中元節文案范文

導語：如何才能寫好一篇中元節文案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我縣xx中學特邀xx政安消防宣傳中心教官為全校教職工作進行消防安全知識講座。講座向大家講解了火災的預防知識，通過真實案例視頻等方式向大家展示了火災發生后的嚴重后果及發生火災后的安全疏散與逃生知識，以此來敲響大家心中消防安全的警鐘。

授課教官提醒在場的每個人關注身邊時刻存在著的安全隱患，例如煤氣泄漏、電線老化、漏電、汽車火災等，在這些意外發生前應該如何進行預防，當這些意想不到的災難發生時，應如何進行自救，如何在保護自己生命的同時又能將損失降到最低。授課教官還向大家講解了滅火器械的正確使用方法。

中心校組織全體師生員工開展了消防安全應急疏散演練活動。首先，開展了防火減災主題教育活動。全校師生圍繞“認識火災，學會逃生”這一主題認真學習消防安全知識二十條，觀看消防安全知識視頻。各班主任指導學生掌握了火災中應急避險、逃生、疏散演練時的方法和注意事項。隨后，開展了火災避災演練。

篇2

策劃組成員：

工作人員安排：

1)策劃員：

2)采購員：

3)場地布置：

4)后勤員：

月是民族、家庭幸福的象征。自古以來，中秋節不僅是小家團圓的日子，更是舉國歡慶的時刻。從時令上看，中秋是“秋收節”。從淵源上看，我國古代就有春祭日、秋祭月的禮制，中秋又叫“祭月節”。祭月的風俗始于魏晉，盛于唐宋，甚至被定為國節，燒斗香、放天燈、走月亮、舞火龍……中秋活動極大地豐富了起來。一個民族把宇宙天象最完美的時刻與農事巧妙結合，把月圓之夜作為舉國同慶的節日，使得原本純粹的自然現象有了豐富的人文寓意。

文化是月的魂。我們不但要讓傳統文化植根于市場沃土中，還要不斷賦予“中秋望月”新的時代內涵，重新找回“中秋望月”的時代感覺。今年的中秋節，我院為在校師生打造了“中秋望月”的平臺。為此，我們設計了一個活動方案。

內容如下：

1、活動主題：“濃情中秋，情系火炬”

2、活動目的：讓全院的師生們都感受到節日的濃厚氛圍，以及家庭的溫暖。

3、活動時間：零九年 農歷 八月十五 晚上( 7點30分到9點45分)

4、活動地點：院圖書館噴池廣場

5、主承辦單位：經濟管理系 07級商務英語專業

6、參與對象：全院師生

活動的整體構思(活動的板塊、各個板塊的主題、基調等)

活動形式：聚會+自助餐

環境的布置：

場地布置主要圍著噴池進行，大致的布置情況如下：

聚會地點選在圖書館的噴池廣場上進行，場地分為7個部分，分別是主席臺(包括唱歌場地)、噴池、餐臺A和餐臺B(三米長)、工作后臺和游戲場地橘子燈、猜燈謎和“你信任我嗎?”。

場地布置飾品有橫幅、燈籠、氣球、絲帶。

以圖示意：

圖書館

校門口

主席臺

后臺

餐臺A

餐臺B

噴池

橘子燈

猜燈謎

“你信任我嗎?”

宣傳形式：

1)校園海報宣傳;

2)校園播音宣傳;

3)校園各人流密集處以傳單方式宣傳 。

餐點樣式：

1)水果類：蘋果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、山竹、柚子、柿子、李子、

2)飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水

3)小吃類：月餅、栗子、牛角、葉仔糕、壽司、骨肉相連、魷魚絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干、

活動節目：小橘燈、猜燈謎、“你信任我嗎?”、交際舞、賞月吃月餅、我愛記歌詞、許愿船

節目內容：

1)小橘燈：把線穿在吃完的橘子皮的瓣兒上，相互串接，然后把所有的線統一綁在一根小木棒上，在橘子里點上一條蠟燭，就可以做成一個小橘燈。材料有橘子、絲線、15厘米長的小木棒、一條小蠟燭、打火機

2)許愿船：你，是否有幾多心愿，那么讓許愿船帶著你五彩的夢，遨游大海。揚起許愿船，冉起希望，讓我們心想事成，美夢成真!把自己的愿望寫在彩紙上，然后折成小船，放到噴池中，隨波逐流。材料有彩紙、馬克筆

3)猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。材料：線、燈籠、謎題、獎品

4)“你信任我嗎?”一對情侶或朋友站在相隔2米遠的地方，前面的人站在約50CM高的地方上，然后毫無預警地往后倒，看看后面的人能否及時接住她/他。主要考大家彼此之間的信任度及靈敏度。材料：軟墊、凳子、桌子

5)我愛記歌詞：先給選手放一段音樂前奏，音樂一停，選手必須馬上接唱，而且歌詞一字不能錯，唱錯要受罰，把氣球綁在身上，其他人用尖銳的東西刺破氣球。而最后勝出的人將獲得一份神秘大禮品

6)交際舞：在廣場上放一段華爾茲音樂，讓在場的師生自由組合，跳舞放松心情。

7)賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅

8、活動議程安排(詳細議程安排表，包括時間、地點、節目、參與人員)

聚會開始之前，準備好一切招待師生工作，并分發熒光棒和小燈籠。一切準備完畢，聚會儀式開始：

1)領導致詞并宣布晚會開始 7點30分

2)猜燈謎、小橘燈、“你信任我嗎?” 7點45分—8點15分(自助餐在游戲結束后正式開始)

3) 我愛記歌詞 8點20分—8點50分

4) 交際舞 8點55分—9點05分

5)賞月吃月餅 9點05—9點30分

6) 許愿船 9點30分—結束

9、經費預算(詳細的餐費、禮品、環境的布置、道具、海報、橫幅等其它活動用品費用等)

宣傳費：100元(橫幅、傳單、海報)

餐飲費：400元(批發價格)

獎品費：200元(學習用具、毛公仔、體育用品、精品)

其他雜費：100元(絲帶、燈籠、氣球、節目材料費)

總金額：800元

10、經費的籌措(主管單位撥款、自籌、贊助、捐贈等)

學院撥款

11、應急措施(停電、防火、急病、其他突發事件)

如果遇到停電-點蠟燭或啟用發電機;如果遇到火災-附近有消防栓可滅火;如果遇到有人發生急病-我們會立刻將她或他送往校醫室;一旦遇到地震、臺風、暴雨等緊急情況-大家幫忙散場

12、其他要求：

1)對工作人員的到會時間、籌備人員分組與分工等要求：準時到位、認真

2)對環境布置的要求：簡單即可

3)對活動議程安排的要求：緊湊有序

4)對活動內容的要求：盡興就好

5)其他要求：隨便

篇3

【關鍵詞】中醫醫院 檔案管理 體制改革

引 言

醫院檔案是醫院的信息中心，是現代化醫院整體結構中重要的組成部分，它擁有重要的情報源，承擔著搜集、整理、傳播和利用檔案情報資料的重要任務，是醫務人員進行知識更新和獲取信息的重要場所，其作用不再是簡單為臨床醫療、教學、科研管理做好一般服務，而且要利用計算機網絡技術現代化手段，提供高速、高質量、個性化、多元化知識創新服務，為臨床大夫的業務提高、病例總結、提高自己對本學科的業務水平的提高有舉足輕重的作用，但是傳統醫院檔案管理體制已不適應現代化醫院建設和發展需要，尤其是中醫醫院不僅要求對最先進的醫療技術的學習還要對傳統的古典醫籍進行現代化的學習。我對多年從事中醫醫院檔案工作，發現工作中存在的問題加以總結，并對改革之道提出自己的一點建議，和大家商榷。

一、存在的問題

1.在我國醫院檔案的管理主要是隸屬于各個醫院的行政主管機構，依附于各自所在醫院行政管理部門，多數醫院因為資金和人員配置的問題往往忽視醫院檔案的作用，通常缺乏明確的任務目標和具體的措施，而且因為各家醫院檔案隸屬于不同的行政機關，所以相互之間聯系很少，是各自為政的發展模式。

2.檔案管理模式問題，館藏資料和數據庫“大不全，小不精”，既重復浪費又出現資源閑置，雖步入網絡化時代，但難實現真正意義的資源共享。結構不合理，種類不全，現行的管理體制嚴重制約檔案發展。尤其是中醫院要求不僅對醫學的最前沿知識進行了解掌握，還應該對中醫古籍進行信息化管理，以便更好的學習和繼承傳統醫學知識。

3.人事管理體制和機制不完善。目前許多醫院檔案人員正規編制少，年齡偏大、專業不對口、學歷參差不齊和知識結構不合理，只能進行一般工作。這種管理體制上的弊端造成醫院檔案無法自主進行在職人員新舊更替，人員結構得不到優化，專業的檔案學、醫學和外語人才匾乏，尤其是專業的中醫學檔案管理人才更是鳳毛麟角，直接制約中醫醫院檔案各方面發展。

4.財力物力的匱乏。由于現在的醫院多是自給自足，大部分的財力物力都被放在醫院的醫療設備的更新、人才的培養、和擴建病房等硬件建設上面。相對于這些醫院的檔案的投入很少，或者沒有。造成醫院的檔案陳舊，沒有信息化，不能為醫院的科研和人才培養提供保障。

二、解決的辦法與途徑

1.加強目標管理

醫院檔案是為醫療、教學和科研服務的，必須加強其目標管理，切實為臨床醫務人員提供有效的文獻資料。當今世界已進入信息時代，"知識劇增"已使醫學科學的基礎學科不斷分化，各學科之間發生著大跨度、全方位的相互滲透、影響和補充。在臨床醫用方面，新技術層出不窮，臨床科研人員必須及時掌握有關情報，避免重復別人的工作。選題時有助于確定實驗對象，樣本大小，施加因素，指標的制定，誤差的控制等方法；在論文撰寫階段可加深理論認識，提高論文質量。臨床科研的各個環節都要借助于文獻。不斷的改變自己的服務目標，整合自己有限的資源，除了數字化以外，對實物型不斷的更新換代，根據發展的要求，不斷增加檔案的數目、種類、使檔案變成一個數字與實體相結合，古典與現代相結合，更人性化的服務機構。

2.重視人員培養配備管理

檔案的人員管理包括檔案工作人員和讀者兩個方面。檔案工作人員是媒介。要重視專業隊伍的思想建設，充分調動工作人員的積極性和主動性。合理配備各種專業技術人員，做到結構合理，層次分明，比例適當，人員穩定。合理建立目標責任制。做到評聘結合，責權利統一。要對檔案工作人員的錄用、調配、培訓、進修、考核、工資、福利、獎懲等方面給予有效引導和管理，做到獎勵機制和約束機制的統一。制定各種規章制度和實施細則并嚴格遵照執行。使各個部門、環節、工序既相對分工，又密切聯系，保證檔案系統的正常運行。做到高、中和住院醫師各取所需，針對不同的專業和重點科室進行重點服務。

3.改變財力物力管理

醫院檔案的財力主要是醫院撥的經費，經費是支持檔案系統運轉的重要能量來源。醫院應根據其發展規則，對經費的使用時間、方向、數量進行綜合平衡，合理確定經費開支項目。有計劃添置復印、縮微、聲像、計算機等設備，并建立審核、監督機制，確保有限的經費用在刀刃上。

4.科學的時間管理

時間的管理著眼于速度、效率?？茖W制定文獻在各個環節、工序上的運行時間，制定采訪、編目、檔案保管、借出、歸還的時間，提高檔案的流通速度，提高有效工作時間，嚴格控制文獻在部門運轉的時間，減少無效時間。盡量調整開放時間，為讀者提供最大的方便。

結 語

中醫醫院檔案根據自身的發展特點，響應政府應出臺的各種優惠政策，用科學發展觀的理論指導改革現行的管理體制，轉換運行機制，創新發展模式，根據各個醫院的具體情況聯合其他中醫院檔案，集中人力、財力、館藏資源，實行科學管理，實現資源共享和個性化、多元化創新服務，必將為中醫藥事業和中醫院自身的發展做出巨大的貢獻。

參考文獻

[1] 張 政 現代醫院檔案的轉型與發展研究[J].醫學信息學雜志，2（X）7，（l）：38-41.

[2] 鞏懷俊 挖掘信息資源，拓展信息服務 中華醫學檔案情報雜志 2008，17（5）：15.

篇4

（平泉縣人力資源和社會保障局，承德 067500）

（Pingquan County Human Resources and Social Security Bureau，Chengde 067500，China）

摘要： 隨著社會的發展，人力資源檔案管理中存在的問題越來明顯。本文提出了人力資源檔案管理中存在的問題并對這些問題加以探討和研究，進而提出相應的解決策略。

Abstract: With the development of society, the problems in the management of human resource archives are more evident. This paper puts forward the existing problems in the management of human resources archives and discusses these problems, and then puts forward the corresponding solutions.

關鍵詞 ： 人力資源；檔案管理；問題；解決措施

Key words: human resources；archives management；problems；solutions

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A

文章編號：1006-4311（2015）02-0135-02

0 引言

隨著經濟社會的發展，人才成為企業之間競爭的關鍵因素。企業能夠真正的做到人盡其用和才盡其用是企業生存和長期穩定發展的基礎。因此培養出符合企業的復合型人才是每個企業所要解決的重要問題。因此，現代的人力資源檔案管理被提出而且有實際應用的價值。但隨著科學技術的進步，現代的人力資源管理中存在著不容忽視的問題，切實的解決這些問題具有重要的意義。

1 人力資源檔案管理存在的問題

1.1 對人力資源檔案管理的認識不足 隨著信息技術和網絡技術的快速發展，人力資源檔案管理已經漸漸地擺脫傳統的模式，慢慢地呈現新型管理模式。但在新型管理模式的形成過程中，人力資源檔案管理出現了很多方面的問題。其中對人力資源檔案管理的認識不足是重要的一個方面。人力資源檔案管理的認識是關系到企業生存和發展的關鍵因素。所以對它有正確的認識具有重要的作用。但是很多人對人力資源檔案管理的認識不正確，導致對人力資源檔案管理的誤解。他們認為企業人力資源檔案管理與企業和自身的利益無關，就完全忽視人力資源檔案管理的作用。他們還誤認為人力資源的檔案管理無非是將員工的工作經歷的機械的記載和傳承，毫無意義。其實這些看法完全錯誤。企業人力資源的檔案管理對于生產力的發展有重要的作用，它能夠實現人才的流動的人才的充分利用。所以企業的管理者和其他的員工應該正確的認識人力資源檔案管理并且重視它的作用。

1.2 人力資源檔案管理的水平不足 目前很多企業不重視人力資源檔案管理，主要表現在，人力資源檔案管理人員沒有專業的技術水平，也沒有專業的知識，甚至有的人員沒有經過專業的培訓。所以他們對于人力資源管理工作沒有全身心的投入，而是按照自己的意愿，想怎樣展開工作就怎樣展開工作，沒有考慮工作任務，更沒有認真完成工作的態度，甚至有的人力資源檔案管理人員是兼職，這樣低水平的人力資源檔案管理師目前存在的普遍現象。這嚴重的影響了人力資源檔案管理的工作效率和工作質量。

1.3 人力資源檔案管理的硬件設備缺乏 人力資源的檔案管理的硬件設施的匱乏也是導致人力資源檔案管理質量的重要因素之一。有些企業的檔案館名存實亡，名義上有著檔案館的存在，實際上沒有起到它相應的只能。嚴重制約著人力資源檔案管理質量的提高，還有的企業人力資源檔案管理的設備落后或者不齊全，這也是明顯的問題。

1.4 社會環境影響嚴重 十的召開，提出了加快經濟發展應該堅持社會主義市場經濟的體制，很多企業只是也企業的經濟效益放在首位，完全忽略人力資源檔案的重要性。因此在這種大的社會環境的嚴重影響之下，一些小的企業更是不重視人力資源檔案管理的價值的重要的意義，一味地進行投資和開發研究適合企業獲得經濟效益的項目。這樣使得員工也同樣忽視它的重要性，導致整個社會出現這種不良的氛圍。這樣造成了只是重視追求利益而忽視了對人力資源檔案管理重要性的培養。

1.5 缺乏健全的人力資源檔案管理制度體系 企業人力資源檔案管理制度體系的不完善主要表現在難以收集企業人力資源。人力資源檔案歸檔范圍沒有明確的標準。比如不同行業的企業都有涉及內容復雜的項目，并沒有明確的標準規定明確需要加入歸檔范圍的項目。如果只是根據不同行業的企業需要來確定，這具有相當困難的操作性而且很難實現。其次，企業的人力資源檔案形成需要許多的部門，這導致了形成途徑多而繁雜帶來的困擾。有時候每個部門不能明確自身的工作內容，當真正出現問題的時候，各個部門互相推卸責任，不能及時找到負責的相關部門，嚴重降低了解決的效率。也會對檔案的收集產生不能忽視的影響。

2 解決人力資源檔案管理問題的措施

2.1 健全人力資源檔案的管理制度 健全的人力資源檔案管理制度的建立是保證人力資源檔案管理工作順利進行的必要環節。首先企業應該建立正確的合理的人力資源管理制度，這樣才能實現檔案的有效管理，明顯避免不稱職的工作人員出現的工作態度不認真的問題。其次要求管理制度能夠簡明扼要，因為過于繁瑣的管理制度會導致人力資源檔案管理質量的下降。再次是要保證管理制度的全面，由于企業的領導或者是員工都要遵守企業的人力資源檔案管理的制度，所以應該體現制度的公平性，這樣才能夠實現管理工作保質保量的完成。要提高人力資源檔案的管理水平，就要建立完善的人力資源管理制度。最后，要體現管理制度的威信和威嚴，必須明確獎懲制度。

2.2 提高人力資源檔案管理功能 人力資源檔案管理的功能應該進一步的得到提高和改善。這樣才能加強人力資源檔案管理記錄真實而且更加全面的內容。這樣使人力資源的檔案管理能夠更好的實現其功能，保證企業在激烈的市場競爭中能夠長期穩定的發展。

2.3 提高人力資源檔案管理人員的素質 人力資源檔案管理的核心是人力資源的管理人員。由于很多企業的人力資源檔案管理人員的工作態度不認真或者缺乏專業技術知識，導致整體的人力資檔案管理人員的綜合素質不高，這直接影響人力資源檔案管理工作的順利進行。所以提高人力資源檔案管理人員的綜合素質具有十分重要的意義。隨著信息技術和網絡技術的快速發展，傳統的人力資源檔案管理方式已經漸漸地會被淘汰，所以人力資源管理人員應該掌握相應的計算機技術，不斷提高檔案管理能力，在企業定期的專業知識培訓中學到有利于人力資源檔案管理發展的知識的技能。

2.4 人力資源管理的信息化建設 過去長期以來，人力資源檔案管理模式都維持著全封閉或者是半封閉的狀態。所以對于對于開發和利用檔案信息資源的想法，就只是想想而已，如果真正想要實現這個目標，還是個挑戰而且還很有難度。這種落后的檔案管理模式制約著檔案信息共享的步伐。而且隨著信息時代的到來，這樣傳統的管理模式已經不能夠滿足信息社會的各種需求。所以解決人力資源檔案管理信息化的問題迫在眉睫。企業越來越凸顯出需要人力資源檔案管理的信息化建設，這樣可以大大提高人力資源檔案管理的效率和質量，同時還能夠極大程度的提高人力資源檔案信息資源開發利用的能力，最終實現實現人力資源檔案的信息資源共享?？焖侔l展的科學技術對社會的每個行業的發展都帶來了十分巨大的挑戰，所以人力資源檔案管理應該擺脫傳統的管理模式，更加充分的利用現代信息技術實現人力資源檔案管理的新形式。所以應該利用信息化建設實現人力資源檔案管理模式的轉變，信息化的應用能夠降低人力資源檔案管理的投入成本，而且能夠極大程度的規范業務流程，提高人力資源檔案管理的基礎管理。人力資源管理信息化建設，將先進的科學技術應用到企業的人力資源管理部門，實現更好的管理模式。

3 結語

隨著市場經濟的快速發展，人力資源的檔案管理關系著企業的生存和發展。但是目前，人力資源的檔案管理存在著一些問題，切實的處理好這些問題對于企業的穩定發展有重要的意義，所以希望本文提出解決措施對于企業未來的發展有更好的幫助。

參考文獻：

[1]魏玲.美國人力資源檔案管理的啟示[J].人才資源開發，2010（07）.

[2]王新亞.解析當前人事檔案管理存在的問題[J].辦公室業務，2011（10）.

篇5

關鍵詞： 高校圖書館 文獻資源建設 解決方案

近年來我國高校圖書館從館舍面積、館藏資源到服務空間都有了極大發展和改善，圖書館逐步成為高校發展進程中不可缺少的重要因素。我們不得不接受這樣一個無情的事實：文獻經費日益不足、紙質文獻利用率偏低、紙質文獻與電子文獻此消彼長的發展趨勢及高校圖書館評估指標體系的嚴重滯后無一不影響高校圖書館的文獻資源建設，成為高校圖書館文獻資源建設中亟待解決的問題。

一、高校圖書館經費不足及對策

高校圖書館中經費不足是制約其文獻資源建設的一個老生常談的問題，也是圖書館發展進程中一個普遍存在的問題。

如何應對經費不足的困惑，圖書館人在多年工作實踐中也提出許多辦法和應對措施，如減少副本量、增加品種；提高采購質量，聘請專家和學者參與到文獻采購工作過程中等，都取得了較好效果。具體有以下幾點：1.開源節流。制訂符合本館特色的采購計劃，嚴格采購程序，以招投標方式采購文獻，盡可能降低采購成本；與相關部門溝通協調，將科研經費和宣傳經費的一定比例充實到圖書館文獻經費中。2.增加經費投入。高校圖書館領導要堅持不懈地說服學校領導逐年加大對圖書館文獻資源的投入，并且要收集同類院校經費投入情況及文獻資源漲價的情況及時提交學院領導，不斷提高對圖書館經費的投入。3.創新采購模式。例如現場選購，通過微信、微博、郵箱、QQ群、讀者意見簿等方式暢通文獻資源薦購渠道；還可以適當采購特價圖書以彌補一些社科類、益智類、文學藝術類及名人傳記類的文獻，這樣無疑可以節約經費。

二、文獻利用率較低的困惑及對策

隨著網絡及大數據時代的到來，多份調查報告顯示國民的閱讀狀況十分堪憂。閱讀是激發一個民族創新的原動力，是民族文化底蘊的基石。高校圖書館如何培養讀者的閱讀習慣和激發閱讀欲望，也是目前高校圖書館提高文獻資源利用率的重要課題之一。

一是加強讀者教育和引導。把讀者教育工作貫徹到整個大學階段，從入學教育參觀圖書館、文獻檢索到數據庫使用技巧及科研能力培養等。二是激發讀者的閱讀熱情。目前搞得如火如荼的閱讀推廣活動就是與讀者互動、吸引其到圖書館來，激發其閱讀熱情的良好嘗試，并且在實踐中取得了不錯的效果。三是優化圖書館的服務環境。2003年美國學者哈羅德和肖恩對1995-2002年完工的面積在2萬平方英尺以上的357家大學圖書館進行調查，大部分圖書館面積有了較大增加；而且更大的空間會使得越來越多的讀者覺得舒適、方便、有用。在數字時代，圖書館的空間資源比過去更加重要，這不僅僅是因為空間資源是圖書館賴以生存和發展的基礎。四是增強服務意識和能力。只有能夠方便、快捷地獲取的文獻資源對讀者才是最有吸引力的。

三、紙質資源與電子資源的矛盾及對策

大數據時代，電子資源發展迅猛，對高校圖書館資源建設的沖擊非常大。在發揮有限資源經費的前提下，如何調配好各類資源的收藏比例在業界也是仁者見仁，智者見智的。有的學者認為資源為王，即紙質文獻是圖書館存在的根本，在服務教學、科研的同時體現了學校的學術、歷史和文化等多種內涵，是學校發展軟實力的體現。而有的學者則認為利用才是硬道理，即大力采購電子資源。

如何處理好這一矛盾，筆者認為應該根據學校的辦學性質、服務對象等多種因素綜合考慮二者之間及與其他文獻載體的合理結構。例如社科類為主的院校應以紙質文獻為主，而工科類院校則著力電子資源。各高校的具體做法一般都是按照評估指標體系做好紙質文獻的收藏工作，在此基礎上盡力滿足教學、科研對電子文獻的需求。

電子資源是圖書館文獻資源建設的重要組成部分，是學?？蒲腥藛T進行科學研究必備的工具，如何提高電子資源的利用率和引進適合讀者的何種電子資源成為圖書館的一項關鍵工作，也直接關系學校教學科研的發展。多年的工作實踐及相關調研發現學校的校園網基礎設施、圖書館電子閱覽室等硬件條件影響電子資源的利用，且所占比例最大，其次是數據庫的熟悉程度，電子資源使用習慣和數據庫使用指導方面相對較少也不同程度地影響電子資源的使用。在采購電子資源的實踐工作中，教學、科研對電子資源的依賴和數據商無故漲價等都影響圖書館的正常采購行為。這就要求圖書館采取聯合行動，共同抵制不良數據商的無端漲價行為。

總之，在大發展和大數據的時代，高校圖書館在文獻資源建設過程中還存在其他許多困惑和矛盾，圖書館人應該在實踐中不斷總結經驗和教訓，逐步破解這些困惑和矛盾，與時展的大潮共舞。

篇6

關鍵詞: 市場自由度 決策任意性 宏觀調控 有限政府

一、并購對匯源的影響

對匯源集團來說，可口可樂并購其旗下匯源果汁子公司的并購案是一次很好的解決公司內外矛盾的機會，也為整個集團的發展提供了一個良好的契機。

首先，可口可樂公司收購匯源果汁，給匯源集團帶來了接近200億的資金，給一直偏緊的匯源集團的資金鏈注入了一針強心劑。

匯源集團自成立以來，一直面臨資金鏈偏緊的問題，其原因有三。第一，產品是中高濃度的果汁，對原料的需求大，原料的運輸成本高；第二，中高濃度果汁與低濃度果汁相比，生產、儲存難度更大，需要引進先進的生產技術和設備，加大了資金需求；第三，中高濃度果汁成本較高，價格也較低濃度果汁高許多，打開市場的難度更大，而且面臨價格戰的抵抗能力較弱。雖然中高濃度果汁營養價值高，符合飲料市場健康化的趨勢，但是仍非市場主流，匯源的產品優勢在現階段還不能很好地發揮，導致了匯源偏緊的資金鏈和長年的負債經營?？煽诳蓸肥召弲R源果汁以后，匯源集團將近7億的負債將迎刃而解，計劃投向上游的20億也馬上可以到位，無疑是一筆絕好的交易，但是由于未通過反壟斷審查，匯源的資金鏈問題將得不到解決，不僅如此，匯源投向上游20億以后的后續資金也成了公司發展中很大的問題。政府以一紙公文就否決了一個雙贏的方案，“保住”了匯源果汁的品牌，卻保不住匯源的未來。

其次，這次的并購案可以為匯源集團打開國際化的大門，減小國際化的壓力。

一方面，匯源果汁飲品符合現階段國際市場的發展方向，顧客價值的內生力量要求匯源迅速地做大做強，從而適應國際市場的要求，如果不能及時搶占市場，就會被其他飲料企業后來居上，失去現有優勢。由于上市不久，匯源集團沒有足夠的資金可以投入到原料、生產、銷售的升級中去，其公司實力還不符合國際化的要求，特別是國際銷售渠道，更是難與成熟的跨國公司抗衡。雖然面臨最佳的國際化時機，但也沒有抵御國際化市場競爭的實力。如果與可口可樂這樣巨頭式的跨國集團公司合作，匯源果汁就可以借助可口可樂公司遍布全球的銷售網絡來銷售產品，而且還可以直接引進國際化的運營模式，有利于實現匯源的快速國際化。

另一方面，匯源集團股份中境外資本較多，由于08年的經濟危機，外國股東們也希望投資能盡快實現回報，因此對匯源管理層施加了很大的壓力，這是匯源國際化壓力的內因?？煽诳蓸肥召弲R源果汁一案，對匯源的境外投資者而言無疑是投資回報的絕佳時機，加上經濟危機導致的資金緊縮，讓他們更是看重這筆收益，但是由于商務部禁止了此項收購，匯源的內部的國際化壓力較本案之前定是有增無減，使匯源將來的發展面臨更為嚴峻的考驗。

再次，不僅匯源有國際化的趨勢，許多跨國公司也對中國的市場虎視眈眈，可口可樂公司于匯源集團的合作可以大大加強匯源抵御境外資本搶占市場的壓力。

近年來，國內市場的競爭日趨激烈，如何在國內市場屹立不倒也是匯源面臨的一項重大挑戰。積極開發上游果園，更新生產灌裝技術，擴大銷售渠道，引進先進經營理念的管理層等都是匯源集團現階段的當務之急，但資金問題一直是匯源重整資源以適應競爭的瓶頸，而本案卻是解決資金問題的良機，雖然此次融資會使得匯源喪失控股權，但是這在匯源的發展史上并不是沒有出現過，朱新禮也一再強調控股權不是企業發展的根本。事實上，匯源之所以在短短的十七年里從一個水果罐頭加工廠快速成長成為國內中高濃度果汁的龍頭企業，與匯源的幾次成功的股權融資是分不開的。最具代表性的就是與新疆德隆的合作，2001年，匯源與當時的德隆旗下的上市公司新疆屯河合資成立“北京匯源”，匯源出讓51%的股權而獲得資金5.1億。朱新禮失去了控股權，但匯源得到了迅速發展壯大的契機。在2003年德隆崩盤以前朱新禮以9倍市盈率的價格購回51%的股份，適時搶回了對公司的控股權。此次并購案也是匯源管理層深思熟慮的結果，由融資帶來的40倍于德隆案的資金對匯源今后的發展意義重大，以朱新禮險中求勝的戰略眼光，匯源很有可能仍會是股權融資中最大的贏家，當然，由于商務部的禁令，這些可能性也成了紙上談兵的假設了。

第四，匯源集團可以通過合作實現管理的升級。

匯源集團實行家族企業的管理模式，管理核心是都講著沂蒙山土話的家族成員，集權文化根深蒂固。在這樣的環境下，雖然引進了許多管理人才，但是由于是“外人”，很難真正融入到企業的核心中去，與此同時，他們帶來的先進的管理理念也被束之高閣。另一方面，隨著企業的發展，這些家族高管們的管理能力已跟不上公司發展的需要，同時，家族高管也不能被適時淘汰出管理層，因此阻礙了匯源集團未來的發展之路。如果實現了并購案，可口可樂公司的先進管理層的融入，對管理升級無疑有巨大的意義。但現今隨著禁止令，這個絕佳的機會錯過了。

二、影響決策的案外因素

（一）對“歷史教訓”的曲解

誠然，外資企業并購國內企業，惡意消滅競爭的例子舉不勝舉，這些惡意收購的案件加上國際市場的沖擊，導致近十年來我國國內品牌消失率達70%以上，但仔細分析，可口可樂收購匯源案與上述的其他案件是有根本性的區別的，因為可口可樂公司收購匯源最主要的意圖不在消滅競爭，因為它與上述其他跨國公司的狀況有一個根本區別，就是可口可樂在中國境內并沒有匯源果汁所擁有的中高濃度果汁的業務，而中高濃度果汁卻恰是國內外果汁市場發展的趨勢。

由于近年來碳酸飲料對人體的不利因素越來越多地被披露，可口可樂公司旗下碳酸飲料的銷量下滑，而營養價值高的中高濃度果汁飲料則越來越被消費者喜愛，美國去年果汁飲料的銷量漲幅在三成以上就是明證。因此，可口可樂公司也面臨著急需轉變產品結構的處境，需要開發新品牌或者收購現有的果汁飲料品牌。其中，后者由于已經形成了產業鏈和銷售市場，如果選擇得當，顯然比前者更節約成本，同時還可以從一定程度上減少競爭，是更好的選擇。正因如此，在中國中高濃度果汁品牌中較為成熟的匯源，才能讓可口可樂出接近200億的三倍溢價來購買股份。根據這一現狀，可口可樂不會雪藏匯源有二個理由：一，可口可樂現階段產品結構調整的方向是增加中高濃度果汁等健康飲品，因此，收購匯源的目的不是為其現有的低濃度果汁飲料“酷兒”“美之源”讓出市場；二，可口可樂現階段在中國市場沒有中高濃度果汁產品，因此不是為現有品牌讓出市場；第三，可口可樂收購匯源出資200億，而歐萊雅收購小護士出價僅2億，成本差一百倍，可口可樂也像歐萊雅是為消滅競爭而并購的可能性不大。加之并購協議中規定的保留匯源品牌和管理團隊的條款的保護，足以證明此項并購案不會讓“匯源”被雪藏。

（二）輿論的壓力

雖然本案被多方媒體報道，但是媒體的眼光并不在匯源或者國內市場的健康發展上，而是通過大肆渲染當事人的只言片語來謀求公眾的關注。最典型的就是朱新禮曾說過的“企業要當兒養，當豬賣”，或許是因為出現不甚文雅的詞語，更容易吸引眼球，多方媒體都將朱新禮偶然提出的一個觀點大肆鼓吹，將其渲染成不負責任的短視行為的表現，導致了公眾的極大誤解。另一方面，各方媒體將匯源集團旗下子公司匯源果汁與匯源集團的概念混淆，給大眾造成一種一旦出賣匯源集團就會消亡的誤導，更使大眾對本案的誤解雪上加霜。此外，眾多媒體宣傳的網民反對率達80%以上的數據不具參考價值，因為網站在投票處沒有對并購情況具體說明，許多網民都是抱著湊熱鬧的心態投票，對并購情況不甚了解，因而此項結果雖然有數據上的壓倒性，但是卻是一個無甚含金量的數據。而這來自各方面的輿論無論對錯，對政府的確造成了很大的壓力，這些壓力使得商務部從反壟斷的審查者一變成為了“民族品牌的保護者”，在這樣的身份下最后作出禁止的選擇也是情理之中。

但是，許多叫囂著保護民族品牌的人卻不曾想過，發達國家必須要有民族品牌只是現在國際狀況的簡單概括，評價一個國家是否發達的標準與民族品牌沒有直接的聯系。評價一個國家是否發達的重要標準是經濟，而在萬事俱備下輕易地以行政命令剝奪一個企業謀取發展的權利，實對國家的經濟有害無利。

三、宏觀調控存在的問題

綜上，政府禁止可口可樂收購匯源果汁個案對匯源集團的負面影響不言自明。近年來，政府用行政手段干預個體私營經濟的發展的案例舉不勝舉，其中失敗的例子也不在少數，這些行政命令侵害的不僅是市場經濟個體的利益，更侵犯了市場經濟的靈魂――自由，這對我國社會主義市場經濟的發展的影響是嚴重且深遠的。

市場自由度的下降會導致市場經濟效率的降低。政府的宏觀調控并非萬能，市場運行的根本動力在于市場主體追求利益最大化的愿望，只有保障自由，才能最大程度地發揮各市場主體的積極性，加快發展社會經濟。政府的宏觀調控的確必要，但在各案中之得失卻參差不齊，因為許多行政命令并不出于經濟學專家之手，許多決策僅是由于一些看似利國利民的理由而大行其道，這樣的決策多會落得越幫越忙的境地。因此筆者認為，在政府決策質量有足夠的提升之前，還是應該盡量避免過多干涉企業的自主經營決策，讓最了解企業需求的人去做出對企業發展最有利的決策。

誠然，我們的市場需要宏觀調控，需要國家強制規范的保障，但是國家過多干涉經濟而導致的苦果我們并不是沒有嘗過?，F今國外大搞宏觀調控，所以我們的許多學者就理所當然地認為宏觀調控的必要性被歷史所證明了，認為我們也應該將宏觀調控進行到底，但是，這其實是一種概念的偷換。我們國家的宏觀調控與歐美國家的宏觀調控由于所處的環境不同，其意義是不同的，我們國家的宏觀調控是一個自由市場還不甚成熟的社會的宏觀調控，而許多歐美國家則是在市場過于自由的情況下不得已才采取的宏觀調控，我們的市場需要的是更多的自由，而歐美國家則相反。我們中國有以史為鑒的優良傳統，認為有失敗的先例，就證明了這條路的不可行，殊不知這種失敗并不是完全的失敗，而是在取得了大量成果之下的相對于歷史發展的小范圍的失敗。

因此筆者認為，在現階段，就我國的國情出發，加大市場的自由度，提高效率才是市場管理的當務之急。以本案為例，要經濟發展，要創民族品牌，我們要的不是“匯源”二字，而是真正有實力占據國內乃至國際市場的企業，政府可以守住“匯源”但是守不住日漸國際化的市場，市場競爭靠的是實力。

四、結語

毋庸置疑，我們的市場需要宏觀調控，但是這種宏觀調控到底應該在何種程度上起作用，的確是當代社會最值得討論的問題之一。和歐美發達國家相比，我們的市場經濟才剛剛起步，無論是企業還是政府都需要在這條道路上做更多的探究和摸索，在這種情況下，我們需要的不是一個“全能”的政府，而是一個有限政府。在保證對國家經濟命脈的控制的基礎上，堅持“多予”、“少取”和“放活”的政策，給個體、私營經濟多一些自由發展的空間，即使可能會由此走一些“彎路”，但也是經濟發展的必經過程。只有盡可能多的地發揮企業自主經營的積極性，市場經濟的效率優勢才能更好地發揮，才能實現持續、穩定、快速的發展。

參考文獻：

[1]王曉曄.入世與中國反壟斷法的制定 [J].法學研究,2003(02)

篇7

[關鍵詞]激勵器 穩壓電源 恒流源電路 過流保護 解決方案

在無線電視信號的傳送過程中,電視發射機是主要設備,起著不可替代的作用。它將視頻信號與伴音信號進行載頻調制并放大到一定的功率,然后把已調波高頻振蕩經雙工器送到天線,再以電磁波的形式輻射出去,發射機的功率越大電視信號的覆蓋范圍越廣。電視發射機由激勵器、功放單元、主控單元、電控單元、開關電源、無源部件、冷卻系統組成。其中激勵器的±12V穩壓電源至關重要,穩壓電源的性能好與不好,將直接影響電視圖像和伴音的質量,影響激勵器的正常工作,也將決定發射機的故障率的高低。

在實際工作應用中,我們發現激勵器±12V穩壓電源電路存在兩個問題:一是其恒流源電路運行不穩定;二是其“過流保護”時而干擾正常工作。

原發射機的±12 V穩壓電源原理圖如圖1所示。

圖中的BG6、BG7、BG8組成恒流源電路,作為差分放大器BG13的負載電阻,同時也是復合調整管中BG10上的偏置電阻。在實際工作中, BG7、BG8(3CG1D)很容易損壞,致使±12V穩壓電源故障率高,工作也極不穩定。由于在電路中BG6(2DH100)為恒流管,用萬用表的電阻檔測量其兩個管腳的正反向電阻時,呈現二級管正反向電阻特性。BG6(2DH100)在電路連接中,相當于二極管“正極”的那個管腳接低電位,二極管“負極”的那個管腳接高電位,所以BG6在電路中工作時所呈現的內阻為無窮大,又由于BG6為恒流管,BG6的輸出電流在數值上也是恒定不變的,正因此,造成BG7、BG8(3CG1D)很容易損壞。

圖1

解決方案:基于以上分析,將BG7、BG8從電路板中焊下,將BG6改接在BG10的集電極和基極之間,相當于二級管正極的那個管腳接BG10的集電極,二極管負極的那個管腳接BG10的基極,這樣不僅避免了對BG7、BG8的損壞,也使恒流源電路運行更安全穩定。

如圖2所示。

激勵器±12V穩定壓電源在工作中還存在著開機瞬間或連續撥動電源開關時,經常出現電源本身發生“過流保護”現象,致使電源面板上的電表的表針反打,使發射機無法正常播出。經過對電路原理(如圖1)的分析和反復實踐,終于找到原因,是由于

圖2

過流保護電路中的C3上的電壓來不及泄放,致使BG11的基極處于高電位,使限流保護電路誤動作造成的。所以,當每一次發生故障的時,將C3用短路線短路一下,放一下電,±12V穩壓電源即可正常。

篇8

各位看到本文的時候，在北美地區的地位相當于國內節日大boss春節的感恩節，應該正在席卷你的社交圈?？隙ㄓ心敲匆粨苋藭褶D錦鯉一樣地表達“今天我們要感謝×××，還要感謝×××，請向他們說聲謝謝?！被痣u也有可能成為網上的爆款―如果雙11秒殺失敗，那不妨給“黑色星期五”留點期待。雖然那原本是歪果仁的雙11，但中國的這些商家才不會放棄每一個引誘你買東西、還讓你覺得自己賺到了的商機。

再接下去，一大波節日在年底涌來。過不了多久，各大餐飲娛樂場所的服務員就都會戴上圣誕帽，所有mall的門口都長出了圣誕樹，等到了平安夜和圣誕節那就更不必多說了，會有人花高價買蘋果，特意穿上有圣誕元素的衣服―即使帽子是綠色的。還會聚集在某個公共場合，等著領禮物，或者等時間到了沖著陌生人說“Merry Christmas”，連襪子的銷量都激增了。

相比之下，除了會放假的春節、端午和中秋，其他中國自己的傳統節日還真是有點受冷落。二月初二的春耕節、三月初三的上巳節、清明之前的寒食節，還有重陽節、臘八節和小年，有些時候不是一些營銷賬號提醒，你都很難記起來它們究竟是在哪一天，更別說在這一天像模像樣地過節。就連現在新造的節看上去也比傳統節日熱鬧：雙11的手感還在，6?18的時候不少人也湊過熱鬧，甚至連10月10日，也變身“萌”節，成了曬貓狗和扮萌自拍的日子。

為什么會如此遠香近臭呢？當然免不了會有人站出來說這是崇洋，是“忘本”，但真用得著那么上綱上線嗎？我們認真想了一下，現在外國的節日總是比我們自己的傳統節日過得更熱鬧，最終原因可能還是和它們截然不同的打開方式有關。

換句話說，我們對很多傳統佳節是有陰影的，它們往往都和長途跋涉、禮數周到、看無聊晚會、回答長輩問題以及分發血汗錢直接相關，要么讓人在心理上直接就有點兒抗拒，要么就是有的節日即便道德、情感包袱比較小，但從技術上來說過起來也很麻煩。中華民族好像歷來追求意義，撒開了就讓人傻吃傻樂的節日真的比較少。至于新意，在過傳統節日時用起來還得反復斟酌。前幾年星巴克剛開始做洋月餅時，就有好事者評價它中不中西不西的，不像樣―總有人給傳統節日人為地加上太多條條框框，覺得不按既定的套路來，或者加一點風格迥異的新意，就是不尊重傳統。

而西洋節就是另一回事了。就算它們在發源地還有意義可言，到了我們這里也再不會是包袱，大伙兒只汲取表面上的好吃好玩這種感官體驗就行。中老年人普遍不參與，也讓這事兒更好操作。

關于被冷落的傳統節日，還得給它們找一條歡脫一點的路呀。怎么盤活？大家有什么好點子嗎？

如果要盤活傳統佳節

千萬不能再高冷了

如果傳統節日也是一個行業的話，它應該和現在的很多行業一樣，不創新就可能狗帶吧。所以一些并不是太必要的包袱，能扔下就扔下。那些節日，能做成party的就做成party，能推出熊本熊一樣的吉祥物的（注意是熊本熊不是喜羊羊）就推出，能賣萌的當然也可以賣把萌。如果重陽節能像故宮一樣做個官微，畫一些老爺爺老奶奶的歪脖子像，或者拿茱萸和枸杞做做對比掃盲，多少也能有點人氣吧。

找鮮肉臘肉還有所謂的CP分別為節日帶鹽

鹿晗說他為冬至日代言，李易峰說愛我就陪我過臘八，明家三兄弟說重陽節和我們一起插茱萸吧……接下來會發生什么？粉絲的力量從來都能創造奇跡，再冷僻的節日都不用擔心沒人過了。

古裝劇和古裝游戲多裝點墨水

《瑯琊榜》火了后，不是有人把里面的服飾、食物和禮儀都考究了一遍么？如果下一部劇情好、顏值高、最好還有凱凱王的劇能多提幾句傳統節日，總會加深人們對它們的印象吧，cosplay的時候連節日場景一同cos下來，也不是沒可能。

放假才是正經事

在沒有確立法定傳統節日之前，并沒有多少人能記著并企盼著端午和中秋快點來。與其說是傳統節日的魅力，還不如說是放假的魅力。放假讓節日的存在感呈幾何式增長。至少，得給人們一個機會，讓他們感激感激因為這些節日他們才能有假期。不用上班的日子，不也正好可以好好過節么？

不妨讓每一個節日都好吃起來

如果每個節日都能對應一個食物，有人指導如何把食物做得推陳出新―《今日食譜：西式寒食》；有人指點怎樣讓這個食物變成像火雞那樣的聚會必備―《如何做一碗狂歡榴蓮臘八粥》，就不愁沒有人對它們感興趣，也不愁沒有人放到網上做二次傳播了。

所以嘛，仔細想想，大家為什么那么愛湊外國節日的熱鬧？

公司抓住機會體現人文關懷

如果要顯得整個公司的氛圍團結友愛嚴肅活潑，在特定的節日里在辦公室弄點小裝飾、發點小禮物錯不了。萬一傳統節日不夠用，或者某些傳統節日因為含義太過凝重不適合調節氣氛，過歡樂的洋節算是個好辦法。如果一棟寫字樓里每家公司都在感恩節里分火雞、在圣誕節搭圣誕樹，要想路人對洋節無動于衷也難吧。

這是難得high一次的借口

外國人過洋節大概也都有一些習俗和規矩，但傳到中國來就只剩了玩、聚和吃。如果整整一個月boss都在對你擺臭臉，或者為一個項目忙活了好幾周腦子都快不轉了，過一次洋節也就成了換換腦子釋放一下的借口。至少街邊blingbling的燈飾，和看上去都很傻樂的行人，會讓心情舒暢起來。

大概是遺傳了外國人天生奔放的基因吧，你還能在洋節里做點奔放出格的事不是？在愚人節的時候捉弄領導或者試探女神，抑或是在萬圣節那天假裝膽小然后找心儀的小伙子一起參加主題活動。退一萬步說了，如果你要叫一個活動范圍長期在松江的朋友跑到浦東來聚一下，“一起來過萬圣節啊”或許會比“我想你了”更能讓他有動力。

商家的包裝陣仗太大

雙11前的一個月，打開電腦連上互聯網看到各種熱鬧的廣告，全都紅彤彤亮閃閃的，那真是有一種盛世的感覺啊對不對，再鐵石心腸的人也很難做到無動于衷的。特別是當前，商家都怕流失了年輕消費者，拋出一些新奇的、甚至自己都不知道到底是啥的節，正好也是圖讓大家開心開心。恩，就跟從前過年這些商家想方設法賣年貨一樣，他們恨不得也把每個洋節做隆重了賣“節貨”呢。

給自己找個花錢的借口

上述造起來的歡樂氣氛，無非是想讓人花錢更豁得出去而已―“今天過節買買買”。這也是為啥外國公司老把自己財報的起伏跟那段時間的節日聯系在一起。只是此處需要擦亮雙眼，什么黑五折扣日、雙11購物節，看起來省錢的背后，都是花的比省的多，以及比價搶貨留下的殫精竭慮呢。

其他的生活方式都被西化了，洋節只是其中之一

說到底，洋節只是我們被西化的一方面而已，并不算特別愛，只是嘗鮮湊熱鬧罷了。連吃飯不吃蔥姜蒜的都能接受九層塔、迷迭香，在傳統節日的空檔拿洋節找找樂子，也就慢慢成了自然的事。

另外我們的傳統佳節是不是該檢討自己的市場策略了？

農歷真的不好記

二月初二、三月初三、九月初九、臘月初八，如果只是在每個月的初一和十五過節還算好，但現實是不管是什么節日，時間組成的數列都能夠殺掉不少記憶細胞。更何況這些時間都是農歷，有些時候還得加上閏年閏月一起算。在年輕人都用公歷記時間、連一些手機自帶日歷都不再附加農歷之后，要記住這些節日難度還是蠻大 的。

傳統太重，不敢過度操作

傳統多少總有一些文化遺留的包袱。想要用羊角豆或者洋薊這些看起來很酷炫的東西代替茱萸過重陽也許會被詬病不尊重習俗，自然也不敢開清明和中元節的玩笑，更別想著要拿這些節日來搞些創意了。不能變著花樣地過節，節日晚會和弘揚傳統文化的宣傳又是十數年來一成不變，久而久之，這些太過古老的節日，也就和年輕人產生了距離感。

太講文明的后遺癥

雖然傳統節日里有些習俗不能被侵犯，但另外一些已經被淡化得差不多了。清明和中元節提倡不燒紙錢文明掃墓，春節提倡不放鞭炮文明過年。盡管這些都是為了環保不得不做的事情，但不是已經有人在談論，不放煙花爆竹，連年味都開始變淡了么？