這兩個主體融合在一起的一門新興的、綜合性很強的邊緣科學。目前, 管理會計中具有代表性且能為我國民營企業廣泛應用的方法和觀點有:

1.作業成本法。該方法的基本原理是用性態的觀點理解成本的發生, 即從成本發生的經濟原因( 表現為特定的經濟活動或作業) 來認識成本。通過作業來確認生產費用, 再依據產品確認其耗用的作業, 從而實現了以作業為中心的成本計量目標。作業成本法的應用, 一方面使得產品成本在計算上更加準確; 另一方面由于通過對作業特別是對增值作業與非增值作業的研究, 拓寬了成本管理的視野。

2.目標成本法。傳統的企業開發新產品的程序是: ①開發新產品; ②估計制造成本; ③決定銷售數量及利潤目標; ④綜合確定產品售價。目標成本法與此恰恰相反: ①以同行業或競爭性的產品價格作為新產品售價的上限; ②根據期望的產品銷售數量, 決定利潤目標; ③以預計的具有競爭性的售價減去目標利潤, 確定產品生產的目標成本; ④運用“成本筑入”的思

想, 在將材料、部件裝配成產品的同時, 也將成本一并“筑入”,相當于事前在圖紙上規劃模擬出生產的過程。新產品的目標成本一旦確定, 就應當為以后的生產、銷售、售后服務等環節建立各自相關的目標成本, 各部門都要為其目標成本承擔相應的責任。

3.系統觀念。注意組織管理層次和環節, 加強部門、人員之間的相互聯系, 注重個體與整體的配合協調, 強調一切從整體出發, 優化整體功能。

4.人本管理。傳統的企業管理重視制度的建立和完善, 其宗旨是周密的制度約束, 確保實現企業的管理目標; 而現代的企業管理注重人的素質、人的協調、人的激勵和人的自控, 旨在通過較高的領導層素質和員工素質以及合理的人力資源配置, 使企業擁有良好的組織氛圍和自律、自激機制, 進而最終實現企業的管理目標。

三、管理會計在民營企業財務管理中的運用

1.管理會計的系統管理及戰略管理觀念要求民營企業建立現代企業制度。即要求民營企業的所有權與經營權相分離。企業財務管理按管理主體大致分為出資者、經營者、管理者和執行者四個層次。財務管理人員處于管理者層次, 憑借其財務專業知識負責企業生產經營的具體組織和實施。同時, 在財務管理上既要堅持財務集中, 又要堅持民主理財。企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上, 圍繞目標利潤, 認真編制和執行財務預算, 構建企業財務責任指標體系。在財務人員的配置上, 不能任人唯親, 要嚴格考核, 落實責任, 兌現獎懲措施, 健全合理、有效的激勵機制, 形成以財務制度為主對經濟行為進行定性約束、以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

2.管理會計所倡導的作業成本法和目標成本法各有特點和優勢, 民營企業應根據自身具體情況加以運用。成本管理是財務管理的重要內容。根據市場情況和企業的特點, 如果強調產品生產前各階段( 特別是產品設計階段) 對目標制定及實施的影響, 就應采用目標成本法; 如果從成本發生的經濟原因角度認識成本, 其重點在于“作業”, 成本的歸集模式是“資源作業產品”。作業是聯系投入和產出的紐帶, 通過提高作業效率和減少不必要、無效率的作業來達到降低成本的目的。

3.民營企業要以財務會計為基礎, 拓寬管理會計所需資料、信息的來源渠道。管理會計的許多信息源自財務會計核算資料, 而民營企業提供的會計信息和資料嚴重不足且容易造成信息失真。同時, 由于財務會計和管理會計兩個信息系統對一些數據的處理方法、詳略程度、期限范圍的要求不同, 所以需消耗大量的人力和時間對財務會計核算資料進行較為繁瑣的調整和處理, 時常會出現管理會計信息滯后的現象, 不利于及時決策。因此, 民營企業在應用管理會計時, 應該以財務會計為基礎, 努力拓寬管理會計所需資料、信息的來源渠道, 規范財務會計信息的提供, 保證財務會計信息真實、有效。財務管理人員要在日常的經營核算中, 有意識、有目的地改進核算方式和程序, 使財務會計提供的信息能夠直接應用到管理會計中, 為民營企業投融資活動創造良好的氛圍。

4.管理會計的施行需要計算機系統的支持。計算機能夠準確、快速地處理大量數據, 在管理會計的預測、決策、規劃、控制中發揮重要作用, 是管理會計發展必不可少的技術基礎。逐步建立存貨管理、財務分析、資源配置以及本量利預測等計算機軟件系統, 是民營企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展的基礎。

由于我國尚未建立完善的管理會計理論體系, 在實踐方面亦有待完善, 民營企業自身的弱點也使管理會計很難盡快得到應用, 因此政府應專門組織相關科研機構, 研究民營企業管理會計的程序、方法, 幫助民營企業推廣應用管理會計,提高企業經營管理的整體水平, 促進民營經濟快速、健康、協調發展。

 

主要參考文獻

①李天民.現代管理會計.上海: 立信會計出版社, 1994

篇8

論文摘要：本文通過研究民營企業財務管理目標與資本結構理論的關系，對如何優化民營企業資本結構問題進行了探討。指出財務管理目標應為民管企業價值最大化，對務杠桿利益是衡量民營企業資本結構的重要指標，并在分析影響民營企亞資本結構有關因素的基礎上，對如何優化民營企業資本結構問題提出了建議。

隨著我國經濟體制改革的不斷深化，對民營企業財務管理體制的完善和發展提出了新的要求。去年6月財政部組織的會計信息質量檢查，首次將民營民營企業列為檢查對象。今年1月8號，公布的會計信息質量報告顯示，大部分民營民營企業存在會計基礎士作薄弱、白條抵現金、財務管理混亂等問題，尤其是提前確認收人、粉飾報表的現象比較突出。中國的民營企業平均壽命只有2.9年。很多企業之所以發展到一定階段就英年早逝，一個極其重要的原因就在于財務管理工作跟不上企業發展的需要。破產與持續經營只是一步之遙。一個企業如果不重視財務管理，導致財務狀況惡化，喪失現金支付能力，不管其規模多大都會破產。對民營企業財務管理體制的完善和發展提出了新的要求。如何科學地設置財務管理最優目標，對于研究財務管理理論，確定資本的最優結構，有效地指導財務管理實踐具有一定的現實意義。本文擬從確定財務管理的最優目標出發，分析財務管理最優目標(民營企業價值最大化)與資本結構的關系，并運用資本結構的計量指標(財務疚桿利益)，對我國民營企業的負債經營狀況進行分析研究。

一、民營企業財務管理的最優目標——民營企業價值最大化

民營企業財務管理目標，是民營企業在特定的理財環境中，通過組織財務活動，處理財務關系所要達到的目的。比較具有代表性的民營企業財務管理目標主要有以下幾種觀點：民營企業利潤最大化、股東財富最大化、民營企業價值最大化、民營企業經濟效益最大化。根據現代企業財務管理理論和實踐，并通過關于財務管理目標的幾種主要觀點的比較，認為民營企業價值最大化應作為財務管理的最優目標。

(一)以民營企業價值最大化作為財務管理目標彌補了利潤最大化的不足

如果以利潤最大化作為財務管理目標，一方面，沒有考慮民營企業所創造的利潤與投人資本之間的關系，不利于不同資本規模的民營企業或同一民營企業不同時期之間的比較另一方面，它沒有考慮時間價值和風險價值，取得的同一利潤額所用的時間不同，其價值不同，承擔的風險也可能不同。如果以追求民營企業利潤最大化作為財務管理目標，還可能會忽視產品開發、生產安全、履行社會責任等工作，導致民營企業短期行為的發生。進行財務管理就是要權衡報酬與風險的得失，實現二者的最佳平衡，使民營企業價值最大。以民營企業價值最大化作為財務管理目標，可以將民營企業取得的報酬按時間價值進行計量，考慮了報酬與風險的關系，使民營企業的前當收益與未來收益都對民營企業價值產生影響，有效地避免民營企業短期行為的發生。

(二)以民營企業價值最大化作為對務管理目標更符合我國國情

在我國，有人認為應將民營企業經濟效益最大化作為財務管理目標，因為經濟效益是指投人與產出的關系，即以一定限度的資源消耗獲得最大限度的收益。這是一個比利潤更廣義的概念，它是三類量化指標的綜合：一是以資本、成本、利潤的絕對數及相對數表示的價值指標;二是以產量、質量、市場份額等表示的實物量指標;三是以勞動生產率、資產利潤率、保值增值率等表示的效率指標。并認為第一類指標反映的是民營企業現實的盈利水平，第二類、第三類指標反映的是民營企業潛在的盈利水平或未來的增值能力，因此該指標在利潤中加人了時間因素，可以認為該指標考慮了時間價值和風險價值。由于反映民營企業盈利水平的利潤指標是按照權責發生制計算的，并沒有考慮時間價值。這種認為潛在的盈利能力或未來增值能力反映了時間價值的觀點在理論上是缺乏依據的，在實踐上也是難以計量的。而以民營企業價值最大化作為財務管理目標，體現了對經濟效益的深層次認識，不僅考慮了風險與報酬的關系，還將影響民營企業財務管理活動及各利益關系人的關系協調起來，使民營企業所有者、債權人、職工和政府都能夠在民營企業價值的增長中使自己的利益得到滿足，從而使民營企業財務管理和經濟效益均進人良性循環狀態。因此，民營企業價值最大化應是財務管理的最優目標。

二、資本結構理論與民營企業價值最大化

資本結構理論是西方當代財務理論的主要研究成果之一。民營企業的資本結構是由于民營企業采取不同的籌資方式形成的，表現為民營企業長期資本的構成及其比例關系即民營企業資產負債表右方的長期負債、優先股、普通股權益的結構。各種籌資方式及其不同組合類型決定著民營企業的資本結構及其變化。資本結構的變化與民營企業價值處于怎樣的關系?當民營企業資本結構處于什么狀態能使民營企業價值最大?這種關系構成了資本結構理論的焦點。其中，莫迪利安尼和米勒創立的MM定理，被認為是當代財務管理理論的經典。

(二)資本結構理論對我們的啟示

資本結構理論的重要貢獻不僅在于提出了"是否存在最佳資本結構即這一財務命題;而且認為客觀上存在資本結構的最優組合，并使我們對資本結構有了以下幾點明確認識：

1、負債籌資是成本最低的籌資方式

在民營企業的各項資金來源中，由于債務資金的利息在民營企業所得稅前支付，而且，債權人比投資者承擔的風險相對較小，要求的報酬率較低，因此，債務資金的成本通常是最低的。當存在公司所得稅的情況下，負債籌資，可降低綜合資本成本，增加公司收益。

2、成本最低的籌資方式，未必是最佳籌資方式

由于財務拮據成本和成本的作用和影響，過度負債會抵消減稅增加的收益。因為，隨著負債比重的增加，民營企業利息費用在增加，民營企業喪失償債能力的可能性在加大，民營企業的財務風險在加大。這時，無論是民營企業投資者還是債權人都會要求獲得相應的補償，即要求提高資金報酬率，從而使民營企業綜合資本成本大大提高。

3、最優資本結構是一種客觀存在

負債籌資的資本成本雖然低于其它籌資式，但不能用單瑣資本成本的高低作為衡量的標準，只有當民營企業總資本成本最低時的負債水平才是較為合理的。因此，資本結構在客觀上存在最優組合，民營企業在籌資決策中，要通過不斷優化資本結構使其趨于合理，直至達到民營企業綜合資本成本最低的資本結構，方能實現民營企業價值最大化這一目標。

三、衡，資本結構孟要指標一一財務杠桿利益

由于民營企業一般都采用債務籌資和股權籌資的組合，由此形成的資本結構一般稱為”杠桿資本結構”，其杠桿比率即為資本結構中債務資本與股權資本的比例關系。因此，財務杠桿利益就成為衡量民營企業資本結構，評價民營企業負債經營的重要指標。

財務杠桿利益是民營企業運用負債對普通股收益的影響額。財務杠桿理論的重心是負債對股東報酬的擴張作用。其計量公式如下：

普通股利潤率=投資利潤率+負債股東權益x投資利潤率一負債利率x(1一所得稅率)。由上式可見，當民營企業全部資金為權益資金，或當民營企業投資利潤率與負債利率一致的情況下，民營企業不會形成財務杠桿利益;當投資利潤率高于舉債利率時，借人資金的存在可提高普通股的每股利潤，表現為正財務杠桿利益。當投資利潤率低于舉債利率時，則普通股的利潤率將低于稅后投資利潤率，股東收益下降，表現為負財務杠桿利益。在實際工作中除要考慮財務杠桿利益外，還要考慮以下幾個因素：

(一)經濟周期因素

在市場經濟條件下，任何國家的經濟都既不會較長時間的增長，也不會較長時間的衰退，而是在波動中發展的。這種波動大體上呈現復蘇、繁榮、衰退和蕭條的階段性周期循環，即為經濟周期。一般而言，在經濟衰退、蕭條階段，由于整個宏觀經濟不景氣，多數民營企業經營舉步維艱，財務狀況常常陷人窘境，甚至惡化，經濟效益較差。在此期間，民營企業應盡可能壓縮負債，甚至采用即零負債朋策略，不失為一種明智之舉。而在經濟復蘇、繁榮階段，一般來說，由于經濟走出低谷，市場供求趨旺，大部分民營企業的銷售順暢，利潤水平不斷上升，此時，民營企業應增加負債，以抓住機遇，迅速發展。

(二)市場競爭環境因素

即使處于同一宏觀經濟環境下的民營企業，因各自所處的市場競爭環境不同，其負債水平也不應一概而論。一般來說，在市場競爭中處于壟斷性行業的民營企業，如我國目前的煤氣、自來水、電力等民營企業，以及在同行業中處于壟斷地位的民營企業，由于這類民營企業的銷售不會發生問題，生產經營不會產生較大的波動，利潤穩中有升，因此，可適當提高負債比率，以利用債務資金，提高生產能力，形成規模效益，鞏固其壟斷地位;而對于一般競爭性民營企業，由于其銷售完全由市場來決定，價格易于波動，利潤難以穩定，因此，不宜過多地采用負債方式籌集資金。超級秘書網

(三)行業因素

不同的行業，由于生產經營活動的內容不同，其資金結構相應也會有所差別。商品流通民營企業因主要是為了增加存貨而籌資，而存貨的周轉期較短，變現能力較強，所以其負債水平可以相對高一些;而對于那些高風險、需要大量科研經費、產品試制周期特別長的民營企業，過多地利用債務資金顯然是不適當的。

篇9

關鍵詞：中小民營企業 財務管理 風險控制

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914（2011）11-171-02

經過近30年的發展，中小民營企業在我國經濟中發揮著越來越重要的作用。但中小民營企業在生產經營過程中財務風險管理經驗不足，沒有建立起現代企業理結構，導致融資環境不理想。研究中小民營企業財務風險控制以及財務預警中存在的問題，對構建中小民營企業財務預警動態管控框架具有理論價值和應用價值。

一、民營企業財務管理中存在的問題

1.管理模式僵化，理財方法落后。大多數中小民營企業的建立是以家族血液關系為基礎，企業的投資者同時就是經營者，所有權和經營權高度統一，財權集中在少數人手中，財務制度不全，財務管理混亂，財務監管不力。這些企業的出納人員多由創業者的親人或者親戚擔任，而且管理地位高于企業其他財會人員，出現了出納人員管理領導財務工作的倒掛現象。由于多數民營企業家對財務管理理論和方法缺乏應有的認識和研究，尚未建立起時間價值、風險價值、邊際成本和機會成本等基本的專業概念，認為企業效益是靠業務做起來的，而忽視財務管理的重要性，致使財務預測、財務決策、財務控制、財務計劃和財務分析等財務工具無法發揮作用，給企業的生產和經營帶來很大的風險。

2.會計基礎薄弱，財務信息失真。部分中小企業為節約開支，聘請兼職會計人員，會計業務素質良莠不齊，有的人員還同時還受聘于兩家或多家企業，會計核算流于粗放，賬實核對、賬證核對、賬賬核對等會計核算程序不能得到應有的保證。部分民營企業，特別是財務管理很不規范的企業，不同程度存在隨意改變資產、負債、所有者權益的確認標準及方法。大多中小民營企業的財務人員是臨時受雇于企業，其切身利益受到民營企業所有者的制約，使得會計人員處理會計業務并不具備監督者應有的獨立地位，會計監督作用難以發揮。

3.籌資渠道狹窄，資金投放盲目。一方面，中小民營企業由于規模較小，缺乏抵押品，抗風險能力較弱，加之部分企業信用狀況欠佳，因而，籌資渠道狹窄。另一方面，由于民營企業資金管理控制水平落后，又缺乏必要的資金管理觀念和周密的資金使用計劃，當企業經濟繁榮和效益好時，資金投放就有盲目跟風的思想，往往沒有做好進入市場前的調查和風險預測。一旦外部市場突變，增加財務風險，使得這些企業難以在市場中立足。

4.政府監管缺乏，信息造假嚴重。我國法律法規對民營企業財務管理的監督缺乏明確的規定，政府部門中除了稅務部門對民營企業實行稅收征管之外，財政、審計、工商、統計等部門對民營企業的財務管理缺乏應有的監督。政府監督的缺位和政府有關部門之間的信息不共享，導致民營企業會計造假行為愈演愈烈。

二、提高民營企業財務管理和會計核算水平的對策與建議

（一）積極推行產權改革，不斷增強理財觀念

1.規范企業產權式民營企業健康發展的基本要求。中小民營企業發到一定規模和階段之后，一定要進行根本的變革，按照現代企業制度要求，規范企業生產、經營和管理行為。通過規范產權改革，向社會募集資金、資本聯合、向企業優秀管理人員轉讓股份以及企業之間的兼并、相互參股等多種形式，解決所有權過度集中的狀況，從而形成多元化的產權結構，逐步形成公司制、股份制企業，健全建立企業組織結構，建立股東會、董事會、監事會等具有現代企業制度相適應的決策監督機制。

2.科學投資理財是民營企業規避財務風險的必然選擇。第一，梳理專業化的經營觀念，規避多元化的投資風險，中小民營企業規模小，實力相對薄弱，企業資源也有限，這種情況下，企業更要在某一行業內坐實、做精和做強，把企業的基礎打牢固，在保證自身經濟實力和技術水平的條件下，逐步建立具有競爭力的品牌，隨時跟緊國家產業政策，努力督促轉型升級、節能減排、生態文明建設。第二，樹立財務風險觀念。每個企業都有一個合理的負債率，負債太高，對企業后續發展是一個瓶頸，特別是遇到市場經濟周期，加上國際宏觀調控，對于負債率高的企業是很不利的，因此要根據企業自身情況，保持一定比例的負債率。第三，樹立現金流觀念。現金流是維持企業正常經營的“血液”，是企業成長的動力。對中小型企業來說，維持足夠的現金量高于企業的正常經營損益。關注企業現金量，掌握現金流的狀況和走向，包括企業經營中創造的現金能力和短期流動的貸款使用效率，是企業經營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據。

（二）發揮政府監督職能，嚴肅國家財經法紀

財政作為政府財經法規的主管部門，應負責對民營企業會計核算和財務管理的監督和指導。目前，由于外部監督的弱化和缺位，給民營企業造假賬提供了可乘之機。為此，應構建稅務部門、審計、工商、統計和銀行等職能部門會計信息共享平臺，促使民營企業誠實守信、合法經營。另外，財政部門嚴格按照《會計法》及《會計從業資格管理辦法》的要求，建立對民營企業會計核算和財務管理的業務輔導等評價機制。全面展開民營企業會計信用等級評定工作，建立信用檔案，并通過網站、報紙等媒體向社會公布，以此作為政府政策扶持、稅收優惠、工商年檢等的重要依據。只有這樣才能制止民營企業財務會計造假泛濫，讓中小民營企業的財務管理逐漸規范起來，以確保民營企業會計信息的真實可靠。

（三）樹立民營企業信用觀念，拓寬經營融資渠道

1.誠實守信是取得融資服務的基礎。民營企業應該以自身的綜合水平和經濟實力取信于銀行、投資者，取信于社會和公眾。一方面民營企業經營管理者要加強金融法規學習，尊重債權人的債權，定期向債權銀行提供自己的資信等級；另一方面，要設身處地為投資者著想，盡量減少經營風險，對投資者真誠相待，實情相告，給投資者以綜合效益的回報。

2.融資租賃是企業更新設備的幫手。融資租賃的優點在于：一是限制條件少，能夠迅速形成現實的生產力；能夠使得企業保持技術及設備的先進性，提高產品競爭力。二是融資風險小。民營企業出現經營不善，無力交付租金時，出租人只能收回設備。與債務融資下的破產清算相比，融資租賃的財務風險更小。三是保持民營企業財務的合理性和安全性。一方面避免了流動資金的一次性占用，增強了中小企業資金的流動性；另一方面與股權融資相比，融資租賃可避免對股權的稀釋。

（四）健全財務管理制度，提高會計人員素質

1.健全財務管理制度是企業提升規范化水平的重要手段。制度建設是民營企業維持正常經營的基本保障，尤其是規模較大的企業。要按照《會計法》的要求，建立完善的會計核算制度、財務管理制度和內部控制制度。企業的一切經營活動和財務收支都應該在會計監督下進行，全部收支都應納入會計核算中。二要嚴格按章辦事，違章必究，尤其是對弄虛作假的行為。三是要進一步增強貨幣時間價值、風險價值、機會成本和邊際成本等現代財務管理理念，對企業經營、籌資和投資等決策面臨的風險進行研究和評估，充分發揮財務管理的工作預測、決策、規劃、控制和分析作用。四要科學制定各項生產定額，全面加強經營預測管理，認真做好財務計劃和財務分析，強化對企業經濟活動事前、事中和事后的管理監督，有效防范財務風險。

2.引進優秀人才是企業提高財務管理水平的根本途徑。要想在競爭激烈的市場經濟中占據有利地位，中小企業一定要更新觀念，高薪引進優秀人才，健全科學的用人機制，樹立先進的理財理念，從而提高企業的財務管理水平，不斷強化財務人員的專業素質和職業道德。同時，企業管理者要善于發現人才、愛惜人才，讓人才進得來，留得住，讓外來優秀人才擔任重要崗位，得到應有的回報。

參考文獻：

1.康曉春.關于企業財務風險預警的探討.冶金財會,2006（1）

2.陳富.關于民營企業集團財務管控的研究.中國總會計師,2009（3）

3.何靜.民營企業財務危機預警動態管控框架的構建.會計之友,2011（10）

篇10

摘要：本文通過分析新的經濟形勢的特點及對民營企業財務管理創新的要求，分析民營企業財務管理的特點與深度原因，對于企業財務管理創新提出意見與建議。

關鍵詞 ：民營企業；財務管理；管理創新

一、新經濟形勢的特點及對民營企業財務管理創新的要求

隨著市場經濟的不斷發展，經濟轉型的不斷深入，經濟環境發生了翻天覆地的變化，而對于受市場環境影響較大的民營企業來說，順應新的經濟形勢，根據其特點調整自己的生產經營財務管理方式，是至關重要的。

（一）市場經濟改革深化———市場導向型特點

隨著經濟體制轉型與改革的深入，中國的市場經濟體制地位越來越穩固，體制也越來越完善。市場經濟的基本特點的是以市場為導向，經濟運行的一切都要接受市場的檢驗。市場經濟遵循市場運動的規律，各大民營企業都在用自己的生產經營適應市場，這就勢必會導致市場競爭的加劇。這種以市場為導向的激烈競爭的外部新形勢對民營企業的的財務管理創新提出新的要求。

（二）市場主體多元化———財務管理復雜化

隨著新形勢下的市場逐漸開放，市場參與主體逐漸多元化，主體之間的經濟往來與財務交往也日益復雜化，企業需要進行的財務管理也越來越繁重，財務管理的范圍也越來越廣，為了使企業能夠提高資金的利用率，更好的進行財務管理，財務管理創新勢在必行。

（三）知識經濟時代———財務管理專業高效化

新形勢是知識經濟的時代，基本特征為知識的廣闊性、財務法律法規的快速更新，新規則層出不窮，新的管理模式逐漸替代老舊經濟管理模式，這就要求民營企業在財務管理上要更加專業化與高效化，因此財務管理創新的意義重大。

（四）經濟全球化———財務風險防范常態化

新經濟形勢是經濟全球化的時代，企業的經營與發展不僅受到國內形勢的影響，同時也受到國際經濟的影響，在開放的環境中，競爭的加劇、金融危機的風險、社會變化的速度等因素促使民營企業必須為自己的財務管理選擇一條風險控制的道路，只有做好風險控制，通過財務管理創新使其形成常態化，才能使企業在風雨變幻和充滿危機的環境中求得生存與發展。

（五）成本增長快———財務管理的成本控制

隨著時展，企業員工的對薪資待遇的要求更高，因此民營企業的人力資源成本也在不斷的提高，加之知識經濟的日新月異，對高素質人才的需求也越來愈大，因此，民營企業更應該通過財務管理的創新來控制成本的增加，將節省下的成本更多應用在高技術人才儲備上來，確保企業利益最大化。

二、民營企業財務管理的特點及成因

（一）財務管理體制陳舊

民營企業由于資金短缺、個人創業等自身的局限性，財務管理體制相對陳舊，企業的管理者受到傳統計劃經濟的影響較深，缺乏自主理財的認識，財務管理只單純停留在財務報表的完成，簡單的財務收支。缺乏對投資管理、融資管理、資金利用率、成本與風險的控制。

（二）高級財務管理人員缺失

新形勢下以知識經濟為導向，經濟活動要求財務的管理速度更加精準和全面，而民營企業中由于家族企業較多，財務基本能力較弱，相對效率低下，不能滿足財務管理的高效迅速的要求。再加之高級財務人員的缺失，財務管理的觀念也相對落后，缺乏創新性和自主性，一貫聽從領導指示，在一定程度上制約了企業的發展。

（三）風險與成本控制意識淡薄

民營企業在財務管理中存在應收賬款管控不嚴、存貸控制不力、成本控制能力較差、資金周轉率低等問題。對于成本控制又缺少核算，在很大程度上造成了企業財務風險巨大，成本過高，降低企業的盈利能力。

三、民營企業財務管理創新的方式與對策

（一）體制創新

要注重財務管理在企業中的地位，樹立在競爭中求發展的企業財務管理理念，將財務管理的核算、決策、監督融合，一切以順應市場為主題，樹立市場導向和競爭意識，用高效的資金管理與創新，為企業的利潤最大化提供堅實基礎。

（二）財務體系完善

財務體系的完善在財務管理創新中至關重要。首先應設立專門的政策研究小組，對國家政策進行分析探究，尋找出有利于企業財務發展的政策，并按照相關的規定進行廣泛的融資，使融資方式多元化。其二是將成本控制貫穿于企業運營的全過程，從產品到銷售都要進行成本估算、成本控制與管理。其三為堅持科學預決算制度，按照企業的實際情況進行預算并在運營中進行監督和管理，避免出現收支嚴重失衡的問題。其四加強會計審核與監督。其五為利用新技術,真正的做到財務管理的創新。

（三）從業人員素質提升

財務管理者的素質是企業發展和財務管理創新成功與否的關鍵。民營企業應該不斷的促使從業人員積極主動的學習新知識與內容，首先應從會計人員的招聘入手，嚴格遵照國家對于從業人員準入的標準進行選拔，注重人才的工作經驗，提高整體素質。其二要加強對現有從業人員的培訓與再教育，以適應新的環境與形勢。

（四）重視風險檢測與控制

新形勢下對風險應對的能力直接影響到民營企業能否長期生存與發展，民營企業在市場競爭中相對弱勢，因此如何化解和控制風險是民營企業關注的重要議題。財務管理中的風險控制應貫穿企業運營的始終。首先關注融資風險，根據企業的實際情況展開融資，確保以最小的成本取得更大的收益。其二應關注運營中的環境變化，在變化的環境中進行風險控制。其三應關注企業風險的分散與轉移。其四注重企業投資的風險監控，在投資前要進行縝密的調研與考察，確保投資的安全性與收益性。其五要做好科學的預算，為風險控制起指導作用。其六要加強全程的監控與方向性指引。

（五）重視成本控制

成本控制直接影響了企業的盈利能力、在市場中的生存能力和核心競爭力，因此成本控制應作為企業財務管理創新的重要一環。企業要對成本的支出進行嚴格的監控，確保成本在可控的范圍內，并根據企業的情況建立成本管理的體系，根據市場的實際情況及時更改原定計劃，做好應對措施。在控制成本的同時也應關注企業的利潤情況，首先制定科學可行的利潤計劃，其二監督利潤的完成過程，并對其中出現的問題及時解決。其三要做到利潤完成的總結與驗證，分析其利潤完成的情況和質量，并通過數據與報表分析降低利潤率的原因、尋找新的利潤突破點，發現更多機會與潛力，為下一次的工作做好指導。

參考文獻：

[1]曾健如.我國民營企業財務管理中存在的問題及對策[J].商場現代化，2005(1).