病房范文10篇

由于受環境污染、不良生活方式等因素影響，近年來腫瘤發病率呈逐年上升趨勢。腫瘤患者除了手術治療之外，化學治療也是重要的手段。但是，在醫療資源相對不足的今天，住院難問題，尤其是三甲醫院住院難問題13益突出，現有的住院治療模式已不能滿足患者的需求。為了探索腫瘤患者治療的新模式，我院于2010年4月起在腫瘤內科病房設立了日間病房，即患者白天在醫院完成治療，夜間回家休息的治療方式。經過1年余的實踐，已形成了一定的管理特色，取得了滿意的效果，現將腫瘤日問病房治療的護理管理總結如下。

1臨床資料

我院腫瘤內科主要收治胃癌、食管癌、腸癌、肝癌、肺癌、乳腺癌、淋巴瘤、宮頸癌等各種類型腫瘤患者。開放床位37張，其中住院病床31張，月均收治患者157例次；日問床位6張，月均收治患者50例次。2010年4月至2011年6月6張H間病床收治患者751例次，同期6張住院病床收治患者289例次。

2日間病房實施方法、運行模式與服務流程

2．1實施方法收治對象為神志清楚、活動自如、治療方案明確、無嚴重并發癥的腫瘤化療患者。患者入住日間病房須簽署知情同意書，在患者自愿的情況下收治入院。治療期間，患者辦理人住手續，安排固定的醫生負責其診斷、檢查和治療，安排護士按照護理程序為其提供系統的整體護理。治療期間，患者白天在醫院接受各種治療和護理后，若患者病情無特殊變化即可回家，第2天回病房繼續治療。治療間歇期，在家休息，不用辦理出院手續，間歇期結束繼續第二周期的治療，如此重復直至療程結束，辦理出院。在此過程中，患者若有不適隨時可以到腫瘤內科病房就診，醫護人員24h為其提供醫療服務。

2．2運行模式日間病房有虛擬床位和實際床位，虛擬床位數不受限制，而實際床位有6張，設在腫瘤內科住院病房內。患者體檢、檢驗或只需口服藥物治療時沒有實際床位，只有虛擬床位，此期間不收床位費、診療費和等級護理費。需要輸液治療的患者才有實際床位，實際床位采取預約制。日間病房患者由病房醫生、護士統一管理，實行科主任、護士長承擔的整體責任制管理模式，得到與病房住院患者相同的治療、護理、觀察或完成有關檢查項目。日問病房患者的病情如發生較大變化，主管醫生立即將患者轉入腫瘤內科病房，辦理入院手續住院治療。

1特需病房的特點

1.1收住對象

特需病房是隨著改革開放以來應運而生的一個特殊病房，是醫院為滿足社會生活中的一部分特殊群體病人對醫療護理較高要求而專設的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞，有外資、合資企業的白領階層，也不乏有一定經濟實力并有特殊要求的病人，相對于國內一般社會階層來說，在總體上，所收住對象有一定的社會地位，較強的經濟支付能力，較高的文化層次。

1.2環境要求

病房應有較好的適合病人的生活環境和條件。如：寬敞、獨立成套、清潔整齊的病房，良好的生活娛樂，通訊聯絡設施，可隨時提供醫療監護設備、專家的隨訪，并考慮到病人的特殊要求，提供必要的包房和會客室等。

1．3技術要求

摘要：我院特需病房是在社會主義市場經濟體制的建立和完善的大環境下，隨著醫院管理體制和經營機制改革的深化及隊國內外開放的擴大，在原有華僑病房基礎上建立起來的。目前特需病房建設尚處初創階段，許多問題有待進一步去探索對特需病房及其護理特色的研究，是加強特需病房建設的一個十分重要方面。

1特需病房的特點

1.1收住對象

特需病房是隨著改革開放以來應運而生的一個特殊病房，是醫院為滿足社會生活中的一部分特殊群體病人對醫療護理較高要求而專設的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞，有外資、合資企業的白領階層，也不乏有一定經濟實力并有特殊要求的病人，相對于國內一般社會階層來說，在總體上，所收住對象有一定的社會地位，較強的經濟支付能力，較高的文化層次。

1.2環境要求

病房應有較好的適合病人的生活環境和條件。如：寬敞、獨立成套、清潔整齊的病房，良好的生活娛樂，通訊聯絡設施，可隨時提供醫療監護設備、專家的隨訪，并考慮到病人的特殊要求，提供必要的包房和會客室等。

我院特需病房是在社會主義市場經濟體制的建立和完善的大環境下，隨著醫院管理體制和經營機制改革的深化及隊國內外開放的擴大，在原有華僑病房基礎上建立起來的。目前特需病房建設尚處初創階段，許多問題有待進一步去探索對特需病房及其護理特色的研究，是加強特需病房建設的一個十分重要方面。我院特需病房共有床位64張，自1998年8月-1999年8月共收治了341名住院病人，通過實施系統特色服務收到滿意成效。1特需病房的特點1.1收住對象特需病房是隨著改革開放以來應運而生的一個特殊病房，是醫院為滿足社會生活中的一部分特殊群體病人對醫療護理較高要求而專設的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞，有外資、合資企業的白領階層，也不乏有一定經濟實力并有特殊要求的病人，相對于國內一般社會階層來說，在總體上，所收住對象有一定的社會地位，較強的經濟支付能力，較高的文化層次。1.2環境要求病房應有較好的適合病人的生活環境和條件。如：寬敞、獨立成套、清潔整齊的病房，良好的生活娛樂，通訊聯絡設施，可隨時提供醫療監護設備、專家的隨訪，并考慮到病人的特殊要求，提供必要的包房和會客室等。1．3技術要求1．3．1全科性綜合病房由于收治病人病種的多樣性，包括血液、腎臟、消化、心血管內科、泌尿、血管、普外科、神經內外科、婦產科、小兒科、骨科、眼耳鼻喉科、皮膚科等，醫療護理涉及多科室，具有綜合性。1.3.2全面的高質量的醫療護理服務努力滿足病人和家屬隨時會提出的一些特殊要求，及時提供必要的幫助和健康指導。因為這些特殊群體有選擇治療醫院的自由，對所患疾病有一定的認識，比較注重個人治療需要的特殊性和保健指導，在醫院的選擇上注重適合自己疾病治療的醫療護理質量和特色服務。因此特殊病房的建設只有在醫療護理服務方面保持優良傳統，并不斷進取，努力創造新的特色，才能提高信譽，增強競爭力。1．4病房應具有較強的人文氛圍病房管理中既要嚴格執行醫療護理，有關外事，干部保健等制度，又應更多地為病人著想，適應他們的需要，為病人的治療創造較為寬松的條件和文化氛圍，如在文化生活、外出活動、病人伙食、來訪接待、家屬陪伴、代辦事宜等方面表現出一定的靈活性和主動性。2特殊病房護理特色護理服務是病房重要的基礎工作，特需病房更應努力滿足病人對醫療護理高質量，廣泛多樣的需要，提供最佳護理，在創造護理服務特色上下功夫。2．1全科護理全科就是護理服務工作除了有一些常規的、共性的基本內容外、還應有各專科疾病的一些特殊的技術要求和一定的特色服務。要求護士在業務技術上下功夫，要嚴格認真貫徹醫囑，既要踏踏實實地做好常規護理工作，又要努力對患有不同病種的病人特殊的護理要求落實完成好，增強護理本身應有的實力，使病人對病房的全科護理建立起一種時時在在的信任感。由于特需病房收住對象的特殊性，病種復雜多樣性，且各?？茻o固定醫生在病房內，有時患者病情來勢兇險，時間緊迫，著無疑給給護理服務帶來了較大的壓力和一定的難度，但也最能體現護理質量。有一位香港百歲老人，因糖尿病并發嚴重感染、應激性潰瘍消化道大出血、機體因嚴重失血而致腎功能損害，腦組織缺氧，全身皮膚由于重度失血營養循環障礙而致褥瘡等，對這位多臟器功能衰竭的高齡病人，全科醫護人員共同配合搶救，經70天治療護理，病人終于康復出院。2．2全程護理全程就是從病人入院到出院的全過程中要盡可能通過我們的護理服務讓病人得到身心兩方面優質護理，除了做好病人入院、特殊檢查、手術前后護理、心理護理及健康指導外，每位護士對所負責病人身心問題要了如指掌，不放過病人治療過程中病情變化，使病人與病房醫護人員密切配合，樂于接受治療，增強治療信心。護士應做到任勞任怨，冷靜地對待病人在治療過程中發生的種種情況，善于觀察進行心理分析，耐心做好相關工作，以情動人，以誠感人。如從病人入院時的接機服務甚至是外籍病員不治而亡的尸體托運回國等系列服務就是全程護理的一個縮影。2.3全方位護理全方位護理是既要為患者，也要為其家屬；既要在患者治療護理過程中，又要在其非治療過程中；既有涉及院內，也有涉及院外等的各項聯系服務，都要努力盡可能地為患者及家屬提供方便、指導，及時解除后顧之憂，滿足一定文化需求。由于病人來自不同的國家、不同的民族，有不同的宗教信仰，擔任著不同社會角色，對所患疾病有不同的認識，對醫療、護理水平有不同的需求，文化差別形成了人們在觀念和意識上的區別，因此我們在護理服務中應注重病人的社會性，注重多元文化在護理服務中的體現，以現代先進護理觀和技術為指導，以病人對護理服務的需求為出發點，充分貫徹整體護理思想，為病人提供多方面、多層次、全方位、高水平的護理，如為患者及家屬提供導醫、導購、導游、做禮拜、參觀寺廟等信息。2．4護理服務藝術由于特需病房所收住對象的特殊性，面臨這樣一些經濟富裕、社會地位高的群體及面對競爭激烈的醫療市場，怎樣開展高質量的護理服務？經過多年護理服務實踐與研究，形成了“不、情、忍、樂、全、換”六字服務藝術。“不”即不斷提高對病人及家屬說一個不字，想方設法解決所提出的困難和疑問?！扒椤奔凑媲橄鄬Γ榱x無價，以情動人，以誠感人。“忍”即對過分要求，挑剔的病人，忍讓在先?！皹贰奔辞Х桨儆嬜尣∪说玫綕M意、快樂。“全”即提倡全天候、全方位、全過程的服務。“換”以心換心、換位思考，以適應不同層次病人的特殊需求。幾年來，由于護理特色的形成，使病人滿意率100%，病人周轉率快，病人入住率逐年增加，與歷年同期比較：1998年較1997年增加30%，1999年較1998年增加70%，1999年較1997年增加了120%，連年來，特需病房多次獲得市級“三八”紅旗集體、“巾幗文明崗”、衛生系統“共青團號”、市“十佳特色班組”等光榮稱號。3體會3．1特需病房的建立有利于促進醫院管理水平和醫療護理水平的提高，擴大醫院知名度，充分發揮醫院現有資源的作用，提高辦院效益，并為護理質量的提高，護理特色的形成，提供了一個可延伸的空間，具有廣闊前景。3．2特色服務的形成主要依靠護理人員素質的不斷提高。特色的形成是一代又一代護士長期探索和辛勤勞動的結果，只有不斷提高護士素質，才能保持特色傳統，并賦予時代內涵。病房的護理人員應努力提高自己的素質，不斷加強對專業業務能力的培訓學習，以進一步提高自己的護理水平，要提倡奉獻精神和團隊精神，加強互相學習。3．3特色服務的牢固確立還應依靠內部機制的改革。在病房內部要通過機制改革，采取一系列措施，逐步形成有利于確保特色和創新的機制和人文氛圍。面向二十一世紀，隨著人們生活的不斷改善，對特需病房的需求將會日益增加，特需病房的建設應不斷加強，在“特”字上多下功夫，盡快與國際接軌。

摘要：我院特需病房是在社會主義市場經濟體制的建立和完善的大環境下，隨著醫院管理體制和經營機制改革的深化及隊國內外開放的擴大，在原有華僑病房基礎上建立起來的。目前特需病房建設尚處初創階段，許多問題有待進一步去探索對特需病房及其護理特色的研究，是加強特需病房建設的一個十分重要方面。

1特需病房的特點

1.1收住對象

特需病房是隨著改革開放以來應運而生的一個特殊病房，是醫院為滿足社會生活中的一部分特殊群體病人對醫療護理較高要求而專設的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞，有外資、合資企業的白領階層，也不乏有一定經濟實力并有特殊要求的病人，相對于國內一般社會階層來說，在總體上，所收住對象有一定的社會地位，較強的經濟支付能力，較高的文化層次。

1.2環境要求

病房應有較好的適合病人的生活環境和條件。如：寬敞、獨立成套、清潔整齊的病房，良好的生活娛樂，通訊聯絡設施，可隨時提供醫療監護設備、專家的隨訪，并考慮到病人的特殊要求，提供必要的包房和會客室等。

現階段，伴隨人口老齡化問題的加劇以及空氣污染的加劇，導致呼吸內科疾病的發病率越來越高，致使患者的死亡率呈上升的發展趨勢，受到本領域學者的充分重視[1]。伴隨社會的發展，生活水平與文化水平的提高，人們對新時期的醫療服務提出了新的要求[2]。呼吸內科患者大部分為老年人，因為多個系統都存在疾病，對其生活質量有直接影響，要求呼吸內科患者在有效治療基礎上，增加護理干預，促使患者治愈率顯著提高。安全文化作為一種新型的護理方式，要求護理人員把安全文化在各個領域操作都能有效滲透，確保患者的安全[3]。本研究探究了呼吸內科病房護理管理中應用安全文化的臨床效果，現報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料。選取我院2016年3月～2017年8月收治的呼吸內科住院患者156例，并根據隨機對比的方法將其分為兩組，對照組78例中，男48例，女30例，年齡45～70歲，平均54歲；觀察組78例中，有男50例，女28例，年齡45～70歲，平均53歲。兩組患者基本資料的對比；差異無統計學意義（P＞0.05）。1.2方法。對照組：輔助開展血常規等檢查、指導患者及時排痰，對其病情變化情況認真觀察，如果出現異常情況，需立即通知責任醫師，遵醫囑護理。觀察組：（1）營造有效的安全文化氛圍。定期組織護理人員對護理文化知識進行學習，使其對安全文化護理的基本工作內容與流程等充分掌握，護理操作中體現以人為本的理念。定期組織護士對相關法律的學習，如《護理安全管理等》，使其安全與風險意識顯著提高。在有不良護理事件出現時，能夠對出現原因與解決對策進行公開討論，防止此類事件再次出現。（2）強化風險管理。護理人員在查房過程中，特別是危重患者、老年患者以及新患者，全面評定患者的身體情況，及時發現異常情況，便于及早干預處理。呼吸內科中常見的護理風險事件有錯誤用藥與窒息等，可派專業人員全天陪護，做好防滑措施等；幫助長期臥床患者定時翻身，對其皮膚情況準確評估，對皮膚破損有效處理；加強安全用藥宣傳教育，使藥物治療依從性顯著提高；對排痰困難者予以吸痰處理，確保患者的呼吸道順暢；（3）強化質量管理。開展彈性排班制度，確保護理人員獲得充分的休息時間；強化文書管理，對患者疾病情況充分了解，對護理問題及時總結與糾正。1.3觀察指標。管理部門通過不定時抽查的方式對護理質量予以評定，包括病房管理、消毒隔離質量與基礎護理質量等，分數越大說明護理質量越高；根據視覺模擬評分調查患者對護理工作的滿意度，分數越大說明滿意度越高；對患者出現的護理風險事件與護患糾紛情況認真統計。1.4統計學方法。采用SPSS21.0統計學軟件對數據進行分析，計量資料以“x±s”表示，采用t檢驗；計數資料以百分數（%）表示，采用x2檢驗；以P＜0.05為差異有統計學意義。

2結果

2.1患者護理質量評分。如表1：觀察組患者的病房管理、護理滿意度、基礎護理質量以及消毒隔離質量評分都比對照組高，差異有統計學意義（P＜0.05）。2.2護患糾紛發生率觀察組患者出現1例護患糾紛，發生率1.28%；對照組患者出現7例護患糾紛，發生率8.97%，觀察組患者護患糾紛發生率低于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。2.2護理風險事件發生率。如表2：觀察組患者護理風險事件發生率2.56%，對照組患者護理風險事件發生率17.95%，對照組高于觀察組，差異有統計學意義（P＜0.05）。3討論呼吸內科是醫院的重要科室，主要有肺結核、肺炎以及胸腔積液等。目前，隨著人口老齡化與大氣污染的加劇，致使呼吸內科患者日益增加[4-5]。老年人比較多，所以，護理難度與護理風險都比較高。安全文化作為新型的護理模式，就是把安全作為主要目標，組織護理人員推進文化內涵。呼吸內科由于具備自身特點，需有效進行安全文化管理，促使可使護理水平全面提升[6]。

本研究結果表明：觀察組患者的病房管理、護理滿意度、基礎護理質量以及消毒隔離質量評分都比對照組高，差異有統計學意義（P＜0.05）；觀察組患者護患糾紛發生率1.28%，低于對照組的8.97%，差異有統計學意義（P＜0.05）；觀察組患者護理風險事件發生率2.56%，低于對照組的17.95%，差異有統計學意義（P＜0.05），與相關研究結果一致。總而言之，呼吸內科病房護理管理中應用安全文化，可使護理質量顯著提高，使護患糾紛與護理風險事件發生率有效降低。

我院特需病房是在社會主義市場經濟體制的建立和完善的大環境下，隨著醫院管理體制和經營機制改革的深化及隊國內外開放的擴大，在原有華僑病房基礎上建立起來的。目前特需病房建設尚處初創階段，許多問題有待進一步去探索對特需病房及其護理特色的研究，是加強特需病房建設的一個十分重要方面。我院特需病房共有床位64張，自1998年8月-1999年8月共收治了341名住院病人，通過實施系統特色服務收到滿意成效。

1特需病房的特點

1.1收住對象

特需病房是隨著改革開放以來應運而生的一個特殊病房，是醫院為滿足社會生活中的一部分特殊群體病人對醫療護理較高要求而專設的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞，有外資、合資企業的白領階層，也不乏有一定經濟實力并有特殊要求的病人，相對于國內一般社會階層來說，在總體上，所收住對象有一定的社會地位，較強的經濟支付能力，較高的文化層次。

1.2環境要求

病房應有較好的適合病人的生活環境和條件。如：寬敞、獨立成套、清潔整齊的病房，良好的生活娛樂，通訊聯絡設施，可隨時提供醫療監護設備、專家的隨訪，并考慮到病人的特殊要求，提供必要的包房和會客室等。

摘要：我院特需病房是在社會主義市場經濟體制的建立和完善的大環境下，隨著醫院管理體制和經營機制改革的深化及隊國內外開放的擴大，在原有華僑病房基礎上建立起來的。目前特需病房建設尚處初創階段，許多問題有待進一步去探索對特需病房及其護理特色的研究，是加強特需病房建設的一個十分重要方面。

一、特需病房的特點

1.1收住對象

特需病房是隨著改革開放以來應運而生的一個特殊病房，是醫院為滿足社會生活中的一部分特殊群體病人對醫療護理較高要求而專設的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞，有外資、合資企業的白領階層，也不乏有一定經濟實力并有特殊要求的病人，相對于國內一般社會階層來說，在總體上，所收住對象有一定的社會地位，較強的經濟支付能力，較高的文化層次。

1.2環境要求

病房應有較好的適合病人的生活環境和條件。如：寬敞、獨立成套、清潔整齊的病房，良好的生活娛樂，通訊聯絡設施，可隨時提供醫療監護設備、專家的隨訪，并考慮到病人的特殊要求，提供必要的包房和會客室等。

摘要：我院特需病房是在社會主義市場經濟體制的建立和完善的大環境下，隨著醫院管理體制和經營機制改革的深化及隊國內外開放的擴大，在原有華僑病房基礎上建立起來的。目前特需病房建設尚處初創階段，許多問題有待進一步去探索對特需病房及其護理特色的研究，是加強特需病房建設的一個十分重要方面。

1特需病房的特點

1.1收住對象

特需病房是隨著改革開放以來應運而生的一個特殊病房，是醫院為滿足社會生活中的一部分特殊群體病人對醫療護理較高要求而專設的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞，有外資、合資企業的白領階層，也不乏有一定經濟實力并有特殊要求的病人，相對于國內一般社會階層來說，在總體上，所收住對象有一定的社會地位，較強的經濟支付能力，較高的文化層次。

1.2環境要求

病房應有較好的適合病人的生活環境和條件。如：寬敞、獨立成套、清潔整齊的病房，良好的生活娛樂，通訊聯絡設施，可隨時提供醫療監護設備、專家的隨訪，并考慮到病人的特殊要求，提供必要的包房和會客室等。

各位領導、各位同事：

你們好！

我被任命為病房護士長至今已有一年的時間，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；