稅務局優化納稅服務調研報告
時間:2022-11-10 10:23:00
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馬斯洛理論把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求五類,依次由較低層次到較高層次。納稅人作為獨立的法律主體,與自然人一樣,也存在著各種需求,包括對稅務機關的一些納稅服務需求。學習馬斯洛“需求層次論”,對深入了解納稅人稅收服務需求,研究和改進納稅服務工作具有一定的啟示意義。
一、納稅服務需求層次概述
納稅人對稅務機關的納稅服務需求體現在多個方面,總體上可以歸納為四種類型:
1、程序性服務需求。主要包括稅務登記服務、一般納稅人認定服務和發票發售服務等。由于稅務登記、領購普通發票(增值稅專用發票)是一般企業開展正常生產經營活動所需要的基本條件之一,因此,稅務登記服務、一般納稅人認定服務和發票發售服務,就如同自然人對衣、食、住、行需求一樣,是廣大納稅人對稅務機關普遍的最基本、最直接的服務需求。
當然,程序性服務,還包括減免稅、出口退稅等其他稅務行政許可和稅務行政審批程序。雖然這類程序性服務相對特殊,但是對特定納稅人而言,同樣具有至關重要的影響。因此,這類程序性服務需求,也應視為特定納稅人對稅務機關最基本、最直接的服務需求之一。
2、規避稅收風險需求。主要是防范稅收風險、避免稅務行政處罰。一般來說,企業都有節稅的想法,但是,除一些知法犯法、故意偷逃稅的不法分子外,絕大多數企業主觀上都不愿違反稅收法律法規、受到稅務行政處罰,渴望稅務機關幫助把好“稅收風險關”。規避稅收風險,就如同自然人對自身“安全需求”一樣,是納稅人在稅收方面的“安全類”服務需求。
3、文明辦稅需求。主要包括對稅務機關辦稅環境、對稅務人員辦稅態度等方面的需求。一般來說,納稅人到稅務機關辦稅往往需要其設施齊全、辦稅方便,并受到稅務人員應有的尊重和禮遇。這就如同自然人的“自尊需求”一樣,是納稅人對稅務機關提出的“尊重類”服務需求。
4、稅收政策籌劃需求。主要是在稅收政策許可的范圍內,通過合法、合理的途徑,爭取稅收優惠,減少稅收支出,降低納稅成本,提高企業整體經濟效益和投資回報率。這就如同自然人“成就需求”一樣,是納稅人提高自身經濟價值的服務需求。
納稅人的各種服務需求雖然時有交叉,但是,根據馬斯洛“需求層次論”,結合多年基層稅務實踐和對納稅人的調查分析,納稅人上述四類服務需求也具有一定的層次性,并且以程序性服務為基礎,由低到高依次排序為:程序性服務需求→規避稅收風險需求→文明辦稅需求→稅收政策籌劃需求。
二、納稅服務工作現狀分析
多年來,特別是近幾年來,各地稅務機關認真貫徹科學發展觀,緊緊圍繞“服務科學發展、共建和諧稅收”的主題,切實增強征納雙方法律地位完全平等的理念、公正執法是最佳服務的理念和納稅人正當需求應予滿足的理念,不斷優化納稅服務工作,取得了明顯成效,受到社會好評,提升了稅務機關和稅務人員的整體形象。
但是,與廣大納稅人的期望相比,目前納稅服務工作還有一定差距。
根據納稅人平時反映的問題,歸集起來主要是:個別企業急于開業,急于用票,而稅務登記、一般納稅人認定、發票領購審批手續卻遲遲不能到位,有的還要多頭跑、多次跑;有的企業并無主觀偷逃稅的意圖,但往往會無意中觸犯稅法,如善意取得虛開、代開增值稅專用發票等,受到巨大的經濟損失和精神損失;個別稅務人員工作不耐心,業務不熟悉,態度不熱情,服務不細心,用語不規范;為企業稅收政策籌劃服務不夠到位,如對重點企業、重大項目參與度仍不夠。
納稅人反映的上述問題,固然有企業自身因素,但在一定程度上也反映出納稅服務工作存在的不足。對照納稅人需求層次劃分,可以歸結為:
(1)程序性服務不夠及時。主要原因是征管流程節點設置不夠合理,運行不夠順暢;基層稅收管理員日常管理性事務工作較多,程序性服務精力投入不足。
(2)規避風險服務不夠全面。主要原因是由于信息、技術、能力等多種因素制約,基層稅收管理員不能及時全面地掌握各企業正在面臨的各項涉稅風險,很難及時、主動地幫助企業化解稅收風險。
(3)文明辦稅服務不夠深入。主要原因是個別稅務人員納稅服務意識不強;個別單位納稅服務考核不夠嚴格,文明辦稅服務的各項要求落實不夠到位。
(4)稅收政策籌劃服務不夠細致。主要原因是滿足于面上共性的稅收政策宣傳解讀,對個性化的服務需求不夠重視;滿足于政策的事后落實,缺乏事前的宣傳籌劃,特別是對重點企業、重大項目的事前政策籌劃服務不夠到位。
三、優化納稅服務的一點思考
做好納稅服務工作不僅是深化文明創建、提升國稅形象的要求,更是稅務機關和稅務人員的基本工作職責。根據納稅人各層次需求,針對當前納稅服務工作中存在的不足,需要從多個方面努力,不斷優化納稅服務工作。
(一)逐步建立與納稅人各層次需求相對應的納稅服務體系
1、整合服務資源,強化方便快捷的程序性服務。針對程序性服務面廣、量大、時間緊、要求高的實際,一方面,要將各類辦稅服務資源盡可能整合到辦稅服務廳,實行集中管理,強化辦稅服務廳作為納稅人服務中心的功能作用,充分發揮服務資源集中聚合效應,著力打造“服務e站”品牌,進一步提升社會認知度和認可度。另一方面,要認真貫徹征管業務流程管理規范,簡化流程節點設置,做到凡是由納稅人提起的各種程序性辦稅事項,由辦稅服務廳集中受理、統一回復,形成以辦稅服務廳為終端,內部各部門、各環節緊密協作的程序性服務運行機制,防止納稅人多頭跑、多次跑。再一方面,要拓展網上辦稅服務功能,努力打造“網上辦稅服務廳”,全方位支持網上申請、受理等服務,積極推進無紙化審批,提高程序性服務效率。
2、加強稅收風險管理,強化全面準確的規避風險服務。根據強化稅收征管與優化服務相結合的要求,當前,要把全面推進稅收風險管理與強化涉稅風險服務有機結合起來,建立和完善風險規劃、風險識別排序、風險應對和風險評價的規避風險服務機制。一方面,要深入開展綜合稅收風險分析和分稅種專門稅收風險分析,建立健全稅收風險分析識別工作機制,著力抓好分地區、分行業、分企業類型風險特征的篩選、分類、歸納和描述,優選稅收風險指標,建設完善稅收風險特征庫。另一方面,要以服務性調研和納稅評估為重點,做好稅收風險應對和排查工作。在調研、評估組織形式上,要根據企業特點,對大企業實施綜合性、個性化的調研、評估,對中小企業重點實施行業聯評;在調研、評估手段上,要克服用單一稅負指標進行簡單比對的做法,綜合應用風險指標、評估模型等工具開展調研評估;在調研、評估處理上,要綜合配套運用納稅輔導、風險提醒、納稅人自我修正、約談說明、稅收核定、反避稅等遞進措施,幫助納稅人及時化解稅收風險。
3、加強監督考評,強化熱情周到的文明辦稅服務。為全面貫徹落實文明辦稅的各項制度,認真踐行對納稅人作出的各項服務承諾,在加強思想教育的基礎上,一方面,要加強內部監督考評,加大納稅人反映問題的查處力度,加大明查暗訪力度,加大考核獎懲力度,促進文明辦稅規范的養成,推進優質服務長效管理。另一方面,要逐步建立納稅人服務需求、維權訴求跟蹤督辦制度、納稅服務質量第三方調查評價機制,暢通納稅服務溝通反饋渠道。再一方面,要建立納稅人及社會各界對國稅機關納稅服務的評議評價制度,形成以納稅人滿意和社會滿意為標準的考核評估體系,進一步促進文明辦稅、優質服務。
4、創新服務形式,強化深入細致的稅收政策籌劃服務。一方面,要堅持并改進稅法宣傳咨詢解讀日制度,將稅法基礎知識普及與政策專題宣講相結合,針對不同納稅人群體開展分類分專題解讀,提高針對性和實效性。另一方面,要探索共性服務與個性化服務相結合的服務形式,改進服務性調研工作,關注大企業納稅服務和稅收政策籌劃需求,逐步建立大企業定點聯系和高層互通機制,實施個性化服務;對面廣量大中小納稅戶的共性納稅服務需求,提供菜單式定制服務,提高服務效率。
(二)深化改革,逐步建立優化納稅服務新機制
1、結合推進機構改革,逐步建立專業化服務機構。在去年下半年開始的新一輪稅務機構改革中,總局、省局都突出強化了納稅服務職能的整合,成立了專門的納稅服務部門。市局及市以下各級稅務機關,尤其是與廣大納稅人直接接觸的基層分局,要進一步整合納稅服務職能,以更好地滿足納稅人各層次需求。
2、結合創新稅收管理員制度,進一步完善納稅服務崗責體系。針對納稅戶不斷增多、征管要求不斷提高,基層稅收管理員疲于應付日常納稅服務工作的實際,一方面,要結合省局去年試點推行的創新稅收管理員制度,對程序性服務、規避風險服務等納稅職能進行科學劃分,將規避風險服務、稅收政策籌劃服務等業務復雜程度較高的納稅服務職能,從稅收管理員職責中分離出來,讓基層稅收管理員集中精力從事日常調查、核查、巡查、核批等程序性納稅服務工作。另一方面,要結合優化人力資源配置和推進專業化管理,盡可能地把各類專業人才配置到業務復雜程度較高的納稅服務崗位,專門從事服務性調研、納稅評估、稅務審計等規避稅收風險服務,以及對重點企業、重大項目的稅收政策籌劃服務等,逐步推進納稅服務專業化。
3、結合推進績效管理試點,進一步完善納稅服務考核機制。要在合理分解納稅服務工作職責、健全完善納稅服務崗職體系的基礎上,針對各層次納稅服務工作,制訂考核辦法作為績效考核的重要內容,加大試點和推廣力度,加大考核獎懲力度,推進納稅服務工作長效化管理。
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