全區重大項目推進調度會上的講話

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同志們：

這次重大項目調度會，是我們抓項目的起始會、是我們促發展的開頭會、是我們順利實現項目拉動經濟發展的謀篇布局會，這對于全面動員、組織全區力量推進重大項目，在新的一年抓出新成效、開創新局面，必將產生巨大的推動作用。今天的會很重要，**書記親自主持。剛才，各位領導都作了很好的部署，等下，**書記還要就重大項目建設提出全面的要求，請大家撲下身子抓好貫徹落實。下面，我就推進今年的重大項目，講四點意見，也就是要推進今年的重大項目建設，全區上下必須做到“四個到位”。

一是目標認識要到位。近年來通過抓項目建設，我們的的確確是嘗到了抓項目帶來的經濟大發展的甜頭。實踐也充分證明，抓住了項目，就抓住了經濟社會發展的牛鼻子，抓住了財政收入，抓住了希望，抓住了后勁。今年篩選出的108個重大項目，總投資達327億元，這對我區經濟發展的巨大推動作用是不言而喻的，特別是在當前全球金融危機還沒有見底的嚴峻形勢下，對于我們抓住機遇、推動經濟發展的意義，大家一定要有深刻把握。會后，各有關單位要按照今天會議的精神，通過我們今年扎扎實實的努力，務必使其中40%的重大項目產生經濟效益，力爭20%的項目竣工開業，20%的項目如期推進，力爭今年的重大項目對財政的貢獻率達到30%。在這個總目標的引領下，各有關部門、責任單位要切實加強領導、集中精力、全力推進、早見成效。

二、協調服務要到位。協調服務在推進項目建設中至關重要。要從三個方面來加強協調服務：1、打開門走出去。今天會議的主要目的，就是要調動各部門、各單位打開門走出去，加強重大項目協調服務的積極性、主動性。有招商任務的部門、街道(鎮)要盡快研究今年的招商引資的計劃，多引有投資意向的客商來洽談項目，因為招商是項目的前提，大家務必要把招商工作擺在一個相當重要的地位。跟項目有關系的部門要多走出去，不能等靠要，項目是等不來的，要積極跑中央、省市職能部門，通過多協調、多溝通，想盡辦法、攻堅克難，從而解決項目問題，加快項目進度。同時還要積極與推進中的項目業主進行協調服務，在職能范圍內幫助解決有關問題。2、敞開門請進來。**區歷來是十分好客的，是敢為人先的，是敢于拼搏的，敢于向困難做斗爭的。在推進項目建設過程中，一方面要走出去，想辦法獲取信息；另一方面，也要敞開門熱情邀請客商、老板到區里共同協商項目合作事宜。同時，還要敞開區門真誠邀請省、市有關部門的領導和同志到我區來幫助我們“把脈問診”，共同并現場協商解決項目推進過程中的困難和問題。3、關起門議起來。今天的會議就是關起門議起來的一種形式。我們要通過內部開會調度認認真真對重大項目進行逐個分析、逐個研究、逐個討論、逐個推進，通過主動服務，切實調度和解決項目推進中存在的困難和問題，千方百計使客商來一個就留一個。這關鍵要研究落實好三級協調制，包括指揮部、區掛點領導、責任部門，靠方方面面的努力，搞好協調服務，做到用情留人、優惠待人。尤其是各責任部門，要善于動腦筋、想辦法，搞好協調服務，務求實效。

三、考核獎懲要到位。會上下發的《**區重大項目工作考核辦法》，區重大項目辦要認真研究，并抓好落實；績效辦要將其納入全區績效考核范圍，重點考核各部門推動經濟社會發展的能力、推進重大項目建設的水平，要嚴格做到獎勵先進、懲處失職；協稅護稅辦要將這個考核辦法與各相關單位協稅護稅工作掛起鉤來。桃花鎮、各街辦對轄區納稅戶的登記造冊，近期就要組織一次完善、核對，并及時報區協稅護稅辦。對全區108個重大項目，要防止在推進過程中出現項目流失的情況，如果到年底項目流失了，重大項目辦要結合考核辦法一并研究處理。這樣做的根本目的就是要使所有的同志抓項目都做到“四個一批”，即眼中盯一批項目、手中抓一批項目、腳下跟一批項目、腦中想一批項目，力爭實現儲備的項目早跟蹤、跟蹤的項目早洽談、洽談的項目早開工、開工的項目早竣工、竣工的項目早見效，通過項目的良性循環，實現項目建設的規范化、效益化。

四、責任落實要到位?？己说哪康氖且垢髫熑螁挝粚椖客七M的職責做到早明白、早履行，使項目早轉化成經濟效益、早轉化成發展實力。在當前國際金融危機大背景下，盡管國家出臺了一系列拉動內需的政策，但我們仍要清醒地認識到，今年任務是千斤重擔在肩，責任重于泰山，這是因為，我們既面臨著必須戰勝的挑戰，也面臨著必須抓住的機遇，老城改造、新城開發就是我們前所未有的發展機遇。我們要敢于拼搏、善于拼搏，按照既定的目標任務，圍繞做好改造開發文章，把108個重大項目的重大責任切實挑在肩上，逐級、逐人落實下去，這樣我們就可以確保落實今天會議提出的要求，順利實現全區“兩會”確定的目標，全面完成今年的各項工作任務。