新形勢下加強與完善醫院財務管理

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摘要:在新形勢下，醫院的經濟發展也面臨著一系列的挑戰，而醫院的持續發展離不開財務管理在其中發揮的重大作用。并且隨著市場經濟影響的越來越大，在醫院工作中財務管理的作用也越來越大，主要表現在調節醫院職工凝聚力和調動工氛圍中,其在一定程度上也可以促進醫院的可持續發展。財務管理是醫院存在的基礎，財務管理工作的良好開展在一定程度上可以促進醫院的發展。

關鍵詞：醫院；財務管理；醫生

在新形勢下，為做好醫院的財務管理工作，在一定程度上需要了解醫院財務管理的不足之處，并采取相應措施進行解決，確保醫院的良好發展，保證人民的身體健康。有了足夠的金錢，才可以聘請更加優秀的醫學人才，從而提高自己醫院的知名度，促進自己醫院的良好發展，這一切都離不開財務管理，因此財務管理在醫院的發展過程中是重要的。財務管理工作的良好開展，在一定程度上可以促進企業的發展。因為金錢雖然不是萬能的，但是在很多地方都是適用的，金錢支撐了醫院的日常開銷，促進了醫院的發展，所以重視財務管理活動是必要的。

一、加強與完善醫院財務管理的意義

隨著市場經濟的不斷發展，對于醫院來說，有效的開展財務管理功能在一定程度上可以幫助提升醫院經濟活動的安全系數，促進醫院內部發展動力的提升，所以在財務活動的開展中，醫院要對其高度重視程度，財務管理活動是醫院收入與支出的具體體現，如果醫院不重視，那么可能會導致醫院內部貪污腐敗的現象出現，不利于醫院的可持續發展。除此之外，財務管理活動的不重視可能會導致醫院賬面不清，金錢的出入難以對賬，從而形成壞賬、爛賬，降低了資源利用率，也不利于企業發展。

二、醫院財務管理現狀

（一）落后的財務管理的工作觀念。在中國，很多醫院都是公立性質的醫院，他們并不具有盈利性質，更多的體現是社會福利。因此醫院的管理者對經營醫院的意識較為淡薄、具有保守的管理經驗，而且醫院的管理模式仍然采用傳統的管理模式，沒有業績的要求，也沒有奮發上進的感覺。如果長時間采用這種模式，將會導致醫院的財務管理賬面混亂，既不利于給員工發工資，也不利于清算醫院的賬務，因此醫院轉變財務管理的工作觀念是必要的，這樣才有利于財務管理工作更好的開展。（二）醫院不夠重視財務管理工作?，F在國家在大力發展市場經濟，醫院雖然并不是一個以盈利為目的的企業，但它也是市場經濟中重要的一份子，所以其根據市場的具體變化情況合理的調整自己的經營策略是必要的，這樣才有利于使自身更好的發展，促進其持續性發展。而在醫院實際發展的過程中，部分醫院根本就不重視財務管理工作，而且有些醫院也不了解財務工作的概念和意義，這樣就導致了醫院在實際進行財務管理工作中落實不到位，有些問題出現了卻不能得到有效的解決，這樣會導致醫院內部的財務管理賬本比較混亂，不利于醫院的發展。（三）醫院財務體系不完善。醫院主要是以治病為主，更多的是醫務工作者，所以對其他方面不太重視，導致了醫院財務體系不完善。在實際的財務管理中，醫院內部的財務管理體系與其有著直接的聯系，醫院的具體發展也離不開完善的財務體系。然而醫院在實際開展財務管理的過程中，可能有些醫院已經開始認識到財務管理的重要性，但是大部分醫院財務體系是不完善的，這樣會導致醫院內部的財務結構過于混亂，從而產生一定經濟活動風險。（四）財務管理人員專業技能不過關。由于一些醫院內部并不重視財務管理工作，所以招聘的財務管理人員素質較低，專業技能不過關，難以勝任醫院的財務管理工作。

三、新形勢下加強與完善醫院財務管理的方法

（一）完善財務管理機制。財務管理工作的科學性是重要的，因此對財務工作的深入分析是醫院財務管理人員必須要做的事情。同時，財務管理的工作人員應該完善相關的管理機制，明確每個工作人員的職責，從而確定財務工作的正常開展。在醫院改革的趨勢下，根據醫院具體的財務狀況，制定相關的財務管理措施是必要的。構建專門的財務管理機構，在一定程度上可以使醫院財務管理工作順利開展，保證各部門相互監督、促進。但是在這個過程中需要注意的是，財務管理機構應該是由各部門的人共同組成的，這樣才有利于保證管理工作的公開、透明。在新形勢下，只有結合醫院的具體情況，促進醫院財務管理體系的完善，對醫院各個方面的具體標準予以滿足，這樣才能使財務管理達到最佳的效果。同時，醫院應該根據自身的實際情況，做好財務管理的相關工作，創新財務管理的相關內容，提高醫院財務管理工作的質量。（二）提高醫院財務管理人員的綜合素質。合理的監督制度在一定程度上可以使財務管理的相關人員得到約束，提高財務管理的效率。因此，醫院可以組織定期或者不定期的財務知識培訓，讓這些財務工作人員具備更好的專業性知識，能夠達到醫院財務管理工作所需要的知識儲備，更好的開展財務管理活動。同時，醫院也可以鼓勵財務管理工作的相關人員通過自學等方式提高自己的專業技能，從而更好地開展財務管理工作。除此之外，醫院還可以采用招聘外來人才或者內部清退的方式提高財務管理人員素質。比如引進優秀的財務管理人才，或者在985、211財經院校進行校招。同時，醫院也可以對內部財務管理人員進行考核，對沒有通過考核的員工予以清退，促進財務管理人員素質的提高。（三）完善政府服務職能。在醫院財務管理的完善方面，政府也發揮著重要的作用。政府相關部門應該制定關于醫院的財務管理條例，相關條例對醫院的財務管理起著一定的規范和指導性作用，提高醫院的財務管理質量。這種方式在一定程度上可以促進我國財務管理工作的快速發展，推動我國經濟的發展。在財務管理工作規范的進程上，政府相關部門應該做好調控功能，促進相關管理機制的完善，發揮自己的服務職能。（四）完善醫院財務預算、內控管理。對于醫院來說，財務管理的職位應該由專業人才任職。除此之外，為了更好的開展財務管理工作，醫院應該聘請了解醫院的財務管理人才。然后財務管理工作人員就可以根據醫院的具體情況和需求，購買相應的設備，提高醫院的工作效率。財務問題是每個企業都需要面對的，醫院也是如此。為此，相關的管理機制被完善是必要的，這樣才有利于規范工作人員的操作。在監管體制中，財務支出、收入情況都是必須被監管的，這樣才可以達到公開公正的效果，使管理工作人人參與，有利于約束自身行為。在財務管理小組的制定中，需要明確所有的環節，并且在固定的時間對醫院的財務工作進行審查。如果有財務相關問題的發生，應該及時處理，促進資源的有效利用，降低成本。（五）完善醫院財務收費管理工作。收費涉及醫院的方方面面，病人從一進入醫院就需要付掛號費，然后就是檢查費或者買藥費，所以在醫院的財務工作中，收費有著重要的地位。因此財務管理相關部門可以對這些崗位的相關人員進行培訓，使他們可以高效、快速的完成收費行為，提高效率，從而給病人帶來更好的醫院體驗。除此之外，加強對收費人員的相關培訓有利于對收費進行規范，從而促進醫院財務收費管理工作的完善。（六）加強成本控制。醫院高水平的運營離不開對成本的控制，因此加強對醫院成本的控制是重要的。成本控制是節源開流中的一部分，成本控制有利于讓醫院花更少的錢，得到同樣的東西，這樣有利于促進醫院的發展，提高資源的利用率。除此之外，在醫院的發展過程中，開源節流是必要的，這樣才有利于促進醫院經濟的發展。（七）加強對醫院流動資產成本的管理。在醫院成本控制的環節中，流動資產的成本占有重要的地位。因為對于醫院來說，各種衛生消毒材料等都是醫院的流動資產。只有從醫療采購的各個環節入手才有利于醫院控制這部分的成本，因此醫院可以通過公開招標等方式購買相關物品，降低相關成本。除此之外，對于一些需要采購的資產，醫院也應該進行精準的預算，從而減少庫存壓力，使資源合理利用。（八）完善對醫院人員成本的管理。醫院工作人員也很多，工作人員也包括醫生、護士等醫務工作者，以及負責衛生、財務管理、醫院運行等工作的職工。所以對于醫院來說，人員成本是一項很大的支出，因此完善對醫院的人員成本管理是必要的。只有在了解醫院各個部門各個崗位的職責的基礎上，才有利于更好的縮減人員成本支出，對相關人員進行科學的安置，使醫院既不會缺少相關人才，也不會工作人員較多，形成資源浪費。

四、結語

醫院具有自身的特性，因為大多數醫院都是國家所有，并非是私人所有，所以醫院在一定程度上，更加注重的是治病救人，而不是盈利，在這種情況下，導致了醫院并不重視其財務管理，這樣是不利于財務管理工作的開展的。一個醫院經濟的正常發展是醫院正常運營的根基，這樣才有利于醫院有正常的資金購買相關的設備，發放相關的工資，從而促進醫院相關活動的正常開展。因此，在新形勢下加強與完善醫院財務管理是必要的。首先面對醫院落后的財務管理觀念、落后的財務管理制度，都應該提出解決方法。除此之外，醫院各個方面的財務管理工作都應該被良好的實施，這樣才可以使醫院有一個良好的財務管理環境，促進醫院的發展。

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作者:郝賢平 單位:內蒙古醫科大學附屬醫院