廠務范文10篇

各位領導、各位同事：

在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。

我叫XXX，回族，于XXXX年XX月進廠工作，現已10余年之久，對我廠的基本狀況較為了解，較為詳盡，為了更好的利用自己的一技之長，更好的為我廠作出更大的貢獻，現預想竟聘我廠廠務總管一職，希望廠領導能夠給我這次提高自我素質的機會。

廠務總管職務是以個人對群眾的生活的了解及細致的生產效益計算作為主要工作的，在工作上給予支持，在生活上給予關愛，及時為領導提供可靠、準確的信息，以讓領導及時對管理模式進行快速的更改。作為一名中共黨員，我時時刻刻堅守黨的先進性，以一名黨員的標準，牢記自己的信念，時刻以群眾出發，深入群眾，時刻了解群眾的思想動態，想群眾之所想，知群眾之所難，一切為了人民的利益為第一要務，作好群眾與領導之間的樞紐作用。

黨以馬列主義、思想及鄧小平理論為指導思想?！豆伯a黨宣言》發表一百多年來的歷史證明，科學社會主義理論是正確的，社會主義具有強大的生命力。人民的力量是無窮的，是我們不斷發展的力量之源。

近十年的不懈努力下，我曾一度擔任計劃生育工作，在工作中，我深入群眾，與群眾建立了不可間隔的關系。在以前的工作中，由于對現代國際人口危機稀疏的了解，起初的工作難之甚難，經過不斷的努力，小之以理，動之以情。最終獲得了群眾的支持，并建立了良好的群眾基礎。

積極推進廠務公開促進企業良性發展——××××公司廠務公開匯報材料

目前，公司已步入物質文明和精神文明互相促進、協調發展的新階段。公司之所以能兩個文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創新，為企業發展提供了物質基礎；也得益于公司持續推進廠務公開，扎實開展民主管理，為企業發展提供了精神動力。

一、抓住中心，社會承諾“三公開”，打造“亮麗工程”

公司廠務公開活動，緊緊圍繞落實社會承諾，提高社會效益的中心工作做文章。一是公開承諾內容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會承諾內容。公司不僅為每臺營運車制作了精致的社會承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務員、售票員等工種的培訓班重點宣講社會承諾。二是公開答復市民投訴。公司建立長效機制，將為市民服務作為第一職責，將市民滿意作為第一標準，開通了24小時乘客投訴熱線，隨時接受社會各界的監督、檢查，建立了一套答復社會服務投訴的工作流程。并在網上公開答復市民投訴。三是公開處罰結果。針對市民投訴，公司嚴格執行三個工作日答復，七個工作日處理完結的規定，并將處罰結果在責任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復率、滿意率均為100%，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點三七。在投訴率下降的同時，表揚信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚，同時也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進事跡總結出來在行業內推廣，號召大家向他們學習。對乘客的投訴要重視，但對表揚更要重視?！鄙鐣兄Z“三公開”，提升了員工素質，亮麗了企業形象。

二、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”

廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業成立了以“黨委書記、經理任組長；工會主席、紀委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負責人為成員”的廠務公開領導小組。并明確規定“黨委書記、經理是廠務公開第一責任人和第一執行人；紀檢、工會負責人是廠務公開第一監督人；職工群眾是廠務公開第一評價人”的廠務公開工作機制。同時，建立起廠務公開的“評價、考核、監督”機制，把廠務公開納入企業綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務公開制度》，規定了平等協商簽訂集體合同制度、工資協商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監督檢查制度、監督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務公開做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”；認識、措施、檢查“三個到位”；機構、人員、經費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證廠務公開的順利進行，確保廠務公開規范化、制度化、標準化的“三化一體”。

各位領導、各位同事：

在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。

我叫，回族，于年月進廠工作，現已10余年之久，對我廠的基本狀況較為了解，較為詳盡，為了更好的利用自己的一技之長，更好的為我廠作出更大的貢獻，現預想竟聘我廠廠務總管一職，希望廠領導能夠給我這次提高自我素質的機會。

廠務總管職務是以個人對群眾的生活的了解及細致的生產效益計算作為主要工作的，在工作上給予支持，在生活上給予關愛，及時為領導提供可靠、準確的信息，以讓領導及時對管理模式進行快速的更改。作為一名中共黨員，我時時刻刻堅守黨的本文來自文秘之音，先進性，以一名黨員的標準，牢記自己的信念，時刻以群眾出發，深入群眾，時刻了解群眾的思想動態，想群眾之所想，知群眾之所難，一切為了人民的利益為第一要務，作好群眾與領導之間的樞紐作用。

黨以馬列主義、思想及鄧小平理論為指導思想?！豆伯a黨宣言》發表一百多年來的歷史證明，科學社會主義理論是正確的，社會主義具有強大的生命力。人民的力量是無窮的，是我們不斷發展的力量之源。

近十年的不懈努力下，我曾一度擔任計劃生育工作，在工作中，我深入群眾，與群眾建立了不可間隔的關系。在以前的工作中，由于對現代國際人口危機稀疏的了解，起初的工作難之甚難，經過不斷的努力，小之以理，動之以情。最終獲得了群眾的支持，并建立了良好的群眾基礎。

積極推進廠務公開促進企業良性發展——××××公司廠務公開匯報材料

目前，公司已步入物質文明和精神文明互相促進、協調發展的新階段。公司之所以能兩個文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創新，為企業發展提供了物質基礎；也得益于公司持續推進廠務公開，扎實開展民主管理，為企業發展提供了精神動力。

一、抓住中心，社會承諾“三公開”，打造“亮麗工程”

公司廠務公開活動，緊緊圍繞落實社會承諾，提高社會效益的中心工作做文章。一是公開承諾內容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會承諾內容。公司不僅為每臺營運車制作了精致的社會承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務員、售票員等工種的培訓班重點宣講社會承諾。二是公開答復市民投訴。公司建立長效機制，將為市民服務作為第一職責，將市民滿意作為第一標準，開通了24小時乘客投訴熱線，隨時接受社會各界的監督、檢查，建立了一套答復社會服務投訴的工作流程。并在網上公開答復市民投訴。三是公開處罰結果。針對市民投訴，公司嚴格執行三個工作日答復，七個工作日處理完結的規定，并將處罰結果在責任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復率、滿意率均為100%，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點三七。在投訴率下降的同時，表揚信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚，同時也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進事跡總結出來在行業內推廣，號召大家向他們學習。對乘客的投訴要重視，但對表揚更要重視?！鄙鐣兄Z“三公開”，提升了員工素質，亮麗了企業形象。

二、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”

廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業成立了以“黨委書記、經理任組長；工會主席、紀委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負責人為成員”的廠務公開領導小組。并明確規定“黨委書記、經理是廠務公開第一責任人和第一執行人；紀檢、工會負責人是廠務公開第一監督人；職工群眾是廠務公開第一評價人”的廠務公開工作機制。同時，建立起廠務公開的“評價、考核、監督”機制，把廠務公開納入企業綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務公開制度》，規定了平等協商簽訂集體合同制度、工資協商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監督檢查制度、監督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務公開做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”；認識、措施、檢查“三個到位”；機構、人員、經費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證廠務公開的順利進行，確保廠務公開規范化、制度化、標準化的“三化一體”。

一、領導重視、制度健全

在實行廠務公開民主管理工作中,公司領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發展作為黨執政興國的第一要務”的具體體現，是構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創造性的有效形式。它對公司的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證公司穩定，促進公司持續發展都有著重大的意義。

公司根據上級工會要求和生產經營實際，于**年制定實施《廠務公開、民主監督實施辦法》。對廠務公開的領導責任、公開內容、時間和方式都做出了規定，并成立了廠務公開工作小組。由公司黨委書記擔任組長，公司經理、工會主席擔任副組長，公司副經理、團委書記、綜合管理室(黨辦)、財務管理室、供應銷售室、生產管理室、技術質量室等主要領導擔任組員。在廠務公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。公司廠務公開的內容具體如下：

1、公司年度生產經營計劃，年度資產經營責任書及其完成情況，獎懲兌現情況；

2、公司各項改革方案；

3、公司重要規章制度；

一、提高企業經營者的認識是落實廠務公開的重要前提

企業的經營者、企業的黨組織、工會組織和企業廣大職工都要提高對廠務公開重要性的認識，但關鍵的主體還是在于企業經營者。

廣大職工依照有關法律和規定，參與企業的民主決策、民主管理、民主監督，是我國企業管理顯著特點，也是世界上許多發達國家的許多企業管理推行“人性化”管理、“人本”管理的主要內容。職工廣泛參與企業管理是政治文明在企業管理文明中的具體體現。隨著我國企業的發展，社會進步，職工構成發生了較大的變化。職工文化素質、民主意識、維權意識以及人格尊重需求不斷提高，對企業管理的參與權、知情權和勞動者個人權利的主張權的意識不斷增強。因此，任何成功的企業如果不順應環境的變化而仍然沉醉于集權化、家長式，依靠個人或少部分人管理企業，必然會削弱企業的競爭力和創造力，必然會加劇員工與企業的矛盾和糾紛，最終導致企業的失敗。

我國加入WTO以后，企業面對更大范圍、更加激烈的市場競爭，經營風險增大了，經營者責任更重。實行“廠務公開，”把企業重大經營決策和經營管理中的重大問題，職工切身利益問題以及企業領導層廉潔自律方面的重大問題，通過職代會等形式進行“公開”，民主決策，就能在更大范圍內規避決策風險，減少決策損失。由于目前我國企業中尤其是國有企業、集體企業或者控股企業中的產權關系以及董事會、監事會、經理層的權利、職責不很明確，制衡機制尚未真正建立，因此，推行“廠務公開”制度有利于在更大范圍內防止企業領導層和經營者個人的腐敗，加強企業內部的監督機制，從制度上保證企業領導干部廉潔并為職工所擁護；有利于在更大范圍內發揚職工當家作主，參與企業管理的責任感，充分調動職工的積極性、創造性，促進企業的不斷發展。

中共中央、國務院辦公廳《通知》中提出：實踐證明，實行廠務公開是實踐“三

個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑；是加強企業管理，建立現代企業制度依靠職工辦好企業的內在要求，是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設，加強企業黨組織建設、領導班子建設的有力手段。實行廠務公開對于推進基層民主政治建設、保障和落實職工當家作主的民主權利，維護職工的合法權益，建立穩定協調的勞動關系，密切黨與企業職工群眾的關系，鞏固黨的階級基礎和執政地位，保護、調動和發揮廣大職工的主人翁積極性，增強其責任感，促進企業的改革、發展穩定具有重要的意義和作用。

***單位廠務公開規定

為了進一步健全監督制約機制，完善民主管理制度，加強廉政建設，不斷提高本單位的科學管理水平，為本單位改革、發展奠定良好的環境和條件。根據中紀委三次全會精神和中共**市紀律檢查委員會、中共**市委組織部、**市總工會及**區**局的有關精神，制定本規定。

一、廠務公開內容

1、單位內部重大情況通報。

2、業務招待費使用情況。包括業務招待費支出項目、金額，開支是否符合制度，手續是否完備等。

3、“四金”繳存情況。包括職工養老保險金、住房公積金、醫療保險金失業保險金繳交是否及時、足額、欠繳和不及時繳交的原因，改進的措施等。

加強企業經營管理、加強企業凝聚力和戰斗力的重要保證。廠務公開是各員工參與民主決策、民主管理、民主監督的一個有效方法。實行廠務公開是貫徹“三個代表”重要思想的重要體現，推動社會主義政治文明建設的重要形式。要以黨的精神統攬廠務公開的全部工作，切實把廠務公開作為一項事關企業改革發展穩定的重要政治任務抓緊抓好。廠務公開這種有效形式，可以更好地引導廣大員工始終保持積極向上的精神狀態，理解改革、參與改革、做改革的促進派，調動廣大員工一切積極性和創造性，真心實意地關心企業發展。對于如何做好廠務公開工作，這里談一點自己初淺的認識：

一、統一思想，加強領導，不斷提高對廠務公開的認識

廠務公開的實施過程，是不斷統一思想、統一認識的過程。盡管我們油田公司幾年來就一直倡導大力開展廠務公開工作。但是，在一些基層領導中，仍然存在著不愿公開，不想公開，不必公開，沒有什么可公開的認識問題;在一些職工中，認為公開是走形式，走過廠，解決不了實質問題，公開不公開與自己關系不大的認識;隨著這一制度的逐步推進，由于一些深層次的思想認識問題還沒有得到根本解決，有的單位出現了迫于形勢，被動應付，沒有做到真心實意公開，造成部分職工參與熱情的下降。這就要求我們要把統一對廠務公開的思想認識放在首位，應該做好以下幾點：

一是認真組織學習。一年來，我大隊聯系干部職工的思想實際，組織干部職工認真學習中央領導和公司領導關于推行廠務公開的重要指示和講話，學習上級部門關于廠務公開的文件精神，引導干部職工，不斷提高對實行廠務公開制度重要性、必要性和緊迫性的認識。通過學習，使大小隊干部認識到，廠務公開是形勢發展的必然產物，是推進基層民主管理的客觀趨勢，是遏制企業消極腐敗現象的治本之策，也是建立現代企業制度的內在要求。因此，不是企業想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公開，而是必然自覺實行公開。只有堅持全過程抓認識，從而進一步增強企業上下推行廠務公開的自覺性和堅定，我們的廠務公開工作才能順利開展，在企業的改革發展與穩定中發揮應有的作用。隨著企業改革的深化和形勢任務教育的深入，使職工們深刻感受到個人的命運和企業的興衰緊緊的捆在一起，因此對企業的關切意識、對管理的參與意識和民主意識普遍增強，大家明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關、于企業有利的一項重要工作。

二是加強領導，健全制度。我大隊成立由黨委、行政領導及紀檢監察、組織人事、工會等方面負責人組成的廠務公開協調小組，健全、完善廠務公開有關制度并落實相關責任人和責任追究制度，使廠務公開工作逐步走向規范化?；拘纬深I導重視、機制健全、責任到人。在黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，業務部門具體承辦，基層單位和職工積極參與的運行機制，進一步保證廠務公開工作的扎實進行。

三是通過實踐不斷提高。對實行廠務公開的認識需要有一個過程，對實踐廠務公開的工作也需要有一個過程。但不能等，更不能拖，必須通過實踐，提高認識問題。我們一方面講廠務公開意義、作用。另一方面積極開展具體工作，從大隊到小隊的“廠務公開欄”全部上墻。通過落實廠務公開所取得的實際效果，引導大家自我體會、自我認識、自我提高、形成共識。如我們在辦理帶薪休假、療養休假的具體事務中，通過廠務公開接受群眾監督，使這項工作得以順利開展的。在獎金的分配上等員工關心的敏感問題，基層干部通過廠務公開的形式，增強透明度，使員工感到滿意，領導干部減少了麻煩。通過實踐，使企業領導和職工群眾真正體會到了廠務公開的好處，嘗到了甜頭，從而提高了認識。

職代會與廠務公開關系之研究

職工代表大會制度是我國企事業單位實行民主管理的基本形式，是我國職工行使民主管理權力的機構，是我國基層企事業單位民主政治建設的基本制度。廠務公開是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑，是建立健全現代企業制度、現代產權制度，全心全意依靠職工辦好企業的內在要求，是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設，加強企業黨組織建設和領導班子建設的有力手段。但職工代表大會制度與推行廠務公開到底是什么關系？

一、職工代表大會與廠務公開的異同

（一）職工代表大會與廠務公開的七個相同。

將《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國全民所有制企業職工代表大會條例》等法律法規中關于職工代表大會的規定與中紀委、國家經貿委、全國總工會《關于推行廠務公開制度的通知》、中辦國辦《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》等一系列文件相對照比較學習，我們就可以十分清楚地看出廠務公開與職工代表大會制度在七個方面是相同的：

1.指導思想相同。都是以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。2.目標相同。為了加強基層民主政治建設，實現職工的各項民主權利。3.組織領導相同。在企業黨委的統一領導下進行。4.基本任務相同。為了組織職工參與企事業的重大決策，維護職工的合法權益，監督企業領導干部。5.依靠對象相同。即全體職工。6.工作機構相同，都是工會。7.實施范圍相同。即建立職工代表大會制度和推行廠務公開的實施范圍主要都是在國有企業、集體企業及其控股的企業中開展。

為深入推行廠務公開工作，貫徹上級民主管理企業的有關精神，天水供電公司堅持把企業的發展規劃、經營決策、物資采購、電力基建、大型設備購進、重要人事安排、大額度資金運作等事項，普遍推行了公開公示，基本形成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的監督管理體制，強化了黨員干部特別是領導干部和重要崗位人員的廉潔自律意識，加強了源頭治理，促進了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

近年來，中紀委為了推動政務公開、廠務公開以及公用事業單位辦事公開工作的開展，采取了一系列的措施，取得了良好的社會效果。公司按照中紀委廠務公開的要求，深入開展了廠務公開，對于規范廠務工作，實行民主管理，加強黨風廉政建設，密切黨群干群關系，促進企業民主政治建設起到了積極的作用。但是這項工作個別二級單位、管理部門做得還不夠好，少數基層單位、部門領導對推行廠務公開認識不足，廠務公開流于形式，存在著公開的內容不全面、公開工作不及時、公開程序不規范等問題。其主要原因是思想認識不到位，重視程度不夠。中共中央紀委、國家經貿委和全國總工會發出《關于推行廠務公開制度的通知》，要求在國有企業、集體企業以及國家和集體控股企業為重點，有領導、有計劃、有步驟地推行廠務公開制度，旨在加強企業民主制度建設，調動廣大職工群眾的積極性，使企業的管理和效益再上新水平。認真貫徹十六大精神和中共中央紀委、國家經貿委、全國總工會通知精神，落實全心全意依靠工人階級的方針，進一步搞好廠務公開工作，是當前供電企業的工作熱點和重點，應予廣泛的關注，引起了我們的認真思考。

一、推行廠務公開，必須統一思想，提高認識，深刻理解其重要作用

廠務公開的重要作用就在于通過公開廠情廠務，調動職工的積極性，使廣大職工真正了解企業改革與發展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政勤政等情況，為廣大職工通過職工代表大會等形式行使民主權利提供必不可少的條件打好基礎。供電企業求發展增效益，必須加強管理，而實行廠務公開，恰恰有利于推動企業依靠職工民主管理，進一步搞好民主決策和科學管理。廠務公開工作的開展，既有利于職工民主參與和民主管理權利的落實，又有利于企業科學管理獲得廣泛的群眾基礎，實現管理的科學化、民主化。

廠務公開的積極作用，就在于通過“公開”內部事項，把企業的經營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大職工群眾的監督之下，并通過職工群眾對領導干部的民主評議和民主測評等工作，使職工群眾的監督權真正落到實處。形成紀律監督、組織監督、制度監督和職工群眾監督相結合的監督制約機制，推進企業領導班子建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設。

推行廠務公開，追求公平合理，要求光明磊落，達到公開公正的目的。實行廠務公開對那些獨斷專行、恣意妄為、不正確行使權力的人也是一種監督和制約。對于廠務公開工作，個別人也許會錯誤地認為是對自己“過不去”，難免要表現出本能的對立和排斥。有的行政領導把推行廠務公開看作是黨委和工會的事，對推行廠務公開的重要性和必要性的認識不夠深；認為企業的決策經黨政研究，企業重大問題經職代會討論，沒必要還搞什么廠務公開；有的擔心搞廠務公開會影響黨委與行政的關系，職工也不一定滿意，搞不好兩頭得罪人。不少職工也由于多年形成的封閉式管理模式，對公開的效果和作用缺乏信心和信任感。