活力責任區范文10篇

今年以來，市創造性地搭建“活力責任區”爭創平臺，切實解決了少數無職黨員承諾無信心、兌現無能力的實際困難，基層黨組織的凝聚力和廣大黨員的歸宿感明顯增強。

一是網格化建區，聚合承諾主體。

各基層黨組織以地域為基礎，以功能為紐帶，劃分為若干個責任網格，形成以一名或多名黨員為主體的責任區。截至目前，全市農村黨組織建立地域型、產業型、合作社型等類型責任區1020個；社區黨組織建立小區型、樓宇型、市場型等類型責任區386個；機關、事業單位黨組織建立綜合型、窗口型、對子型等類型責任區632個；“兩新”組織黨組織建立行政管理型、生產經營型、市場營銷型等類型責任區285個。

二是組團化承諾，彰顯團隊優勢。

圍繞責任區功能定位、黨員自身優勢，以責任區的名義向群眾公開作出承諾，有效破解以往黨員個人承諾影響小、兌現難等問題。由30余名農技人員組成的李文英工作室，組團承諾為農民提供免費技術服務，常年深入田間地頭進行技術指導。龔平農機專業合作社在油價等成本上漲的前提下，組織社員向服務對象集體承諾，在服務收費上維持去年耕地70元/畝、收割100元/畝的標準不漲價。截至目前，全市黨員責任區組團承諾事項2.5萬件。

三是主題化惠民，打造滿意工程。

各農村黨支部：

為深入推進創先爭優活動，全面加強黨的基層組織建設，引導廣大基層黨組織圍繞中心履職盡責創先進，廣大黨員立足本職崗位爭優秀，經研究，決定在全鎮農村黨組織中廣泛開展爭創“活力責任區”活動?，F將有關事宜通知如下：

一、科學分區，打造特色型責任區。黨員責任區是基層黨組織的“神經末梢”，是黨組織聯系群眾最直接最有效的方式。一是貼近實際，合理分區。各村黨支部要根據現有黨員的知識水平、工作能力和活動范圍，并依托村民小組、產業類型、行業協會、農民專業合作社，建立以一名或多名黨員為主體，一定數量的群眾為對象，一定區域為活動范圍的地域型、產業型、協會型、合作社型黨員“責任區”，切實讓基層黨組織和黨員更加貼近群眾、創先爭優的活動方式更加靈活多樣。二是選好配強責任區負責人。要采取黨員自薦、群眾推薦相結合或由黨支部指派等方式，確定一名公道正派、責任心強、“雙帶”能力強、有奉獻精神的黨員為責任區負責人。三是加強溝通，搞好對接。責任區劃分后，各村黨支部要逐區召開黨員會、群眾見面會，制作并公開責任區網絡圖，組織黨員和群眾搞好工作對接。

二、組團承諾，打造功能型責任區。各村黨支部要依托建立和劃分的“責任區”，緊緊圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標要求，圍繞新農村建設、改善民生、社會和諧等主題，明確職責任務，定位主體功能，組團公開承諾，力求承諾事項明確、具體、實在。一是明確承諾內容。責任區要堅持以“推進科學發展，建設社會主義新農村”為主題，重點在落實惠農政策、帶領群眾致富、培養新型農民、促進鄉風文明、維護農村穩定、為群眾辦實事、好事等方面作出承諾。二是明確承諾方式。各責任區要結合實際，提出承諾事項，認真填寫《黨員責任區組團承諾書》（附后），并進行公示，主動接受群眾監督。三是抓好承諾事項的落實。對各責任區組團承諾的事項，各村要加強跟蹤督辦，實行一季一講評，半年一點評，一年一評議，切實做好評諾工作，確保承諾事項得到較好落實。

三、創先爭優，打造服務型責任區。各村要結合責任區實際情況和黨員的崗位特點，扎實開展特色鮮明、務實管用的主題實踐活動，要圍繞富民惠農主題，廣泛開展“建區設崗爭八星”、“雙建雙帶”、結對幫扶困難群眾等活動，搭建農村黨員在新農村建設中發揮先鋒模范作用的平臺，加快社會主義新農村建設。

四、嚴格考評，打造效率型責任區。開展“活力責任區”爭創活動是全鎮創先爭優活動的一項重要內容，各村黨支部要高度重視，切實加強領導，精心安排部署，確保取得實效。一是強化過程監督。各村黨支部每年年初與各“責任區”簽訂目標責任書，將目標任務細化分解到各個責任區；每季度要召開一次會議，集中聽取各“責任區”任務完成情況、踐行承諾情況，并將進展情況在公開欄上公示；年底對各“責任區”履責踐諾情況進行綜合考評。二是堅持民意標尺。各村黨支部要把民評民說作為檢驗責任區活動實效的重要標準，在活動中，堅持走群眾路線，通過讓群眾知曉、請群眾參與、讓群眾監督、請群眾評判等途徑，提高活動的實效率。各村黨支部每年要對轄區內責任區開展活動情況進行一次群眾滿意度測評。三是務求活動實效。各村黨支部要加強對各責任區的指導，確保責任區按要求建起來、作用真正發揮出來。要加強典型宣傳，努力培養、樹立和推廣一批先進“責任區”。鎮委將把爭創“活力責任區”活動納入2012年基層黨建工作考評的重要內容，年底進行考評。

為了加強社會管理，密切聯系群眾，推進我局創先爭優活動深入開展，根據市委的指示，我局黨總支將在豐坪巷社區開展以機關聯系社區、黨員聯系居民為主要內容的爭創“活力責任區”活動。為確保活動落到實處、取得實效，特制定如下實施方案。

一、活動目的

開展爭創“活力責任區”活動目的是進一步暢通民意表達渠道，改進干部作風，提高機關黨員干部群眾工作能力和執政能力，切實解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，推進社會管理區格化、精細化，聯系群眾常態化、定型化。

二、活動安排

（一）活動參與對象

全體在職的局機關黨員干部。

一是在“建”上抓覆蓋、上水平。

網絡化建好組織。大力推廣屬地性“內聯”、異地性“外延”和領域性“覆蓋”模式，探索形成村居統籌、樓宇統籌、行業統籌、產業統籌等多種組建黨組織模式，實現黨的組織和工作全覆蓋。全市共建立基層黨組織947個，其中黨委30個，黨總支87個，黨支部830個。標準化建好中心。按照“五務合一”要求，著力在黨員群眾服務中心建管用上下功夫。截至目前，市鎮村三級共投資2800多萬元新建、改擴建200個村（社區）黨員群眾服務中心，實現黨員群眾服務中心全覆蓋。

二是在“活”上抓創新，增動力。

開展親民代辦服務。依托黨員群眾服務中心，以村干部和全體黨員為主體，面對全體村民群眾開展政策咨詢、證件辦理、維穩調處等面對面親民服務。今年共為基層群眾代辦、承辦各類事項3.5萬件，接待群眾5萬余人次。創建“活力責任區”。以爭創“活力責任區”為平臺，把黨員凝聚在責任區內，把承諾定格在責任區中，變全員多向承諾為團隊定向承諾。截至目前，全市共建立產業型、協會型、對子型責任區3323個，興辦實事好事1.6萬件。

三是在“強”上抓落實、求實效。

精英化選配帶頭人。今年村“兩委”換屆中，堅持“一好雙強”標準，大膽推高學歷、35歲以下的年輕人，重點推有魄力、45歲以下的中年人，共從回歸創業人員、致富能手、復轉軍人中選拔47名村黨支部書記。市場化發展村集體經濟。在探索村企合作型、鄉村旅游型、資源收益型、城市拉動型、資本運營型、服務創收型等6種發展模式的基礎上，大力推廣街道、鎮“資金捆綁、抱團發展”的新模式。截至目前，全市村級集體經濟年純收入達5萬元以上的村156個.

2012年，工商分局責任區監管工作要以科學發展觀為指導，根據省、市局的部署要求，圍繞市局“革新創優、高位開局”年主題，在科學性、有效性上下功夫，以“職責清晰、制度健全、運行規范、履職高效”為目標，重點抓好以下三方面工作：

一、鞏固基礎，進一步完善規范工作模式

（一）健全完善責任區工作基本規范

1、分局結合新“三定”方案，繼續規范工商所的內部機構設置和人員配置，并建立責任區（網格）變動審批制度，實時掌握基層責任區基本情況。各工商所根據實際進一步優化、調整責任區劃分和網格設置，及時變動情況事前上報分局責任區監管辦公室。

2、分局在貫徹落實市局原有規范性文件，結合新版基層管理系統和今年出臺的業務規程，根據實際，制定涵蓋戶口建檔、工作計劃制定、工作實施、局所互動、督查考核等在內的《工商分局責任區監管基本規范》，各工商所要認真予以貫徹落實。

（二）抓好各類業務規范的制訂和落實

**壽爾?；瘜W有限公司是目前國內唯一以研究、開發、生產巰基化合物的專業企業，產品主要銷往日本、歐美、東南亞等地。**年公司創利稅2000多萬元，是麗水市20強企業之一。公司現有員工315名，其中黨員31名。為進一步增強公司黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，更好地為企業生產經營服務，今年3月份，我們在企業中開展了以黨員責任區為主要內容的黨員“設崗定責”活動。

一、主要做法：

（一）合理設置崗位。在設崗定責前，我們首先進行了認真的調研，對如何開展該活動召開了兩次專題會議進行研究，并制定了方案。同時召開黨員大會進行認真討論，廣泛聽取意見，在反復修改的基礎上，下發了《**壽爾福化學有限公司關于開展黨員“設崗定責”活動通知》。我們根據黨員的基本情況及崗位區域分布狀況，梳理出在提升企業文化和生產經營管理活動中迫切需要解決的熱點難點問題，按照“因地制宜、按區劃分、職責明確”的原則，把公司26個部門劃分為六大區塊，設置了分公司一組、分公司二組、公共管理組、技術營銷組、機關綜合組等六小組。根據支部的安排，各個小組中的每位黨員都包干一個責任小區。每個責任區小組設1名組長與多位責任黨員，支部指定各支部委員為各組組長。此外，為便于今后支部開展工作和小組考核，把原黨小組劃分與責任區設置小組（崗位）人員調整一致，除內退離崗黨員外，其他27名黨員全部安排上崗。

(二)明確具體職責。實行黨員“亮牌”上崗，黨支部給每位上崗黨員頒發上崗證，并在上崗證上統一印制標準黨徽，表明身份。同時，在責任區顯眼的地方掛責任牌，使每個上崗黨員都處于全體職工群眾的監督之下。責任區的具體內容為“四好”：一是“規章執行好”。帶頭并督促責任區內全體員工嚴格執行國家的法律法規及公司的有關規章制度；鼓勵企業員工在企業文化、道德準則、思想政治工作等方面提出合理化建議；制止違章特別是杜絕黨員本人違章行為的發生。二是“安全生產好”。保質保量完成生產任務，協助部門領導搞好安全生產，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。三是“星級管理好”。協助責任區內的星級管理工作，尤其是黨員自身的星級工作，爭做五星級員工。做好部門之間、員工之間工作的協調，并規定黨員要有一定時間參加義務勞動。四是“靠攏組織好”。通過提高黨員自身的修養，提高黨組織的凝聚力和吸引力，并以結對子的形式把更多的優秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大企業黨員隊伍。

（三）加大考核力度。為使以黨員責任區為主要內容的黨員“設崗定責”活動不流于形式，我們加大考核力度，對照責任區的“四好”內容制訂了具體的考核細則，對每項考核內容制定了考核指標。同時要求各責任人每月對責任區的考核情況如實填報，于每月10日前報送給組長，組長在每月15日前將考核情況匯總后上報黨支部。我們每季將崗位考核情況在廠務公開欄及內部局域網上進行公布，接受廣大員工的監督?？己私Y果與年終黨員民主評議、評選先進黨小組和優秀黨員直接掛鉤，對不合格黨員進行批評教育，限期整改。

二、取得的成效：

首先，感謝分局領導給我們創造了一個公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我演講的題目是：

勝固可喜，寵辱不驚看花開

敗亦無悔，去留無意隨云卷

今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……

站在大家面前有點瘦弱的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。

我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。

首先，感謝分局領導給我們創造了一個公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我演講的題目是：

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敗亦無悔，去留無意隨云卷

今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……

站在大家面前有點瘦弱的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。

我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。

首先，感謝分局領導給我們創造了一個公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我演講的題目是：

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今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……

站在大家面前有點瘦弱的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。

我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。

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今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿生機與活力的新時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……

站在大家面前有點瘦弱的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現在和將來。

我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現成的路子，也沒有成熟的經驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業知識，更要有勇于開拓、敢于創新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。