危大工程監理管控措施范文

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危大工程監理管控措施

篇1

關鍵詞:通信工程監理;監理意義;監理現狀;改進措施;發展趨勢Abstract: With the development of communication technology is constantly updated and development, communication and is closely related to social activities, to ensure the smooth information whenever and wherever possible, to improve the communication network, and strive to build optical and Radio City City, increase communication engineering investment, strengthening project management, give full play to the role of communication supervision in engineering construction, supervision should be more standardized, reasonable, the scientific work, provides the high quality service for the owner of the project, so as to create value. This emphasizes the existence in project management in communication engineering supervision, and analyzes the development of communication and supervision of enterprises in our country, and puts forward measures for improvement.

Keywords: communication engineering supervision; supervision; supervision status; improvement measures; development trend

中圖分類號: [P258]文獻標識碼:A文章編號:

1. 通信工程監理的存在的意義

項目工程引入工程監理制,學習利用國外較為先進的成熟管理經驗,引入工程監理制具有以下意義:有利于提高工程的施工質量,工程質量貫穿于工程建設的各個階段,主要了取決人、機、料、法及環的五大因素,工程監理以專業管理水平加強對上述因素的管控,確保工程的質量;由于工程建設中涉及到建設、施工、設計及廠家等各參建單位,協調工作較為繁雜,由工程的第三方監理居中協調,有利工程建設,加快工程的施工進度;有利于降低工程的造價,由于在工程

建設中不可能一帆風順,可能施工的過程中存在方案的變更的現象,由此由專業的監理工程師審核設計或施工方提出的變更方案,有利于工程造價降低,同時防范工程索賠的現象發生;有利于維護市場秩序,提高工程建設的管理水平,協助規范相關各方完成工程建設,實現各自的目的。

通信監理企業獨立于建設、施工的第三方以“公開、誠信、科學、合理”的工作原則開展監理,認真做好的“三控、兩管、一協調”的工作,項目監理機構在項目管理的過程中必須將安全管理放在首位,嚴格按相關的規范做好質量控制、進度控制及投資控制,并做好合同信息管理,以公正及誠信的行業守則做好協調工作,確保項目工程能夠保質保量地按期投入使用并產生預期效益,為業主提供優質的服務并創造價值。

2. 目前通信監理行業發展的狀況及改進措施

2.1 現階段我國通信工程監理發展的狀況

(1)通信工程項目單項投資額小、施工地點多、涉及專業多、交通不便及工期短的特點,不利工程監理的工作開展由于通信技術日新月異,不斷完善基礎網絡建設,加大通信建設的投資,實現信息網絡暢通,建設光網城市,光纖到戶及無線城市的目標。由于通信工程項目投資額相對較小、點多面廣、工期短及施

工地點交通不便的狀況,同時各監理機構兼顧企業的經濟效益,在監理人員及設施方面投入不足,部分工序監理需旁站或巡檢的部位未按規范操作,造成監理未到位,不利于工程建設,由此對監理在通信工程建設中的作用產生疑慮,給監理的工作帶來一定的難度。如某通信營運商在一個無線網基站工程所涉及鐵塔基礎工程、機房裝修工程、鐵塔安裝工程、市電引入工程、室內走線橋架工程、室外走線架工程、光纜工程、傳輸工程、地網工程及設備安裝工程,上述10個專業工程均由不同的施工單位完成,同時建設單位要求該基站必須在3天之內完成建設并開通。由于所涉及的專業多,各專業的投資額小,如裝修工程、市電引入工程、室內、室外走線架工程投資額不足萬元,但監理如果需管理到位,必須配備各專業的監理人員,并監理機構需根據各專業工作的先后順序進行協調,做好各施工隊伍合理布置,確保工序能夠有序地進行,并按期投入使用。由此通信監理由于

所涉及的專業較多,按規范要求進行操作,監理機構需投入的人力、物力較多,監理機構的經濟效益難以得到保證,監理企業的資金積累緩慢,不利于企業的發展。

(2)實施項目中監理在通信工程建設中重要性的認識有待于加強

由于我國工程建設引入監理制相對較晚,尤其是通信工程監理引入監理機制更遲,社會各界普遍存在對監理重要性認識不夠,有的業主可能認為,引入工程監理只是一種純粹的雇傭和被雇傭關系,對監理的工作不了解,甚至不夠信任。而施工單位則認為工程監理人員是業主利益的代表,在工程建設中處理問題的情況下偏向業主,由此得不到施工方的完全信任;一旦工程出現了問題后,政府的工程監督管理部門則歸咎于監理機構監理工作不到位,而建設單位卻一點責任沒有。由此可見,監理工作得不到各方的認可,監理的一切職能無法有效的發揮,待工程出問題后作為承擔主要責任,其結果是監理無法發揮有效的作用。由此有待于各方正確明確建設、監理及施工三方權責,監理與業主間不是雇傭與被雇傭關系,監理只是獨立于建設與施工外的第三方,監理是以“公正、獨立、自主”的原則開展監理工作,而不是通信工程建設單位指揮監理按其思路開展工作,應讓監理在工程建設中充分發揮其專業管理的作用,從而為業主實現項目投資的目標,真正實現工程引入監理制的意義。

(3)監理取費過低,行業競爭激烈,相互擠壓等不規范的招投標,不規范的市場行為,不利于企業及行業的發展

現行監理費計取主要依據2007年國家發改委、建設部下發的《工程建設監理及相關服務收費管理規定》進行計取,隨著現代經濟發展,物價成本及人工費支出在不斷增加,造成通信監理企的經營成本不斷增加。同時由于這種競爭意識的加劇,惡性競爭越來越多,在惡性競爭的結果造成業主對監理招投標不按規范行事,招投標嚴重缺乏規范性質,普遍存在以最低價作為主要中標條件之一,由于存在不少監理單位為了能得到更多、更廣泛的監理業務,互相壓制價格,中標

后企業無法按實際需用投入相應的人力、物力及設施,造成監理機構無法科學監理,不能為業主提供優質的管理服務,這樣既不利于企業自身的發展,同時損害了業主的利益,結果不利于通信監理行業的發展,通信監理行業的發展岌岌可危。當前存在部分業主監理費結算不合理,如某通信營運商根據在通信施工定額的基礎上人工費按60%計取結算施工費,而監理費的計取是在工程的總造價(總造價按施工優惠后計算)的基礎上根據國家監理費計取規定的費率按85%收取,而監理費的計取是在施工的折扣上再折扣,而如果設備費所占的比重大于工程總造價的40%的情況下,設備費只能按40%計取,由此監理費相對較低。監理機構在考慮到經濟效益的情況下有可能投入會相對不足,不利監理工作開展,更不利監理企業長遠發展,同時不利于行業的發展。

(4)通信監理行業從業人員素質偏低,現階段監理工程師尚不具備全方面、全過程綜合管理的素質人才

現階段不少監理從業人員主要是通信技術等工程類學科,對于經濟管理方面存在不足,由此既懂技術又懂管理的復合型人才不足,同時由于行業發展的前景不被看好,一方面高素質人員不愿從事該行業,另一方現有的高素質人才由于薪酬福利較低、工作在戶外環境惡劣及監理過程中經常以業主的思想來主導工程建設,經常受到業主的情緒化譴責,由于工作環境較差等因素造成現有高素質人員不斷流失,同時由于存在監理從業人員年齡的因素,老齡人由于通信技術發展較快,新技術、新知識接受較慢等因素,無法適應監理工作,造成人員的不斷缺失。因此,通信監理企業應該明確人才對企業的發展產生的重要性,企業需加強管理及改進措施,提高監理從業人員的薪資及福利,注重人才的培養,形成各階層的人才梯隊,從而使監理企業健康、穩健的發展。

2.2 為了通信監理企業能夠健康、穩定的發展,讓通信監理在工程實施過程中發揮監理作用,提出以下幾點措施。

(1)結合通信工程項目投資小,施工地點多,涉及面廣及工期短等的特點,能夠提高對通信監理在項目管理中的重性,根據行業的特點相應提高監理取費標準。

(2)通信監理企業規范運作,提高監理人員待遇,加大人才培養力度,以發展的眼光經營監理事業,提升經營管理水平,提供優質管理服務,從而提升通信監理在項目管理中的地位。

(3)通信監理從業人員需不斷學習,更新知識,培養成為既懂工程技術又懂經濟管理體的復合型人才,能夠正真為通信營運商提供進行全方位、全過程的綜合管理,及工程前期咨詢及項目后評估等管理的綜合素質高的人才。

(4)政府通信工程管理的執能部門要加強監管,規范通信工程業主的監理招投標及通信監理企業間惡性的、不規范的競爭行為,為監理行業發展創造良好的市場環境,更有利通信監理企來的未來發展。

3. 我國通信監理發展趨勢

現階段通信監理工作的主要內容是施工階段的質量管控,隨著項目管理規范化,各通信營運商間的競爭發展,建設單位更注重項目工程的投資效益,可能在項目前期的工程決策時引入相關的咨詢,及項目完工后評估,由此監理工作需求將大增加,同時對監理的要求也更高,為了適應發展的需要,要求通信監理企業能夠從現階段的施工質量管控向全方位、全過程、多業務的管理服務,這就要求通信監理企業建立完善的管理體制,做好人員的培訓計劃,提高企業員工的綜合

素質,培養具有全過程管理、全方位管理的綜合人才,同時建立相關的激勵方案等一系列的管理措施,能夠提供全方面及全過程的管理服務,擴大工程技術服務范圍,提升工程建設管理水平,為業主提高多方位的管理服務,滿足社會發展的需要。

4. 結束語

如今要求通信監理企業應完善自身的管理體制,加大員工的培訓力度,員工自身綜合素質提高,適應各營運商要求通信監理企業的服務要求,不斷提升社會對通信監理人員認識,政俯監管部門進一步規范通信工程招投標市場行為,監理企業在行業內開展良性競爭,為監理企業創造良好的經營環境,促使通信監理企業能夠健康穩定的發展。

參考文獻:

篇2

今年以來,我縣始終堅持把“三農”工作作為全黨工作重中之重來抓,認真貫徹落實中央和省、市農村工作會議精神,以新農村建設為統攬,以農田水利建設為重點,以發展現代農業為抓手,以改善民生為目標,突出加強農業基礎建設,不斷強化農村發展能力建設,農業農村經濟繼續保持又好又快的發展勢頭。上半年,實現地區生產總值66.6億元,同比增長18.8%;實現夏糧總產10.1萬噸,油脂產量位居全省之首;農民人均現金收入2987元,同比增長27.2%。

(一)突出重點,加強農田水利基本建設。加快改善農業生產條件,狠抓小型農田水利建設,大力發展節水灌溉,抓緊實施病險水庫除險加固和危橋改造工程,加強耕地保護和土壤改良。2007年以來,累計投資5974萬元,完成土石方383萬立方米,整修渠道177公里,其中硬化渠道49公里,疏浚店埠河3.68公里,建設大中塘264口,新增和改善灌溉面積8.8萬畝,發展節水灌溉面積6萬畝,解決了4萬多農村人口飲水安全和飲水困難問題;完成危橋改造工程15座、?。ǘ┬退畮斐U加固工程9座,出色完成了國家級小(一)型水庫重點項目稻香水庫主體工程。

(二)構建網絡,加快農村公路建設。今年,我縣要完成村村通水泥路建設任務260.3公里,目前已完成路基基層177.93公里、混凝土面層55.94公里。國債項目范欄路、石高路全長33公里,已經完成全部征地、拆遷工作,沿線橋涵配套設施全部建成,路基土方工程完成25%;省交通廳通鄉公路項目馬店路、王黃路、八青路共38公里的三、四級油路、水泥路改建任務,已經完成12公里路基補強工程;合寧高速公路擴建工程已完成店埠河大橋、南淝河大橋東段建設,路基土方工程完成80%以上。

(三)美化環境,加快社會主義新農村建設。一是新村居建設日新月異。白龍清水、八斗小普、馬湖小陶等新村居建設基本完成,設施配套基本完善,特色產業優勢漸顯,土地復墾全面展開,拆遷農戶陸續入住。其中白龍清水村原村址占地335畝,規劃新建后僅占地60畝,新增耕地275畝。二是村莊環境整治初見成效。完成村莊環境整治村4個;完成農村改水3.9萬立方米、改廁1631個,植樹17萬株,建設垃圾填埋場1.2萬平方米;城中村、鎮中村、園中村改造快速推進,拆遷房屋60余萬平方米。三是生態家園建設蒸蒸日上。啟動100立方米沼氣工程建設2處,改造和新建沼氣池340口、鞏固已建沼氣池2600口、推廣太陽能熱水器780平方米、推廣以沼氣為紐帶的豬-沼-菜、豬-沼-果、豬-沼-漁等生態生產模式1300余戶,戶均每年可節支增收2000多元。四是農村面源污染治理有序推進。高質量完成了我縣生態農業發展和巢湖流域水污染治理項目可行性研究報告8個,總投資近10億元,部分項目已通過專家評審并被批準立項。五是“縮村讓地”和“整村推進”等項目亮點紛呈。上半年,實施國家、省、市、縣土地整理項目55個,總規模7.1萬畝,新增耕地1.38萬畝。其中白龍鎮長王村“整村推進”項目,涉及15個自然村莊、1227戶拆遷,總規模1.3萬畝、預算投資1.3億元。目前,已完成土地丈量測繪、規劃設計、論證評審等工作,新村居建設已經展開。六是農業產業蓬勃發展。按照做大糧油業、做強畜牧業、做優蔬菜園藝業的思路,把著力調整種植結構,轉變農業發展方式,增加農民收入作為新農村建設的重中之重來抓,全縣涌現出一大批規模較大、特色各異、市場反應較好的專業村和主導產業品種。清水的花卉、小陶的果樹、建華的凈菜等都初具規模。其中元疃豐寶科技示范園已發展成為合肥市最大的食用菌生產基地,也是安徽省最大的平菇生產基地之一;撮鎮建華社區成立了專業合作社,引導群眾以土地經營權等入股,發展合作生產,帶動周邊8000多農民共同致富。規模養殖進一步擴大,1-6月份,完成養殖業投資近2億元,新增養殖場(小區)200多個,規模養殖比重達65%以上。

(四)精益求精,繼續推進農村電網改造。精心實施農村配網建設“四大工程”,即基本性支出工程、農網完善工程、雪災恢復重建工程、新農村電氣化建設工程等,總投資2686萬元。已新建和改造10KV線路53.6公里、400V線路185.9公里、新增和更換配電變壓器55臺。其中,新農村電氣化建設重點落實一個電氣化鎮(元疃鎮)和15個電氣化村建設任務,總投資1020萬元。目前,前期勘察、測量等工作已全部完成。其中馬湖鄉小陶電氣化村一期建設已經竣工;省級10KV農網組合式配電臺區建設試點工作也在白龍鎮長王新村順利啟動。

(五)積聚潛力,繼續開展農業綜合開發。加大投入,充分發揮農業綜合開發在發展現代農業、支持新農村建設進程中的關鍵作用。一是拓寬投資渠道。努力爭取,并認真實施農業綜合開發項目。我縣世行加灌三期項目(2005-2009年)計劃投資3532.6萬元,治理面積7.5萬畝。至2007年底已完成投資2293萬元,為提高全縣農業綜合生產能力作出了積極的貢獻。陳集鄉現代農業示范區建設省財政今年計劃投資1500萬元對路、渠、土地進行綜合治理,后期還將繼續投入農業產業開發,逐步將其打造成全國領先、全省一流的現代農業示范基地。二是強化技術支撐。深入開展陽光工程培訓、新型農民培訓等農民素質提升工程,抓好新、優品種的應用和測土配方施肥、機插秧、秸稈綜合利用等技術的推廣,努力提升農業機械化水平。上半年,新增大中型農業機械181臺,農機總動力達53萬千瓦,比上年末增長10.3%。全縣機耕率超過70%,小麥、水稻機收率達80%以上。三是推進農業標準化生產。加強和擴大農業標準化生產基地建設,規范農業投入品使用,開展農產品“三品”認證和認定,著力提升農產品品質。目前,全縣無公害產地規模達到11.5萬畝,占耕地總面積的10%。獲得無公害、綠色農產品認證總量達到35個,年產量達10.6萬噸。2007年,全縣蔬菜種植面積23.8萬畝,占農作物總播種面積的8.8%,蔬菜業產值占農業總產值的20.4%。四是加快農業產業化發展。全縣形成了以優質水稻、優質油菜、瓜果、蔬菜、畜禽、水產品等“六大主導產業”。今年上半年,全縣市級以上農業產業化龍頭企業達到45家,其中省級9家,新增市級龍頭企業17家、省級4家,年銷售額5000萬元以上的13家,超億元的9家,超5億元的1家;專業協會和合作社總數增加到181個,其中農民專業合作社發展到36個,比上年末增長17%;新引進農業招商項目4個,總投資1.45億元,到位資金1.2億元(含續建項目)。

(六)改善民生,加強農村公共設施建設。以農村通信、廣播、電視和市場設施等建設為重點,大力加強農村公共設施建設,改善農業生產條件和農民生活環境,推動農村經濟社會的全面發展。一是整合農村廣播網絡。上半年更新改造村控臺42個,新增有線電視用戶3400戶,“電視村村通”工程目標基本實現。二是完善鄉村衛生體系建設。完成16所鄉鎮衛生院2007年度國債項目建設,其中石塘鎮、包公鎮等7所衛生院已投入使用。53個標準化村衛生室建設完成規劃設計,建成一個縣財政將補助5萬元。三是強化農村中小學危房改造。計劃新擴建農村中小學6所,投資2793萬元,已全部動工;加快51個中小學危改進程,已竣工18個,消除D級危房1660平方米、新建9134平方米。四是建立健全農村社會保障體系。農村新型合作醫療提標擴面,參合率達97.17%,比去年提高7.02個百分點;土地矛盾和糾紛趨緩,調處力度加大,失地農民養老保險有序開展,已辦理投保2323人,上半年已向460人發放養老金40.34萬元;農村享受低保人數增加到14857戶、32734人,覆蓋率提高0.98個百分點。

三、存在問題

我縣農村基礎設施建設尚不能完全滿足農村經濟社會發展的新形勢和新要求,主要表現為:一是新農村建設規劃相對滯后?,F有規劃有的缺乏前瞻性,不能滿足長遠需要,有的沒有得到認真貫徹,還有一些關鍵性規劃亟待建立。二是資金投入不足,一些重要設施,特別是農村公益設施相對缺乏。三是對基礎設施“重建輕管”,市場化運作不夠,一些基礎設施老化嚴重。四是基礎設施資源整合力度不夠,保障能力不足等。

四、下一步工作安排

針對存在的問題,下一步將采取有效措施,切實加以解決,并扎實做好以下工作:

(一)統籌規劃,進一步加快農村基礎設施建設步伐。統籌城鄉發展,把農村基礎設施建設作為實現農村經濟社會可持續發展的基礎工程來抓,切實加大新農村建設規劃管理力度,加強農村發展能力建設,做到全面規劃、科學決策。

(二)多元投入,進一步拓寬農村基礎設施建設投入渠道。切實加大江淮分水嶺、扶貧開發、新農村建設等項目實施力度,堅持存量適度調整、增量重點傾斜的原則,努力構建財政支持、政策引導、群眾積極、社會參與的長效投入機制,調動各方面投資農村基礎設施的積極性,走農村基礎設施建設多元投資、共建共享、良性循環的發展道路。

(三)改革創新,進一步完善農村基礎設施經營管理體制。加快農村小型水利工程、公路養護、集體林權等產權制度改革,建立健全農村基礎設施管護的長效機制,做到建設一個、管護一個,充分發揮設施的最大效益。