新醫改對醫院財務管理的影響與對策

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摘要：醫院的經營管理主要依靠管理制度，而財務管理工作是醫院管理制度中重要的部分。隨著新醫改的實行，醫院財務管理部門必須改變現有的管理觀念，根據新醫改的要求，對管理方式進行創新，不斷提升管理人員的工作效率，促進醫院進行改革。

關鍵詞：新醫改；醫院；財務管理；影響；對策

醫院的經營管理中財務管理工作發揮重要的作用，是影響醫院改革的重要因素。在新醫院政策不斷深入的背景下，醫院財務管理工作要符合新醫改政策的規定，這樣可以確保醫院在改革中可以穩定的發展。

1新醫改對醫院財務管理的影響

1．1財務管理模式的變化。實施新醫改前，醫院的主要收入來源于日常經營，從經濟利潤中抽出一部分作為醫院的運轉費用。在新醫改政策不斷完善的背景下，醫院的財務管理模式出現改變，醫院不能繼續在利潤中抽出費用［1］。同時，監督機制包括醫療保險部的日常收費工作。這樣不僅體現新醫改的核心思想，而且確保醫院在經營中不會隨意提高收費標準，保證患者可以得到合理、公正、公平的醫療待遇，實現醫院財務管理模式的標準化和規范化。因此，所有的醫院必須要不斷增加自身的經濟利潤，實行財務管理機制的改革，確保醫院各項工作可以正常運行。1．2影響就診患者的主體。在相關部門頒布的文件中，明確指出促進醫療衛生機制改革的不斷深化，改變醫院主要收入來源，使醫保收入成為醫院獲得經濟利潤的重要途徑，不斷完善醫療保障體制，健全和普及城鎮職工基本醫療保險制度、農村合作醫療制度等等，醫院就診患者的主體是醫保病人，導致醫院收入中醫保收入占據重要的地位，為財務管理部門增加工作內容，主要包括醫?；颊哚t療費用報銷、結算費用等等。1．3影響醫院職工的薪酬制度?！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化醫藥衛生體制改革的意見》中規定，需要建立高效規范化的醫療機構運行制度，對醫院員工的崗位職責進行明確分工，增強績效考核，建立完善的評價考核制度。作為醫院財務管理部門，其工作任務是管理醫院所有醫院人員的工資，新醫改中嚴格要求醫院的薪資制度要改變傳統的薪資制度，有助于提高員工工作主動性與積極性，將薪酬與多種因素結合在一起，比如：員工技術水平、工作表現、工作效率以及服務水平等等，遵循“效益優先，兼顧公平”的原則。1．4影響財務預算。近年來，隨著新醫改政策的不斷深化，以及市場經濟的日益完善，醫療市政競爭是相當激烈的，醫院在發展中面臨重大的挑戰［2］。新醫改中的會計體制要求醫院全部收入都歸入預算管理中，但是許多醫院財務預算并沒有按照新醫改中的規定執行，預算方法缺乏科學性和合理性。在醫療改革發展迅速的背景下，對于醫院而言，必須要認真制定執行預算管理質素，嚴格控制成本，不斷引進現代化公司的優秀管理方法和管理觀念，有助于控制整個財務員管理中重要環節，達到預期中的效果。

2新醫改背景下醫院財務管理的對策

2．1推廣薪酬管理保障方式。新醫改要求醫院必須要完善崗位績效薪酬制度。按照醫院崗位職責和性質進行花費，可以分為5種崗位類別，分別是護理部門、行政部門、后勤部門、醫療部門以及醫技部門。根據各個部門的工作任務量、技術風險和責任系數、對醫院的貢獻等等，建立健全的薪酬評價機制，制定合適的薪酬標準。從財務管理的角度出發，要求醫院人員規范工作行為，考核員工績效的時候，堅持公平的原則，并且將賞罰結果立即反饋給相關的部門和員工。2．2改變傳統的財務管理觀念。因為新醫改對醫院多個方面進行改革，特別是財務管理部門，既改變醫院收入的主要來源，又改變醫院財務管理制度。醫院必須要采取相應的措施，財務管理工作人員在傳統的管理觀念上進行改變，結合醫院的實際情況和新醫改內容，對管理觀念進行創新。其次，財務管理人員在工作中加強風險意識，不能放松警惕，以免工作效率得不到保障，給醫院的全體員工帶來經濟損失。

3結束語

新醫改背景下，醫院必須要增強財務方面的控制，在改革中促進發展。盡管新醫改對醫院各方面產生影響，但醫院需要正確認識新醫改帶來的變化，將其作為發展的內在動力，完善醫保收入管理制度和薪酬管理制度，利用不同的渠道，提高醫院經濟效益。

［參考文獻］

［1］肖宇．新醫改對醫院財務管理的影響及對策［J］．當代經濟，2016，（9）：50～51．

［2］曹艷豐．新醫改對醫院財務管理的影響及對策探討［J］．中國集體經濟，2015，（7）：96～97．

作者:張明雪 單位:通遼市醫院