工業園范文10篇

關鍵詞：產業轉移工業園規劃問題對策

內容摘要：本文通過分析廣東省產業轉移工業園區的規劃現狀，挖掘其規劃上存在的諸多問題，提出相對應的策略，以提高廣東省產業轉移工業園的規劃管理績效，使其規劃更加合理。

產業轉移工業園的規劃現狀

（一）產業轉移工業園的分布狀況

至2008年底，廣東省現有的產業轉移工業園達70余個，珠三角產業轉移園主要集中在惠州和肇慶，共8個；粵西地區的產業轉移園分布在茂名、湛江、陽江、云浮，共19個；粵東地區的產業轉移園主要分布在汕頭、揭陽、潮州、汕尾，共6個；粵北及山區的產業轉移園主要集中在清遠、韶關、梅州、河源，共37個。其中產業轉移園最多的是梅州，共12個，其次是清遠和韶關共9個，最少的是汕頭和潮州各1個。在這些產業轉移工業園中，經廣東省認定的有26家。綜觀目前廣東省產業轉移工業園，其合作開發模式有四種：山區或東西兩翼政府方投資型；雙方政府共同投資型；珠三角方企業投資型；珠三角方政府投資型。

（二）產業轉移工業園的需求和供給

根據縣委、縣政府統一部署和要求，以項目建設為主抓手，以打造最優創業環境為目標，努力在營造服務創業環境和投資創業服務體系方面有新的突破。縣工業園管委會認真組織，扎實開展創業服務年活動，取得了階段性成效?，F將活動有關情況匯報如下。

一、加強領導精心組織。

1、成立領導機構，制定實施方案。為加強對園區管委會創業服務年活動的領導，成立了園區管委會創業服務年活動領導小組，管委會主任任組長，副主任任副組長，相關辦公室負責人為成員。為使活動有序開展，園區召開班子會專門研究部署，于今年1月25日制定印發了《縣工業園開展創業服務年活動實施方案》，明確了活動的指導思想和工作目標、活動主體和服務對象、工作重點、工作步驟以及工作要求，并進行了責任分工。各分管領導按照任務分工，督促抓好服務創業各項工作，真正做到思想到位、組織到位、措施到位，保障了創業服務年活動的順利開展。

2、明確要求，及時動員園區干部職工積極參與。1月26日，園區召開了創業服務年活動動員大會，會議傳達學習了全縣動員會會議精神。會議對2012年機關效能年活動情況進行了總結，對2013年創業服務年活動作了動員和具體部署。會議強調了開展創業服務年活動的重大意義，要求為創業者提供優質、高效服務，要把開展創業服務年活動與本職工作結合起來，要加快改進機關作風建設步伐，營造服務創業的濃厚氛圍，促工作效率進一步提高，服務質量進一步提高，人民群眾滿意度進一步提高。

二、創新機制，優化環境。

1、創新服務模式。園區在服務手段上下功夫，建立園區干部掛點企業服務機制和項目建設對接服務機制。通過特事特辦、主動幫扶、預約辦理、延時辦理、上門辦理等為創業者提供最方便快捷的服務。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實科學發展觀，把工業園區作為實施工業強縣戰略，加速縣域經濟發展的“主戰場”來抓，按照“一園四區”的總體布局，著力于“拓展空間、配套功能、聚集產業”，進一步加快工業園區的開發建設步伐，實現了“開好頭、起好步”的既定目標。園區發展呈現出三個主要特點：

——新格局，園區呈現出聚集發展的嶄新格局。1—4月份，園區共引進項目個，實際進資萬元，分別占全縣招商引資總量的%、%。截止4月底，園區落戶企業已達家，其中投產企業家。目前，在樂江線沿線，11家輕鈣生產企業年生產能力達40萬噸，輕鈣生產基地初步形成；在連勝工業小區，聚集了家機械加工制造企業，以機械制造為主的特色工業小區已經形成；在城南工業園和320國道工業帶聚集了家銅材加工企業，年產值可達億元，初步形成了一個重要的銅材加工業基地。

——強態勢，園區主要指標的增長態勢強勁有力。1—4月份，弋陽工業園區完成工業增加值11954萬元，增長101%；實現銷售收入39204萬元，比上年同期增長107%；全縣工業用電總量達萬度，增長%，其中園區用電占到了成以上。

——快提升，園區的經濟和社會效益同步快速提升。1—4月份園區上交稅金萬元，增長66%，占全縣財政總收入的%，同比提高個百分點。累計安排就業人，新增人。

在具體工作中，我們突出抓好了“五個大”：

1、確定大目標。目標就是方向。新一任班子到位后，在深入分析、準確把握弋陽工業發展基本脈絡的基礎上，以園區為平臺，緊扣產業和企業，提出了“一年打基礎，兩年提速度，三年成氣候，五年在園區再造一個弋陽”的戰略目標。一是夯實2006年，全縣工業增加值達到6.09億元，占全縣生產總值的比重提高2.2個百分點，達到30.6%；上交稅金1.08億元，對財政的貢獻率提高1.8個百分點，達到53.7%，其中，工業園區要完成工業增加值4.64億元，銷售收入14億元，上交稅金5900萬元。二是沖刺2008年，全面實現工業經濟和工業園區發展主要指標“三年翻番”目標。三是勇奪實現2010年目標的全面勝利，力爭到2010年，把弋陽建成全省重要的銅材加工基地、食品醫藥業基地和輕鈣生產基地。公務員之家版權所有

按照區安委辦《關于在全區開展安全生產大檢查的通知》的文件精神，我局對、三個工業園區的企業進行了一次安全大排查，現將排查情況匯報如下：

一、排查方法

由我局將《通知》轉發到園區各企業，掛點人員在5月29—6月3日利用六天時間對各自掛點企業進行詳細的生產安全隱患大排查，對發現的安全隱患有些及時進行了糾正，對一時難以整改的隱患已收集上報備案，并提出了整改意見，在6月底將進行復查，確保整改到位。

二、排查內容

這次排查一是查安全生產責任制的落實情況；二是查生產線上安全設施的防護裝置是否到位；三是查行車、鍋爐設備是否經過相關技術部門的檢驗；四是查?；锲反娣诺氖褂门c管理；五是查房屋建筑設施的安全防護情況，六是查消防設施是否到位。

三、排查結果

**年，省委、省政府作出推進產業轉移工業園建設的戰略決策，為我市產業結構調整，實現經濟轉型提供了良好契機。兩年多以來，我市多個鎮（街）積極行動，推進產業轉移工業園建設。目前，我市已有多個經省認定的產業轉移工業園，為促使我市產業轉移工業園健康、有序、可持續發展，現提出如下意見：

一、深刻認識建設產業轉移工業園的意義

省委、省政府提出珠三角與山區及東西兩翼聯手共建產業轉移工業園，目的是通過推進全省土地資源共享，實現珠三角地區資金、管理、信息、品牌與山區及東西兩翼土地、自然資源等方面優勢互補，促進全省產業的梯次轉移，從而既加快山區及東西兩翼的發展步伐，又推動珠三角地區產業結構的優化升級，增強全省的綜合實力和發展后勁。改革開放以來，我市依靠豐富的土地、勞動力資源，承接了國際資本、技術和產業的轉移，大力發展加工制造業，實現了經濟的跨越式發展。但是，隨著全市經濟規模的不斷擴張，土地、電力、供水等資源瓶頸制約日益突顯。與此同時，我們又正面臨著承接新一輪國際高新技術、高附加值產業轉移的大好時機。在這種情況下，要繼續保持發展優勢，增強發展后勁，必須大力推動產業有序地轉移，從而為我市騰出有限的土地空間，承接引進高新技術、高附加值產業，優化產業結構，推動經濟增長方式的轉變。同時也是減少我市城市環境壓力和人口壓力，促進社會經濟持續快速健康發展的需要。我們必須深刻認識加快推進產業轉移工業園的重大意義，抓住有利時機，乘勢而上，堅定不移地推進產業轉移工業園建設工作。

二、加強產業轉移工業園建設規劃

要按照科學規劃、合理布局的原則，認真抓好產業轉移工業園的建設規劃。一要適度控制設立產業轉移工業園的數量，鎮（街）要結合實際，按照有需要、有能力、有投入、有效益的原則建設產業轉移工業園，同時要選擇合適的對象、合適的地點、合適的合作模式共建產業轉移工業園。二要采取總體規劃、分步開發、適當超前的原則規劃建設產業轉移工業園內配套基礎設施，預留足夠發展空間。三要主動從工業園建設可行性研究開始介入，發揮人才、辦園經驗等方面優勢，充分考慮我市產業結構升級和產業轉移需要，大力發展配套產業。同時，也要充分考慮產業轉移工業園的共建性質，發展資源型特色經濟，在產業對接上下功夫，做到優勢互補、互利共贏。

三、加大產業轉移工業園建設資金的投入

2013年，縣工業園區黨工委、管委會緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻項目、決戰兩區、壯大總量、集聚發展”戰略思路，緊緊抓住國務院支持蘇區振興發展機遇，加強工作調度，落實工作責任，大力推動工業園區建設，現將一年來的工作總結如下：

一、園區平臺建設快速拓展

2013年，工業園累計投入基礎設施建設資金36256萬元，園區征地拆遷、主要路網、水電設施、綠化亮化設施等建設快速推進，園區創業環境不斷優化。

（一）征地拆遷難題強力突破。全力協助梅江鎮、竹笮鄉開展征地拆遷工作，今年完成工業園征地約4300畝，其中竹笮鄉征地4000畝，梅江鎮征地300畝，園區總面積從年初的不足6000畝達到10000畝。

（二）大力推動“三通一平”。已完成輕紡服裝產業園土地平整1291畝、電子產業園土地平整810畝、門業產業園土地平整730畝、文化創意產業園土地平整256畝、全年共完成土地平整3087畝。

（三）園區路網建設快速推進。一是新中勝產業基地主干道“一橫”道路、“二橫”道路、“一縱”道路已建成通車，新中勝產業基地主框架已經形成。二是水東園區翠崗北路、昌發路、蓮花北路建成通車，水東園區交通更加便捷。三是連接水東工業園與新中勝產業基地的潭丘大橋竣工通車，工業園“一園兩區”格局已經形成。

為了加快我市工業園建設步伐，發揮物流業在工業園中配置社會資源和帶動產業發展的配套作用，根據市委和市人大常委會的安排，市商務局近期開展了專題調查，對工業園物流業發展情況進行了初步摸底。具體情況如下：

一、發展現狀

（一）物流基礎特殊化?；@于年10月經省發改委批準成立，總面積16.28平方公里，是以煤化工、磷化工、鹽化工為主導的精細化工園區?；@南臨黃金水道長江，擁有獨特的長江深水碼頭和岸線資源，北靠318國道，西距焦柳鐵路6公里，水陸空交通便捷，專線鐵路正在修建之中，發展大物流的區位優勢得天獨厚。除此外，發展配套工業園物流物質基礎也十分雄厚，“建設千億園區”的宏偉目標正在加緊實施。年，園區實現工業總產值46.03億元，同比增長59.65%，占全市工業總產值的18.8%。目前，園區落戶企業達到22家，其中規模工業企業11家，年度在建、簽約及在選項目共計21個，項目總投資額達56.974億元。2012年，園區將加大2011年度21個項目中14個在建、即將落戶項目的協調、督促力度，實現項目盡快建成投產。同時，繼續跟蹤4個在談項目，促成其落戶園區。預計到十二五期末，園區企業將達到50家，產值達到150億元，實現稅收6億元。

(二)物流主體規?；?。到目前為止，園區物流業經營戶13家，物流公司3家；貨物倉儲企業3家，貨物運輸企業3家，其他物流經營戶7家。另有一些規模較小的個體戶，主要從事貨物裝卸及運輸、貨運代辦、信息、配載、倉儲服務等業務。園區物流業從業人員600多人，擁有資產總額近1.3億元，年物流吞吐量852萬噸，物流業務收入近1億元。其中，限額以上的物流企業2家，即物流和興港物流公司，這兩家也是全市規模最大的專業物流公司之一，20011年主營業務收入近8000萬元，資產總計8000萬元。公司自有各類運輸車輛及辦公車輛合計158輛，年運輸能力300萬噸以上。其中：平板貨車77輛，自卸貨車43輛，專用?；愤\輸車12輛，可以運輸2類1項、2類3項、3類、8類危險化學品；小型辦公車輛及其他車輛26輛。公司吊車隊擁有8—200噸汽車起重機13臺，總起重能力558噸，單機最大起重能力200噸；公司汽車修理廠現擁有各類汽車維修管理技術人員30名，各類大中小型機動車輛維修檢測設備130余臺套，廠區維修面積共計3000余平方米，各種規章制度及車輛維修臺帳健全完善，各種維修檢測設備及消防硬件設施齊全，可維修普貨、危貨等各種不同型號不同類別的車輛。2009年7月審核認定為一類維修資質。興港公司擁有6座碼頭，1500平方米轉運貨場一個，大型浮吊4艘，躉船2艘，2千噸級貨船1艘，運輸車輛50多臺套，年運輸量已超過300萬噸，目前，年千萬噸級水陸聯運及倉儲基地初具雛形。

（三）物流設施現代化。園區現有水運碼頭9處，其中?；反a頭1處。園區碼頭主要集中在三寧大道上游550米至下游520米左右區段內，年貨運吞吐量110萬噸。根據園區現有企業的運營情況和發展規劃，園區2011年企業貨物進貨量為572.45萬噸，出貨量為429.56萬噸。預計2012年園區企業貨物進貨量為646.36萬噸，出貨量為546.86萬噸；2013年園區企業貨物進貨量為777.74萬噸，出貨量為673.49萬噸。根據園區產業發展規劃，園區一期規劃項目26個，43個品種，需外購主要原料330萬噸，產品規模367萬噸/年，商品量225萬噸/年，園內循環量142萬噸/年，吞吐量555萬噸/年。二期規劃項目17個，30個品種，需外購主要原料75萬噸/年，產品規模303萬噸/年，商品量228萬噸/年，吞吐量約303萬噸/年。按照上述規劃，規劃項目全部建成后，需購進原料400萬噸/年，形成產品規模670萬噸/年，商品量452萬噸/年，園區循環量220萬噸/年，園區總吞吐量852萬噸/年。為滿足園區物流運輸需求，園區積極完善道路網絡，投入7208萬元建設了“三縱三橫”主干道路網。同時，市規劃局根據園區岸線碼頭的情況，制定了《枝江市碼頭專業規劃》，根據規劃，園區將在可利用的5100米的岸線長度內，建成18個碼頭25個泊位，年吞吐量達到150萬噸。專線鐵路規劃、建設也在緊鑼密鼓，建成后園區貨物吞吐能力在現有基礎上將成倍增長。

二、存在的主要問題

在我國渤海灣的一片鹽堿灘上，有這樣一家神奇的高科技綠色化工企業：它的周圍沒有異常氣味，也沒有廢渣排出。它的主要產品是高效復合肥磷銨，化工制品硫酸、溴素以及水泥等，但使用的原料卻是一般化肥廠排出的廢料和普通的海水。這就是山東魯北企業集團，一家擁有50億元固定資產、年創利稅3．5億元的特大型綠色化工企業集團，也是目前世界上最大的磷銨、硫酸、水泥聯合生產企業，全國最大的磷復肥生產基地、石膏制酸基地。該集團通過實施綠色文明戰略，創建、發展了生態工業，實現了科技創新與工業發展、資源綜合利用和環境保護的有機統一，為一些“夕陽產業”的優化升級走出了一條可資借鑒的可持續發展的新路子。

一、依靠高新技術創建綠色生態產業鏈

魯北企業集團的前身是一家小硫酸廠，1977年8月創建。當時，魯北的創業者們在極其艱苦的條件下，扎根鹽堿荒灘，以創建之時的40萬元試驗經費，承擔了國家“六五”重大科技攻關項目——石膏制硫酸聯產水泥技術，并取得成功，填補了國家空白。他們又依托此項技術成果，建成了我國第一套磷銨、硫酸、水泥聯合生產裝置，這套裝置對我國化學工業是一個重大貢獻。用生產磷銨排放的廢渣磷石膏，制造硫酸并聯產水泥，硫酸又返回用于生產磷銨，使上一道產品的廢棄物成為下一道產品的原料，整個生產過程沒有廢物排出，資源在生產全過程得到了高效循環利用，形成一個生態產業鏈條。這既破解了磷復肥工業排放的廢渣污染環境、制約磷復肥工業發展的世界難題，又開辟了硫酸和水泥生產的新的原料路線，改變了傳統的“資源→產品→廢物”的單一線性模式，達到了經濟效益、社會效益、環境效益的有機統一。1997年5月，在第72次國家香山科學會議上，魯北的綠色產業鏈被科學家確認為我國獨有的零排放技術、綠色環境技術。

魯北企業集團生產的主要產品，無論是科技含量較高的溴素、磷銨，還是一般的硫酸、水泥，都是用途廣泛的成熟產品，其創新之處不在于產品本身，而在于產品的生產過程。在生產過程中魯北集團深刻認識到環境保護與企業的發展是相統一的，制定了“開發環保科技產業，綜合利用資源，實施可持續發展”的企業發展戰略（稱之為綠色文明戰略），把環保、資源綜合利用作為戰略決策的首要因素，并使之成為企業乃至職工的自覺行為。在創建石膏制酸技術生態產業鏈之后，以發展海洋化工為目標，該集團又完成了海水“一水多用”生態產業鏈的創建，使海水在蒸發、凈化過程中，通過合理的分布調節，實現了“海水取寶，滴水不漏”。

魯北企業集團石膏制酸聯產水泥和海水“一水多用”這兩大生態產業技術的成功實施，也昭示了一種新的資源觀念和環保觀念，即人類對自然資源可以進行重復多次的利用，從而使有限的資源構成一個多次生成過程。這種既能多次重復利用資源又能保護環境的高科技綠色產業，將使我國傳統化工產業完成由“夕陽工業”到“生態工業”的革命性轉變。對于生態工業園，中國工程院陸鐘武、金涌院士在2000年11月“山東魯北企業集團技術創新院士行”活動中是這樣評述的：工業生產有五個層次，第一個層次是達標排放；第二個層次是零排放或微排放，在正常運行中企業所有廢物都能循環利用，對外沒有污染，假如出現事故，還是有污染；第三個層次是源頭治理，開發新的清潔工藝，把污染消滅在源頭；第四個層次是生態化工，不僅生產過程無污染，而且產品也沒有污染，要求產品本身生命周期是安全的；第五個層次是生態工業園，對地區所有企業統一規劃，使一個廠的廢物成為另一個廠的原料，整個地區的物流、能流甚至知識流全部閉合運行。生態工業園是一個或多個綠色產業鏈構成的理想工業系統，是未來的工業經濟發展方向。魯北化工走的正是綠色生態之路，符合生態工業概念，因而被譽為生態工業園。

二、加強技術創新及其產業化機制，推動生態產業發展

編者按：xx年9月1日，開始了我在**物業公司所屬的工業園的管理工作。長期的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多.通過實習工作，使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。通過長期以來的工作實習，我在實踐中了解到了我的欠缺，也發現了公司的一些不足.另外，在工作實習中，通過和其他公司的基層員工的接觸，我發現了一個在所有公司中普遍存在的問題.那就是公司的員工很迷茫，尤其是直接在項目從事基層工作的員工，這種迷茫更加突出.這些基本的問題已經成為公司發展的制約因素.通過長時間的工作實習，我提出自己的幾點建議和方法.建立規范，高效，專業化的隊伍，作好基礎管理是關鍵.服務管理要以專業化為方向，寓法制化于其中，走程序化的道路.針對園區的特點，因地制宜，建立各有特色的物管區域.加強員工之間的溝通，讓員工有宣泄情感的地方.

xx年9月1日，開始了我在**物業公司所屬的工業園的管理工作，直到現在.在這段時間內讓我對我所學的專業知識有了一個新的認識，積累了一點經驗.在實習中，我在管理領導的熱心指導下，積極參與物業管理相關工作，注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業管理理論，探求物業管理工作的本質與規律.長期的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多.通過實習工作，使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

我所在的工業園是**物業第一期工程，位于坦洲鎮第三工業區33號，是這里最高的工業建筑，總共六層，面積二萬平方米.作為標準的工業用廠房，所有的硬件設施都是最好的，二期三期工程也已經完工，尤其是三期工程，它的設計構造以及外形在這個地區都是獨一無二的，后續工程還在構思中.

整個已建成工業園占地面積二十畝，建筑面積十萬平方米，大小公司十余家，總計五六千人.由于以前園區在施工當中，園區的管理不是太完善，業主對園區環境不是很滿意，仍有兩三家公司不能按時交物業管理費，但大多數業主對園區物業管理還是理解的.現在園區物業管理處的工作主要是幫助業主辦理入伙手續，處理開發商遺留的問題，辦理房產證和一些簡單的維修養護.因為園區入住人數較少，設施也不完善，所以物業管理部門的相應設置也很簡單，只有一個工程部，一個管理處，一個保安部.工程部只有三個人員：工程部主管和兩個維修人員;管理處有三個人員：管理處主任，會計和一個管理員;這兩個部門共用一個臨時辦公室，辦公條件不是太好.而且人員較少，往往是一個人做幾樣工作：會計要收費催費(物業費);管理處主任在業主裝修時要巡視以防業主裝修破壞物業承重結構等等.保安部共有十多名名保安，以后視情況還會增加.

**物業管理公司才剛剛開發的第一個工業園——**工業園，因公司在園區的開發管理上缺少經驗，所以在實習工作中我們有幸參與了公司的物業管理早期介入，管理處主任希望我們能利用我們所學的理論知識結合公司經驗和公司的實際情況，為公司在園區的管理上提供一些建議和方案，以便更好的為業主服務.在實踐工作中，我們通過我們學過的理論知識和搜集的資料，為公司在停車場的管理，電梯如何收費，何時界定業主的正式入住等方面提供了一些不太成熟的意見.

通過長期以來的工作實習，我在實踐中了解到了我的欠缺，也發現了公司的一些不足.**物業管理有限公司成立時間較短，不能和本地區一些實力較大的物業管理公司相比，而本公司資質較低，發展緩慢，規章制度不完善，所管理的物業各項條件都不是很完善，這對本公司的發展有很大的限制..

2014年，工業園關工委工作的指導思想：以十八大精神為指引，開拓創新、求真務實，為教育培養青少年成為中國特色社會主義合格建設者和可靠接班人做出貢獻。在縣關工委的指導下，緊密聯系工業園實際和園區各企業用工用人實際。堅持用社會主義核心價值體系引領青少年。以關愛未成年人工作為重點，更好地利用和發揮企業的優勢，努力為青少年健康成長做好事，辦實事。

2014年關心下一代工作的重點：

（一）加強組織領導，嚴格規范管理

1：鑒于人事變動，及時調整“關心下一代工作領導小組”促進園區關心下一代工作正常有序地開展；

2：不定期相互交流開展工作的情況，解決碰到的困難和難題，學習其他兄弟單位關工委工作的先進經驗，結合園區企業實際，研究探索適合園區實際的工作方法和途徑，從而切實有效地推動園區關工委工作

（二）加強隊伍建設，推進各項工作