建筑工程施工進度影響因素與管理研究
時間:2022-10-31 10:39:36
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[摘要]隨著社會經濟的不斷發展,也相應促進了我國建筑行業的發展。在建筑施工中對于施工進度的要求不斷提升,需要在有限的時間內完成工程建設,并且確保工程建設質量,有利于企業維護良好的社會形象。然而在當前的建筑行業中大多數企業都無法按照規定時間完成工程建設,常常會受到人為因素,環境因素以及資金因素等方面影響。此次研究主要是探討分析建筑工程施工中進度的影響因素,在此基礎之上提出針對性地解決措施,希望能夠為相關人員提供參考性價值。
施工進度管理在整個工程管理當中屬于關鍵環節,進度管理內容主要包括施工程序、施工時間以及工程規劃設計等,做好以上各環節進度管理才能夠確保整個工程項目在規定時間內完成。但是在對當前實際施工現狀,施工人員需要認識到工程進度管理的重要性,工程監理人員也需要全面做好工程進度監理工作,這樣才能夠從根本上管理和控制施工建設質量進行管理,提升工程建設的經濟價值。
1建筑工程施工進度的各項影響因素
1.1業主因素。從業務角度看,建筑工程進度和質量與自身利益存在較大關聯性。由于資金價值和融資成本問題,為了降低風險事件,必須在規定時間內完成工程建設。若企業無法在規定時間內完成工程建設,也會向社會宣稱自身實力,在項目投標期間常常以縮短施工工期作為競標優勢,確保整體施工質量,在獲取開發商信任之后才會展現真實一面。施工企業在實際施工期間為了確保能夠在規定時間內完成工程建設,常常過分追趕工期,無法保證施工質量。1.2項目承包商問題。一般情況下,在工程建設期間常常會涉及到多個施工隊伍。由于不同施工隊伍之間素質能力參差不齊,因此在處理施工問題時所采取的措施方法也不同,這樣會使各施工方之間無法建立合作關系,常常出現沖突問題。其次,在實際施工期間也經常會發生施工設計變更情況,承包方在施工過程中才會逐漸提出具體的問題解決方案。1.3資源配置因素。在建筑工程施工期間時常會因為材料和設備而影響施工進度,在建筑施工期間如果無法及時供應建筑材料,將會使施工現場的材料運轉不周,耽誤施工進度。其次,建筑材料的質量也會嚴重影響施工進度,在確保施工材料按時運送過程中若發現質量問題,也會影響建筑施工進度。其次,在施工操作期間設備也具有重要作用,通過設備運輸材料既能夠降低人力勞動強度,還能夠確保施工人員的安全,縮短施工周期。然而,在施工期間若出現設備損壞問題將會影響整個施工進度,還會加大資金投入維修或者購置新設備,增加施工資金壓力,也會對施工速度造成影響。1.4資金影響因素。對于建筑工程來說,在施工期間需要確保資金充足,這樣才能夠保證整個工程項目按計劃實施。然而,在建筑施工期間,建筑工程資金會受到業主方影響,導致施工期間預期費用和分項分部款項使用不一致情況,以上影響因素會造成施工企業資金鏈發生問題,導致的后果時建設期間資金運轉不周,使工程無法在規定時間內完成。
2建筑工程施工進度控制和管理措施
2.1控制項目組織。在組建施工隊伍時需要選擇具備豐富經驗的專業團隊,為了能夠在規定時間內完成工程建設,在簽署合同之后要求項目管理人員到施工現場實施考察,并且制定項目實施計劃,注重與施工周邊政府部門交流,獲得政府支持,有利于后期施工建設的順利開展。在項目實施之前需要充分考慮施工現場情況,并且制定針對性地建設方案中,實現真正意義上的標準化施工,按照相關標準規定合理設置施工工序。2.3合理選擇施工監管人員。第一,在施工期間需要選擇資歷豐富的項目經理人,這樣有利于加快施工進度。在工程項目建設期間會存在較多復雜情況,優秀的項目經理人可以按照自身經驗提升施工效率,并且充分調動各項資源消除施工進度影響因素。所以在選擇項目經理人時需要注重其執行能力,管理能力,人際交往能力等,項目經理人具備上述能力之后才能夠科學管理整個施工項目,最大限度縮短施工周期。第二,為了確保合理控制工程工期,不僅需要做好施工措施,還需要從工程監理方面入手,對不同承包商關系進行協調,使各方能夠友好合作和交流,減少施工周期。優秀的監理單位能夠有效控制施工質量,減少返工情況,確保施工企業能夠在規定時間內完成整個項目。2.3管控施工物資。在施工過程中為了確保施工進度滿足要求,需要嚴格控制施工過程所有環節的材料和配件。對施工期間涉及到的物資實施質量檢驗。制定完成的工程進度計劃后要求施工人員能夠按照實際施工情況制定物資采購計劃。施工采購人員需要注重材料的質量問題,明確運輸時間,供貨地點以及時間等,從根本上保證物資質量滿足建設要求。對于施工設備來說,由于其對整個施工進度的影響比較大。塔吊是建筑工程中最常應用的設備,對于該類設備來說首先需要注重安裝問題,應當確保塔吊安裝穩定性,并且在安裝后交由質監部門進行質量檢查,合格后才能夠應用在實際建設中。其次,對于施工期間涉及的特種作業人員必須具備相關資質,全面實施崗位責任制。2.4合理控制施工技術和工序。在施工期間需要選擇適宜的施工技術進行操作,避免在施工期間多次變更技術工藝。在具體項目實施期間需要審核施工工程圖紙,使各施工方都能夠了解施工細節。在具體施工期間如果對設計圖紙存在疑問,需要及時與設計單位進行聯系,在充分理解圖紙之后需要調整和控制項目總進度計劃和分項施工的進度,并且嚴格編制重點施工環節的技術工藝,全面滿足施工進度要求。
3結束語
綜上所述,在建筑施工期間由于涉及到較多施工程序,所以也存在較多影響因素,這就要求在施工期間全面做好規劃設計工作,建立健全相關管理機制,從根本上確保整個工程施工的順利開展,全面減少施工進度影響因素。
參考文獻
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作者:賴文友 單位:重慶建工第三建設有限責任公司
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