鋼鐵公司設備管理論文

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進人21世紀后，鋼鐵公司的經營競爭力壓力越來越大，鋼鐵公司要立于不敗之地就必須采購許多的高端的設備，發揮出這些設備的最大成效，不斷經過更新設備來提升鋼鐵公司的出產效益。但現在我國許多鋼鐵公司的設備智能化、主動化水平并不高，這就要求公司充分運用現有的設備，有機地聯系設備與資本完美結合的裝備，運用現代化管理體系，降低設備作業和修理費用，提升鋼鐵公司的經營競爭力，開拓出公司可持續發展的道路。

1建立鋼鐵公司設備管理體系的重要性

從當今的社會形勢來看，中國的經濟發展越來越快，工業建設的方案越來越大，因而，社會關于鋼鐵的需求量也是與日俱增，鋼鐵公司一定要加強自身各項作業的處理能力，不斷提升自身的價值。鋼鐵公司要想不斷保持自身的市場經營競爭力，提升公司的盈余，就必需引人領先的生產設備和先進的適合鋼鐵公司發展的管理體系，并且盡全力發揮其最大成效。除此之外，人們也需要加強與有關設備管理體系的協同作業，在信息化的環境下讓鋼鐵公司更好地開展工作。也就是說，鋼鐵公司要想實現長遠的發展目標，就必需進行詳實的展望與方案規劃，僅僅依托工廠現有的設備是不能確保優良的產品質量和領先的經營競爭力的。只有歸納運用多種要素，調集全部可以調集的資源，才能讓公司良好和持久地發展。因此，鋼鐵公司的設備管理體系是一個重要環節，同時要求對這些設備進行有效的管理，形成可持續發展的管理體系，并使其充分發揮作用，把設備和資本進行有機聯系，以降低鋼鐵公司的內部運營成本，讓公司運營得科學合理。

2鋼鐵公司的設備管理體系

2．1體系工程

在信息化的大環境之下，鋼鐵公司設備管理體系是一項比較復雜而龐大的作業體系，涉及到許多事項，是一個系統的工程。人們必須明白各個事情的層次，并把它們進行科學合理區分，從整體上掌握和整理。在設備管理體系作業中，人們需要對設備管理體系進行相應的方案、規劃、研討和制作、運用等，詳細到技能層面上，作業人員需要運用多種理論和技能，例如信息論、運籌學和操控論等。除此之外，人們還需要用到體系規劃、體系剖析和體系評估等理論，經過這一系列的作業操作，人們可以讓鋼鐵公司設備管理體系變得愈加領先、愈加經濟合理而且省時省力，最終達到和諧作業的效果。

2．2工業工程

在中國鋼鐵公司的設備管理體系作業中，工業工程是一項首要的環節，人們需要對鋼鐵公司中的設備了如指掌，同時搞明白資料、人員和設備運用之間的關系，達到資本的合理運作。經過這一系列的剖析和研討，人們可以不斷追求體系的整體作用，然后充分調集各方面的積極要素，讓各個要素變得愈加和諧自然，讓驅動公司的作業的馬達達到最高功率。在工業工程中，人們首要有以下的作業思維，可以歸納為4個認識，即疑問認識、功率認識、變革認識和標準化認識。只要把這4個認識掌握到位，鋼鐵公司的設備管理體系作業才可以做得非常好，才可以愈加適應信息化的展開。因此，能否培育好這4個認識，可以說在某種程度上決定了鋼鐵公司設備管理體系作業的成敗。

3鋼鐵公司設備管理體系的現狀

3．1管理體系的標準和準則不完善

長期以來，許多鋼鐵公司對設備管理體系的最大疑問，就是表現在管理體系欠標準。公司缺少完好、嚴格的配合使用設備管理體系推廣應用的準則，對鋼鐵公司的設備沒有進行體系化、科學化管理的基礎準備工作。通常僅僅憑經歷、憑感覺來管理鋼鐵公司的設備。鋼鐵公司設備的臺賬、資料檔案的建立等方面的作業尚未完善，管理體系作業通常表現出無章可循、管理體系無序，而且對鋼鐵公司設備的修理養護沒有建立專門的體系，一直停留在依托說明書和經驗進行修理的層次上，主觀因素作用較大。

3．2鋼鐵公司設備超負荷作業

鋼鐵公司不少項目負責人通常只思考眼前利益，沒有長遠打算，短期行為嚴重，通常只注意產量與效益掛鉤，在設備使用上表現為“重用輕管”。為了趕工期、搶進度而拼設備，造成設備常常處于超負荷作業狀態。在鋼鐵生產過程中，因為生產任務重，大多數鋼鐵公司都要加班作業，如煉鋼公司的設備從不停歇，每天作業20h以上，設備超負荷作業甚至帶病作業的狀況比比皆是。另外，溫度、濕度均超出鋼鐵公司設備自身的作業環境需求，設備作業環境惡劣，極大地影響了鋼鐵公司設備的使用壽命，加速了設備老化。

4鋼鐵公司設備管理體系之信息化思路

設備管理體系信息化，現在還沒有一個明確的概念，中國一些設備管理體系工程專家以為，設備管理體系信息化，指的是對設備管理體系中的各個期間，各種設備管理信息的計算機輔助存儲和智能處理。首先是設備管理體系的現代化，然后是計算機的信息處理。它涵蓋設備前期管理體系、財物臺賬管理體系、設備情況和保護管理體系，含運用、點檢、維護、更換、安全、診斷和修理等管理體系、備件管理體系、技能改造管理體系以及特種設備管理體系等?？傊O備管理體系信息化即是管理體系思維、安排、辦法和手法等全部的觀念和行動的整體運作，運用信息化手法對設備的全壽數周期進行歸納的管理體系。設備管理體系的信息體系，是面向設備管理體系的公司信息化處理方案，是在公司生產日益繁雜，將生產裝備變成公司資產的管理，是對設備的作業情況及有關的修理、養護、點檢、更換和備品配件供給的管理體系，同時將這種管理變成公司首要的技能作業。很明顯，設備管理體系的信息化，已然變成鋼鐵公司信息化生產管理的首要組成部分。項目管理fe息系統PMIS（ProjectManagementInformalionSystem）是一個技能管理體系，鋼鐵公司設備管理體系信息化的整體思路，都經過PMIS得以表現，一個高水平、完好的設備管理信息體系，應包括設備一生的信息、技能和經濟要素的管理體系。這一歸納管理體系的整體思路主要表現3方面。

作者:王鑫 單位:陽春新鋼鐵有限責任公司