茶樓綠色施工管理模式研究

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摘要：新世紀以來，隨著中國經濟的迅猛增長，中國已經度過了的速食文化階段，人們的生活水平逐步提高的同時也日漸趨于平和階段，綠色環保意識在中國人民的觀念里越來越受到重視，越來越多的人開始重視養生和自然環境，綠色工程項目已經成為了現代工業發展的必然方向。就當前而言，在中國的茶樓建筑類工程建設中，對綠色施工管理這個模塊還是存在著諸多弊端，很多中小型企業在茶樓工程的施工過程中并沒有達到綠色施工的硬性指標，多數只是為了應付檢查的表面功夫。茶樓的綠色施工是當代建筑工程行業的剛性需求，也是茶樓工程項目提高市場競爭力的核心點。本文將對茶樓工程項目的綠色施工的管理模式進行深入探討。

關鍵詞：茶樓工程；綠色施工；管理模式；造價研究

中國目前建筑行業的趨勢正逐步往綠色生態建筑方向發展，綠色生態工程經歷了一個比較緩慢的發展期，中國的綠色工程最先的時候是以奧運工程建設為起點，在國內提倡起綠色建筑發展的浪潮。后來國家依次頒布了《綠色建筑評估準則》、《建筑綠色工程質量驗收條約》等綠色建筑規范，隨著這些條款的出現，中國建筑行業開始逐步的建立起來綠色生態建筑的體系，綠色建筑也成為了當前中國建筑行業的領先潮流，符合了現代國人對生活質量的需求。

1綠色施工基本內涵和發展歷程

但是目前中國的綠色建筑屬于發展初期，在進行過程中面臨著很多的問題。很多企業將“綠色建筑”概念化，并沒有落到實處，而是引用“綠色”、“生態”的噱頭做廣告宣傳，以此增加建筑產品的賣點。而多數建筑行業的企業對綠色生態建筑并沒有重視起來，沒有看到綠色生態建筑以后遠大的發展前景，為了博取眼前微薄的利益偷工減料，沒有科學的設計規劃和管理。

2茶樓工程項目綠色施工管理現狀與問題

2.1缺少綠色施工制度

雖然我國的經濟水平迅猛增長，國際地位也不斷提升，但是就目前而言我國還處于發展中國家，很多方面相較于發達國家相比還不夠完善，在工程施工行業的法律規范還不是十分健全，其進展速度還略微落后，還沒能形成一個固定系統的綠色施工管理規范體系。雖然近些年來我國逐漸開始重視環境保護，提倡生態建筑，也相繼出臺了一部分綠色建筑的管理制度，凡是由于開始實效的時間還較為短暫，制度也不是十分完善，所以導致制度的制約能力下降，可行性較低。還有就是，很多建筑行業的企業已經適應并習慣了以前固有的建筑模式，對新興的綠色生態建筑的模式并不能完全接受，沒有對資源消耗和環境污染等問題提高重視，這種情況給綠色施工管理模式的推廣帶來了很大的阻力。

2.2缺少環保意識

由于我國經濟能力的迅猛增長，人們在生活水平的提高上出現了質的飛躍，人們對生存環境和綠色空間的需求不斷增大，但是精神文化的提升相對于物質的提升而言還是有一定的落差，社會綠色環保觀念還沒有得到整體的提升。人們的總體意識中對綠色環保建筑的認識還是相對匱乏的。這樣就導致了在綠色環保建筑的施工企業中，相當多的一部分管理層人員綠色環保意識極低，將企業效益優先考慮，而對能源的節約和綠色生態則態度十分隨意，這樣的結果造成了施工企業管理的綠色施工觀念的薄弱，不利于綠色建筑施工的進行。

2.3施工企業不夠重視

施工企業對綠色施工的概念并不重視，很多施工的企業是把企業利益擺放在第一位的，他們的運營宗旨是降低資金投放建筑更大更多的面積得到更多的利潤，但是低成本的投入則意味著省略很多正規的環保環節，帶來對環境的大量污染和可利用資源的浪費等一系列的可怕結果，企業為了達到自己的最高利潤收益而刻意忽略這些顯而易見的惡果。所以首先應該從法律層面加深監管力度，細化法律制約，讓建筑企業在茶樓項目的建設中無空可鉆，其次要加大綠色環保的文化宣傳，提高人們的綠色環保意識，以此讓建筑企業對綠色施工管理引起足夠的重視。

2.4監管力度不夠

綠色施工是一個比較復雜的工程，在施工過程中需要涉及到很多單位，例如設計單位，負責設計規劃建筑藍圖、建筑單位，負責項目工程的實際建筑操作、監管企業，負責審批和監管建筑單位的施工等，所以要想從根本上貫徹綠色建筑的施工就必須要將綠色工程建設的每一個部門和環節都系統的連接起來，形成一條流暢且環環相扣的建筑管理體系。其中工程的監管環節是重中之重，監管的力度直接決定綠色工程的最終實施效果，工程監管部門應該對建設工程的綠色施工方面層層把關，嚴格按照規章制度進行審核，承擔起自己的責任和使命，堅決杜絕開小灶、托人情甚至受賄等情況的出現。

3茶樓工程項目綠色施工管理模式優化措施

3.1加強可持續發展的綠色施工理念的宣傳和培訓

綠色建筑建設之初，要對所屬建筑單位人員進行綠色施工理念的宣傳和培訓，組織課堂學習綠色施工管理的概念，列舉發達國家的綠色環保建筑體系的實施案例，從顧客需求和實際利益角度兩方面為人們講解和分析建筑行業綠色施工的重要意義和必然趨勢，精確分析和評估建筑行業未來的市場走向和中國現代建筑的發展走向，詳細論述其必要性。使建筑單位管理層和全體人員從意識上接受綠色施工概念并理解綠色建筑的意義和影響，從而能在茶樓的實際施工中真正貫徹綠色建筑施工，滿足現代人們對生活環境的需求，提高建筑企業市場競爭力。

3.2制訂企業綠色施工管理制度

在茶樓綠色工程的建設中，施工方案的第一步是要先設計藍圖，首先在圖紙的初步設計中就要貫穿綠色施工的概念進去，然后再根據施工項目的具體施工方案進行合理安排綠色環保區域，爭取做到將綠色施工完全滲入到整個建筑區域的建設中，監管單位要依據綠色建筑的相關法律條文明確的規定出各個建筑單位，從設計單位到建筑單位再到施工單位的具體分工，設計單位要在設計圖紙中貫穿綠色施工的理念，再由施工單位做好施工基礎設定，最后再有建筑單位全面施工，各個單位之間應該緊密合作，科學規劃，形成一套系統的施工流程，最后制定出一套最合理的建筑系統進行施工。施工的過程中監管單位要做到全程監控，不能遺漏任何一個環節，并且還要把每一個環節精化、細化，做到全方位精密監控。

3.3目標細致劃分，加強組織管理

建筑施工管理系統中，管理團隊要學會加強組織管理，在綠色施工管理運營之中應該把每個部門的的分工明確劃分出來，細化各個部門的工作職責，精確到個人。最好能做到每天的具體任務量下發，每天完成任務的交接，保證人人都拿出十足的精力投入到工程的建設當中，加強部門之間的交流和合作，把失誤減少到最小。在現代綠色工程建設中，先進科學技術應用已經成為領頭軍，作為建筑單位要有先進的技術平臺，來加強各個建筑企業之間的信息溝通，隨著施工的進度而不斷的進行數據交流，推動綠色施工項目的順利進行。

3.4貫徹綠色施工觀念，加強規劃管理

一個工程的規劃管理是設計單位要根據此工程的設計要求而設計出的施工藍圖。首先需要策劃工程項目整體的施工方案以及其中所包含的綠色施工的概念，然后在根據茶樓的具體項目建設，根據茶樓的位置、結構、作用來策劃更詳細的施工規劃方案和實施方略，在整個施工策劃的藍圖中還要考慮到諸多方面的問題，例如實際施工操作過程中設計單位、建筑單位、施工單位各自的具體職責，要有明確詳細的職責劃分，并且保證職責的落實。

3.5明確分工，落實責任

對任務進行明確的劃分，將項目中的任務目標精細化到個人，將各個部門的職責明確化，確保每個人都能參與到項目建設中來，提高相關人員的積極性。在資源投入方面，監管單位需要做綜合評估，量化每一個環節的能源消耗和衡量環保要求，再根據建筑單位的建筑標準進行評估和分配，相對于高端建筑的質量要求就高一些，需要用的材料價格較高，而普通的建筑產品可以使用基本材料的合格產品即可，監管單位要做到明確分工，落實責任，調節到每個環節之間的關系，建立好信息交流體系。

4茶樓建筑的工程造價問題優化途徑

在茶樓的建筑施工中，造價的重要性不言而喻，針對存在的以上問題，尋找優化造價問題的途徑，能夠保證茶樓建筑的正常有序進行。造價問題需要從工程的整個階段進行宏觀分析，在投資的前期、工程的初期、工程進行中、竣工審核四個環節進行造價控制的優化。茶樓的綠色健康主題，不僅僅體現在了建成后的效果上，更要在施工當中避免因為造價而造成的浪費、糾紛等問題。建筑行業內關注的造價問題，在茶樓的建筑工程中也是必不可少的，因此我們需要在工程造價這一復雜問題中理清思路，確保各個環節的有序進行，實時監控，特別要加強審核力度，確保茶樓建設項目順利進行。

5結語

我國的建筑行業目前雖在在綠色施工管理模塊還沒有引起足夠的重視，監管層面也不夠嚴密，綠色建筑的思想觀念還沒有完全得到提升，但是隨著我國對綠色施工管理的重視度不斷提高，監管力度也在逐步增強，在以后中國的建筑行業中綠色施工管理方面一定會越來越好，更上一層樓，為我國市場經濟的發展做出重要貢獻。

作者:魯佳婧 單位:四川交通職業技術學院

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