工程監理施工質量控制論文

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1工程監理的內涵

在工程項目建設中，工程監理是對其實施監督管理的一系列活動。針對工程監理，我國給出了明確的定義，是指受建設單位委托，工程監理單位按照國家法律法規、行業規范標準、工程承建合同文件等，在工程實施階段，嚴控項目的質量、安全、進度與投資等，并進行合同管理、信息管理等;同時，協調參建單位之間的關系，并承擔相應的法律責任的服務活動。自1988年我國建設工程監理制實施以來，伴隨工程建設行業的迅速發展及市場經濟體制的不斷完善，工程監理行業也取得了顯著的成績，在工程進度、質量、安全、投資等方面發揮著至關重要的作用，已成為工程行業必不可少的一部分。針對質量管理方面，工程監理要做到制定質量管理制度、辦法，對監理人員的質量管理責任進行分級明確、落實，并做好監理項目階段的劃分，按照管理制度要求，重點控制好施工過程的質量。此外，還要及時驗收評定工程質量，核查項目施工質量情況，針對工程質量問題，督促施工單位及時處理，并提出合理化的改進對策。由此可見，在工程項目質量控制中工程監理是必不可少的一環。

2工程監理施工質量控制重點及問題分析

2．1質量管理的重點與難點。第一，物資材料運輸戰線長、量大，材料質量難以控制。工程建設項目具有施工周期長、施工難度大、施工環境惡劣等特點，受地理位置、環境因素的影響，工程建設所需物資采購難度較大，特別是一些缺乏材料的地區，難度更大。如一些道路工程多修建于崇山峻嶺當中，運輸條件極差，且突發狀況較多，將大大增加運輸的難度。按照合同約定，一般由施工單位采購所需材料，如鋼筋、水泥等，因合同項目較多，很難完全監控施工單位的采購方式、材料進場質量等。第二，施工隊伍流動性大，質量管理難度大。工程建設規模大、周期長，施工所需人員較多，且多為農民工，加之工作環境惡劣，很多施工人員處于干一天算一天的臨時思想狀態，進而增加了人員的流動性。這種情況下，極易影響工程施工進度及質量，往往會出現質量瑕疵，特別是在隊伍交接環節，往往會成為質量薄弱部位，從而大大增加質量隱患。第三，設備故障率高，影響施工質量。就工程項目建設而言，所需設備較多，若人員操作不當，會增加設備故障率，特別是在長時間運轉的情況下，如挖掘機、推土機、自卸汽車、拌和站、混凝土泵車等會加大故障率，且維修較為困難。第四，建設范圍廣，質量標準多，管理難度大。每一個工程項目都涉及多個部門，且與其他項目交叉。如道路工程線路長，施工范圍大，在整條線路上，往往會涉及到其他工程項目，如供水、電力線路、水工項目等。且每一個行業、部門的質量管理標準不同，專業化程度也有所不同，在進入施工之后，因標準不同，很難做好協調工作，將大幅增加管理難度。2．2質量管理存在的問題。2．2．1物資管理方面。在施工階段，因項目工程量大，特別是在施工材料方面，所需材料眾多，且每種材料又涉及不同規格。因此在材料進場時，因自身質量意識制約，一些監理人員很難把控好材料質量。主要體現在以下幾點:①放任施工單位采購材料的過程。②針對材料進場的檢驗職責并未徹底履行。③疏于監管施工單位現場材料堆放問題，導致材料混用的現象。2．2．2人員管理方面。首先，人員素質參差不齊，質量管理水平偏低。我國建設工程監理制于1988年開始實行，目前，較為完善、成熟的監理制度雖已建立，但是部分監理單位人員存在素質各異、參差不齊的現象。主要體現為持證上崗率不高、多數監理人員專業技術知識、業務水平及能力與現代化、信息化發展存在差距，部分新進監理人員缺乏社會實踐經驗，這些因素均會影響工程監理監督管理水平的發揮。其次，個別人員質量意識淡薄，容易產生質量問題。工程項目規模較大，監理工作任務繁重，這種情況下，為推進工程進度，很難集中對監理人員進行質量教育培訓，從而導致部分監理人員質量意識及管理能力相對不足。未及時對施工單位“三檢制”的落實起到督促作用，導致很多單位存在“以包代管”情況。此外，現場檢查驗收不到位，同樣會造成質量問題的存在。還存在施工質量與進度關系無法合理處理的現象，為趕施工進度，按期完成各階段施工，往往會出現犧牲部分工程質量的情況。此時，監理人員將承受工程進度的監管壓力，針對施工單位的趕工行為，很大程度上，將因管理疏忽，影響質量。2．2．3技術管理方面。因工程項目涉及內容較多，專業性強，且投入人員相對不足，各專業相互交叉，導致設計文件、施工方案審批等存在諸多問題，引發工程質量隱患。還可能存在質量意識薄弱，監理職責范圍不明確，部分監理人員往往不夠重視相關文件的審批管理工作，導致審查過程形式化，施工中往往出現大量設計變更等情況，給后期監理管理帶來諸多問題。

3工程監理施工質量控制對策研究

3．1物資管理措施。原材料、成品、半成品、施工設備等都屬于工程項目的物資，也是工程項目物質條件的根本組成部分，材料的質量對工程質量具有重要影響。在物資管理中，可采取A、B、C分類管理法做好材料質量管理工作。其中，A類為主要物資，如鋼材、水泥、砂、碎石、瀝青、混凝土及瀝青混合料等。這些物資將直接對工程質量產生影響，屬于重點控制部分;B類為次要物資，如風管、水管、模板等施工配套用具，此類物資一般會間接影響工程質量;而C類物資則屬于影響工程質量小的物資，做好常規管理工作即可。3．2人員管理措施。針對監理人員自身素質問題，在熟悉工程設計圖紙及相關技術規范的同時，可定期或不定期開展監理業務培訓工作，聘請專家授課，提高監理人員的技術與管理水平。若無法集中培訓，可分時分部門完成。此外，還要適時做好項目交流考察工作，做好監理工作之間的交流工作，取長補短。此外，針對監理人員素質參差不齊、經驗不足情況，可指定有經驗的監理工作人員進行經驗傳授，按照“傳、幫、帶”的方法，快速、有效地提升新進監理人員的技術水平及業務能力。除此之外，還要嚴控施工過程的質量。在項目質量管理中過程控制是根本，工序是一個工程項目質量控制的基礎單元，對工程項目整體質量起決定性作用。為此，可采用PDCA循環原理，監理人員在項目施工過程中嚴控各道工序的管理工作，做好動態跟蹤控制。具體控制流程為“計劃—實施—檢查—處理”，針對各個工序、環節建立完善的跟蹤檔案，全面記錄施工過程的所有質量控制活動，如施工技術及施工方法、相關施工技術數據、施工現場影像資料的收集、保存等，保證能夠對工序質量情況進行正確評價。3．3技術管理措施。在工程質量控制中，設計圖紙是最重要的依據，同時也是工程項目形成實體工程的主要標準。為此，建設、監理、施工單位必須做好設計圖紙質量審查及設計交底工作，熟悉設計圖紙，確保對工程特點、設計意圖、工藝質量等要求有一個全面的認識，消除設計圖紙中的質量隱患，做到防患于未然，保證圖紙規范一致，確保設計圖紙具有正確性、科學性、可行性及與工程項目實際的相融性。除此之外，還要嚴格審批施工組織方案。在施工過程中，嚴格按照各項合同文件、規范、標準及設計圖紙完成各道工序，保證施工有規可循、有章可依，規范施工流程，提高施工技術水平，確保施工質量。

4結語

作為一項有償的智能技術服務，國際上將這種服務看做是工程咨詢、工程顧問。工程監理的服務范圍為工程項目的全過程或其中的一個階段，工程監理單位是受建設單位委托，在本質上，工程監理可歸納到建設單位的項目管理范疇。近年來如何提升工程監理行業的管理水平成為了工程監理行業發展的重點。為此，工程質量、進度、費用的監理管理及工程安全監理管理工作必須也必然是工程監理的核心任務，同時對工程實施過程中存在的不確定性加大預控力度，從而全面提升工程監理管理水平，推進我國工程監理行業持續、健康發展。

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作者:宋殿嶺 單位:浙江公路水運工程監理有限公司