招商交流材料范文10篇

今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現“兩個提前”、確?！皟蓚€率先”的總體工作部署，按照年初縣委經濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，大力實施“工業強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰略，堅持把招商引資放在經濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現了招商引資工作的新突破。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，項目累計總投資9.5億元，其中利用外來投資7.2億元，目前已到位資金4.2億元，占市下目標任務3億元的140%，同比增長160%。我們的具體做法是：

一、創新思路抓招商

一是依托產業優勢招商。我們利用工業方面造紙、紡織、化工等產業基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業有限公司、湖北安氏衛材公司、新飛集團、新鄉瑞豐化工公司等國內知名企業來我縣投資。畜牧業方面，我縣連續13年人均牧業產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養豬場42個，其中萬頭豬場18個，據此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司雞場網上平養項目。旅游業方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發項目、衛輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。

二是依托企業改制招商。堅持把企業改革和發展結合起來，通過改革盤活企業存量，進一步明晰企業產權關系；通過招商引資吸引戰略投資者，擴大增量，努力把企業打造成招商引資的載體，產業升級的平臺，重塑工業強縣的基礎。目前，已有6家有實力的外地企業參與了縣屬企業改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業、藍星科技等國內外有實力的大企業進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業改制。環錠紡和華業牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產經營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環錠紡生產線，使企業生產規模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后，注入資金580萬元啟動生產，目前企業生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，計劃3年內總投資達到2.3億元，總產值達到4－5億元，5年內將該公司建成中原地區最大的服裝企業。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業生產規模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現已建成投產。

三是利用企業技改擴建招商。我們注重在對現有企業進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業規模，從而把企業做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續建項目19個，引進資金7100萬元。北亞瑞松制紙有限公司計劃投資1.8億元，新上高檔衛生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業集團與華西醫學院聯合投資1500萬元新上的骨質干細胞項目，圖紙設計已經完成，近期將開工建設。鶴源電力公司投資500萬元的發電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設備。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經結束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產招商。我們組織各鄉鎮和有關縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農村閑散地962畝，閑置工礦場地942畝，閑置建筑面積18萬平方米，并以此為載體對外推介招商，盤活閑置資產。今年以來，全縣利用閑置資產新上項目21個，其中投資1000萬元以上項目5個，投資500萬元以上項目2個。新鄉瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項目，目前一期工程完成投資800萬元。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了磨耗板項目，目前設備已訂購，土建工程正在施工，預計11月份可建成投產。濟源客商利用原淇縣大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產線，目前設備已訂購，預計12月份建成投產。安陽客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬元，部分設備已投入生產。大慶客商利用高村鎮廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠整套設備項目，目前正在整修設備，10月即可開工生產。新鄉客商利用橋盟鄉七里堡村廢舊廠房投資350萬元新上了玉鵬酒業有限公司。溫州客商利用高村鎮廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。無紡布生產線、東海制衣項目也是在原毛紡廠的廢舊廠房中投資生產的。

今年以來，區招商局黨組積極積極立異學習方式力促創優，并將其作為在新的經濟形勢下推進發改工作的首要工作，突出自主進步，采取多渠道、廣籠蓋的學習方式大幅度進步干部素質，探索出一條少花錢、多辦事；少花時間、多進步的干部教育學習的新路子：

一是立異學習載體。

為了將學習與工作更好地結合起來，使學習和工作相得益彰，招商局將近年來重要文件和調研講演撰編成冊，發到全體干部手中，要求干部認真學習，提交學習心得筆記。因為學的是自己工作成果，干的又是所學的內容，學習載體與工作過程相統一，這些資料成了招商干部的工具書，極大地調動了干部的學習自覺性和主動性，進步了學習效率。

二是立異學習方法。

招商局結合工作實際，發展自主培訓，拓展培訓學習渠道。由局領導和各股室負責人結合自身崗位職責，對工作中有所思索的問題自主進行開講。通過在講課過程中相互交流討論，積極施展業務骨干在崗位培訓中的傳、幫、帶的作用，幫助一些業務工作不很認識的干部盡快進步業務能力，進步干部業務培訓效果。

三是立異學習交流模式。

開年以來，我們九資河鎮黨委、政府堅持依托和發揮石材、林木、藥材、旅游等資源優勢，始終把招商引資、項目開發作為經濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經濟，全民抓招商，全力抓質效”的意識，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達2000余萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮域經濟的發展。我們的主要作法是：

一、更新招商觀念，健全組織網絡

九資河鎮地處羅田北部山區，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網絡、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導干部群眾對形勢進行再分析，對鎮情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮上下抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。一是破除區位決定開放的思想，牢固樹立“環境就是生產力”的新觀念。二是破除吃虧上當的思想，牢固樹立“近期讓利，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發展觀。并在此基礎上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮機關和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮內私營業主，農村經紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區的龐大招商網絡。為了提高效率，在鎮招商辦的組織下，編制了九資河鎮招商項目庫及招商指南，四支隊伍經常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現資源共享。據統計，自今年以來，通過這個網絡外出200多人次，以電話、書信等聯系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創新招商方式

招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮富民的第一要務，作為考核廣大干部政績的重要依據，在全鎮掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領導工程”。鎮主要領導把工作重心轉移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發三省垴林場，書記、鎮長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協議，并在三里畈科技節上簽約。二是實施“專班工程”。鎮招商專班由2名副科級領導帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯系項目，組織考察、協調，為外商提供各種全方位服務，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮領導得知后，迅速和縣電力公司協調，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現正式運行。三是實施“感情工程”。充分發揮老區人民熱清淳樸的傳統，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一2000萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮領導和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老板帶領省中藥材協會的專家一行前來考察時，鎮主要領導和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮創業的人員都給予優惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們為我們牽線搭橋。福建施老板在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市場。

三、營造良好環境，構筑投資洼地

*鄉地處*縣最偏遠的西南“倒角”，屬于典型的山區農業鄉，不靠國道，資源缺乏，發展經濟的條件存在先天不足。但該鄉黨委政府緊緊圍繞“調頭向東、全力推進農業產業化，構建工業主導型經濟”目標，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實施招商興工戰略，走加快發展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進外引內聯項目18個，其中2個工業項目合同資金達到2000萬元，實際已進資1200萬元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創新招商理念，實行全方位立體式招商。

面對現實和形勢的嚴峻挑戰，*鄉一班領導竭力探索全新的招商機制和方法，并通過實施“五大策略”，提升招商水平。

1、實施產業招商策略。充分發揮產業、勞力比較優勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發展潛質、配套能力強的產業，進行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區相關產業轉移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到*招收熟練毛織工人，*鄉黨委書記鄧春紅與他接觸后，詳細介紹了*和*的優勢招商項目，韓老板經過一番認真考察，對*的勞力和成本優勢、產業發展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬元創辦了永源毛織廠。

2、實施專業招商策略。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉變成專業隊伍招商，由專業招商隊有針對性地到沿海發達地區收集信息，結識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現說外行話、做外行決策的現象。今年*專門指定了一名付書記和一名付鄉長分管招商工作，抽調懂業務的干部成立了招商小分隊，并建立激勵機制，實行績效掛鉤，采用企業化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動12次獲取在談項目7個，并建立13個駐外招商聯絡處，與30多家重點客商建立了長期聯系。

3、實施以商招商策略。通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳*招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在*鄉引進的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現已發展為塊狀經濟形成產業鏈，吸引了更多相關企業前來洽談投資。

按照全區“兩整兩創”的總體部署，區招商局緊緊圍繞我區“工業強區”戰略和“五區”建設為目標，以打造五大百億產業集群為主線，以創建“親商、愛商、幫商、富商”的環境為目標，健全完善長效機制，努力提升整體服務水平，扎實推進“兩整兩創”攻堅行動。

一、加強組織領導，落實工作措施。區招商局把開展“兩整兩創”的工作擺在重要的議事日程，7月8日召開局務會，成立了“兩整兩創”工作領導組，制定了切實可行的實施方案。同時，認真學習孫光堂書記在“兩整兩創”攻堅行動動員會上的講話及有關文件精神，使廣大干部群眾自覺投入“兩整兩創”攻堅行動中來。

二、堅持多措并舉，加強隊伍作風建設。招商局處于招商工作的第一線，是政府聯系企業的橋梁和紐帶，也是企業了解政府工作的窗口。為此，他們把作風建設作為基層組織整頓的重要內容，在7月15日上午專門召開全體人員參加的會議進行專題部署，并著力抓好以下幾個方面。一是嚴肅工作紀律。嚴格考勤制度，杜絕工作時間上網玩游戲、上網聊天、電話聊天等與工作無關的行為發生，努力建設一支科學公正、求真務實、廉潔高效、奮發有為的機關隊伍。二是強化三個結合。以創建“學習型機關”為載體，把機關作風整頓與干部思想建設相結合，與機關建設相結合，與加強個人修養、提高個人素質相結合，積極開展業務學習，努力從思想上認識到庸、懶、散等現象的危害性，做到防患于未然。三是踐行首問責任制。對前來咨詢業務的投資商，耐心給予講解、說明，直到詢問者明白為止，對不屬于自己業務范圍的事項，要熱情給予引薦，不能用“不知道”等詞語予以回絕。

三、強化大局意識，扎實開展下鄉住村、結對幫扶等活動。7月2號，局領導帶領黨支部成員及下鄉干部赴北田鎮朱村，帶上面粉、老陳醋等物資和慰問金,對村老黨員和村困難戶進行慰問，向兩委會傳達了全區“兩整兩創”攻堅行動動員大會精神，與兩委會就《關于集中開展“兩整兩創”攻堅行動的實施意見》進行了交流座談，詳細詢問了朱村的基層黨建工作情況、村級組織活動情況以及農民生產生活情況，詳細聽取了大家對如何建設朱村這個團結、奮進的基層黨組織所談的心得和體會。7月29日，局領導再次深入朱村，與兩委干部座談，研究探討“兩委換屆”工作、農村信訪穩定工作、新“五個全覆蓋”工程等，了解該村今年的發展思路以及影響該村發展的制約瓶頸，與兩委班子共同探討下一步的發展思路。8月5日、8月12日兩次到包聯責任區晉華辦事處的迎賓社區，對迎賓小區的林蔭路、出入通道進行清掃，并對樓道內的小廣告挨門挨戶進行了集中清除。

四、圍繞中心抓服務，積極創優發展環境。一是把優化發展環境與整頓機關作風相結合，認真落實科級領導包項制、企業寧靜生產日、涉企收費“兩證一卡制度”、重大項目例會、首問負責制等相關制度，認真落實一系列優化發展環境的政策法規，只對企業說怎么能辦，為企業發展、重點工程、項目建設、招商引資營造良好的發展氛圍。二是用足用好國家政策，將扶持政策落實到位。充分運用中小企業技術創新或特色產業等方面扶持政策，及早與相關部門溝通配合，培育和扶持方盛、高行、斯普瑞等一批創新、技改、節能項目，幫助企業研究政策，搞好對接服務，最大程度地發揮中央、省市政策措施對我區經濟增長的推動作用。組織三明、高行、方盛、天江等企業填報了市級技術中心建設資料，進一步增強了企業的核心競爭力。三是全力推動項目建設。嚴格落實項目跟蹤服務制度、項目幫辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設、投產達效等進行全程督導和服務，為入區項目提供快捷、高效服務。充分發揮項目開工協調會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，確保項目順利開工建設。2010年我區簽約的36個項目，總投資184億元，目前累計到位資金40.2億元，完成投資22.4億元。其中24個項目已正常開工建設；4個項目土地審批手續已辦結，準備開工；3個項目已立項，土地手續正在辦理中；另5個項目規劃用地指標暫無法解決。圍繞建立和暢通區委、區政府與企業家定期溝通的渠道，8月12日上午，工業園區管委會、區人事局組織海瑞五金、筑路機械和東湖醋業三家企業，就7月27日企業家座談會上提出的關于加大人才引進力度的問題進行了座談。

年，黨支部被縣委表揚為全縣十佳“五好”基層黨組織；年，工業園區管委會、縣招商局榮記“公事員集體二等功”；縣延續三年被市縣政府表揚為“招商引資先進單位”。

一、建強指導班子：比創新精神看打破才能。加大黨支部班子對招商工作的研討力度，提高對復雜問題的處理才能，切實把解放思想表現在敢想敢干、超前經營、協同作戰上，招商引資的主攻方向更加明確。充分發揚黨支部成員在學習貫徹黨的方針政策、執行上級決定計劃、招商服務、承受群眾監督上的帶頭效果，堅持不懈地落實縣委、縣縣政府的嚴重決定計劃與部署，黨支部推進科學發展的決定計劃才能和指導才能不斷加強。切實深化招商一線和企業工地增強查詢研討，努力探究處理問題的打破口和著力點，年為企業集中處理問題800多個，協調矛盾糾紛20余起。

二、帶好黨員隊伍：比工作立場看務實精神。把干部放到招商引資和項目建設一線考驗，堅持比學習立場、比服務認識、比工作成效、比精神形態，每名機關干部聯絡和服務項目3-5個，干部執行才能進一步提高。每名黨員參加1-2個課題調研，每年參與集中學習到達50學時，每月撰寫1篇心得領會，每年完成念書筆記1.5萬字，學習的針對性、系統性和實效性進一步加強。加大干部“走出去”力度，先后選派3名干部外出學習和輪崗磨煉，加強了干部的綜合本質。對青年干部執行“一對一”幫扶，每名班子成員聯絡1-2名青年干部，堅持手把手教，面臨面談，為青年干部的生長成才導航。

三、完善工作機制：比治理程度看協作才能。堅持健全黨委議事規矩、中心組學習準則等22項準則并編印成冊發放到全體黨員，構成靠準則做事、用準則管人的工作場面。按期召開指導班子會、黨員會，做到嚴重事項實時申報、集領會商、民主決定計劃，招商引資和項目建設腐敗風險防控機制逐漸健全。認真落實每兩周一次的嚴重事項督辦大會，保證了嚴重事項即時溝通、重點工作實時推進。不斷豐厚干部職工的文明生活，年組織開展了各類體裁活動6次，機關干部的團結協作認識不斷加強。

四、加強服務認識，比服務程度看執行才能。把“企業的需求就是黨支部的工作”的理念內化為自覺行為，堅持自動服務，上門服務，有諾必踐。圍繞簽約項目標盡快落地開工、在建項目標強勢推進和建成投產，具體提高服務企業的質效，堅持在最短的時間內處理企業提出的問題，用最快的速度推進項目建設，用優質高效的服務守信于客商，努力營建親商、安商的濃厚氣氛。年完成項目專題辦公33場，為企業全程代辦手續證照180多個，處理完成15家企業土地房產手續，準備籌劃招商項目活動35次。

五、爭創一流業績：比務實精神看工作成效。把招商引資作為發展的主要打破口，鎖定目的，負重搶先，自我加壓。招商引資項目建設具體提速，重點項目建設攻堅成效分明。年完成了簽約項目個數最多、和談投資額最大、重點項目投產個數最多、招商引資到位資金最多的打破性發展，全年共有續建和新開工項目51個，其中投產項目14個；完成招商引資到位資金34.6億元，同比增進81%。完成了每季度簽約一批項目、每個月開工一批項目、每雙月投產一批項目。年，共完成簽約項目37個，和談投資額78億元。

開年以來，我們九資河鎮黨委、政府堅持依托和發揮石材、林木、藥材、旅游等資源優勢，始終把招商引資、項目開發作為經濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經濟，全民抓招商，全力抓質效”的意識，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達2000余萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮域經濟的發展。我們的主要作法是：

一、更新招商觀念，健全組織網絡

九資河鎮地處羅田北部山區，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網絡、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導干部群眾對形勢進行再分析，對鎮情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮上下抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。一是破除區位決定開放的思想，牢固樹立“環境就是生產力”的新觀念。二是破除吃虧上當的思想，牢固樹立“近期讓利，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發展觀。并在此基礎上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮機關和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮內私營業主，農村經紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區的龐大招商網絡。為了提高效率，在鎮招商辦的組織下，編制了九資河鎮招商項目庫及招商指南，四支隊伍經常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現資源共享。據統計，自今年以來，通過這個網絡外出200多人次，以電話、書信等聯系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創新招商方式

招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮富民的第一要務，作為考核廣大干部政績的重要依據，在全鎮掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領導工程”。鎮主要領導把工作重心轉移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發三省垴林場，書記、鎮長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協議，并在三里畈科技節上簽約。二是實施“專班工程”。鎮招商專班由2名副科級領導帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯系項目，組織考察、協調，為外商提供各種全方位服務，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮領導得知后，迅速和縣電力公司協調，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現正式運行。三是實施“感情工程”。充分發揮老區人民熱清淳樸的傳統，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一2000萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮領導和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老板帶領省中藥材協會的專家一行前來考察時，鎮主要領導和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮創業的人員都給予優惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們為我們牽線搭橋。福建施老板在我鎮趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創辦石雕工藝加工廠，產品內銷國內大中城市，對外打入日本市場。

三、營造良好環境，構筑投資洼地

在自治區黨委、政府的正確領導和自治區招商發展局的精心指導下，我市認真貫徹國務院32號文件,按照自治區招商引資工作會議要求，根據烏昌黨委“全黨抓經濟，突出抓工業，重點抓招商”的工作方針，烏魯木齊市委、市政府科學部署，全市上下齊心努力，開創了招商引資工作和社會經濟發展的新局面，取得了歷史最好水平。

一、各項目標實現新突破

一是GDP首次突破千億元大關，達到1020億元，增長15%；地方財政收入131.12億元，增長36.87%，其中一般預算收入100.98億元，突破百億元大關，創歷史最好水平；固定資產投資366億元，增長18%；進出口貿易總額68億元，增長20%。

二是實施招商引資項目488個，引入外省到位資金121.66億元，增長37.29%，創歷史最好水平，是十五末的3.5倍；跟蹤落實上屆烏洽會項目，履約率達到99.25%。

三是實際利用外資突破1億美元，達到1.005億美元，增長20%，占自治區實際利用外資總額的53%，為我市和自治區的經濟和社會發展作出了突出貢獻。

二、主要措施和做法

本年以來，縣招商局黨組在縣委、縣縣政府的堅強領導和縣直機關工委的準確領導下，依照年初確定的黨建工作目的任務，以優化領導班子和干部隊伍構造，提高干部隊伍領導發展才能，發揚黨員的前鋒榜樣效果，加強基層組織的全體功能為重點，推進各項工作有序開展，為促進園區各項工作又好又快發展供應了堅強的組織保證。

一、抓領導班子建設，不斷加強引領力

（一）增強學習，苦練內功。局黨委一直把黨的思想政治建設放在首要地位，認真組織開展黨委中心組實踐學習，從推進園區科學發展的高度上，突出抓領導班子中存在的思想解放不夠、引領園區打破性發展的程度不高、破解園區發展難題的才能不強等方面的問題，充分發揚領導班子成員在學習貫徹黨的方針政策、執行上級決定計劃、招商服務、承受群眾監督上的帶頭效果，不斷提高黨委班子成員的思想實踐素養、業務程度和新情勢下駕御全局的才能。

（二）團結協作，促進民主。局黨委一直把黨內民主政治建設作為黨的建設的主要構成局部，依照黨建工作職責要求，明確領導班子成員分工，按期召開民主生活會和黨委大會，依照集體領導、民主集中、單個醞釀、大會定定的準則，做到嚴重問題集體研討決定。把民主集中制準則貫實到領導班子詳細工作的各個環節，推進決定計劃的民主化、科學化。要求班子成員一直站在招商引資第一線，集中精神招商。認真落實每兩周一次的班子成員嚴重事項督辦大會，確珍重大事項即時溝通、重點工作實時推進，切實做到事事有人抓，大家有壓力，保證“工業立縣”戰略在工業園區獲得強力推進。

（三）改變作風，作好表率。局黨委一直把貫實黨風廉政建設責任制造為黨建工作的主要內容，認真抓好責任分化、責任審核和責任追查三個環節，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與物質文明、政治文明、精神文明建設同部署，同落實。全體班子成員帶頭執行和落實縣委、縣縣政府的各項嚴重決定計劃，帶頭執行縣委的“六個制止”和縣縣政府的“十個禁絕”，要求機關干部做到的班子成員帶頭做到，要求機關干部不做的班子成員帶頭不做；在項目建設進程中，全體班子成員自覺做到不干涉、不插手園區基本設備工程項目招投標，不參加企業運營活動。

二、抓干部隊伍建設，不斷加強戰役力

各位領導、同志們：

年初以來我們認真貫徹落實縣委“三個三”發展戰略,把招商引資工作作為全年工作重中之重集中精力抓項目全力以赴抓招商取得了可喜成績截止到目前共引進工業項目11個引資額達5.2億元其中今年1—5月就引進工業項目7個引資額達4.8億多元工業項目中引資額超億元大項目就有3個在抓好引進項目同時我們還認真抓好年初確定市縣兩級3個重點項目任務落實共新打油井35口到位資金7439萬元超額完成了任務據已引進10戶油田企業上報統計全縣現有油井223口年產原油81500萬噸實現產值26375萬元上繳稅金3840萬元（不包括所得稅）預計10月中旬還能增加52口油井

我們做法和體會：

一、周密計劃全力工作

切實可行計劃搞好招商引資根本年初我們制定了招商引資計劃明確了任務確定了目標按照計劃跟蹤洽談力爭做到談一個成一個提高洽談質量和成功率全年計劃引進工業項目5個引資額4.6億元目前已經超額完成力爭引進項目8個引資額7.4億元爭取到年底全部完成年初以來我們先后從乾安縣引進了吉林省乾安洪源油氣開發項目；從大慶經濟開發區引進了豫橋油氣開發項目；從松原經濟技術開發區引進了松原永達油氣開發項目；從西安市引進了松原圣新油田技術服務項目；從松原經濟開發區引進了華都集團石油開發項目；從山東引進了勝利油田天人機械有限責任公司項目；從江蘇南京引進了中國石化新星華東石油開發項目還有恒源、京源、吉豫、新興技術、東新化工管材加工等5個項目將陸續注冊到查干湖開發區在我縣基本形成了初具規模開采、安裝和配套加工石油系列化產業結構

二、發揮優勢廣泛招商