工商管理會計轉變論文

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摘要：任何企業在發展過程中都離不開管理模式的合理運用，企業內部的會計部門主要負責整個企業的資產管理工作、實際負債情況以及后期的利潤收益等工作。目前我國社會的整體經濟水平一直都在不斷增長，因此企業要想取得長遠的發展就需要不斷完善現有的經營模式，這樣才能夠提高競爭能力。因此工商管理會計部門的工作任務也就發生了相應的改變。

關鍵詞：管理措施；會計工作；實際核算；轉變理念

在工商管理工作中，會計工作占據了非常重要的位置。21世紀是信息化高度發展的時代，目前相關會計工作開始向電算應用模式轉變。常規的核算工作已經逐漸擺脫依靠人力計算完成，而是通過計算機進行合理運用，因此對會計工作者也提出了更高的要求。工作人員需要不斷轉變工作重心，這樣才能夠優化現有的企業運行模式。

1財務會計基本工作發展理念

目前很多管理單位進行財務會計管理工作時都會面臨一定的問題。要想做好會計管理工作都需要依靠管理學與會計相關專業，這兩項工作是所有財務會計工作開展的關鍵性基礎，做好會計管理工作能夠幫助企業獲得更高的社會效益，同時促進企業的長遠發展。目前計算機技術的出現已經給會計工作帶來了巨大的機遇，只有不斷豐富科學管理模式才能夠幫助企業提高預測手段、加強監管力度、提高分析水平、科學進行風險評估?，F如今一種新型的財務會計管理模式應運而生，管理型財務會計這項工作緊密依托于信息應用技術，二者聯系十分緊密。企業內部需要加強財務管理應用工作，提高信息技術水平的應用力度，這樣才能夠防止工作中出現過多的失誤現象，不斷提高工作效率。傳統的會計管理工作中，經常需要人為進行數據核算工作，因此經常會耗費大量的人力物力進行管理工作，但是工作效率也無法得到保證，甚至還會出現失誤的情況。而應用信息技術之后就能夠更好的改善這種情況，不但能夠降低工作中出現失誤的情況，財務工作人員還能夠利用一些業余時間對整個公司的財務計劃與控制工作進行有效的調節，總體來說，企業的財務管理工作也得到了大部分的改善，對于企業的長遠發展而言十分有益。

2會計管理工作進行轉型的重要意義

我國傳統會計工作主要以核算型為主，正是由于這種管理模式存在一定的缺陷，因此現階段企業發展已經開始重視財務管理的轉型工作。在實際進行工作中，核算型財務管理方式已經暴露出了較多的缺陷，主要內容如下：第一點，開展工作側重點不明確。利用核算型管理模式進行會計工作需要相關工作人員從工商管理部門的相關規定出發，工作中嚴格按照有關部門的指示進行詳細記錄。定期把企業的運行情況制成表格的形式，將其進行統一整理后上報給有關部門。這些數據信息能夠幫助管理部門進行詳細的分析，根據財務運行的報表情況更好的制定相關方案，提高對企業的管理力度。由此可以看出，核算型會計管理工作的重點就是要更好的為一些管理部門進行服務，將管理部門放在了工作重點中，而沒有真正履行好企業發展中的實際責任感。因此在長期工作中，核算型會計管理工作暴露出來的問題也越來越多，會計管理工作進行改革迫在眉睫。第二點，工作模式存在欠缺。核算型財務管理這項工作的根本目的是為了滿足工商運行管理部門的一系列規定，因此工作人員會下意識的將財務報表管理工作放在工作中的中心位置，但是這種模式最大的弊端是單一的依靠財務變動情況來反映出企業的發展形式，無法準確的對企業的發展情況做出合理的預測。而無法體現出工商行政管理部門在企業管理中發揮的作用。傳統工作模式無法對工商行政管理部門的業績進行評價，更不能發揮財務管理對企業經營發展的指導作用。第三點，工作實效層面。核算型會計模式工作目標的實現主要體現在過去式的財務管理工作之上，反映的是已經發生的業務的財務工作成果，所以不具備前瞻性。結合具體的行業環境分析，當前核算型會計工作模式已無法滿足實際工作的需要，無論是基于工商部門管理亦或是企業自身的發展角度分析都必須向管理型工作模式轉變。

3如何實現工商管理會計從核算型到管理型的轉變

3.1轉變管理理念，完善監督機制。轉變管理理念，完善監督機制是促進會計從核算型向管理型轉變的首要前提。新時期，會計人員在日常工作中必須嚴格遵照《會計法》的各項規定。要按照其中的標準、方法來開展工作，從而提升工作效率。財會人員要履行好法律賦予自身的職責，更要正視會計工作范圍已經擴大的事實，將自身的工作重心放到預算、控制、監督等方面，而不應在數據核算之上投入過多的精力。要以企業經營的全部信息資料為參考繪制財務報表，更需要以提高企業經濟效益為目標落實財會工作的各項細節。工商行政部門要強化對企業財務狀況的監督，對企業內部財務狀況的角度尤其需要重視，這是完成由核算型向管理型轉變并保證工作質量必須要重視的一部分工作。眼下監督機制不完善的問題依然存在，實際工作中暴露出了諸多問題，所以只有完善監督機制才能夠保證這部分工作的效果。首先企業所屬的行政管理部門要構建起科學、有效、嚴謹的財務分析措施，參照財務管理領域中的新理論來探究影響企業財務管理工作質量的因素。全面落實財務預算制度，確保財務預算方案能夠在日常工作中發揮應有的作用。此外，行政管理部門內部還應當革新內部審計機構，以強化自身對企業的監督與管理。3.2做好人才培養。核算型工商管理會計向管理型的轉變提高了對企業財會人員的要求，為保證這部分工作的效果，應當做好人才培養。新形勢下財會人員不僅需要掌握扎實的專業知識，還需要具備必要的大局觀念以及愛崗敬業、積極向上的職業道德。所以企業要定期組織相應的技術培訓，以豐富相關工作人員的職業技能，提高其工作能力。在此基礎上，還應當做好職業道德、責任意識培訓，提高他們的責任意識，讓他們真正做到愛崗敬業、遵紀守法。

4結束語

工商管理會計從核算型向管理型的轉變順應了企業的發展趨勢，優化了企業內部的管理。在市場競爭激烈程度愈演愈烈的今天，促成這一轉變對企業經營的影響是顛覆性的。這部分工作中仍存在諸多問題，上文對此進行了分析。

參考文獻

[1]裴昱.試論工商管理會計從核算型向管理型的轉變[J].中國集體經濟，2016（36）：135-136.

作者:任藝 單位:黑龍江大學