完善公司治理及會計信息質量提升對策

導語：完善公司治理及會計信息質量提升對策一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

公司治理結構與會計信息質量之間的關系

上市公司的治理結構影響會計信息質量完善的治理結構是會計信息質量的基本保證。公司的治理結構趨于完善能更好的監督會計信息的真實性，真實的會計信息客觀有效地反映出公司在過去的一段時間內的財務狀況及經營成果；存在缺陷的公司治理結構易導致上市公司內部員工工作散漫或管理層的監督管理行為受到制約，使得會計信息得不到有效監督，而信息質量的失真會導致會計信息使用者與上市公司之間的信息不對稱的問題愈加突出，從而使投資者不能做出正確的決策，進而影響資本市場的穩定。董事會的效率和規模的大小也影響著會計信息披露的及時性，若披露的信息不具時效性，那么會計信息的質量也就大打折扣了。會計信息質量影響上市公司的治理結構高質量的會計信息為投資者提供了切實可靠的數據，能如實反映出公司的財務狀況和經營成果，使投資者可以做出更加科學的決策方案，推動公司的運營發展，有助于幫助企業改善內部治理結構，形成良性循環。切實有效的會計信息也會縮小利益相關者之間信息不對稱的狀況，減少因信息不對稱造成的決策失誤問題。同時，高質量的會計信息能夠客觀反映董事會的有效性和經理人的受托履行情況，從一定程度上避免了信息不對稱導致的內部人以實現自身利益為目標，損害外部人經濟利益的活動。

我國上市公司治理結構對會計信息質量的影響

股權結構不合理影響會計信息質量我國上市公司普遍存在股權結構不合理的現象，導致公司通常都是由有絕對權力的大董事掌權。公司召開的各項重要會議往往由大股東參加，中小股東很難行使自身的權力。如若第一大股東與第二大股東持股比例懸殊，這就意味著第一大股東擁有較高權力，一旦權力得到濫用，將必然會影響會計信息質量。股權的高度集中也意味著權力的高度集中。當控股大股東的利益受到威脅時，他們往往會唆使經理人提供虛假的財務信息以使自己獲益。而股權結構過于分散則會使股東在行使自己權力時受到制約，董事的權力過小難以調動起員工的積極性。目前上市公司“一股獨大”的現象使得公司內部形成了龐大的利益關系體系。大股東擁有絕對發言權，而小股東的意見常常被忽視，他們也無法對股東大會上給出的虛假信息進行制約。這種“一股獨大”的模式，極大地減弱了中小股東對公司治理的參與度，也為虛假會計信息的產生提供了窗口。組織結構形式化導致會計信息質量低下我國絕大部分公司都能依照《公司法》規定，設立股東大會、董事會和監事會。這三方權力機構擁有不同的權力，本應相互監督，相互制約，但是在實施中，監事會成員大部分是非專業財務人員，監事在行使監督權時往往需要律師、注冊會計師的協助，否則就算監事會察覺到公司所披露的財務報表有問題也無從下手。由于缺乏履行監督權的條件，沒有實際監督權，以致虛假信息流入資本市場，誤導投資者做出正確決策。經理層由董事會聘任，當公司的財務狀況與契約不一致時，他們往往會教唆會計人員編制有利于自身的會計信息，以滿足自身利益的需要。董事長和總經理兩職合一也會造成原本的相互監督就變成了自己監督自己，二者之間應有的監督實際上變為空談。而董事長和總經理兩權分離能有效的相互制約，董事會的獨立性越強，越有可能更好行使監督權，更有助于會計信息質量的提高。經理市場缺乏競爭機制也嚴重影響了會計信息質量經理市場實際上是人力資源的買賣市場，而經理人的選聘機制會直接約束經理人的行為。經理人的聲譽實際上是一種無形資產，經理人通過自己過去取得的業績獲得相應報酬，提升自己的身價，為自己在市場上獲取一席之地。他們的身價往往由過去的報酬評價決定。經理人如果在過去的經濟業務中舞弊，給會計信息質量造成影響，一旦被發現查出，將會受到法律的制裁，其身價也會嚴重下跌，給自身造成無法彌補的影響。企業需要一批優秀的經理人為自身服務，而我國的經理人市場仍不完善，經理人的選拔聘用還存在較大的隨意性，缺乏公平公正的選聘程序，進而影響會計信息質量。審計收益與風險不對稱削弱了會計信息質量的監管我國的審計師事務所規模小，數量多。為了搶奪審計業務，事務所之間引發的價格戰對審計師的審計質量產生了負面影響。審計師對公司收取一定審計費用后，采用縮小審計范圍等措施以達到擴大利潤的效果。為了保持與現有公司的長期合作，他們有的對公司高管的舞弊行為避而不談，持默許態度。我國注冊會計師制度對此監管和處罰力度不足，致使注冊會計師舞弊成本低，增加了會計信息質量的低下。

完善公司治理結構提升會計信息質量的對策

制定健全有效的內部治理制度完善公司治理結構首先需要一個有效的公司內部治理制度，然而大多公司制度往往只是聊表于形式，并未真正地起到約束職工的作用。從公司員工心理意識上進行帶動，能有效的限制員工做出不利于公司發展的行為。管理層需意識到一個有效制度對公司發展的重要性，堅持誠信管理并提高對財務報表的關注度。如此，員工工作的積極性將被帶動起來，為公司今后的發展提供良好的保障。完善股權結構，充分發揮管理層的作用股權結構在公司內部治理體系中擔當著重要的角色，如何使經營權與管理權分離，并且合理分配股權是上市公司治理中的一個難點。股權結構的優化與否決定著公司未來的運營發展狀況以及財務會計信息質量。目前，我國市場管理體系仍不完善，在某種程度上也突顯了董事會職能的重要性。明確和劃分薪酬委員會、審計委員會等部門的責任和分工，以各自更專業的角度為董事會的決議出謀劃策。為了使董事會發揮其應有作用，就需要能力完備、經驗充足、知識儲備完全的職員，公平公正地對董事會成員進行選拔，使董事會最大程度上發揮其作用。所以，為了提高上市公司會計信息質量，就要充分發揮董事會職能，完善公司的股權結構。制定有效的管理層激勵措施為會計信息質量提供保障目前國內大部分公司的激勵機制還有所欠缺，激勵措施也比較單一。董事會缺乏有效的激勵方法，部分董事缺乏責任心，不能做到盡職盡責。管理者為了表示自己有效地完成了應盡的責任和義務，在市場爭奪更多有利于公司未來發展的資源，有虛報利潤的動機。監事會成員的薪水往往受董事會及高級管理層的控制。再者，股權激勵不包括監事會成員，他們的薪資水平也通常要比董事會成員低，導致監事會成員工作沒有動力，行事散漫，對公司的經營狀況不太關心，不利于會計信息質量的提高。在一個沒有完善的激勵措施的公司中，經理人對其從事的工作看不到成果，容易喪失對工作盡職盡責的動力。為了彌補自身利益，經理人往往選擇觸及“灰色地帶”來滿足自身的需要，為了掩蓋其行為，對會計信息造假成了不二選擇，從而直接降低了會計信息質量。在公司治理結構的設計中，企業不但要對管理層進行層層監控和約束，還要建立有效的激勵機制。對管理層應進行經營者薪酬改革，構建與公司業績掛鉤的經營者激勵機制，完善公司長期的經理人經營績效考核評價標準，以股票期權的形式激勵經理層，強化經理人與公司間的利益聯系，實施有效的經營者激勵機制，以增強經營者對股東的責任心和忠誠度，從而促進其工作效率及積極性，減少經營者的逆向選擇和道德風險，為財務信息的質量能提供強有力的保證。完善有效市場監督體系，強化經理人責任有效的市場監督體系在一定程度上能有效監督企業經理人。當企業經理人玩忽職守業績不佳時，股票市場表現為股價下跌；在市場兼并中，經營狀況不好的公司也面臨被兼并的巨大風險。這一系列公司的行為往往會給經理人的身價帶來不小影響。而有效的競爭市場會給經理人帶來壓力，迫使其以增加公司利益為主要目標，從而妥善行使自己的權力，使公司經營水平有實質性提升，這同時也為信息質量的準確性提供了保障。同時由于我國企業大都控制權與經營權分離，虛報企業利潤使得擁有公司控制權的人不能準確掌握企業的生產經營情況，從而做出錯誤前景判斷。而這樣的財務報告一旦對外披露，僅僅依靠公司財務報告來判斷公司實際情況而后做出決策的那些投資者就很難真正了解公司的情況，從而做出錯誤的投資決策，這也就更加體現出了強化經理人責任感的重要性。完善以資本市場為主體的外部治理機制應該建立一系列的制度規定，來保護中小投資者的相關經濟利益，使中小投資者利益不再受到侵害。在公司外部治理結構上，積極培育有效的證券市場，建立完善的經理人選擇、評價、推薦、跟蹤監督、信用管理、聲譽評價體系，利用聲譽機制將不合格者和劣跡較多者逐出經理市場，形成規范的職業經理人市場，從而形成對經營者的外部約束機制，對上市公司提供的會計信息質量產生外在的約束力。同樣，資本市場、控制權市場也要按市場的法則進行運作，逐步建立起符合市場經濟規律的較完善的系統，從而構成對會計信息質量產生較強需求壓力的外在約束機制。

參考文獻：

[1]陳波、李欣.內部控制、財務報告質量與股價同步性[J].財會通訊，2018,6:107-111.

[2]楊懿丁.終極控制人、公司外部治理環境與財務困境[J].財會通訊，2018,3:108-112.

[3]鄭汝琪.上市公司治理結構對會計信息質量的影響研究[J].財務與金融，2018,2:38-41.

[4]莊震.我國會計信息的影響因素分析[J].西部財會，2015,3:36-38.

[5]馬茵、李妍.上市公司內部治理結構對企業價值的影響研究[J].價值工程，2019:1-4.

[6]鄭家東.中小板上市公司股權激勵探究[J].財會學習，2020,7：171-172.

作者：王慧玲 單位：新疆天潤乳業股份有限公司