市場經濟下企業管理思考

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摘要：在市場經濟環境下，企業面臨的競爭日益激烈，如果想在嚴峻的形勢下，謀得更大的發展，占有一席之地，就要不斷改善、創新企業自身的管理，只有這樣才能更好的適應形勢的發展，但在企業管理中還有一些不和諧的因素，對企業的發展造成了阻礙。本文通過對企業管理創新中存在的問題進行分析，并提出企業管理創新的策略，以促進企業的可持續、健康的發展。

關鍵詞：市場經濟；企業管理；創新

一、解讀企業管理創新

通過企業科學有效的管理，幫助企業做大做強，使企業能夠實現經濟效益和社會效益的最大化，企業管理包括人力、資金、科學技術、社會資源等方方面面，不僅如此，同時還能夠促進社會經濟的發展。創新是企業發展的動力，是時代的潮流和趨勢，企業也應該與時俱進，通過創新管理，把企業現有的資源優勢重新組合，發揮出其在企業中的作用，最大程度的激發出企業的活力，調動起企業職工的積極性主動性，提升企業的競爭力，經濟效益和社會效益獲得雙豐收。

二、企業管理創新存在的問題

（一）創新管理意識淡薄。在企業的發展管理中，深受計劃經濟時代的發展模式和思想的影響，一味追求利益，忽視了企業管理，嚴重制約著企業管理創新的步伐，因此，部分企業沒有把管理創新當做企業管理的重點，重點放在短期的經濟效益上，沒有從長遠的角度考慮，僅僅以產業規模大小、產品數量多少作為標準來衡量一個企業的發展，沒有意識到管理對企業運營的推動、促進作用，忽視了先進管理理念對公司發展的重要影響，在一定程度上對市場經濟的發展造成了阻礙，企業的運營效率有所降低。毫無疑問，創新意識淡薄，將成為制約企業管理創新的最大瓶頸。（二）創新沒有考慮企業實際。創新企業管理需要以公司的實際為立足點，并不是完全照搬，應該在借鑒先進經驗的基礎上，合理進行改革。在制定企業管理創新策略的過程中，很多企業的策略很超前，對企業的實際發展沒有進行充分的考慮，導致問題出現頻繁，對企業的經濟發展起到了不利的作用。其中需要特別注意的是管理組織結構的松散隨之也造成了企業經濟管理創新對企業實際情況的忽視。還有公司管理制度的改革規劃性不足，生搬硬套先進的管理技術，但是效果卻不佳，值得深思。（三）企業文化建設落后。企業文化是在企業發展過程中形成的，它具有強大的凝聚力，對于企業的壯大、進步發揮著不可忽視的作用。但在實際中，有些企業雖然建立了企業文化，可是企業文化的作用沒有充分發揮出來，還停留在表面，未能成為企業創新管理的靈魂、根本。（四）素質有待提高。對企業發展來說，管理者綜合素質的重要作用不言而喻。管理者的素質也會影響企業的管理創新。管理者身居高位，決策的制定與執行會深深影響這一個企業的未來與命運。因此，企業需要目光長遠、綜合素質高的管理者，能夠在不見硝煙的市場競爭中決勝千里，給員工給提供廣闊的舞臺，推動企業朝著更好的方向發展。

三、市場經濟下企業管理創新舉措

（一）企業管理融入創新理念。在企業的管理中，首先要將創新理念融入到每一個環節當中，不僅人們的思維方式受觀念的影響，人們的行為更會受其主導。打破陋習，改變傳統，克服落后的思想觀念，樹立全新的管理思路，才是企業發展的必經之路。一味循規蹈矩，受傳統思想束縛，傳統管理思維模式難以突破，企業的現代化管理又從何談起。在市場競爭中，缺乏創新觀念，是難以調動起企業職工的積極性和創造性，是不利于企業發展的。只有融入創新理念，樹立以人文本，才能挖掘出企業職工的潛能。其次，形成先進的企業文化。企業文化是一個企業上下形成的共同的價值觀念，強化員工的品牌意識和市場競爭意識，使企業更具向心力，跟上時展的腳步，更好地促進企業的發展。（二）制度創新，加強企業文化建設。在企業管理創新的過程中，制度創新是重中之重，一個企業的正常運行靠的就是制度，只有加強制度創新，不斷將管理運行的機制進行完善，才能保證企業各項工作的順利開展。制度創新就可以使技術創新、思想創新變得更加規范、科學化，企業的活力被激發出來，在明確的企業發展目標的引領下，調動起員工的積極性、主動性，為企業進步提供保證。同時還要注重決策機制、激勵機制的創新，使企業永遠充滿活力。激勵機制的合理利用不僅是對員工個人價值的承認，還能增強員工的歸屬感，在工作中自愿主動。（三）提升管理主體的創新能力。企業管理主體是企業管理創新策略的制定者，因此企業管理的創新就必須要提高企業管理主體的創新能力。一是培養企業管理主體的創新思維，培養企業主體的創新意識，他們能夠對市場的變化做出準確的判斷，并且根據市場變化做出創新性的決策，而且要具有敏銳的市場洞察能力，時刻掌握市場最前沿的信息。二是企業管理主體要具有冒險意識。任何創新都是建立一定的風險基礎上的，創新是對現有事物以及模式的改變，因此企業主體要具備一定的冒險精神，他們敢于冒險，敢于承擔責任，不敗失敗;三是要具有一顆平常心。創新在需要冒險精神的同時還要具備冷靜的心態，他們能夠對事物進行客觀的分析，不會因為頭腦發熱而進行武斷的決策。

四、結語

如今，面對復雜的市場經營環境和激烈的市場競爭，企業對管理的重要性認識越來越深刻，創新成為了人們的共識，創新成為企業生存、發展的靈魂、根本、動力基礎，企業只有與時俱進，對自身的管理、經營理念不斷進行更新，為企業適應市場環境變化提供保證，才能在保證企業經濟效益的基礎上，適應新形勢下的經濟發展規律，才能更好的促進企業的發展。

參考文獻：

[1]崔巍.基于新常態經濟背景的企業經濟管理創新路徑[J].企業改革與管理，2017（6）

[2]過燁.關于新形勢下企業經濟管理創新的思考[J].經營管理者，2013（1）.作者簡介：程瑞，女，天津中學。

作者:程瑞 單位:天津中學