自媒體范文
時間：2023-03-21 06:10:22
導語：如何才能寫好一篇自媒體，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
近日，在愛奇藝主辦的主題沙龍上，吳曉波和瘦馬分別分享了他們自媒體的運營經驗。
吳曉波，中國最著名的財經作家，他經營的“藍獅子財經叢書”也是中國本土最知名的財經出版品牌之一。瘦馬，時尚界大佬，《男人裝》雜志創辦人。由于互聯網內容的推陳出新，平媒和傳統門戶影響力衰退，讀者逐漸流失。對于所有離開傳統平臺的文字工作來說，首先要做的就是建立自我傳播的個人品牌，形成自己的受眾圈子。
剖析吳曉波的成功，有一個明顯的特點，那就是從內容生產上采取文字加視頻等多種方式。吳曉波的財經自媒體公號不僅僅有微信公眾平臺的文字專欄，還跟愛奇藝合作了一檔視頻節目《吳曉波頻道》。每個星期有兩個專欄，一個視頻。
數據顯示，吳曉波公號粉絲有35%的用戶來自愛奇異視頻，24%的用戶來自微信朋友圈，16%的用戶來自于新浪微博，27%的用戶來自其他的渠道（這個渠道就包括此前吳曉波在“鏘鏘三人行”節目）。這個結構意味著有超過一半以上的用戶是非自發增長，而是來源于其他渠道的影響力轉移。
吳曉波認為，從受眾習慣來講，如果把學習作為生活的方式，視頻是增長最快的模塊，這有益于寫作和思想的傳播。而且通過視頻平臺，他最大的感觸是讀者群得到了擴展，原來的讀者大概是50后、60后、70后的朋友，現在60%～70%都是80后，互聯網讓自己的思想融入到更年輕的族群?！拔磥淼男畔⒒蛘哒f新聞的傳播，第一是基于社交的，第二是非線性的，第三是基于人的品牌。”吳曉波說。
瘦馬和吳小波有同樣的體會。瘦馬和愛奇藝合作的《時尚江湖》節目剛一上線就獲得了廣泛的關注度和播放量，并創造了單期破200萬次的開局好成績。截至目前，節目累計播放量已突破3000萬次。吳秀波、許晴、郭采潔等眾多當紅明星的陸續加盟，也讓該節目成為最為賣座的時尚資訊節目。
他認為通過互聯網的方式傳播內容和互動，拉近了普通人與時尚圈的距離。之前瘦馬開通微信公號寫小說，形成了非常大的受眾群。盡管相比文字來說，視頻算是重資產，但這種類似“個人電視”形式的高品質視頻內容，一是很匱乏，二是用戶有很高需求度，也符合現在人們信息消費的方式，是她非?？粗氐膫鞑デ?。
篇2
做自媒體當然是能賺錢的，而且做自媒體最重要的就是堅持以及創新，如果大家堅持不下來，那么肯定是沒什么錢賺。
自媒體賺錢技巧有哪些?
1、選擇平臺
現在的自媒體平臺這么多，各個平臺都有不同的規則、特點，所以對于新手來說，怎么選擇平臺也成為了做自媒體的第一道難題。
你在做自媒體創業之前，就要對各個平臺都有一定的了解，平臺的流量、收益、運營規則、福利等方面都要有一定的了解，每個平臺的差異還是比較大的，所以不要覺得哪個平臺都無所謂，平臺一定要慎重考慮，實在不知道怎么選的話，就去請教一下別人。
2、選擇領域
平臺選擇好之后就可以去注冊賬號了，把賬號注冊號發文之前還要選一個領域，并且領域選擇好之后要一直保持領域垂直。
選擇領域一般按照自己的興趣愛好選比較好，因為做你自己喜歡的內容你肯定更能堅持，而且你自己喜歡的領域研究也比較深，那么你寫出來的文章就必其他的文章更有內涵。
3、內容形式
自媒體的內容形式有很多，包括圖文、圖集、視頻、音頻等，只要你能有自信能做好，那么不管做什么內容形式都是可以的。
不過如果你有能力的話，我是比較推薦你做視頻的，因為現在的視頻收益比圖文更高，而且視頻的播放量也比圖文的閱讀量更高，所以吸粉也比圖文更容易，而對于新手來說恰恰就是粉絲比別人少，所以做視頻比圖文要好。
篇3
這則“吃螃蟹”的消息一經爆出，迅速在自媒體圈引發軒然大波，令眾多處于集體盈利困惑中的自媒體人艷羨不已?！白悦襟w又稱公民媒體，概念由來已久，但蔚然成風則要歸功于近兩年微博、微信等平臺的興起?！敝刚茣r代CEO周橋對《廣告主》說。
說到指掌時代，很多人或許感覺陌生，但提起“皮皮時光機”，混跡微博的大家想必都非常熟悉。這個令人聯想到《哆啦A夢》里那架時空機器的工具是目前微博上最大的第三方應用平臺，它和“皮皮定時器”一起為4億微博用戶提供定時發送、批量、群互推等免費服務。兩年前，周橋一手創立指掌時代，至今已憑借這些熱門應用聚集起500萬用戶，成為國內最大的自媒體運營服務提供商。
在他看來，自媒體運營者可粗略分為兩類：其一是數量眾多的草根用戶，他們往往不具品牌意識，唯獨關心粉絲的增減；另一類則可稱為“品牌自媒體”，這部分個人、企業或機構同時關注粉絲的記憶度，重視自己的品牌定位。
后者無疑需要更多的自媒體服務。為此，指掌時代專門推出了針對品牌運營者的系列產品——皮皮精靈和皮皮動力。皮皮精靈擁有一整套規范化的功能模塊，如品牌管理、內容管理、渠道管理，涵蓋產品服務、運營服務、營銷服務三大核心內容，為用戶提供從品牌規劃建立到創作傳播乃至最后效果評估的一條龍綜合解決方案，是指掌時代未來戰略中的核心產品。
與時光機和定時器一樣，皮皮精靈也是一款無償應用?！懊赓M是我們吸引用戶的重要戰略?！敝軜虮硎?，“盈利暫時不是我們面臨的主要矛盾，構建企業的整體服務、沉淀更大量級的運營數據把盤子做起來才是當務之急?！?/p>
數據的積累至關重要。拿分詞分類引擎來說，通過技術手段將所有用戶產生的內容分詞化，給每個用戶貼上體育、美食、旅行等標簽，從而將自媒體資源歸類，并把同類賬號結成圈子，使得推廣行為更有效率。
而大企業經營自媒體時往往產生各種各樣的定制需要，譬如給門店系統打分。針對這些非標準化的要求，指掌時代提供付費的增值服務，如行業解決方案、人工客服解決方案、會務解決方案，為企業在定位、創意、欄目設置等方面出謀劃策。“這聽起來類似自媒體代運營，但不同之處在于我們只提供策略、建議、咨詢服務，更傾向于幫助企業提高自身的自媒體運營能力?！敝軜蚪榻B道。
皮皮動力則是在皮皮精靈的基礎上衍生出的企業新媒體廣告投放平臺，以自媒體資源和數據為核心，使用者可以借助它推送品牌廣告、軟文到皮皮內容庫，吸引特定草根用戶和優秀博主轉發。
篇4
8月，自媒體“羅輯思維”創辦人羅振宇最近發起了一項“史上最無理”的會員募集活動，募集5000名發起會員，會費是200元，以及500名1200元的鐵桿會員，關鍵是這兩種會員還都幾乎沒有特權。然而這5500個會員名額卻僅僅用了6個小時便宣告售罄，也就是說有一群人拿著160萬元什么都不要，送給了他，只為買一個“認可”。而且活動截止后還不斷有人匯錢過去，弄得“羅輯思維”只好在網上請求別再付款。
現今，這樣一種被稱為“自媒體”的行為開始在很多人的視野中充斥著。維基百科對“自媒體”的定義是具有傳統媒體功能卻不具有傳統媒體運作架構的個人網絡行為，例如博客、微博和微信等社交網絡平臺上活躍的大號。
有詩云：落紅不是無情物，化作春泥更護花。當自媒體愈發嬌艷之時，傳統媒體早已開始不斷地化作落紅。截止2012年，美國宣布?？募埫揭殉^200家，2007-2012年美國報業萎縮了28.4%。而國內紙媒同樣日子不好過，《Hislife》、《好運MONEY+》、《萬象》、《飛?奇幻世界》紛紛?？?，即使依舊堅挺的紙媒也同樣陷入廣告銷售大幅縮減的困境。
猶如溫水煮青蛙，變化總是一步步走來，但往往只有到達我們面前時，才會猛然驚醒。我們或許不知道北京市的電視開機率3年內從70%跌到30%以下；我們或許也不知道互聯網的廣告市場規模在2011年便已超越了所有傳統媒體的總和；但我們肯定已經察覺到，手機、平板電腦越來越多地占據我們的時間。直到某一天我們才會發現，自己已經幾天沒看過電視和報刊雜志這些傳統媒體了，然后你會發現它們離你越來越遠。
新聞巨頭倒閉和瘦身的消息不絕于耳，與之相對的是其他新聞、信息渠道的爆發式增長也讓人目不暇接，Facebook、Twitter、谷歌、YouTube各種即時工具，全球近20億人手上持有這些工具。
只要能連通網絡，這20億人都可以制造新聞，很多人也的確正在這樣做。制造并新聞已經不需要通過印刷發行的方式，廣播網絡及電臺也不再是必要的工具了。無論何時何地，每臺智能手機上都可以免費重磅消息或重要事件，大家會看到并分享，而信息則開始海量擴散。
消費者的判斷也越來越不再傾向依靠單一媒體和渠道，因為消費者身邊有很多社交化媒體。作為現今國內最熱門的兩大自媒體平臺，微博、微信將發揮越來越重要的作用。
在微博上我們可以聽名人們的言論，權威人士的聲音，因為他們直接透明的身份和地位，讓人更覺得值得信賴，而且作為天天關注的對象，他們已經變成信息渠道中重要的一部分。
在微信上，我們是立足于個人社交圈的強關系，我們看到的是朋友圈給我們提供的信息反饋，源于親友強信任基礎之上的信息傳播會出現眾口鑠金的效果。
自媒體無法成為主流
傳統媒體在強烈的危機意識中，開始惶恐地想讓自己變得更像一個新媒體，更接近自媒體。
其實現在很多自媒體人都是傳統媒體的從業者，這或許也是他們對傳統媒體失望之后的一個新出路。雖然自媒體已不再是一個新事物，但經過多年的各種環境的衍變之后，對于自媒體成熟商業模式的摸索，卻一直在路上。只有極個別幾個自媒體賺到了錢，大部分自媒體還局限在自娛自樂的世界中。
盡管如此，依舊有很多人相信自媒體將在不遠的未來成為主流媒體?，F在我請任何一個相信這個觀點的人閉上眼思考一下這樣一個場景：未來的一天，我們大多數人都不看大眾媒體傳播的內容了，甚至已經沒有傳統媒體了，大家只關注無數個個人傳播者傳播的信息內容。
然后請再試想一下，如果這樣的日子你過了半年或者一年。
當筆者試圖如上想象之后，發現了自媒體有數個致命的缺陷是無法解決的：
第一，權威性。我怎么確定這個自媒體人帶給我的是真實的信息或觀點呢？在我們普遍質疑媒體公正的時候，要知道，個人絕對比組織好擺平得多。個人較難做好自我監督和約束。這在職業道德制約方面也是一種缺陷。
第二，可持續性。這些自媒體人有多少內容是可能讓受眾持續關注一年。自媒體的持續性始終是個問題，自媒體通常帶有鮮明的特色，但你又能實現多大程度的個性化呢？他可能有妙筆生花的觀點，他可能有石破天驚的爆料，有絕活并不難，難得是一輩子都有絕活。很難有個人的個性化能獲得受眾長時間的關注，人們喜新厭舊的速度以及欲望的要求會越來越高。
第三，狹隘性。在充滿個性觀點的包圍中，人們很容易迷失自己。不可否認，大部分人是不具備獨立思考意識的。他們無從判斷自己的行為和觀點在大多數人看來是否正確？沒有人告訴他們大多數人是怎么想的。他們會發現他們不知道該聽誰的了？他們的生活會因為無處接受到公認的普世價值觀而開始缺乏安全感。
從最初的站長、博客，到現在的微博、微信，無數的自媒體先烈們已經驗證了這一點。但傳統媒體要生存就必須觸網，而且以目前的趨勢看來，移動終端應該是重中之重。除非你依靠自身的資源去做產業轉型，那就是另一個故事了。如果還想做媒體，那在新媒體的世界中，你只有兩條路：依靠平臺和自立門戶。
平臺選擇綜合癥
其實選擇依靠平臺就是在給別人當小三，優勢在于樹大好乘涼，可以依托平臺龐大的客戶群及相關資源成長，缺點也顯而易見，永遠受制于人，當與平臺的發展方向有沖突時，它是絕對不會考慮你的。
2013年6月5日下午，騰訊微信產品總監曾鳴對外表示：“現在的企業存在一個誤區。我要拿很多很多的訂戶，有些企業為了發展用戶，會使用一些手段，這種手段有一些是正當的，有一些是不正當的手段。就是發各種各樣的信息，沒話找話說的一個信息。我們曾經采訪過一個運營者，他說，老板給他下了一個死命令，每天一條一定要發下去，不發他就罰他的工資。
但是我們看過一些數據，就是你發得越猛，你掉得越多。很多人都說，我的公眾號怎么訂戶越來越少了？我說沒辦法，你太勤快了，你如果懶一點訂戶數就會增長，因為用戶被他已經騷擾過度。
我們的公眾平臺提供了每天一條的群發能力，這個群發能力大家都蠻珍惜的，甚至是覺得今天我不發，我今天是虧了。所以很多的用戶在每天早晨起床的時候，會看到很多推送的消息。但又一定要把這個東西清理了，才會覺得舒服，它就成了體驗中的一個問題了。如何去實現獲得信息以及信息過載的平衡，未來微信新的版本會有一些新的方式去做一些優化。”
當你希望鞏固以及大力拓展你的用戶時，騰訊卻覺得你損害了它整個平臺用戶的體驗。果不其然，兩個月后，微信5.0出現了。雖然還是每天推送一條的頻率，但是所有的公共號全部做了折疊，裝進了二級界面中，大大降低了打開率。
“有人說折疊了一次不會有太多影響，其最大的立論不過就是酒香不怕巷子深這種老腔調，試問說這種話的人你自己相信自己的理論嗎？如果你是一個了解互聯網的人士，你肯定知道二級頁面的PV與首頁會有多大的差距！如果你是一個時不時要去超市買東西的凡夫俗子，你相信放在靠后排貨架上的商品賣的比前排的好嗎？”天天特價游CEO范新紅認為公眾訂閱號折疊將是微信弱化資訊和營銷的法寶。
對傳統媒體，筆者再多此一問：如果你是傳統媒體人，你會相信頭版的廣告價會跟內頁區別不大嗎？任何科技的變化與發展都是在迎合人性的中的惰性。這也是為什么微博比博客多了字數限制后卻能超越博客的道理，關鍵是它無需用戶主動尋找信息，微博會主動推送給你。
目前的江湖格局還遠遠尚未清晰，傳統媒體應對整個市場保持時刻的敏感和觸覺，對各個平臺深入研究和分析，才能抓取用戶的流向。你可以利用平臺，但不要依賴它。因為平臺不是為你的訴求定制的，雖非你能跟平臺的訴求保持長時間一致。否則相信我，一旦雙方出現問題，小三的下場都不太好。
自立門戶
自立門戶的起步必定比平臺更加艱難?；ヂ摼W帶來的改變，關鍵還是傳播方式的改變，從而也隨之帶來商業模式的轉變。
在傳統媒體中，紙媒它們應該是所有媒體形態當中面臨新媒體的沖擊壓力最大的一種。紙媒作為內容生產商的地位不斷受到挑戰，沒有形成有效反擊的同時，必然帶來讀者的流失。廣告收入下行帶來的空缺迫使其轉型迫切，但是難度很大。
其實紙質媒體轉向電子媒體非常簡單，只需將內容從印廠搬到網上后臺即可，但是想要建立商業模式則比較困難。如果紙媒專注去做一個自己的網站，是極不靠譜的。你要思考在那么多網站中，你如何讓讀者想起上你的網站，這點非常難做到。如果你去做一個APP，那你如何跟搜狐網易的新聞客戶端競爭。而且對于資訊采集匯聚的能力和互聯網用戶習慣的理解，紙媒恐怕還有好多要學習的。
其次，媒體人大多新聞學和傳播學出身的基礎屬性，使他們會受到一些固定模式的約束和經營的思維禁錮。他們可能會帶著較強使命感，為新聞自由而工作。而互聯網出身的人，則更注重用戶感受和體驗，如今，作為一個體驗經濟的社會，你買一個奢侈品，你的主要目的不是為了用它，你是在體驗你擁有它的感覺。這也是“羅輯思維”能賺錢的道理，它的粉絲如此評價：“自媒體路上最成功的商業模式案例，不賣權利，只賣認可?！奔埫揭氤晒Γ仨氁谢ヂ摼W的這種思維，一定要把內容當做產品來做。
兩種出路各有優缺點，而且不沖突，還需根據自身資源，以及對市場判斷來選擇。
敢問路在何方
互聯網的傳播方式，必然會取代傳統紙媒的傳播方式。但“內容為王”這四個字至少在今天依舊適用！紙媒目前仍控制著大部分的傳播內容。雖然新媒體擁有海量的內容，但又有多少不是建立在傳統媒體提供的新聞上呢？在商品經濟的范疇中，內容其實就是產品資源，而傳播方式只是渠道而已。
但如何打通逐漸被互聯網企業把控的通向最終消費者的橋梁？又如何利用新媒體？這才是傳統媒體應重點解決的問題。
實際上，現在出現的諸多新媒體中，未來到底哪種表現形式會走得更遠？我們還無從判斷。當然隨著科技發展，這個問題的答案會越來越清晰，但有一點毋庸置疑的是，現在傳統媒體可以通過深化“調查性報道”，實現專注內容。
科技自媒體運營者程苓峰的自媒體“孕峰”（原名“云科技”）今年第一季度賺了20萬的廣告。這還只是一個人基于每天僅為此工作3小時的基礎上的成果。而且廣告并不是他找來的，而全都是自己送上門來的。為什么他能得到了認同？在他18萬新浪微博粉絲中，有4萬高端用戶，大多為IT企業家以及投資人。
程苓峰自己曾有一句話：“目前傳媒市場上缺少的不是媒體，而且缺少真正做內容的媒體人?！蓖瑯邮强萍碱I域的虎嗅、鈦媒體也在培育大批的作者，深耕于某一細分行業，它們憑借專業翔實的內容，以“少而精”的方式吸引最核心的用戶。在絕對流量上，無論虎嗅、鈦媒體等恐怕都只夠門戶的一個零頭。但是它們堅信，1000名業內讀者和10萬名喜歡看獵奇文章圖片的匿名網友相比，前者的價值遠大于后者。
新媒體導致了內容生產和復制的便利，如果你們的內容依舊還是以傳播資訊為主的話，沒有專業深度，沒有獨特性，沒有品牌，只是依仗用戶閱讀慣性的話，那會很快消失的，因為你沒有別人推送的方便快捷。調查性報道通常需要較大的投入，無論是在人力還是財力及各項社會資源上，這是傳統媒體天然的技術壁壘，這才是傳統媒體最核心的競爭力。
篇5
2013年的汽車相較前兩年增長速度再次增長，但是對于汽車媒體方面，從去年年中開始一些關于汽車媒體前途文章略顯悲觀，特別是一些汽車制造商在媒體上面投放的廣告數據也部分支持了“悲觀”的觀點，上述的一些討論內容也是基于這樣的情況下發生的。
這個時候，大家開始探索汽車媒體會不會像傳統媒體那樣，被拉下神壇，走向網絡化、自主化，為了跟上時代潮流，筆者前段時間也開始弄一些自媒體賬號，將自己平時碼的文字貼上去共享，經過一段時間的實踐，筆者則認為汽車自媒體應該屬于汽車媒體的一種補充，還看不到成為主流的現象，并且媒體出現去年業績下滑主要原因不應該是自媒體的競爭，而是汽車媒體的增多競爭造成，在這樣的態勢，無論是汽車自媒體和汽車媒體都需要梳理自己存活的根本。
第一、自媒體存在是媒體的一種補充、是媒體自由的一種拓展。
筆者認為汽車自媒體和網絡汽車媒體之間的關系，與網絡媒體和紙媒的關系不同，也不太可能成為取代的關系。隨著網絡社會的日益發達，特別是移動設備的增長，逐步取代了紙媒成為民眾選擇的信息接觸對象，但是，回歸到自媒體和網絡媒體，有什么樣的根本性區別？如果可能的情況下，只能從運營的角度產生區別，就是更加“專一”而不是“全面”，梳理汽車信息，進行相應的整理盒分類，節省受眾的時間。
汽車自媒體并沒有成型，在信息量上以及信息的準確上或許無法比擬現有汽車紙媒和網絡媒體，但是有一點，作為一種補充，對于汽車新聞事件的理解，汽車產品口碑的傳播，有著自身存在的可能性，這些都是媒體的天然屬性，只不過由于過多的經濟因素、政治因素，讓一些可能會因為審查、刪帖等方面消息的信息存在下來，并以自己獨特的方式傳播下去，這些是目前筆者能夠看到的自媒體存在的意義。
第二、汽車自媒體渠道獲取、推廣和網絡媒體相比無優勢。
對于運營汽車自媒體的人群來講，如何進行營利又是一個挑戰性的問題，想要建設一個成功的自媒體產品，必然要求耗費更多的人力、物力和財力，這個時候需要一條可持續性質的資金回饋，這是汽車自媒體生存的根本，這個時候，又如何和網絡媒體進行競爭？
因為這些媒體本身來講，就是依附現有社交平臺而存活，而這些平臺本身來講都具有自己汽車網絡媒體，更可以看到的是，很多汽車自媒體都是依靠該社交平臺的汽車頻道進行推廣，這個時候也決定了汽車紙媒體存在的空間大小。
再者，我們看到一些海外汽車媒體，比如說Automotive News，他們最新的一些數據是要出售的，當然他們在獲取這些最新數據的時候可能也要付出相應的成本，汽車自媒體又如何才能夠取得相應的渠道？當然如果有一個非常完善渠道的汽車自媒體，或許它已經開始做自己的汽車媒體了，只是將汽車自媒體作為自身另外一個展現手段而已。
第三、汽車制造商和經銷商面臨的挑戰更大。
看到有人談論自媒體發達的情況下，如何去監控公司的聲譽，在“‘人人皆為記者’的新媒體下，如何開展監測公司的聲譽工作”，這些讓公司的危機攻關工作更加難做，媒體的意義就在于這個方面，當然危機攻關和媒體之間的關系也越發變得微妙起來，以為現在的信息免費，為了生存媒體需要找到相關的實體企業進行推廣，推廣的過程中勢必也影響原本應該作為第三方的中立性去報到事件、判斷事件，這些我們此前稱之為“輿論引導”，但是現在遍地開花了，如何進行引導？
筆者認為是更加具有自律性質的產品和服務，這是終極的解決辦法。媒體的受眾是汽車制造商的潛在消費者，這些人群最看重的東西是汽車這個產品怎么樣，是實地進行驗證而不是聽別人說說就怎么樣了，如何和報道信息差別過大，也不會進行選擇。在大家關心的三包上，大家經歷了，然后這個實際事件的傳播遠比制造商廣告更加有效。
第四、內容是汽車媒體存活的根本、精確定位或許是機會。
現在媒體出現的內容太多，使得好的內容沒法出來，瑕疵掩蓋了美玉，然后讓整個行業失去了方向。大家都在想換個形式是不是更好，但是忘記問了沒有更換內容，換了形式又如何？
在物質貧乏的時候，提供選擇是一種優勢，但是如果物質極大豐富的時候，提供太寬泛的選擇也許是一種誤區，讓潛在的受眾浪費了時間，自然也讓受眾產生更多的抵制，這樣的情況，不是媒體出現了疲軟，或許是整個媒體都出現了病態。
篇6
關鍵詞：自媒體；傳播
中圖分類號：F49
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.1672-3198.2017.16.035
自媒體（外文名：We Media）又稱“公民媒體”或“個人媒體”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。美國新聞學會媒體中心于2003年7月了由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯合提出的“We Media（自媒體）”研究報告，里面對“We Media”下了一個十分嚴謹的定義：“We Media是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們自身的事實、新聞的途徑?！?/p>
自媒體作為一種新興媒體，其內涵也是在不斷延伸的。從最早的BBS、網絡社區到博客、貼吧、微博、QQ再到現在的微信朋友圈、公眾號、社交網絡等等，呈現出的趨勢是從交流到自我展示再到信息交互這樣一個過程，這樣的過程并非簡單的縱向線性發展，而是呈現出一種縱橫交錯的發展態勢。作為一種新的信息傳播方式，自媒體帶來的變化不僅僅是傳遞內容，更多的是它改變了信息傳播的局限性，擴大了信息傳播的邊界。
自媒體的發展帶來的信息傳播方式的改變和信息獲取渠道的多樣化，并且可以讓公民可以更多的參與到信息及文化的傳播當中來，對于“公民意識”的培養具和提升大眾對于文化、政治參與的積極性都有著積極的作用。僅就信息傳播本身而言，自媒體也是具有極大優勢并且擁有很多優點的。
1 自媒體改變了信息傳播的方式
自媒體作為信息傳播的新形式，它改變了傳統媒體單對單的傳播方式，讓信息的傳播從單對單變成單對多的傳播，極大的擴展了信息的覆蓋面。
一張報紙只能讓一人閱讀并且獲得信息，一臺收音機或者一臺電視能夠聯系的受眾也不過數人。相對于傳統媒體的點對點式的傳播，自媒體的傳播方式是點對面，當人們通過自己的微博、貼吧、朋友圈等自媒體一條信息時，會迅速的被他的粉絲及關注著進行轉發，信息擴散的范圍是極廣的，信息在被的極短時間內會被眾多的其他用戶獲取。
2 自媒體信息傳播具有極強的時效性
在互聯網的背景下，自媒體不但降低了信息傳播的專業性，使得人人都能成為信息的傳播者，而且傳播者所傳播的信息能夠很快地就被其他人看到，信息的傳播不受時間和空間的限制，極大的增強了信息傳播的時效性。這一點在某些突發性事件上表現得尤為突出，例如2011年7月23日涌溫線動車追尾事故時，就是發生事故的D301次列車上某位乘客通過微博在事故發生4分鐘之后了第一條事故信息，比國內媒體通過互聯網的第一條報道早了兩個小時。
3 自媒體的信息傳播具有極佳的互動性
由于自媒體信息傳播方式呈現出一對多的顯著特點，當用戶作為第一手信息傳播者將信息在他的社交媒體時，與他有交集的其他眾多用戶都能夠迅速收到他所傳播的信息并用轉發、評論等多種方式很快的參與到話題的互動當中來，表達不同的觀點和看法。比較典型的就是現在非常多的企業都把微博、公眾號等作為宣傳的第一陣地，在產品尚未上市之時就產品信息，讓用戶通過評論的方式提出自己對產品的看法，幫助企業對產品進行進一步的完善。政府微博的出現更是給公眾提供了一個參政議政的渠道。
4 自媒體可以滿足不同層次用戶的個性化需求
相對于報紙、電視、廣播和書籍等傳統信息載體在面對不同層次用戶個性化需求上的表現乏力，自媒體發展至今已經可以通過不同的產品滿足所有用戶的個性化需求。
不同年齡層次的用戶可以選擇微信、陌陌、微博、論壇、博客、網站等不同的產品滿足自己的對信息傳播和獲取的需求。并且可以通過產品所提供的不同功能完全按照個人喜好來設計自己的傳播平臺。還可以通過不同的文字、圖像、聲音以及視頻來表達自己的心情，包裝傳遞出去的信息。自媒體通過靈活多樣的表現形式滿足了現代用戶的個性需求。
5 自媒體為企業提供了全新的營銷平臺
傳統的企業營銷大多通過各種電視、報紙、廣播廣告的形式來完成，優點在于覆蓋面廣，持續時間長，可涵蓋的內容多。缺點則在于成本較高，難以做到特定群體的分類型轉播。
自媒體本身擁有的分特點讓使用的用戶在一定程度上分成了不同的需求群體，而它的低門檻也能夠有效的降低企業的營銷費用。這讓企業在使用自媒體進行營銷的時候只需要通過不同自媒體面對的客戶群體使用不同的營銷文案和方式，細化了營銷的有效性。例如《泰濉吠ü微博作為主要的營銷平臺，創下了12.6億元人民幣的票房記錄。
6 自媒體為政府和民眾搭建了零距離溝通的平臺
隨著自媒體的迅猛發展，各級政府和政府部門紛紛開通了政務微博。政務微博一經開通就受到了民眾的廣泛關注，讓民眾與政府及政府部門之間的距離從以前的遙不可及瞬間拉近到了觸手可及。
政府部門通過政務微博相關的政策信息，民眾在第一時間獲取之后通過評論進行參與和表達對政策態度。在某項事件的處理上，民眾也能夠及時的從政務微博上獲取最新的進展，并且在某些事件上和政府部門保持統一，提供必要的幫助。
以上幾點是自媒體最顯著的優點，這種新的傳播載體在傳播形式上對傳統的傳播載體進行了幾乎全方位的補充和完善。降低了信息傳播的門檻和專業性，提升了信息傳播的效率，細化了受眾群體，不僅如此，自媒體的發展對消弭新聞知識精英的文化壟斷特權，對于激發和提升大眾文化參與的政治積極性和“公民意識”的培養都有著積極的作用。
然而，作為新的信息傳播方式，自媒體的爆炸式發展也在帶來了諸多對于傳統信息傳播的補充和提升以外，也帶來了信息傳播的無序性。
6.1 自媒體傳播導致的信息碎片化
自媒體是以個人用戶為主體的傳播媒介，作為傳播主體的個人用戶由于文化層次、工作、知識構架、個人素質等方面具有差異和局限性，導致其對于信息的看法各不相同，從而產生了碎片化的信息。
信息碎片化對于信息接受者而言，最致命的就是在某些嚴謹知識上獲取不系統性。例如異?；鸨陌俣戎赖葐柎痤愖悦襟w，回答者對于提問者的回答只是就事論事，這對于大部分簡單的問題自然是沒有問題的，但是當涉及時事、政治、歷史、文化這些方面的時候，由于回答者的水平高低層次不齊，導致了答案的多樣化，會使提問者產生很大的疑惑，影響其對于真實信息的獲取。
6.2 自媒體中虛假信息泛濫和謠言漫天
隨著網絡的普及化，信息傳播越來越向著平民化發展，伴隨著此種情況出現的除了前文提到的傳播優點意外，也包含著負面效果。由于網絡使用者文化層次的降低，對于信息傳播的分辨率下降，再加上自媒體的低門檻及信息的便利性，導致了虛假信息及謠言的和傳播幾乎毫無障礙。2015年度罪受網友關注的信十大假新聞中，微博新聞就占據了四條之多，這正面自媒體造假已經泛濫成災。民眾在享受著自媒體帶來的話語權和話語空間擴大化的福利的同時，由于對虛假的防范性、警惕性的不足，也在自覺不自覺的扮演者謠言傳播者的角色。更有極少數別有用心者惡意造謠誤導輿論，給社會造成了極大的負面影響。
6.3 自媒體中媚俗信息泛濫
由于自媒體很多是利用關注和點擊來提升流量從而賺取經濟利益，從而導致了很多自媒體為了提高關注和點擊量而大量使用暗示性的標題以及不堪入目的圖片，對男女關系津津樂道，使用粗魯切帶有性的語言來博取關注和點擊。某些自媒體詳盡的展示了搶劫、兇殺、侮辱婦女等情節，甚至寫出了某些具體的作案手法。而公眾對于媚俗信息的獵奇心理導致了這類信息的瀏覽量和轉發量都很高，此類信息的大量傳播對于公眾的心理健康及社會風氣風氣形成了極其惡劣的影響。
6.4 自媒體中充斥著大量的暴力信息
與媚俗信息相輔相成的，則是在自媒體中同樣占據極大篇幅的暴力信息內容。例如，部分公眾由于對體育、文藝明星的極端崇拜，一旦發現對于自己崇拜對象不利的信息出現，就會在自己的微博、論壇、博客、朋友圈等自媒體當中一擁而上，用大量帶有侮辱性和攻擊性的語言進行誹謗、謾罵，更有甚者，為了吸引眼球，使用大量的歪理邪說和臟話、丑話等內容，不惜歪曲事實來達到自己的目的。另外，還有一部分自媒體用戶為了提高點擊率，不惜使用視頻播放類似“虐貓”、“打狗”、甚至是“校園暴力”等短片。這些充斥著暴力因素的自媒體帶來的社會問題是非常嚴重的，這樣的自媒體所傳播的內容帶有極強的教唆性質，導致社會不穩定因素增加。
6.5 自媒體中謾罵諷刺成風
自媒體帶有的虛擬性和隱蔽性特點在一定程度上讓不少人產生了曲解，認為在自媒體上大家是互不相識，也是不受管束的。這些人認為他們可以利用自媒體隨意發表自己的見解而不用承擔任何后果。造成了不少自媒體傳播者的恣意妄為，他們以自媒體為屏障，不懷好意發表言論，甚至懷著報復心理對他人進行謾罵和人身侮辱。再加上我國社會正處于轉型期，不同價值觀的沖突造成了人民思想的混亂，這也導致了自媒體言論的偏激性，公眾在論壇、貼吧、社區、彈幕、微博等自媒體上隨意的發牢騷、詛咒、諷刺、謾罵。這些行為在某種程度上加劇了矛盾沖突的深化，對網絡風氣造成了非常糟糕的影響，對自媒體本身的發展也是有害無利。
6.6 自媒體中垃圾信息遍布
篇7
六神磊磊：
一個微信時代逆襲的小號
上世紀60年代初，法國深陷阿爾及利亞戰爭泥潭，總統戴高樂打算通過和談結束戰爭，但駐殖民地軍官卻在密謀兵變、阻止和平計劃。收到消息后，戴高樂以“慰問”之名給駐阿部隊發去數千臺在當時還很時髦的晶體管收音機。后來，通過這些收音機，駐阿士兵們收聽到了戴高樂的演說――號召他們忠于法蘭西。就這樣，兵變被化解于無形。
如今，訂閱用戶手機上裝載的微信就是一臺臺收音機，而開通公共賬號的用戶，就像掌控著廣播臺的戴高樂。六神磊磊，本名王曉磊，80后，因為小時候長得細皮特別招惹蚊子，不得不經常噴花露水護身，遂被家中長輩譽為“六神磊磊”。在中國傳媒大學讀本科時出版過小說，碩士畢業成為新華社的時政記者。
12月12日，《新周刊》雜志主辦的“2015中國年度新銳榜”將“推委會特別大獎”給了“微信公眾號”，評價其為最多元趣味的養成所、最大的媒體實驗場和承載創業雄心的最低成本平臺。因自開公號寫“讀金庸”而成名的六神磊磊，作為代表，接過了這樽獎杯。
雖然公共賬號叫做“六神磊磊讀金庸”，但也讀時政，讀紅樓，讀唐詩宋詞。六神磊磊說初建立公共賬號很隨意，“以前我們新華社讓寫讀書筆記，每個季度都要寫，寫了之后掛在墻上，我寫得還挺認真的，每篇我都這么寫，但寫了之后每季度要換新的，也有秘書就把筆記拿下來扔了，我覺得挺可惜，自己寫了這么多感悟，這么主旋律又符合社會價值觀的東西就這樣沒有了，特別可惜，然后就發到網上，一直這樣?！?/p>
六神磊磊擁有龐大的粉絲群，其許多文章的閱讀量都在10萬以上，甚至有幾篇文章的閱讀量高達50萬以上。作為公共賬號運營成功的代表，六神磊磊已經兼顧不了記者的工作，辭職成為一名全職的自由寫作者。
對于《新周刊》頒布的新銳榜，六神磊磊有自己的理解?！敖裉旖行落J榜，剛才說過一切過時的東西都曾新銳過，我現在的想法是寫到當發生一些事情的時候，別人會想到看看小磊怎么說，我就很開心了。”
文學的滲透和自救
9月27日，中國詩歌學會2014―2015中國詩歌排行榜，余秀華被評選為年度詩人之一。2014年年底，余秀華的詩作《穿過大半個中國去睡你》在微信圈引起強烈關注。社會輿論對于詩歌的關注度急劇提升，余秀華自此成為“草根詩人”的代表。
詩歌回到日常生活，一個重要原因是微信、微博等新媒體傳播平臺的興起，降低了詩歌寫作門檻。新媒體這種掌上閱讀方式，使寫詩突然成為80后、90后的一種時尚，寫出來的作品可以迅速得到廣泛傳播。
不僅詩歌，智能手機很好地將“碎片化”與“輕閱讀”聯系了起來，為微信自媒體提供了舞臺。作為移動終端即時通訊服務所推出的微信，在“公眾號自媒體”營銷推廣的同時，也從起初的即時通訊軟件華麗轉型為社交和內容平臺，并成為網絡文學的新陣地。
一些微信公眾號通過推廣傳統文學以尋求營銷機遇，如“純文學”就經常推送諸如卡夫卡、波伏娃、川端康成、沈從文等經典名家的文章。傳統網絡作家/出版商借助微信公眾號平臺創作、營銷，這與10年前傳統文學借助 PC 互聯網平臺宣傳、聚集人氣似乎是異曲同工。作為一種免費即時通訊服務，微信自媒體的最大優勢在于簡化了傳統出版繁瑣的中間環節，具有即時性和雙向性，作者與讀者通過公眾號平臺可直接對話，從而轉化為商家與消費者之間的關系。
2015年春季，微信推出公眾號“打賞”功能，意在引導作者創造更優質的內容?！按蛸p”可以說是一種物質性的“點贊”，真正體現了消費者的主導權和參與感，也激發了作者的原創欲望。微信公眾號 chuwei2016 在《微信“打賞”來了，內容付費還會遠嗎？》一文中提到，“從‘打賞’來看，‘內容為王’依舊是社交媒體變現的主要途徑。雖然微信在社交和訂閱號的功能上承載了部分社交媒體的屬性，但微信一直游離于去媒體化和聚媒體化之間?！?/p>
小咖秀開啟互聯網“逗逼模式”
今年，一款支持用戶配合音頻字幕“對口型”的原創搞怪視頻APP“小咖秀”，在微博和朋友圈異常火爆。這款標榜“逗逼文化”的短視頻應用，把我們身邊潛伏的演技型“逗逼”拉出了水面。
數據顯示，目前小咖秀日活躍用戶已達500萬，總用戶量1500多萬，每天的原創短視頻高達120萬條，小咖秀憑借其超高人氣迅速登上了App Store免費榜單第一名。
小咖秀是秒拍在今年5月推出的短視頻App，它把“對口型”的玩法從PC端移植到了移動端上。對于這種視頻社交模式的創立，秒拍創始人韓坤表示，所有短視頻應用的宗旨就是把群眾變成主角，但對于普通用戶來說創作門檻太高，于是小咖秀就主動為用戶提供劇本，通過簡單的使用方法和人們熟知的影視素材，讓用戶可以不費力氣地生產故事。這種讓普通人擁有創作能力的簡單方法，再加上小咖秀在內容上能緊跟熱點緊貼用戶、明星示范效應等特點，都是構成小咖秀在短時間內引發火爆效應的原因。
曾飾演華妃的蔣欣，藝人王珞丹、徐崢、林心如、馬蘇、何炅等眾多明星玩家在微博上起到了示范效應，帶動了普通用戶的大規模參與，同時具備媒體和社交屬性的新浪微博，在推廣資源上也給了小咖秀產品很大的傾斜。此外，秒拍也在首頁設置了“小咖秀”專區，利用自身積累的千萬級用戶數為小咖秀的導流鋪好了路。無數的自媒體平臺從小咖秀興起。
篇8
一、自媒體時代
伴隨著網絡信息技術的不斷發展與人工智能云數據的不斷完善，網絡越來越普及，我國移動互聯網業務的發展也日趨成熟和完善，流量也日益打破限制，用戶門檻不斷降低的同時，互聯網也逐漸將其產品觸角涉及到我們生活的方方面面。與此同時，借著智能手機興起的東風，網絡移動端的用戶指數倍增加——現已達到電腦端用戶的兩倍之多，人們對于趣味性、快捷、簡單、高效的需求也日益增加，從以“得到”APP為首的碎片化的知識閱讀攝取到“快手”“抖音”等為代表的直播平臺和短視頻的觀看，中國迎來了一個嶄新的時代——自媒體時代。
二、自媒體經濟
隨著微博、微信、QQ等網絡社交媒體的功能的不斷完善，抖音、快手等直播平臺的迅猛發展，出現了一群具有鮮明的個人特色群體“自媒體人”，也就是網紅。一件事物要想發展就離不開資本的助推，如果把自媒體比作是一個“新生兒”，那資本就是供給這個“新生兒”成長的奶源。而資本的“嗅覺”總是很敏銳的，它很快就“嗅”到了自媒體的發展前景，之后二者順利結合，并帶來了新的經濟效益點——“自媒體經濟”。
三、自媒體營銷
（一）狹義上的“自媒體營銷”隨著網絡社交工具的不斷發展和完善，信息的傳播媒介也在不斷地發生變化，消費者和市場雙方面的變化使得企業必須不斷改進其營銷模式以順應潮流的發展，企業運用自媒體進行商業推廣的營銷方式就是自媒體營銷。
（二）廣義上的自媒體營銷自媒體營銷是一條完整的業務鏈，其中一個環節就是狹義上的“自媒體營銷”，包括自媒體營銷的前期、中期和后期的相關運作。分析自媒體營銷業務鏈可推出廣義的自媒體營銷的定義。廣義的直播營銷由三個部分組成，這三個部分分別是自媒體營銷前的內容策劃、預熱造勢和信息，自媒體營銷實施過程中的商業宣傳，及自媒體相關信息（包括但不限于文字、圖片、音頻、視頻等）之后的長尾傳播和二次包裝的全流程商業運作，技術的支持和相關部門配合貫穿于過程的始終。
四、自媒體營銷的獲利模式
自媒體營銷的獲利模式是在“流量、數據、內容”三者相互依托的基礎上達到消費的轉化?！白悦襟w”是移動互聯網高速發展的產物，而“自媒體經濟”是“自媒體”這一時代產物的衍生品，這個衍生品通過“流量、數據、內容”三者的產出促使消費轉化，最終獲利。
五、美妝自媒體品牌營銷策略及案例分析
在移動“互聯網+”和“工業4.0”時代下，以“自媒體為中心”的新經濟順理成章地成為人們鎖定的焦點。其中“美妝（美容化妝）自媒體”是自媒體經濟群中不可忽視的一個重要部分?！懊缞y（美容化妝）自媒體人”一般是以網絡紅人為主，他們是一群掌握美容化妝產品知識，在護膚、美容、化妝等方面有自己獨特心得或者特殊技巧的網絡紅人。網絡紅人一般都具有龐大的粉絲群體，他們通過“粉絲效應”對他們所介紹和使用的美容化妝產品進行直接或者間接的銷售，不少知名化妝品品牌也已經加入到“網紅帶貨”的營銷策略中來，當然部分網紅也開發、銷售他們所自創的美容化妝品品牌的產品。顯而易見地是，美妝自媒體營銷缺乏市場監管，良莠不齊，部分網紅所銷售的美容化妝品品牌的產品質量存在問題。但以上問題并不能以偏概全地否定美妝自媒體營銷的強大“帶貨”能力，而且無論國外還是國內都有非常成功的自媒體營銷案例，例如pony及自創的同名品牌（pony）就是十分成功的韓國美妝自媒體營銷案例，借助網絡的傳播，pony的美妝產品在世界各地暢銷，但凡對美容化妝感興趣的、喜歡上網的年輕人很少有人不知道pony，或者他們之中很少有人沒看過pony的美妝視頻。在國內，美妝類自媒體人營銷成功的案例就更多了，以寫文章“帶貨”出名的20世紀名媛Teresa為代表的內斂型自媒體營銷策略和以視頻直播“帶貨”出名的網紅為代表的外放型自媒體營銷策略，可以說都是非常成功的自媒體營銷策略。女性在從女孩成長為女人的過程中，無論是內在還是外在，“美”是她們始終的追求，而Teresa滿足了大多數女性對美的追求的“目標性結果”，而且隨著年齡的增長、閱歷的增加，經過商海沉浮的、背負過“破產令”的Teresa更具備別的網紅不具備的特殊吸引力，她在她的公眾號所推薦的美容化妝產品，無一例外地注入了她對生活和美的獨特感知和見解，讓讀過她的文章的人都想通過使用她使用過的產品跟她產生更近距離的接觸，形成一種特殊的心理紐帶，這樣，好像就能夠距離我們所追求的“美”更近一點。所以在很多電商平臺的搜索欄中，輸入Teresa，很容易就出現了她在文章中所推薦的美容化妝產品，可以說這種自媒體營銷策略是性對內隱式的，消費者所購買的更多是Teresa所驗證過的這件產品的“品質”。如果產品好用，消費者會順理成章成為該美容化妝產品品牌的忠實粉絲，如果產品不好用，消費者也會覺得產品可能不適用于自身膚質，但也享受到了偶像Teresa所使用的產品，并不會對該品牌造成負面影響。與Teresa相對內斂的自媒體營銷策略相對的是網紅的夸張的自媒體直播平臺的營銷，網紅的“帶貨”方式更為直接，可謂“單刀直入”——“oh！mygod！買它！買它！”毫不掩飾地銷售卻意外地點燃了年輕人的購物欲，使這群快消時代下的年輕人的沖動型消費得以爆炸式增長，說到網紅就不能不提到“視頻直播”——視頻直播是一種借助手機或者助屏工具在移動互聯網平臺上實時呈現的粉絲互動、即興表演、產品展示等，是一種全新的在線服務、娛樂方式。公元2016年大量的資本看到了視頻直播的營銷潛力，它們開始轉向網絡直播平臺，這一年被業內人士成為“移動視頻直播的開元之年”，緊接著美妝網紅開始走進大眾視野，美妝網紅可以在短短的十五分鐘內就賣掉一萬五千只支爆款口紅，五個半小時內成交量達兩萬三千單。如果有人想買一只口紅，又不知道該如何做出選擇，那他最好去看美妝網紅的直播；如果有人已經有了一只口紅，想要嘗試一下與已有口紅風格迥異口紅類型，那他最好去看美妝網紅的直播。只要提到口紅，大多數年輕人都能想到美妝網紅，而大多數人能想到的，資本只會更早更快地想到，所以美妝網紅不僅受到了來自美容化妝品品牌的青睞，還引來了無數資本想與之合作。
篇9
“出乎意料。”當得知自己創立的公號“十點讀書”的后臺用戶達到1000萬時，林少多少有些驚喜，他從沒想過自己4年前憑興趣做的這個有關讀書的自媒體，能在如此浮躁的當下“俘獲”千萬粉絲。
這發生在2016年中秋假期的第二天，9月16日晚上10點。
幾分鐘后，林少便在朋友圈發了一段頗為感性的文字：謝謝這個時代，還有朋友們的長期支持，繼續造夢，朝下一個目標出發。
此時的他也不會想到，他要感謝的“這個時代”正發生著變化：兩周后，微信自媒體刷閱讀量的新聞便引爆朋友圈，給整個行業招來一片罵聲，唱衰論調也由此而起。
不可否認的是，自媒體行業在經歷過去4年的野蠻生長后，終于到了一個十字路口。
“兩極化趨勢越來越明顯，好的會逐漸在競爭中脫穎而出、差的會逐漸在競爭中被淘汰。”2015年底剛推出公號“商業人物”的遲宇宙說。
也因此，無論是林少這樣的先行者，還是遲宇宙這些后來者都必須思考一個更為現實的問題：在后自媒體時代，面對漸近飽和的用戶增長以及日益疲勞的用戶審美，如何保持長盛不衰？
從玩票到創業
時間回到十年前。
2005年，西方的blog進入中國，演變成中國版的“博客”，這被認為是國內最早的自媒體形態，到2008年的全盛時期，中國的博客數量有1.07億。不過，一年后，博客的地位便被迅速崛起的微博取代。
只經短短三年，2012年8月之后的自媒體便開始向微信進發。
當公眾號平臺推出后，原本駐扎于微博的大量自媒體開始轉戰微信。
林少便是其中的一個。
中學時代便喜歡讀書的他， 2010年就在微博上開了一個名為“每日好書推薦”的自媒體賬號，兩年內吸引了幾十萬擁躉；但2012年底，他還是把“每日好書推薦”從微博搬到了微信上。
“就是想嘗試一下。”林少對《t望東方周刊》說，當時大部分做自媒體的都是基于自己的興趣，并沒有明確目標。
這一點秦朝也贊成，“很多人做自媒體是玩票性質?！钡⒉辉诖肆?，“自媒體是我的創業項目?！?/p>
在2013年7月底做公號“餐飲老板內參”之前，秦朝有過一次做培訓網站無疾而終的經歷，而后便把創業方向轉向了自媒體，“因為創業成本低，加上當時微信自媒體苗頭漸長?！?/p>
“2013、2014這兩年隨便注冊個賬號就能獲得很多人關注，一些稍微有特色的自媒體粉絲數都是成倍增長?！鼻爻瘜Α秚望東方周刊》說，微信自媒體也由此迎來了爆發式增長，并漸成氣候。
微信官方數據顯示：截至2014年7月底，微信公眾賬號總數就已達580萬個，且每天新增1.5萬個。
不過，林少明顯感覺到，2014年后，抱著玩票心態入場的自媒體減少，而把自媒體當創業項目的人明顯增多。就連他自己也在2014年將“每日好書推薦”更名為“十點讀書”，辭去工作，全身心投入創業中。
更有甚者，像遲宇宙的“商業人物”、賈曉濤的“三聲”這類2015年底才涉足市場的，都是拿到了幾百萬元的前期投資后才啟動。
而正因為投資人的涉足，自媒體行業又迎來了一波。
公開數據顯示：截至2016年2月，微信公眾賬號已增至1000萬個，日提交群發消息數超過70萬條。
這意味著，過去三年半時間里，每月新增25萬個微信自媒體。
都是賺錢惹的禍
不久之后，自媒體們開始嘗到甜頭。
林少的“每日好書推薦”在2014年便吸引了書商關注，有書商找上門，提出付費推薦其旗下圖書的要求。
雖然第一單廣告收入只有上百元，但卻讓林少看到了自媒體的“無限前景”。
而秦朝的“餐飲老板內參”、黃章晉的“大象公會”都因龐大的粉絲基數以及高企的閱讀量成為廣告商追逐的對象。
這些廣告從幾百元起步，一路走高，到如今已漲至幾十萬元，大象公會頭條廣告的報價如今已高達20萬元，二條廣告報價也有10萬元。
自媒體市場的異動也始于此時。
“原本玩票性質的自媒體有了可觀收入，讓很多人看到了商機，于是蜂擁而入?！睋碛凶悦襟w、且在代運營多個公號的業內人士何芳（化名）對《t望東方周刊》說，但此時進入市場的自媒體已褪去理想化色彩，并不諱言更直接的賺錢目的。
他說，有公司為了賺錢，會先注冊多個自媒體營銷賬號，其后找技術公司瘋狂刷粉絲數、文章閱讀量，然后再用這些高得驚人的后臺數據吸引廣告商，以此獲得高額利潤，“這種公司還不在少數。”
慢慢地，這些營銷號及其背后的刷量公司和公關公司便形成了一個隱秘的產業鏈，“十點讀書” “餐飲老板內參”甚至“大象公會”這類自媒體開始受到沖擊。
“營銷號的廣告價格比大號低很多，但刷出來的數據跟大號相差無幾，很多公關公司為了節省成本會選擇營銷號作為投放平臺，真正的大號收入自然就減少了?！?何芳說，用戶也開始因自媒體上無處不在的廣告感到厭煩。
這讓遲宇宙這樣的后來者感到壓力。
“在一些垂直領域，原創內容的自媒體仍有機會，但想要成功，確實比以前更難了。除了要有出色的內容外，更要想好商業模式。” 他對《t望東方周刊》說。
其實，在做“商業人物”之前，遲宇宙出于自己的興趣也開過幾個公號，最后都荒廢了，“純靠興趣，很難長久堅持下去，商業模式是一種動力和壓力?！?/p>
但此時，即便是林少、秦朝這類先行者也明白，僅依靠單一的廣告模式已不合時宜。
“廣告是最基礎的商業模式，是自媒體與生俱來的，但廣告帶來的收入比較穩定，已很難有大的增長?！绷稚僬f，過多的廣告不僅會影響自媒體的內容品質，還會影響用戶的閱讀體驗。
實際上，不少公眾號的文章假“原生廣告”之名，常常突兀地出現廣告內容，與文章本身的內容產生嚴重割裂，許多用戶看到最后發現是廣告，難免有種受騙的感覺。另一方面，有批評稱，內容生產與廣告經營糾纏不清，這種在傳統媒體屢受討伐的違規操作，在自媒體平臺上居然大行其道，見怪不怪，可見監管覆蓋仍存在盲區。
更為關鍵的是，自媒體尤其是營銷類自媒體為了賺錢，忽略廣告質量，導致大量虛假廣告趁機而入。2016年9月1日起實施的《互聯網廣告管理暫行辦法》瞄準的正是這一問題。
“廣告可以用來維持自媒體的日常開支，但要想長遠地走下去，自媒體需要找到除廣告外、更貼近自身定位和用戶需求的多元化商業模式?！弊悦襟w“三聲”的合伙人賈曉濤對《t望東方周刊》說。
衛生巾成爆款
“十點讀書”選擇的商業模式是電商，這也是目前多數百萬級別粉絲基數的大號普遍瞄準的變現途徑。
“經過過去幾年的積淀，自媒體的粉絲群體已經相對穩定，黏度也比較強，這時候做電商賣產品是比較合適的選擇?！绷稚僬f，況且粉絲本身就有購物需求，“那我們為什么不滿足他們呢？”
2016年初，“十點讀書”上線了購物板塊――“十點好物”，售賣包括圖書、文創、家居在內的多種產品。不過，林少在最初推出產品時并不順利，一款茶葉就因銷量過低而下架。
“這就是沒有了解清楚用戶到底想要什么?！绷稚僬f，后來他開始分析十點讀書的用戶結構，發現女性用戶占比高達70%，“那我們再選擇產品時就會著重考慮她們的需求，更有針對性?！?/p>
最終，一款小清新衛生巾成了“十點好物”上的爆款，一個月內賣掉了一萬多條。到2016年9月，電商業務收入已占到“十點讀書”總營收的30%。
相比之下，時尚領域的自媒體大號“黎貝卡的異想世界”做電商要容易得多。
其創始人方夷敏告訴《t望東方周刊》，2016年8月初，“黎貝卡的異想世界”跟故宮文化珠寶合作推出了限量款首飾，原本只設計了400件，但20分鐘就售罄，后來因想要的人太多又追加了3000多份。
一款單價1000多元的德國設計師品牌珍珠配飾經“黎貝卡的異想世界”推介后，半小時就賣了20萬元，7天賣了142萬元，“后來把歐美的貨都調到國內了，但最后還是因為預訂量太大，設計師做不出來而強行下架?！狈揭拿粽f，接下來她還要和美國獨立設計師品牌合作限量款包包。
而秦朝也計劃在明年打造一個專賣餐館所需硬件設備和軟件系統的電商板塊。
當然，并非所有自媒體的電商嘗試都會成功。
科技自媒體“差評”在2016年2月涉足電商，主打設計感強的科技硬件產品。和“十點讀書”以及“黎貝卡的異想世界”不同的是，“差評”上的所有商品均由其團隊設計好后交由廠家定制生產然后銷售，而非只是提供渠道的代買。
“差評”的電商業務在近半年時間內都處于虧損之中，直到近兩個月才實現盈利。
“我們有80萬粉絲，但真正愿意掏錢買產品的人并不多?！薄安钤u”的聯合創始人夏天向《t望東方周刊》坦言，未來電商不會是其重點拓展方向。
遲宇宙也不看好自媒體做電商，“粉絲基數大，不代表活躍粉絲多，也不代表他們愿意花錢，況且電商和自媒體是兩個完全不一樣的東西，一個是渠道一個是內容?！?/p>
老板們搶著報名
除了電商之外，自媒體們扎堆切入的領域是培訓。
“十點讀書”在2016年5月推出了付費的在線學習課程，涵蓋了情感、心理、美學、職場、生活等五個領域，僅過去5個月付費用戶就已達到5萬。
林少說，這些線上課程都是和專業老師或者培訓機構合作，雙方利益分成，其中最火的一門69元的心理學課程，上線一個月就銷售了2.5萬份，整體銷量達到10萬量級。
“我們的課程費用比一些在線教育平臺更低，性價比更高?！绷稚僬f，關鍵是其用戶多半喜歡學習，也愿意為此付錢，“所以未來我們會把課程業務放在重要位置去推?！?/p>
“餐飲老板內參”也不例外。 與“十點讀書”相比，其涉足培訓業務的時間更早，程度也更深。
秦朝在2016年4月決定嘗試課程培訓，之前“餐飲老板內參”只依靠廣告過活。
隨后，他推出了兩款針對不同層級餐飲從業者的產品：一款是針對餐飲老板、與中歐商學院合作、收費高達12.8萬的高端課程；一款是針對餐飲創業者，收費千元的主題培訓，名為“小灶課堂”。
除線下教室外，“小灶課堂”的用戶還可藉由直播和點播觀看課程，后兩者的收費均為百元左右。
“這其實是針對不同層級、收入用戶群體的個性化需求開發?！鼻爻f。
在2016年的“十一”期間，他還組織了一場為期7天、售價4.58萬元的餐飲老板日本游學活動，“一開始就想試試，沒想到那么多人報名，最后去了20多個餐飲老板，光這一場活動就有90多萬元的收入?！?/p>
“目前培訓收入在整個收入中的占比已經從零增長到了40%?！鼻爻f，得益于此，“餐飲老板內參”2016年上半年的收入已超過了2015年全年。
也有一些自媒體在內容變現上更進一步。
“大象公會”“商業人物”等未來都會嘗試原創書籍出版；而“三聲”未來要做的是基于原創內容的行業智庫以及付費節目。
篇10
何為自媒體，自媒體是用電子化話聯網手段向大多數特定的單個人傳遞規范性以及不規范性的媒介，而且其傳播十分廣泛，現在人人都有手機，每一個人都可以是一個記者，都可以是一個導演演員。這種新生的媒介憑借著交互性，自主性使得自由度極高，也正是憑借這一個特征，傳媒方式產生了翻天覆地的變化，人人都是主播人人都是記者人人都是自媒體里的主角。
因為自媒體是生活中每一個人都可以成為自己影片中的主角，整個影片的走向和設定完全由自己來決定。這就造成了自媒體傳播質量參差不齊，又因為每一個人都可以通過互聯網發出自己想發的內容，所以監管起來非常的困難，言論的極大自由反而導致了不規范性，不確定性的傳播內容流出。
拿出手機就可以記錄下想記錄的東西，或者可以編排出自己想要的視頻內容，讓每一個人都過上了明星夢，記者夢。但很多視頻內容質量卻差強人意，下面我們就來講講如何去拍攝一段質量較高的自媒體視頻。
以短視頻做例子：
首先從短片的拍攝前期工作來講，對自己想要發出的短片要有個大概劇本，或者內容走向。很多人不知道自己的短片想要拍攝什么內容。那教你們一個很簡單的方法，首先設計幾個自己認為比較有趣的故事矛盾沖突，或者是新聞焦點，在尋找其的共同性，通過幾組矛盾沖突，和新聞焦點的共通性串聯這幾組將這幾組變成一個具有完整性的劇本，基本算是前期劇本完成。有了一個劇本再去完成短片的拍攝也就簡單的多，對于沒有傳媒類知識的人，或許畫面感并不會太強，這時候就需要一個簡單完整的劇本來輔助短視頻的拍攝，用內容去補強畫面感。
其次就是拍攝的工作了，一個手機或者幾個相機就能完成一個簡單的拍攝，在前面已擁有劇本的情況下，基于劇本來完成拍攝，這時候就能體現劇本的重要性，前期的劇本創作算是磨刀不誤砍柴工，不會以至于拍攝時手忙腳亂不知道該拍攝些什么了。在拍攝時，盡可能保證畫面的平順性，盡量保持畫面的穩定性，在同一個場景里的鏡頭不要做過多的切換保持畫面的平順性。而且一定要保證畫面的固定，不要抖動，在特定情況下，比如追逐時可以人為刻意的去制造抖動，但抖動也不要太過劇烈，畢竟一個固定的畫面，從最基礎的美感上來講是最為和諧的。依照劇本來拍攝一般都可以創作出當時想要達到的視頻效果，拍攝時根據場地和臨時產生的靈感來修改劇本內容當然也是可以的。總而言之保證鏡頭的平順性不要過多切換鏡頭，依照劇本來拍攝，都會得到當時編寫劇本時想要達到的效果。
最后就是視頻的后期工作，如果沒有技術條件的朋友，就給視頻做一個簡單的鏡頭切換時間搭配上傳視頻就可以了。有技術條件的朋友們就可以在這一階段給自己的短片做一個升華，加入自己的想法到剪輯中，根據拍攝內容的不同剪輯出不同的風格，像現在風靡一時的“papi醬”，就采用了跳剪，加速，變聲，將她的視頻變得獨特，也讓更多人記住了她。沒有這些技術的人呢，用手機的一些剪輯用的APP就可以完成剪輯了。以上也就是一個短視頻的所有創作過程了。
