稅務風險管理制度范文
時間:2023-04-27 08:29:03
導語:如何才能寫好一篇稅務風險管理制度,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關鍵詞:企業稅務 稅務風險 管理制度設計
就目前而言,我國大部分的企業中對于稅務風險并沒有一個完善的管理制度設計,這也成為了我國不少企業中的最薄弱的一個問題。目前我國企業中的稅務風險管理中存在著一系列的問題,如果不正視這些問題,對于我國企業會造成嚴重的損失,并且對于我國經濟的可持續發展方面也會有所影響,所以對于企業稅務風險及其管理制度的合理設計,是目前最重要的工作。
一、淺析稅務風險
對于稅務風險,早在1995年英國學家Sanford就做出了定義,所有的納稅人在遵守納稅規定的過程中所發生的資金問題就被稱為稅務風險,稅務風險是一種不確定的風險,造成企業稅務風險的原因有許多,包括法律本身所存在的不確定性、企業在日常成產中所造成的一系列問題等,都會造成稅務風險。其中一些人把這些稅務風險分為了五類,包括在交易過程中產生的稅務風險、在企業操作中產生的稅務風險、財務在操作中產生的稅務風險、稅務在申報過程中產生的風險及企業聲譽方面的風險。
企業稅務風險主要表現在企業的稅務行為不符合我國的稅收規定及企業經營行為的稅務不確定性這兩方面。在企業生產經營過程中,其每一個環節都有可能會產生稅務風險,所以稅務風險具有較強的隱秘性和危害性,在企業可持續發展的情況下,必須重視這個問題,防止企業在經濟方面造成不必要的損失。
二、分析企業稅務風險造成的原因
(一)內在原因
1、企業內部稅務制度不健全
企業內部稅務制度是確保企業在可持續發展的前提下,制定一系列遵紀守法的制度和規定。在現實生活中,許多的企業對于這方面并不重視,對于稅務風險意識不夠強烈,缺乏專業性的知識及設備,沒有建立完善的稅務制度,從而導致了稅務風險。
另一方面,對于在企業稅務崗位工作人員的自身素養和能力也在一定基礎上影響著企業稅務風險。其中包括工作人員在工作中沒有責任心,,在辦稅的過程中造成一些本不應該有的錯誤,從而導致風險;另一方面自身素養不高從而導致風險。
2、企業稅務審核制度不健全
在我國有大部分的企業都并沒有建立完善的的內部稅務審核制度,對于稅務的檢查和審核都無法定期進行。所以一旦相關人員對企業稅務進行審查的話,對于企業內部嚴重的稅務問題就會慢慢浮出水面,而企業也會面臨查處和倒閉及名譽上受損等損失。
(二)外部原因
1、稅務法律制度不健全
對于各企業來說,完善的稅務法律制度是至關重要的,但是目前我國在稅務法律制度問題方面太過于模糊,所以就造成在稅法理解方面存在一些偏差,對于一些法律意識薄弱的企業人來說,這些納稅人的處境是十分不利的,所以也增大了企業稅務風險。
2、稅務機關執法過程不規范
據了解,我國有一部分的企業申報繳稅的金額被濫用,尤其是在一些素質文化不高的稅務管理人員方面。他們只為了完成任務,不乏會采用一些特殊手段來進行,對于減免稅收問題方面無法得到落實,使企業方面造成了一定程度的稅務風險和損失。
三、企業稅務風險管理制度的設計
(一)完善企業內部管理制度
完善企業內部的稅務管理制度是減少企業稅務風險的有效措施。其一,對于稅務的內部環境方面進行合理的優化,各自崗位的工作人員要明確自己的工作性質,提高整體素質;其二,要合理的對于稅務風險進行評估,能夠識別稅務風險對于企業造成的損害,并制定相應的對策;其三,加強內部稅務管理制度的控制及監督,減少企業稅務風險。
(二)建立完善的企業內部稅務制度
建立合理完善的企業內部稅務制度,是作為企業內部稅務可以得到保障的一個重要途徑,規范企業稅務的審計范圍,對于稅務申報的工作質量進一步的提高,并結合實際的企業情況,來對于企業內部人員的工作崗位專業進行教育提升,使其能夠勝任工作的需求。
(三)建立稅收風險預警制度
了解企業自身的稅收風險機制,對于承受風險的能力進行一個全方位的了解,并且建立一個合理有效的稅收風險預警制度,運用科學的手段,提早知道稅務風險,并且采用合理科學的方面和手段來對此進行防范及轉移風險,這就大大降低了企業稅收風險。
在此基礎上,還應對于稅收法律制度進行完善,構造一個不管是內部還是外部都能有效的降低企業稅收風險的管理制度設計。
四、結束語
對于稅收風險我們是無法避免的,但是我們可以有效的對此進行預防,國家及企業都應在一定程度上完善自身的稅務制度,以促進我國企業的發展,減少企業納稅人的稅務風險,從而提高我國的社會經濟發展效益。
參考文獻:
[1]張云華.企業稅務風險原因分析與制度設計[J].稅務研究,2010,09:81-83
篇2
關鍵詞:稅務審計;企業稅收;風險管理
隨著社會經濟的快速發展,國家財政收入也在不斷增加,在稅收管理方面也出現了較大壓力,其中稅收風險性增加。我國部分地方稅務機關也認識到改善稅務征管質量、提升納稅人稅法遵從度的方式之一就是管理稅收風險。本文首先闡述了企業稅務風險管理的基本內容與要素,其次明確基于審計角度上的企業稅收風險管理的問題,最后提出基于審計角度上的企業稅收風險管理措施。
一、企業稅收風險管理與稅務審計
(一)企業稅務風險管理基本內容與相關要素
企業稅務風險管理可以理解為,企業將稅務風險特征與自身經營的狀況進行考慮,防止稅務風險帶來不必要的損失而構建的稅務風險管理制度,其中囊括了稅務風險管理的組織機構、管理目標、風險識別機制、風險評估與應對機制以及風險信息溝通與改進機制等。
企業稅務風險管理需要遵循一定原則,包括納稅遵從原則、系統化原則與制度化原則。納稅遵從原則,企業根據相關稅收法律計算和繳納稅收,并遵從稅務機關的合理管理。企業稅務風險管理需要結合稅務學習制度,收集稅務信息,熟悉和掌握稅收程序法與實體法,將企業所有的稅務事務規范在國家稅收法律中。系統化原則包括了兩個層面,系統規劃層面與系統控制層面。前者是企業稅務風險管理工作的前提條件,需要從企業整體角度出發,降低稅務,規劃與企業戰略相符的方案,實現企業持續經營。后者是在系統規劃基礎上,執行各種現實沖突問題與偏差,做到有效的系統控制,及時校正偏差。制度化原則中包括了企業涉稅事項管理制度化和處理流程制度化,健全制度體系和程序體系來管理企業的涉稅事務。
(二)稅務審計
稅務審計指的是稅務機關依法稽查和處理扣稅義務、納稅人、扣繳義務、納稅義務等情況的總稱。在稅務審計角度下,可以對企業的稅務賬目進行全方位的合法性審計,差錯防漏,提出稅務補救措施,防止用戶或者企業被承擔刑事責任或處以稅務處罰的風險。
二、企業稅收風險分析
企業在生產經營過程中出現了稅收風險,其原因包括企業內部控制不到位、相關管理制度不完善、企業的稅務風險防范意識不夠。其中稅務法風險意識不夠具體體現在籌資、生產、訂立合同與營銷等環節中。企業內控制度及內部控制工作的不到位也會造成各種經營性風險,如稅務風險、財務風險等。
(一)企業稅務風險意識不夠
在企業中普遍存在一個誤區,即企業稅款產生于時間是財務部門核算過程,這忽視了其他業務部門的管理。在生產經營環節中,其他業務部門若也欠缺稅務風險意識,造成稅務及稅務風險的管理控制混亂,影響著公司的長遠發展。實際上,企業納稅義務在業務經營過程中就已經產生,因此企業的經營活動、經營決策管理都會影響企業稅負的產生,見圖1.
企業資金的來源有兩種,債權人借入與股東資本投入。企業利用債權人借入的渠道相對較少,有較大的融資難度,尤其是中小型企業。因此,多數企業更加傾向股東資本投入。股東資本投入又有兩種不同形式,資本公積與資本金投入資本投入形式不同,其稅收待遇也不同,對企業稅負會產生不同的影響。部分小型企業主要是自有資金經營為主,所以根本沒有認識到資金流入形式會影響稅收,因此增加了企業稅收負擔。
(二)企業內部管理制度不完善
我國部分企業的財務管理制度有待完善,尤其是財務核算制度。真實可靠的會計信息才能確保財務信息的價值。部分企業中,尤其是中小型企業在財務核算上存在較大的隨意性,沒有完善的財務核算機制,也沒有進行賬證核對與賬實核對等基本程序。部分企業中的財經紀律強制性與嚴肅性不夠,導致財經信息不準確。信息不能反映出企業當前存在的稅務問題與財務問題,既影響企業的發展,也會影響員工的工作激情。
(三)稅務管理被財務管理代替
財務管理是對理財事務的管理,而企業理財事務又不能缺少稅務管理。作為財政收入的重要來源,稅務管理也是財政管理的組成部分。企業在籌資、投資與經營環節中都離不開財務核算,也會涉及到稅收問題,但稅收問題往往被忽略或者被財務管理代替。稅務管理被財務管理代替會給企業經營信息的反饋造成阻礙。如財務管理不當增加了企業稅負,財務部門會想方設法掩蓋問題,那么企業面臨的稅務風險更大。
三、基于稅務審計視角的企業稅收風險管理措施
(一)提高內部職員的綜合素質
在運營管理過程中,企業必須意識到加強稅收風險管理的重要性,要以稅務審計為切入點,從不同角度入手,定期對內部職員進行全面、系統化培訓,對其進行再教育學習,學習相關的審計知識,特別是稅審知識,學習法律知識、計算機基礎知識等,使其具備扎實的理論知識,逐漸他們的審計能力、稅審能力等,提高他們的綜合素質,有效規避稅收風險,提高企業運營效益。
(二)構建信息溝通機制,避免信息不對稱
企業稅務風險管理過程中,建立信息溝通機制,內容包括企業管理層如監事會與董事會的溝通形式、涉稅信息的反饋與收集、稅務風險信息系統的建立等,通過利用網絡技術、計算機系統等實現稅務申報、數據管理、信息收集的自動控制工作。按照COSO-ERM框架識別信息控制目標,反饋控制效果。通過該框架建構稅務風險信息控制體系,主要包括以下幾種措施。第一,內部信息反饋制。企業各部門根據自己日常工作與銷售、損失等的情況進行定期反饋,管理層收集與統計好信息,報送給企業財務部。稅務管理組織進行信息匯總分析,按照批準意見實施稅務處理。第二,外部信息征詢制。生產經營部分按照業務情況和供應商客戶溝通,做好信息匯總后上交給企業管理人員。第三,信息匯總制。企業各個部門的意見征詢與反饋需要稅務組織的審核,再傳遞給企業管理部門,管理部門的決策與意見也需要稅務管理審核后才能轉發實施。企業的涉稅業務均要經過稅務組織的管控,才能掌握企業稅務風險,針對性的采取措施降低風險。第四,信息處理制。根據稅務管理部門反映的內外部稅務信息處理的建議,管理層及時擬定處理意見,并下達組織實施執行。
(三)建立健全監督機制與改進機制
多數企業的風險管理制度、內控制度等均浮于表面,實際上并沒有按照制度實施執行,這也是缺乏審計監督的結果。企業為保證稅務風險管理制度能夠健康運行,需要制定一套行之有效的稅務風險監督改進機制。堅持以成本效益、風險導向為基本原則,設置監督崗位進行促專項監督,及時發現及改進風險管理體系中的缺陷,保證企業稅務管理體系的正常運行,實現稅務審計角度下的風險控制目標。
(四)建構稅務風險預警機制
站在稅務風險角度評估企業內部的稅務風險,構建一套稅務風險的預警機制是非常必要的。在運營過程中,企業要結合自身運營情況,采用先進的技術,借助信息化手段,優化利用互聯網技術、大數據技術,構建全新的稅收風險預警機制,要明確稅收風險相關的預警指標,比如,資產管理、稅務情況、償債能力,合理設置權重分析,動態監督各個方面,準確判斷企業的稅務風險程度,促使企業及時發現稅務風險,合理分析與評估存在的稅務風險,有效解決存在的稅務風險。
四、結束語
國家財政收入在不斷增加的同時,企業的稅收負擔以及稅務風險也在不斷增加,影響著企業尤其是中小型企業的健康可持續發展。在稅收審計角度下,企業的稅收風險管理需要建立稅務風險預警機制、風險監督與改進機制、部門溝通機制等,以應對稅收風險給企業帶來的發展障礙。
參考文獻:
[1]羅威.中小企業稅務風險管理研究[D].導師:劉昆.暨南大學,2012.
[2]吳登華.四川省大企業稅收風險管理的實踐與探索[D].導師:申曉梅.西南財經大學,2014.
篇3
關鍵詞:建安企業 稅務風險 防范與管控
企業稅務風險管理的目標是在防范稅務風險的同時為企業創造最大利潤。隨著我國稅收制度的不斷完善,面對當前社會主義初級階段市場經濟的競爭環境,建安大型企業如何進行稅務風險管理,以期達到最大限度地降低稅收成本,提高效益的目的,就成為擺在企業各級領導及財務人員面前的一件大事。建安大型企業稅務管理面臨的突出矛盾是,一方面大型建安企業組織結構龐大,經營業務多樣,經營活動復雜,管理難度大;另一方面稅務管理力量相對薄弱,管理資源缺乏,管理環節滯后。目前許多大型建安企業還沒有建立起有效的內部控制和風險管理體系,一些企業盡管在不同程度上建立了內部控制或風險管理制度,但都偏重財務報表目標,而不太重視涉稅合規目標?!吨醒肫髽I全面風險管理指引》及《企業內部控制規范》,重點關注的也是企業經營目標和財務報告方面的目標,稅務合規方面的內容比較缺乏或單薄。要解決這些問題必須有新的思路和新的方法。而建安大型企業點多面廣,稅務風險防范與管控的任務異常復雜而艱巨。
一、當前大型建安企業稅務風險管理現狀及分析
1.建安企業產品施工的特殊性給建安企業稅務風險管理帶來難度
建安企業具有經營分布點多、面廣,在其提供勞務和建造產品上具有跨區域、工程項目周期長和成本核算程序復雜,各施工地納稅環境差異大,稅務風險管理難度高。多數大型建安企業跨省、跨國經營,企業需要面對世界各地層級不同的稅務機關及國外稅制的管束。而不同管轄區域的稅務機關對稅法關于建安企業政策規定的理解和執行差異很大,這就額外增加了建安企業擔負稅務風險的系數,給企業內部稅務風險管理帶來難度。
2.稅收行政執法不規范以及稅企信息溝通不及時,不可避免地增加建安企業的涉稅風險
稅收政策執行偏差的可能性在我國是客觀存在的,這就大大增加了企業的稅務風險。國家對建安企業外地施工實行施工地和注冊地稅務機關雙重管理的稅收政策,各地方稅務局都采取“以票管稅”、強化稅源管理等征管措施,導致企業執行難度大,稅企爭端多。南京、廣州等地方稅務局按建安企業營業收入的1%加征個人所得稅;四川等地方稅務局按2%預征企業所得稅,以解決機構所在地和施工地主管稅務機關對外出經營建筑企業爭搶所得稅或都不管所得稅的問題。這就要求建安企業每到一地施工都應事前到機構所在地和施工地的地方稅務機關詳細了解相關的稅收管理政策,以減少稅務風險。
3.大型建安企業的稅務風險通常與做假賬或者簡單的賬面差錯關系不大,主要來源于企業管理層的納稅意識和觀念不夠正確,相關內部風險防范制度缺失或不夠健全,經營目標和經營環境異常壓力等諸多方面
在施工企業的各項經營活動中,從投標決策開始到竣工結算很容易忽視稅務因素,加上施工企業層層轉包分包,對項目管理的稅務風險意識又比較淡薄,這樣就可能增加涉稅風險。建安企業是完全市場競爭下的微利企業,我公司一年完成了近30億的施工產值,完成的營業利潤也只有近2500萬元, 僅占施工產值的8.3%。如果因稅務風險意識淡薄導致稅務稽查處罰,企業的稅務風險很容易轉化為直接利益損失,這樣不僅會吞噬企業利潤,阻礙商業目標的實現,還會給企業形象帶來負面影響。
4.建安企業稅務管理力量相對薄弱,管理資源缺乏,管理環節滯后,企業稅務管理人員的專業素質有待提高
大型建安企業點多面廣,有的只是在總部設置專門的稅務管理機構,有的甚至連總部都沒有專門的稅務管理機構,只是象征性地配置了稅務管理崗位。各個施工地點更談不上配置專門的稅務管理人員,相關的稅務管理工作一般都由各項目經理部或分公司財務人員兼任,他們面對我國稅法及其相關法規的不斷變化,缺少涉稅輔導及稅法后續教育,對稅法的理解、認同和把握有一定的偏差,這從某種意義上說也在增加企業的稅收負擔。
二、大型建安企業防范稅務風險的管控應對措施
1.提高對稅務風險管理的認識,加強稅務風險管理文化建設
企業應倡導合法納稅、誠信納稅的稅務風險管理理念,按照《征管法》及其《實施細則》規定,辦理稅務登記,準確計算稅金,按時申報、足額繳納稅款,規范納稅公平參與市場競爭。在企業內部營造稅務風險管理環境,增強員工的稅務風險管理意識,將稅務風險管理的工作成效與相關人員的業績考核相結合,建立有效的激勵約束機制,并把稅務風險管理制度與企業的其他內部風險控制和管理制度結合起來,將其作為企業文化建設的一個重
要組成部分,形成全面有效的企業內部風險管理體系。企業的稅務風險管理與防范是一個系統的工程,構建企業稅務風險管理的長效機制建立稅務風險管理機制,把稅務風險管理意識融入到企業的戰略管理過程中,以形成既擁有風險管理防御能力,又有戰略管理規劃,使稅務風險管理和戰略管理有效地融合。稅務風險管理由企業管理層負責督導并參與決策,管理層應將防范和控制稅務風險作為企業經營的一項重要內容,促進企業內部管理與外部監管的有效互動。
2.管理環節前移,變事后管理為事前管理和事中監督,提前發現和預防稅務風險,做好日常風險處置預案
稅務風險管理是公司稅務管理的基本和首要任務。加強對建安企業各項目經理部或分公司稅務風險因素的識別和應對,重在事前防范,做好“曲突徙薪”式的工作,這不僅有利于控制風險,也為公司經營提供了通過稅務籌劃創造價值的可能性和空間。建安企業應全面、系統、持續地收集內部和外部以及各施工地點的相關信息,查找企業經營活動及其業務流程中的稅務風險、分析和描述風險發生的可能性和條件,評估風險對企業實現稅務管理目標的影響程度,從而確定風險管理的優先順序和策略。對于監控和分析到的風險,應仔細分析原因并加以解決。這是一項長期的日常性工作,要實行動態管理??筛鶕枰诟黜椖拷浝聿炕蚍止驹O立稅務管理崗位。
3.強化企業信息管理建設,制定稅務風險管理控制流程,明確風險控制點
企業應建立稅務風險管理的信息與溝通制度,明確稅務相關信息的收集、處理和傳遞程序;建立和完善稅法的收集和更新系統,及時匯編本企業適用的稅法并定期更新;企業應根據業務特點和成本效益原則,將信息技術應用于稅務風險管理的各項工作,建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統各環節的風險管理信息系統。企業可以利用計算機系統和網絡技術建立內、外部及各施工地點的信息管理系統,有效的信息系統能確保企業內、外部及各施工地點信息通暢,能確保企業稅務管理部門與其他部門、企業稅務部門與企業管理層的溝通和反饋,發現稅務風險先兆和實際問題均能得到及時的關注和妥善的處理。企業內部完整的制度體系是企業防范稅務風險的基礎。企業內部管理制度是否健全、是否合理與科學,從根本上制約著企業防范稅務風險的程度。如果企業缺乏完整系統的內部管理制度,就不能從源頭上控制防范稅務風險,也就無法有效地提高防范稅務風險的效益。大型建安企業應結合內控管理體系建設,不斷完善企業稅務風險管理制度。一是加強內部控制,即“不相容崗位相互分離、制約和監督”;二是“利用計算機系統和網絡技術,對具有重復性、規律性的涉稅事項進行自動控制”;三是制度流程不是一成不變的,建安公司業務和稅收規定都是不斷變化的,制度流程也要及時進行修訂完善。
4.配備專業的稅務人員
由于稅務管理的專業性、政策性和復雜性,稅務管理工作對人員的素質和能力要求較高,配備合理的崗位和人員,是公司有效管理稅務風險的必要條件,要讓專業的人,做專業的事。企業應定期對負責涉稅業務的員工進行培訓,不斷提高其業務素質和職業道德水平。一般來說,稅務管理人員首先需要深刻理解稅收法規,這是最基本的專業能力;其次要熟悉建安企業財務、會計處理,因為納稅處理基本以會計處理為基礎;最后,還要熟悉建安企業業務以及整體經營戰略,不熟悉業務就無法深刻理解某些相關的稅收規定, 不把握經營戰略則難以發揮稅務的事前籌劃、規劃作用。另外,這些人員還必須具有很強的學習能力,稅收政策不斷變動,要求稅務管理人員不斷提高學習、思考和研究的能力,確切說稅務管理部門要成為“學習型部門”。
5.利用納稅評估降低稅務風險
納稅評估是由稅務機關運用數據信息比對分析的方法,對納稅人報送納稅申報資料及提供的相關涉稅信息的真實性、準確性、合法性進行系統的綜合分析評定、核實,從而做出定性、定量判斷,進一步對納稅人實施管理和服務的行為。目前很多企業及其財務人員缺乏稅務風險防范意識和能力,因不熟悉稅法規定或無意之失而造成的稅收違法行為時有發生,從而導致企業被稅務違法處罰風險增大。因此企業應借鑒稅務機關的納稅評估方法,通過分析財務部門各月、季、年申報和上繳的稅款情況,財務報表和企業所得稅匯算清繳主附表之間的邏輯關系等方面的情況,進行內部自檢。從故意稅務違法風險、非故意行為導致結果違法的稅務風險、稅收政策調整或主管稅務機關責任帶來的稅務風險、客觀上少繳稅款的無責任稅務風險等方面,采取手工和計算機軟件相結合的辦法,深入開展宏觀稅負分析活動。充分利用納稅評估活動,詳細剖析容易形成稅務違法風險的不同風險點,分別采取相應措施,降低企業納稅風險。
6.建立良好的稅企關系,進行有效的信息溝通
在現代市場經濟條件下, 稅收具有財
政收入職能和經濟調控職能。政府為了鼓勵納稅人按自己的意圖行事, 已經把實施稅收差別政策作為調整產業結構, 擴大就業機會, 刺激國民經濟增長的重要手段。由于我國人多面廣,國家的宏觀稅收政策具有較大的彈性空間,對政策法規的不同理解及地域差異造成了各地的稅收征管模式各不相同,各地稅務執法機關也就擁有了一定的自由裁量權。因此, 企業要注重對稅務機關工作程序的了解, 加強聯系和溝通, 爭取在稅法的理解上與稅務機關取得一致, 特別在某些模糊和新生事物上的處理得到稅務機關的認可,減少涉稅風險。
7.加強稅收法規學習,準確把握稅收政策
我國稅制建設還不完善,稅收政策變化較快,許多稅收優惠政策具有一定的時效性和區域性,這就要求企業在準確把握現行稅收政策精神的同時關注稅收優惠政策對企業經營效益的影響。通過稅收政策的學習,掌握稅收法律政策變動的情況,審時度勢,用足用準國家稅收政策,降低不必要的納稅成本和其他成本。綜上所述,大型建安企業產品施工的特殊性決定了稅務風險控制的艱巨性,企業管理層應充分認識到建安企業稅務風險管理的重要性,不斷增強員工的稅務風險管理意識,對稅務風險進行科學合理的控制,使企業隨著稅務風險管理體系的不斷完善,在防范稅務風險的同時降低企業整體風險,從根本上解決稅務風險問題,從而降低納稅遵從成本,為企業創造最大利潤。
參考文獻:
[1]劉芳,高雅杰,新形勢下建安施工企業稅務風險,價值工程,2010,(1)
[2]梁露松,企業稅務風險防范,企業稅務,2010,(6)
篇4
【關鍵詞】房地產企業稅務風險成因分析管理對策
一、稅務風險的特點
(一)難化解
稅務風險一旦形成,如果企業不采取有效的應對措施,風險將會長期存在,不會自動化解。另外,稅務風險還會隨著企業經營活動的開展,呈現出累積效應,從隱形的風險逐漸轉化為顯性的資金流失,在引起稅務機關的注意后,將會給企業自身的經濟利益帶來嚴重的損害。對于房地產企業來說,由于行業內部競爭激烈,企業一旦出現稅務風險,還會使商業信譽受到損失,企業的市場競爭力也會一同下降,對未來的發展帶來了阻力。
(二)多變性
稅務風險的形成原因具有復雜性的特點,其中即包括企業內部管理不善、重視不足,也包括外部稅法不完善,以及稅務機關自由裁量權過大等。在企業正常的經營活動中,由于隨時面臨來自各個方面的不確定影響,導致稅務風險也呈現出多變性的特點。例如,企業為了減少稅費支出,會根據稅法規定和自身經營需要,實施納稅籌劃。一旦稅法做出調整,內容發生變化,而企業有沒有及時調整納稅籌劃方案,就有可能導致納稅籌劃方案從“不違法”變成“違法”,進而引起稅務風險。
(三)可控性
雖然企業稅務風險具有多變性和難化解的特點,但是稅務風險的形成和爆發,也并不是無跡可尋的。企業可以結合以往的稅務風險管理經驗,一方面提高對稅務風險防控和管理的重視,例如通過加強內部各個部門之間的信息交流,減少稅務工作中的失誤,降低稅務風險發生概率;另一方面,也可以提前制定一些應急方案,即便是出現稅務風險,也可以第一時間采取控制策略,避免風險損失的擴大化。因此,只要做到快速響應,就可以實現稅務風險的有效控制,這也是維護企業利益的一種有效手段。
二、房地產企業稅務風險的成因分析
(一)房地產企業內部原因引發的稅務風險
1.財務核算水平不高。財務核算是對企業涉稅進行處理的重要一環,它直接對企業的稅務情況產生影響。房地產企業財務核算的基礎數據對企業的全部涉稅行動產生著非常重要的作用,有很多的稅額都是要按照財務核算的基礎數據進行計算。房地產企業財務核算的水平,在很大范圍內決定了房地產企業涉稅行為處理的恰當程度。2.財務制度不健全。房地產企業制度的不完善是企業制度層面的一個重要問題。歷史證明,制度在房地產企業管理的過程中有著非常重要的作用,制度是否健全可直接影響到房地產企業的生死。目前,某些房地產企業內部規定的財務制度非常不合規范,且與國家的相關法制規定不相符,還有一些房地產企業在內部沒有確立有關的財務制度,以上狀況均讓房地產企業的涉稅行為潛伏一定的風險隱患。
(二)房地產企業外部原因引發的稅務風險
1.稅法改變后沒有及時調整納稅籌劃方案。納稅籌劃是房地產企業在合法前提下少繳納稅費的一種主要手段,納稅籌劃作為一種游走于稅法邊緣的經濟活動,直接損害了稅務機關的利益。當稅務機關對現行的稅法法律進行補充和完善后,原來的納稅籌劃方案中部分內容已經不再使用。但是從新稅法的實施,到企業更改納稅籌劃方案,中間需要間隔一段時間,如果企業沒有盡快結合當前的稅法內容對納稅籌劃方案進行調整,也容易引發稅務風險。另外,在激烈的行業競爭中,許多房地產企業將工作中心都放在經營業務上,對于稅法的變更缺乏足夠的重視,這也會直接增加稅務風險的發生概率。2.稅務機關的自由裁量權。代替國家行使征稅任務的行政機關和納稅人存在著一種行政管理人員與和被管理人員的關系,而他們的權利和義務具有不對等性,這是稅收法律的一個非常重要的內容。因為現階段的法制環境不良、文化傳統因素等原因,房地產企業作為納稅人,在相互關系中通常處于一個比較不利的位置。而且存在一些稅務機關執法不規范、自由裁量權使用不恰當等現象。例如,一些省級的國家稅務局自行地把企業正常申報且有能力繳納的稅款延期到下年征收。這反映了稅務機關對稅法賦予的自由裁量權的濫用,這些行為通常會損害到了納稅人的權益,讓房地產企業的涉稅問題加大了很多的不確定,同時也把房地產企業稅務風險提高了。
三、房地產企業強化稅務風險管理的具體對策
(一)建立健全稅務風險預警系統
1.推出稅務風險評分評級機制。對于房地產企業的管理人員來說,稅務風險雖然會帶來損失,但是只要做好事前預防和管理,就可以做到風險可控,不會對房地產企業各項經營活動以及經濟效益造成大的損失。稅務風險的評分評級制度,就是采用定性分析與定量計算相結合的方法,立足于房地產企業當前工作的開展情況,對潛在的稅務風險進行評價,對其發生概率、可能造成的危害后果等進行預測和分析。這樣一來,就可以為稅務風險管理工作的開展提供必要的參考,便于企業集中人力進行稅務風險的防控。2.做好日常稅務活動的監督。在房地產企業的日常工作中,由于存在一些不良的習慣,引發稅務風險。同時,企業內部沒有開展有效的監督和檢查活動,也會導致稅務風險進一步擴大,最終給企業造成損失。針對這一問題,就要去房地產企業關注細節,從日常稅務活動著手,強化監督意識。例如,定期核對應收賬款,及時處理死賬、呆賬。加強倉庫存貨管理,對于滯銷的庫存物資要及時采取處理辦法,既可以減少庫存,騰出空間,又可以防止資金呆滯,對增加房地產企業資金的流動效率也起到了積極作用。
(二)營造良好的稅務風險管理環境
1.提升稅務風險管理意識。稅務風險的不確定性,決定了要想提高管理能力,必須要從日常工作的各個環節出發,采取有效的稅務風險防控策略,以最大限度的避免稅務風險。而這些工作的開展,需要房地產企業的稅務管理人員要具備強烈管理意識。一方面。房地產企業的管理人員,需要樹立長遠目光,能夠認識到稅務風險管理對企業經營活動順利開展產生的積極影響,進而為管理活動的進行提供必要的支持;另一方面,作為直接負責稅務管理的工作人員,也要具備憂患意識,切實從源頭上降低稅務風險的發生概率。2.重視稅務風險管理制度建設。在房地產企業的稅務風險管理中,一方面要求稅務管理人員具備較強的風險管理意識和豐富的稅務風險處理經驗,另一方面還必須建立起一套完善的稅務風險管理制度,能夠為各項工作的開展提供支持和保障。除了上文中提及的風險預警機制外,像合同管理制度、發票管理制度等,也都需要根據房地產企業工作的需要,盡快建立起來。以合同管理制度為例,作為一種具有法律效率的文件,房地產企業需要對合同中雙方的責任、付款時間等做出明確說明,這樣既可以方便后期稅務機關的稽查,又可以避免法律糾紛和稅務風險。
(三)與稅務機關建立良好關系
房地產企業要與當地的稅務機關保持良好的關系,在交流過程中了解稅務機關關于現行稅法將要做出的調整和改變,進而提前采取應對策略,這樣即便是后期進行了稅法修改,房地產企業也不會因為應對不及時,而引起稅務風險或法律糾紛。另外,地方稅務機關擁有對現行稅法的補充和解釋權,通過加強與地方稅務機關的溝通,也能夠了解地方性的補充政策,這也有助于提高對稅務風險的預防和控制水平。
篇5
影響企業稅務風險的外部環境較少,但是對企業的內部會計控制和稅務風險管理問題有重要作用。根據國家制定的財務納稅制度和經濟法律的規定,企業對內部會計控制管理已經具有一定的管理框架,國家根據相關法律法規對企業稅務管理實行完善的管理制度,企業依據制度要求規范自身的內部會計控制和稅務風險管理,但是機制的制定過程還存在不規范和不完備的缺點,尤其是企業開展經濟活動和會計業務管理上還存在責任分配不明確、財務問題不明晰等問題,機制存在的漏洞導致企業的內部會計控制和稅務風險管理制度不適應企業的發展要求,企業出現管理滯后性,增加稅務風險的發生。
二、企業內部會計控制管理的防范措施
(一)增強企業稅務風險意識
為保證企業稅務風險管理機制能有效完善,要從增強企業管理人員的風險意識開始。企業高層領導者和部門的管理人員定期開展企業稅務風險知識的宣講活動,并為企業新招收的會計人員開展風險意識培訓活動,培訓活動結束后對人員進行考核,考核結果成績優異的人員企業才錄用,開展稅務活動培訓和考核的目的,是為了提高工作人員對稅務制度、財務知識的了解,能對當下的市場經濟情況變化進行分析。
(二)完善企業內部會計控制機制
機制的制定能有效指導和管理工作人員的行為,為改進企業內部會計控制和稅務風險管理的滯后性,應該結合企業發展的實際狀況,以具備完善管理機制的企業為目標,建立健全自身的內部會計控制和稅務風險管理機制,制定出有效的操作步驟和流程。為保證機制的實行與企業的管理模式相一致,管理機制的制定應包含企業發展的目標、方向和路線等內容,會計管理方面包含企業的動產和不動產等資產內容。
(三)加強內外監督管理力度
為保證企業內部會計控制得到有效管理,應加強企業內部控制制度的監督,同時遵守控制企業的法律法規,法律法規的控制屬于企業的外部控制監督。企業內部控制制度包括企業的財務審計工作,實行高效的財務審計工作能及時發現企業在發展過程中出現的財務問題,并能及時規范企業的財務行為,進而有效躲避稅務風險,保證企業獲得更大的效益。企業財務審計工作內容包括:會計部門的財務報表、內部控制制度的實行、內部審計的工作質量和制度建立的正確性和合理性等;企業的外部控制監督內容最為有效的是社會監督,實行有效的社會監督制度,能幫助企業走向更加成熟的發展路線,完善企業管理的控制制度,開展社會監督工作的部門主要有:企業的內部審計部門、立法機構和行政機構,行政機構包括稅務局,外部控制還接受各類社會媒體的監督。
(四)增加獲取稅務風險訊息的渠道
有效控制企業內部的稅務風險,企業需要增加對市場經濟中出現稅務風險訊息的了解,并與相關部門和外部企業進行有效交流。企業建立完整的內部控制制度,需要增加交流與溝通機制的建立,加深企業間稅務風險訊息的交流,包含公開透明的財務信息和保密信息的管理。企業也要注重和稅務機構之間進行聯系和交流,只有保證良好的工作關系才能促進彼此的合作關系,從而保證企業獲得更大的經濟效益。
三、結束語
篇6
關鍵詞:大企業 稅務風險管理 難點 關注環節
中圖分類號:F810.423
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)07-119-02
一、引言
從國家稅務總局下發《大企業稅務風險管理指引(試行)》(以下簡稱《指引》),到在上市公司中推行的《企業內部控制基本規范》,對企業的風險防控要求被提高到一個新的高度。眾多企業尤其是國資央企都在積極制定或者完善自身的內部風險防控制度。作為內部風險防控制度的重要一環“稅務風險管理制度”被越來越多企業了解和推行,企業的稅務管理不再僅僅是“照章納稅”,“防范風險”成為了稅務管理的新要求。正如國稅局的《指引》中提出的,“大企業應根據需要設置與企業財務部平行的稅務部門和配備專業稅務人員。企業內部稅務人員應深度參與公司的重大經營決策包括重大對外投資、重大并購與重組、重要合同或協議的簽訂等,使經營決策從一開始,就能保持正確運作,有效控制稅務風險,從而達到企業稅負最優化目標?!睂τ诖笃髽I集團來說,多層次的管理結構,復雜的內部公司構成,對于實行有效的稅務風險內控而言是極大的阻礙。本文將從實例出發,闡述大企業集團建設稅控面臨的難點,并提出在稅務風險管理中應注重“評估為先、全程控制、多方溝通、長期跟蹤”的觀點。
二、股權交易案例回顧
不久前,筆者經歷了一樁大企業集團內部的股權轉讓交易,在該項交易中,由土地權屬問題而引發了一起稅務風險。首先為讀者回顧一下事件的經過:
集團公司(簡稱A集團)欲將下屬的一家全資子公司(簡稱B公司)的100%股權轉讓給另外一家關聯方集團公司(簡稱C集團),就在雙方即將簽訂合同的時候,卻發生了其他的情況:在B公司賬面上存在著近100萬元無形資產—土地使用權,而該土地使用權證書上標注的權屬公司卻不是B公司,而是A集團。原來B公司成立于1994年,是由A集團的前身(集團上級總公司的直屬分公司簡稱A分公司)下屬的幾家子公司共同投資的。1996年國家推行國有土地有償使用的政策,作為國資央企的A分公司統一出資,并為統一管理的需要,以A分公司的名義與土地管理部門簽訂了土地出讓合同,為所屬分公司、子公司的土地統一辦理了“權屬A分公司的土地證”。此時該項土地的價值開始分屬于兩家公司,A分公司的賬面上記載著該土地的出讓金,B公司的賬面上記載著該土地的占用費。
其后的十年中,B公司的股權在A分公司內部幾經轉讓,直至2007年A分公司經國資委批準改制為A集團。2006年B公司的土地使用性質發生變更,按當地政府的土地管理機關要求,重新補繳了地價差額,該筆價款補記在B公司的賬面價值上。2007年在A集團的改制評估工作中,A集團將所有土地整體評估后,將該土地評估增值記載于B公司賬面,并于2009年將100%的股權投資自下屬子公司全部上收于集團。至此,該項土地的價值僅記載在B公司的賬面上,因此出現了該資產“會計記載與法律權屬分屬于兩個法人”的情況。由于土地的法律權屬不對應,土地管理部門明確表示不允許依據股權轉讓將B公司的土地過戶到C集團,因此該項股權交易被迫暫停。
為了能夠將該項交易進行下去,必須首先理順A集團與B公司的土地關系,為此我方研究了兩個解決方案:
A方案:依據2007年的改制方案,由A集團把土地作為增資投入,變更土地權屬為B公司;再履行股權轉讓,將B公司轉讓給C集團
涉及稅種:
土地增值稅:可免。財稅[1995]48號文《關于土地增值稅一些具體問題規定的通知》“對于以房地產進行投資、聯營的,投資、聯營的一方以土地(房地產)作價入股進行投資或作為聯營條件,將房地產轉讓到所投資、聯營的企業中時,暫免征收土地增值稅?!?/p>
營業稅及附加稅:不征。根據財稅[2002]191號文《財政部、國家稅務總局關于股權轉讓有關營業稅問題的通知》,“無形資產、不動產投資入股,與接受投資方利潤分配,共同承擔投資風險的行為,不征收營業稅?!?/p>
契稅:不征。國稅函[2008]514號(2008年之前執行財稅[2003]184號)“企業在重組過程中,以名下土地、房屋權屬對其全資子公司進行增資,屬同一投資主體內部資產劃轉,對全資子公司承受母公司土地、房屋權屬的行為,不征收契稅?!?/p>
依照本方案,企業稅負最低,但是由于改制已于2007年結束,B公司土地評估增值當年入賬,已經攤銷了3年,對所得稅有一定的影響。無論是對2007年進行調整,還是在2010年重新做增資股權變動手續,都要對稅務部門做相當多的解釋、說明工作。
B方案:由A集團單獨將土地轉讓給C集團,直接變更土地權屬為C集團
該方案需涉及土地增值稅、營業稅及附加稅、契稅、企業所得稅,經測算總稅負高達交易金額的45%左右;對企業而言稅負相當之重。
無論執行哪種方案,對交易雙方而言都需要相當繁瑣的審批手續,因此該項交易只能繼續向后推遲。而且潛在的稅務風險,可能發生的高額稅負都是企業所不愿承擔的。
從1996年到2012年長達十多年的時間中,無論是國家的稅收法律、會計制度、國資管理制度,還是企業內部的股權結構、管理人員都發生了多次大大小小的變動;可以說紛繁復雜的歷史原因是造成本次交易稅務風險的主因,是主要的客觀因素。同時,在事件回顧中,我們發現相關的涉稅文件最晚于2003年,也就是說2003年以后企業就有條件“以最低的稅負理順土地權屬關系”,而且從2006年的土地性質變更、2007年的國資改制、到2009年的股權上繳至少出現過三次機會,可使企業完成權屬變更來解決這個潛在的稅務風險。但企業都未能把握住,而且隨著時間的推移,該風險還會愈加難以解決。
三、大企業稅務風險管理中的三個難點
“前車之轍,后車之鑒”,在這次稅務風險的形成和發現的過程中,我們也可以借此了解多數大企業在稅務風險管理建設中面臨的難點:
1.企業現有的稅務風險內控制度建設中,一般都缺乏“對重大涉稅事項尤其是重要涉稅資產”的稅務跟蹤。對于大型的國企集團來說,內部構成復雜,經營時間長,歷史問題眾多是共性的特點。為了支持國家政策或者自身的產業調整,而對內部的資源進行整合重組,包括分公司之間,子公司之間,集團之間甚至跨集團、跨地區、跨國的資源流動都時有發生,屢見不鮮。在這些資源流動的同時,諸如稅收優惠不再適用、資產轉移視同銷售、納稅地點變動等等一系列稅務風險也就隨之產生,再加上年深日久、幾經輾轉之后,有些涉稅事項幾乎成了“無頭案”,更重要的是一些涉稅資產本身就成了稅務風險的藏身之所。這些風險一旦爆發,不僅要耗費大量資源來查清來龍去脈,而且由于時間關系,風險更是被成倍放大。
2.稅務風險控制滯后,重大事項發生時往往是企業的稅務部門最后得知。眾所周知,企業稅務風險產生于決策和日常經營過程中,在企業內部稅務風險因素中就有“部門之間的權責劃分、企業內部信息和溝通情況”這一重要因素。2009年上市公司中實施的《企業內部控制基本規范》中,也提出“企業稅務風險控管的重點應側重風險評估、風險控制的過程和包括環境在內的企業內部信息溝通和內部監督體制”。而對于多數企業來說“業務先行”是不成文的慣例,重大的方案、決策往往是在已經形成共識或者成熟后,才提交稅務部門審批,此時稅務部門往往已經沒有時間對復雜事項作充分的評估,而且即使發現了潛在風險提出修正意見,也會使業務部門因為要耗費大量精力和資源去返工而帶來極大的抗拒情緒?!笆虑叭狈贤?,事中評估不足,事后難于補救”形成了一個促使企業稅務風險加劇,稅務風險內控流于形式的“惡劣循環”。
3.涉稅溝通不足,信息更新不及時。對于大型企業集團來說,內部信息溝通的層級多,環節多,上傳難,反饋難是一個通病。對于一個最小的涉稅單位來說,發生的涉稅問題有可能牽一發而動全身,因此往往需要母公司、集團公司乃至總公司來做全盤考慮來解決。而一個漫長的溝通過程往往會使人失去耐心,因此不可避免會使一些問題被掩蓋起來。除了內部溝通外,與外部的信息交流溝通,是保證稅務人員及時了解稅務政策,解決企業外部稅務風險問題的最重要的渠道。一旦失去這個渠道,稅務風險管理制度便形同虛設。
四、大企業稅務風險管理中的四個注重方面
根據以上的情況,作者認為大企業的稅務風險管理應注重“評估為先、全程控制、多方溝通、長期跟蹤”這四個方面:
1.“評估為先”就是要求企業的稅務風險管理應在第一時間介入涉稅業務,在涉稅事項產生的最初即開始稅務風險評估工作,并及時為業務部門提供參考意見。只有稅務工作出現在第一環節,才有可能達到“稅務管理事前控制、稅務風險最小化”的目標。
2.“全程控制”是指不僅“稅務風險評估作為事前控制而存在”,而且要求將稅務控制延伸至具體的業務流程中去,包括合同控制、采購立項、付款控制、存貨管理、資產管理、費用發生、人工薪酬等企業全部的流程環節,都要有稅務風險管理“環環相扣、層層跟進”。這樣可以最大程度地避免涉稅環節的疏漏。
3.“多方溝通”是要企業在內部各部門之間、集團各層級之間、企業與稅務機關之間、企業與其他外部相關機構之間要建立有效的溝通機制和渠道,保證信息傳遞通暢??刹捎玫氖侄伟ń炔慷悇招畔①Y源共享平臺、借助第三方機構搭建稅務咨詢交流渠道等等。
4.“長期跟蹤”是指企業對重大涉稅事項尤其是重要涉稅資產要保持足夠的敏感性,對重要資產的涉稅流動建立跟蹤機制,使資產在購建、轉移、增值、減值、損毀、變賣、報廢各個環節都有涉稅記錄可查,有法規依據可循。無論資產的權屬在集團內部如何變化,自身的涉稅點依然明晰,就能最大程度防范稅務風險。
大企業集團是國家稅收的重點來源,自身防范稅務風險的能力越強,就越能保證企業健康有序的經營,也就越能為國家創造更多的財富;加強稅務風險管理建設,將有力地保障企業能夠走上一條“利國利民利自身”的長盛之路。
參考文獻:
1.盛立中.企業稅務風險防范與管控.上海國資,2009(6)
2.國家稅務總局.大企業稅務風險管理指引(試行).國家稅務總局,2009
3.財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會.企業內部控制基本規范.2008
篇7
中小企業是我國數量最大、最具創新活力的企業群體,在促進我國經濟增長、增加財政稅收、緩解就業問題等方面都具有不可替代的作用,為我國經濟社會的和諧發展做出了重要貢獻。但是不容忽視的是,在許多中小企業管理過程中稅務風險已經成為一個不容回避的問題,由于中小企業大多規模小、發展時間短,企業內部管理控制機制建立往往不夠完善,對于稅務風險的防范和承受能力都比較差,而且大多中小企業通常在管理中不夠重視稅務風險管理,因而一旦稅務風險觸及稅收法律,必將給企業帶來重大損失。因此,本文結合中小企業的特點以及稅務風險管理的實際情況,對中小企業稅務風險產生原因從內部控制角度進行分析,并為加強中小企業稅務風險內部管理提出合理建議。
1稅務風險管理的定義及現實意義
企業稅務風險是指企業的涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法規定,而導致企業未來利益的可能損失。企業稅務風險主要包括兩方面:一方面是企業的納稅行為不符合稅收法律法規的規定,應納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風險;另一方面是企業經營行為適用稅法不準確,沒有用足有關優惠政策,多繳納了稅款,承擔了不必要的稅收負擔。相比第一種情況,第二種情況更為隱蔽。而企業稅務風險管理是企業在兼顧經營目標的前提下,通過系統、有效的管理,避免或減少其遭受法律制裁、財務損失、聲譽損害、承擔不必要的稅收負擔和機會成本的管理過程。許魯才,張曉試論企業稅務風險管理[J].企業導報,2009(5):126-127
近年來,在國際經濟持?m低迷,國內經濟下行壓力較大的經濟背景下,廣大中小企業經營困難重重,面臨市場競爭壓力增大、利潤空間縮小的現狀,在這種經濟形勢下中小企業稅務風險管理的重要性更是大為提高,中小企業只有通過稅務風險管理才能減少稅務風險,使企業損失最小化,保證生產經營環境的安全,促進企業決策的科學化、合理化,使中小企業經營目標得以順利實現。
2基于內控視角的我國中小企業稅務風險形成原因分析
現有研究認為中小企業稅務風險形成原因既有稅收立法制度不完善、稅收相關政策多變、稅收執法不夠規范等外部原因,也有企業稅務風險意識不強、缺乏稅務方面的內部控制體系、納稅專業水平不夠等內部原因,本文主要通過分析企業內部稅務風險產生的原因,將造成中小企業稅務風險的主要根源分為如下三項。
21中小企業管理層普遍缺乏稅務風險意識
在調查中發現,中小企業管理層普遍能夠意識到企業稅務風險的存在,但相較于稅務管理專家,甚至大企業的管理層,中小企業管理層普遍對稅務風險意識淡薄,往往低估企業所存在的重大稅務風險,對稅務風險管理的重要性認識不足,只有很少的中小企業管理層主張進行系統的稅務風險管理,而其他大部分管理者都是打算等到稅務風險暴露時再通過關系人脈來解決,消極守法意識嚴重。因而中小企業管理層通常沒有形成研究國家稅收相關政策和企業稅務風險的習慣,更無法在經營中對涉稅事項處理做到制度化、程序化和標準化,缺乏主動研究國家相關稅收法規政策及防范稅務風險的意識、動機和積極性。管理層對待稅務風險的這種態度在管理中表現為對企業稅務風險相對比較忽視,在企業日常經營管理中不重視對企業各部門人員稅務常識的普及,更不會將稅負成本的高低納入績效考核的內容中,因而在不知不覺間企業的稅務風險就形成了。
22稅務相關認識存在誤區
大多數中小企業普遍存在一個認識上的誤區,認為既然企業稅款是在財務部門核算時產生的,那么稅務風險必然就來自財務部門,而忽視對其他業務部門的稅務管理。而實際上企業的納稅義務產生在企業各個部門、各個生產環節中,而非產生于財務部門,企業在經營過程中的各項經營管理都對企業納稅產生直接或間接的影響。例如,企業生產是企業經營生產的核心環節,企業生產過程中在降低生產成本、提高產生質量方面往往都建立了相應的管理制度,但對企業的稅務風險管理則很少有中小企業設置專門的管理制度,以至于企業在生產過程中往往只考慮生產成本、產品質量,而不考慮在生產過程中因不同生產工藝和材料構成對企業稅負的影響,甚至出現為了降低企業生產成本,不惜以提高企業稅負為代價,無形中增加了企業稅負。又如在企業簽訂各類合同過程中,很多中小企業已經有意識聘請法律人士審核合同以規避法律風險,但很少有企業有意識在合同簽訂前請稅務人士審核合同以規避稅務風險,因為他們根本沒有認識到合同內容涉及的合同性質、交易價格和付款方式等因素都直接會對企業稅負造成影響,一旦處理不當就會增大企業稅務風險。還有在企業對各部門、各環節的績效考核中,往往沒有對稅務費用因素的考核,例如對銷售部門大多只考核銷售量,那么銷售人員在開展營銷活動時,往往只考慮這一行為對銷售業績的影響,而不關注該行為對企業整體稅負的影響,而實際上不同的營銷模式和促銷方式的選擇都會給企業帶來不同的稅負,不當的營銷模式和促銷方式的選擇必然給企業帶來稅務風險。中小企業在各經營管理環節中如果忽視了稅務風險,必然直接導致企業稅務風險的產生,一旦處理不當,就可能給企業帶來慘痛的教訓。
23中小企業內部相關管理制度不完善
大多中小企業因為成立時間短、規模小,普遍存在管理制度體系不健全的問題。在企業日常經營管理中,大多存在財務管理混亂、責任不明確、財稅不分家的問題。由于對稅務管理專業性和重要性的認識不足,在組織設計中通常沒有設立專門的部門和崗位進行稅務風險管理,只是以財務管理代替稅務管理,而中小企業的財務人員通常素質較低、工作繁忙,認識不到稅務風險管理的重要性,因而無法在企業日常經營管理中合理評估生產、采購、銷售和籌資等環節稅務風險的大小,更談不到分析、評價和管理。而事實上,稅務管理要求較強的專業性和一定的經驗累積,尤其是稅務風險管理,只有專業的高素質人士投入相當的精力去識別、預測、評估、分析稅務風險,才能真正有效地開展稅務風險管理工作。另外,大多數中小企業目前尚未建立起有效的雙向溝通機制和完善的信息系統,因而在企業的生產經營過程中,上下級和平級溝通都存在一定的障礙,無法確保重要信息的正確傳遞和及時反饋,稅務風險管理相關措施和政策難以落實,稅務管理難度較大,企業稅務風險管理目標難以實現。
3加強中小企業稅務風險內部管理的建議
31建立包含稅務風險管理文化的企業文化
首先要求中小企業的主要負責人(通常是企業老板)重視企業稅務風險,認識到企業稅務風險發生對企業的危害性,理解企業稅務風險管理的重要性及對企業健康發展的意義。而在調查中也發現,經營時間較長的中小企業較經營時間較短的企業對稅收風險的認識提高一些,尤其是一些中小企業在經營過程中已經在稅務問題上“吃過虧”,隨著經營年限的增加,很多中小企業管理層已經通過經營實踐認識到稅務風險的危害性。只有管理層真正重視稅務風險管理,才有可能在企業內部進行系統的稅務風險管理,營造良好的稅務管理氣氛,在制定企業經營目標時制定與企業相適應的稅務風險管理目標,在企業日常經濟管理中將稅務風險管理貫穿于企業的各個部門、各個生產環節中,對涉稅事項的處理做到制度化、程序化和標準化。
要實現這樣的稅務管理目標,首先就是要將企業稅務管理目標傳達到企業各個部門和各層級,使企業全體員工都要充分認識到稅務風險管理的重要性及實現該目標對企業的重要意義,從而在工作中嚴格落實稅務風險管理的制度和措施。加強對與涉稅事項相關人員的稅務風險管理知識與技能的培訓,培養其形成研究國家稅收相關政策和企業稅務風險的習慣,同時在管理中要將稅負成本的高低納入績效考核的內容中,從制度上激勵其在各項工作計劃執行過程中,都要考慮對企業整體稅負的影響。
32建立高效的稅務風險管理組織
完善中小企業的治理結構,明確企業治理結構各層面的稅務風險管理責任。
對于已經具有一定規模的中型企業,在組織設計中就要設立專門的稅務風險管理部門和崗位,賦予對應的權限和職責,負責整合管理企業的稅務風險,落實各項稅務風險管理制度,統籌管理各個業務部門的生產經營的涉稅事宜,尤其對于合同簽訂過程、生產營銷過程、籌資投資過程等重要的生產經營環節要特別注意防范稅務風險。對于小型企業和新辦企業,因企業規模較小,業務較為單一,企業涉稅相關事宜較少,沒必要設立專門的部門崗位進行稅務風險管理,更適宜外聘稅務人員擔任企業稅務顧問,對企業各項業務進行專項的稅務風險評估并隨時提供稅務咨詢幫助。
33構建中小企業信息溝通機制
為順利開展企業稅務風險管理,各中小企業必須結合自身特點,在經營中建立起迅捷高效的信息管理與溝通制度,構建企業稅務風險管理的信息溝通制度。
篇8
Yan Xianfeng; Gu Lanmin
(江蘇科技大學,鎮江 212003)
(Jiangsu University of Science and Technology,Zhenjiang 212003,China)
摘要:作為商業風險的一類,高校產業稅務風險始終是一個不可忽略的重要風險因素。文中介紹了稅務風險的概念,分析了高校產業稅務風險形成原因,并提出了高校產業稅務風險的管控措施,以供參考。
Abstract: As a class of business risk, tax risk of university industry is always a significant risk factor can not be ignored. This paper introduces the concept of tax risk, analyzes the causes of tax risk of university industry, and proposes the measures to manage and control the tax risk of university industry, for reference.
關鍵詞:稅務風險 高校產業 原因 措施
Key words: tax risk;university industry;reasons;measures
中圖分類號:G46文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2011)27-0260-02
0引言
2005年召開的全國高校科技產業工作會議,確立了“積極發展,規范管理,改革創新”的高校產業工作指導方針。積極發展與規范管理是辯證統一關系,發展需要規范,規范是為了更好的發展。無論是積極發展還是規范管理,都要求高校產業充分認識面對的各種風險,做好風險管理。風險是事件發生的不確定性并對實現目標造成消極影響的可能性。企業風險是指在企業生產經營過程中,由于各種事先無法預料的不確定性因素的影響,使企業的實際財務結果和狀況與預期發生一定的偏差,從而有蒙受損失或獲取額外收益的機會或可能性。企業所面臨的風險是無法完全避免,但風險是一定能被控制在最小范圍中的。企業風險管理就是通過辨別、評估風險及相應的風險管理策略,以合理的成本盡可能的減少意外風險損失,放大風險收益的管理方法。作為商業風險的一類,高校產業稅務風險始終是一個不可忽略的重要風險因素。隨著稅收法制建設的規范和稅收征管的愈加嚴格,一些隱而未發的稅務風險日益顯現,這對高校產業的發展產生致命的影響。因此,重視稅務風險管理,對高校產業積極發展和規范管理有著非常重要的現實意義。
1稅務風險的概念
稅務風險是指納稅人的涉稅行為在稅務管理、計算和繳納稅款等方面因沒能正確有效地遵守稅收法律法規等原因而遭受的法律制裁、財務損失或聲譽損害的可能性;或因為企業沒有正確掌握稅法的法律精神,對稅收導向和優惠政策沒有充分理解運用,造成多交稅款可能性。
稅務風險對企業的影響主要通過兩種形式表現。一種是直接形式,因為主客觀原因,企業對稅法的理解和執行產生了偏差,增加稅收滯納金、罰款、罰金等額外支出的可能;或是企業經營行為適用稅法不準確,多繳稅款,或是沒有用足稅收優惠政策,而直接減少企業應得經濟利益,過度承擔稅務成本。另一種形式是間接的,表現在如果稅務檢查認定企業存在偷稅行為,并處以行政處罰,這種公開的財務信息將給企業造成不良的社會影響,使得企業營業活動的合法性、正當性受到公眾質疑,在一定程度上削減企業價值。
2高校產業稅務風險形成原因
高校產業稅務風險形成原因多種多樣,有管理模式和納稅意識的內部原因,也有我國稅收環境的外部原因,具體分析如下:
2.1 內部原因
2.1.1 高校產業管理體制影響高校的全資企業是改革開放以來,國有企業改制大潮中少數幾個被遺留的角落。它既有國有企業普遍存在的弊病,又有個體私營企業經常發生的缺陷。一部分院系教授辦公司,把企業當作課題組,把股本金、銀行貸款當作不用償還的科研經費,隨心所欲地花錢。有的企業領導就是院、系負責人或者學術帶頭人,位高權重,容易一個人說了算,沒有科學決策和制約機制。有的公司設立的目的,就是為了躲避學校的監管,把“橫向科研”作為其主業,實際上是院系的“小金庫”,很容易滋生腐敗和違規、違紀甚至違法等問題。通過近幾年的規范管理,很多高校陸續對校辦產業進行了改制,成立了資產經營公司,并對經營性資產進行了劃轉。但是還有很多高校產業沒有完成改制工作,即使完成改制的也有很多只是停留在形式上,沒有做到事企分開,沒有建立真正的企業法人治理結構。高校的管理與企業的管理自然大相徑庭,過多的行政干預讓高校產業不會也不遠脫離高校的懷抱,不能很好的適應環境,自然就帶來更多的風險。而且這種風險可能還不止在高校產業層面,還會進一步影響到高校。
2.1.2 高校產業納稅意識影響曾經給予校辦產業的優惠政策讓很多高校產業沒有形成科學的納稅意識,稅務風險概念不強。雖然意識到納稅是企業的義務,但是大部分是處于國家權威的強制性,對于納稅缺少自覺性和主動性。被動的納稅可能會使企業沒有從整體上把握企業經濟業務的稅收使用法規,這樣就可能會導致企業納稅不準確,沒有盡到依法納稅的義務或享受依法節稅的權利。由于企業納稅意識不科學及稅務風險意識不強,使得企業在生產經營各個環節的決策中缺乏對稅務風險控制在組織機構設立以及整體考慮,沒能把稅務風險控制貫穿與企業生產經營全過程,對稅務風險的防范缺少整體性與合理性。
普遍存在的幾大認識誤區:一是認為僅憑財務部門就可以處理好涉稅問題。雖然表面上看財務部門負責稅務處理,但事實上是業務部門產生稅收,財務部門不過是將業務部門產生的稅收在賬務上反映出來,并履行相應的納稅程序。如果在業務開展之初未考慮稅務因素,事后當財務發現問題后就比較被動,處理不當會產生稅務風險;二是單純強調在正確理解稅法基礎上的全面納稅調整,避免或減少就地補繳稅款的發生,這不能從根本上防范稅務風險和控制稅務成本;三是少數人認為通過關系能解決企業的涉稅問題,在遇到棘手的涉稅問題時,首先就是“托關系、找路子”,在這種意識支配下往往留有很多看不見的隱患。
2.1.3 高校產業內部管理制度影響高校產業內部完整的制度體系是企業防范稅務風險的基礎。企業內部管理制度包括企業財務制度、內部審計制度、投資控制及擔保制度、業績考核及激勵制度、企業風險管理制度、人才管理制度等。高校產業的制度是否健全,制定是否合理、科學,從根本上制約著企業防范風險的程度。如果企業缺乏完整系統的內部管理制度,就不能從源頭上控制防范稅務風險。
2.1.4 高校產業納稅專業性影響首先是控制體系,機構、人員建設有待加強,許多高校產業都沒有內設專門的稅務管理機構,充其量設一人崗位,并且往往是兼職角色,缺乏受過稅務、內部控制、財務方面系統知識培訓的專業人才。其次,缺乏完善的稅務風險管理制度、標準和流程,在涉稅風險點的甄別、防范和控制方面,主要還是依靠財務人員個人的能力判斷,甚至是邊干邊學或不斷摸索,整體稅務風險控制能力受到個人水平的制約。由于機構建設和流程體系的不完善,大多數情況下稅務管理還僅僅局限于如何盡可能正確及時地繳納稅款,實際上是單一的事后計稅只能,而不具備規劃、控制、溝通等管理職能。再次,各高校產業還沒有認真研究與稅務風險相關的各職能部門在風險管理中的職責,以及調整、完善涉稅業務活動的方案,未能建立全員參與、協同運轉的機制。
2.2 外部原因
2.2.1 稅收政策的影響稅收立法不夠完善,削弱了稅法的可預見性,加大了企業的稅務風險。首先,稅法的規定有些地方不夠明確導致企業和稅務局的理解存在差異。由于相當一部分具有適用性、比照性的政策處于非公開狀態,稅務機關對于政策法規的宣傳力度不夠,一般僅限于有效范圍的解釋。對于新出臺的稅收政策,缺乏提醒納稅人予以關注的說明,因此很容易誤導納稅人,使其跌入稅收陷阱。其次,由于我國現在處于經濟轉型時期,稅收政策作為國家宏觀調控的重要手段,總是隨著經濟環境的變化而不斷調整,具有相對較短的時效性。稅收相關法律法規變動頻繁,特別是一些“紅頭文件”在相當程度上對稅收立法做出了隱性或顯性的修改,比如稅率、抵扣率、出口退稅率的調整,直接影響企業納稅義務的有無和多少。再者,在國民經濟發展的不同階段,政府對不同地區、不同行業制定不同的稅收政策。稅收政策的時常變化,增加量企業把握稅收政策的難度,就會帶來稅務風險。
2.2.2 稅收執法的影響稅收執法不夠規范,加大了企業的稅務風險。這主要是由于當前我國稅收管理還不夠完善,稅務人員的自由裁量權過大,不同的稅務局甚至是同一稅務局不同的稅務管理人員對同一事項的處理方法也很不一致,使企業難以確定如何處理是正確的;同時由于有些地方存在稅收指標任務導致很多執法不規范的現象產生,如收“過頭稅”、亂罰款等。
2.2.3 外部經營環境的影響客觀經營環境特別是稅收秩序方面存在的一些社會問題,也對企業稅務風險形成一定的影響。
例如,交易環節中虛開、代開增值稅發票問題,就給正常經營的企業納稅人帶來巨大的稅務風險。還有,在企業兼并過程中,由于未對被兼并企業的納稅情況進行充分調查了解,因此可能承擔因兼并對象以前經營中存在的稅務違法行為而造成的稅收補稅罰款的損失。由于信息不對稱,這類風險是廣泛存在的。
3高校產業稅務風險的管控措施
高校產業的稅務風險產生于決策和日常經營過程中,風險控制也應置于日常的管理和業務工作中。毫無疑問,企業最大的稅務風險往往來源于最短的那塊“木板”。2009年5月5日,國家稅務總局下發《大企業稅務風險管理指引(試行)》,這是我國就企業稅務風險管理正式下發的第一個指導性文件。雖然大多數高校產業不屬于大企業范疇,但我們可以用該《指引》來指導我們管控稅務風險。結合高校產業實際,作者認為應該從一下幾方面進行努力。
3.1 完善高校產業法人治理結構、做到事企分開高等學校本質上是一個學術性機構,高校產業則屬于營利性機構,性質不同,管理模式也不同。高校產業要脫離學校的行政干預,建立真正懂經營、善管理、職業化的管理團隊,亦即法人治理結構。
3.2 樹立正確的納稅意識,重視稅務風險的存在稅務風險的存在是客觀的,只有提高了對稅務風險的認識,才可能真正做好稅務風險的應對及防范。上至企業領導下到普通員工都要重視稅務風險,對企業的每一重大事項事先進行稅務風險評估,樹立起“稅務無小事”的意識,形成防范稅務風險的自覺行為。
企業對稅務風險的管理,不應消極、被動的應對,而應該是積極、主動、事先籌劃,變被動為主動。對稅務問題的處理要遵循“早發現,早處理”的原則,才能讓“小事”不至于演化成“大事”,立正做到“大事化小,小事化了”及時將隱患消滅在萌芽狀態。
3.3 建立和完善高校產業稅務內控體系企業內部控制是企業風險管理的重要方面,建立和完善高校產業稅務內控體制,有利于加強稅務風險管理。高校產業應針對重大稅務風險所涉及的管理職責和業務流程制定覆蓋整個環節的控制措施,使稅務日常管理工作程序化、規范化。在遵循風險管理的成本效益原則的基礎上,在整體管理控制體系內制定,制定稅務風險應對策略,合理設計稅務管理的流程及控制方法。針對重大稅務風險所涉及的管理職責及業務流程,制定覆蓋各環節的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業務流程,合理設置關鍵控制環節,采取相應的控制措施;協同相關職能部門,管理日常經營活動中的稅務風險。
3.4 建立一致高素質的財稅人才隊伍任何措施和辦法都需要通過人才能實施,建立或培養一支高素質的人才隊伍,是做好稅務分線管理的關鍵。企業需要著力培養和增強隊伍的專業業務素質,塑造隊伍優良的工作作風和高效的工作狀態。重視財稅人員的培訓,及時更新他們的知識體系,確保其具備應有的專業技能。
3.5 加強與稅務等部門的溝通聯系,增強稅務信息獲取能力高校產業要注重對稅務機關工作程序的了解,加強與之的聯系與溝通,爭取取得與稅務機關在稅法理解上的一致,特別在某些模糊和新生事物的處理上要得到稅務機關的認可。企業的稅收籌劃方案只有得到當地主管稅務機關的認可,才能避免無效籌劃,這使避免稅務風險的關鍵。另外企業要建立與外部的對稅務風險管理的交流溝通機制,加強與外部稅務專家、會計師及審計專家的合作,提高獲取有效信息的反應靈敏度和應對能力。
3.6 開展專業化的納稅工作內部審計,建立定期稅務報告制度內部審計采取系統化、規范化的方式對風險管理、內部控制及治理程序進行評價,提高它們的效率,幫助實現企業目標,重視納稅工作內部審計在稅務風險管理中的應用,可以考慮內部審計委員會中至少有一名稅務人員,在日常管理中由稅務人員和內部審計師一同完成一些特定工作。
在企業定期報告中,應包括企業年度納稅情況及結構分析、稅務違章和糾紛情況等,分析企業各階段的已發生的稅務風險情況以及潛在的稅務風險點,企業采取的控制措施及效果分析等內容。
總之,稅務風險是客觀存在的,稅務風險管控具有很強的綜合性,需要與國家的稅收政策、企業的發展戰略和業務經營相吻合,沒有一勞永逸的方案,高校產業必須關注稅收政策變化并不斷調險控制方法,才能保證稅收風險管控的有效性。稅收風險內部控制體系的建立并非一朝一夕之功,與所有內部控制體系一樣,稅務內部控制體系職能為風險控制提供合理保證,并非絕對保證。高校產業應未雨綢繆,盡早制定行動計劃,通過建立和有效運行完善的稅務風險控制機制,提高稅務風險管控水平,促進高校產業的長期健康發展。
參考文獻:
[1]大企業稅務風險管理指引[試行].(國稅發[2009]90號)[Z].2009-5.
[2]教育部關于積極發展,規范管理高??萍籍a業的指導意見.(科教發[2005]2號).
[3]教育部關于做好2009年度直屬高校產業工作的意見(科教發[2009]1號).
篇9
一、研究現狀與不足
稅務風險成因的分析要從內部與外部兩個角度著手,外部因素如稅收政策以及稅收法規尚未完善、執法力度不強、社會文化環境影響以及信息不對稱等,內部因素如企業稅務風險管理意識薄弱、內部控制差、員工管理素質不高、計算機核算能力低等。但企業稅務風險管理不善的背后,應當有更深的原因,若執意將法律法規的不完善、稅務管理意識薄弱歸結為稅務風險的主因,或未關注企業作為系列契約的集合,或研究對象沒有包含中小企業,或以簡單的“一對一”改善如“提高稅務風險意識”等空談來分析,只會使自己閉門造車,找不到深層因素不說,甚至從頭到尾都是治標而不治本。
二、企業稅務風險操作層面因素
稅務風險操作層面因素即稅務風險產生的直接因素。其層面因素有以下四點。
(一)稅務會計基礎工作薄弱
1. 某些中小企業甚至根本不設賬,以票代帳,或者設賬,造成賬目混亂,甚至設多套賬。據統計,中小企業的多賬比率高達78.36%,這國內中小企業會計信息嚴重失真。會計核算的待攤費用、預提費用沒有按照規定攤提,暗地操縱利潤,利用倒軋賬的方式記賬等。
2. 成本計算以及費用計提缺少依據和手續。如材料入庫及領用不完整致使真實性低,給核算工作帶來麻煩;報損記錄信息不完整;薪資制度不完善與個人所得稅逾期繳納。
3.開設原始憑證不規范、內容不完整以及內容與類型不匹配。
(二)稅法規定與會計準則的差異混淆
因稅務會計和財務會計目標以及遵循的基本原則差異,稅法和會計準則也有所不同。中小企業中的稅務、財會的人才隊伍職業素質及業務能力可能并不高,在專業知識、技能的掌握上也不完整,再加上這批人通常身兼數職,故時常造成稅法規定與會計準則的混淆,出現納稅申報錯誤,導致財務風險。
(三)費用扣除不準確
1. 主要體現在對股東大會和社區協調會、招商會等屬會議費及業務宣傳方面的支出,被錯誤地按支出內容分為業務招待費及差旅費等各個項目,而會議費卻因缺會議通知文件及證明等支撐材料。
2. 把固定資產大修費資本化并逐期攤銷,一次性扣除固定資產改良支出,沒有依據規定計提與稅前扣除固定資產折舊費,或按照以前年度數據計算當前稅。
3. 在各項、各會計期間的成本及費用花費不清,或是收入確認不符合成本列支。
(四)適用稅收法規、政策存在缺陷
1. 企業稅負較高的原因之一是未做納稅籌劃。多數中小企業在納稅籌劃方面欠缺,使得納稅政策可能不符合自身發展,采用了不合適的會計核算方式,加大了稅務風險。
2. 納稅籌劃過度,走“小道”。通過虛設機構或采用“掛靠”等形式為企業謀稅收優惠政策之利,或以此避稅,或將業務招待及餐飲費用用于職工福利待遇。而籌劃失敗則是本身或是存在漏洞,或是籌劃方案存在缺漏,或是不符合環境發展變化等。
三、中小企業稅務風險的管理層面成因
(一)企業稅務風險管理意識不高,稅務風險管理的文化氛圍不強
一是中小企業不夠重視稅務風險管理,過于低估自身稅務風險。二是中小企業幾乎都沒有安排稅務風險管理體系,也未進行稅務風險管理活動,以至于沒有考慮清楚稅務風險并及時糾正,只是出了問題再進行解決。
(二)稅務風險管理人員不能完全勝任工作,人力資源跟不上
一是會計人員的結構方面不科學合理,初級會計人員居多,水平素質高的人員少;二是缺乏相應的會計培訓以及經驗交流,培訓交流方面不受企業重視受限于中小企業的資金,人員的流動性也比較大;三是為了保密,又因成本負擔能力低,企業對于稅務風險管理的問題只能通過企業自身解決,而缺乏咨詢的環節。
(三)企業治理工作及管理機構設置方面的問題,使稅務風險管理缺乏有效監管
一是企業決策沒有發揮有效的監督效果,“一言堂”的情況凸顯;二是稅務風險管理的部門以及崗位沒有專門設置,相關人員聘用的多半是非專業的;三是內部審計及其他監督機制的合理與否,決策人員并不了解,在不知道運行收益及內部控制的情況下,“特事特批”的情形較多,加大了稅務風險。
(四)內部控制的制度不完善,稅務風險管理沒有可靠的運行基準
首先是財務和會計的制度不健全,財務核算的隨意度大,會計資料不夠真實完整,財務報表失真,財務信息價值變低;其次是稅務管理制度不健全,甚至稅務風險管理條文都不存在,稅務風險管理沒有依據;最后是稅收風險日常管理在分工流程上不夠嚴謹。
四、中小企業稅務風險產生的根本原因
造成中小企業的稅務風險的最根本原因就是因為企業的稅務風險管理意識不強,稅務風險管理的人員工作不認真。企業的稅務風險管理意識以及稅務風險管理人員的認真程度直接關系到企業稅務風險的管理目標以及管理要求、管理風格。決定了企業稅務風險內部控制機制。
五、處理中小企業稅務風險的對策
(一)建立稅務風險獎懲制度
中小企業沒有大企業那種建立稅務風險管理的激勵體系、考核體系,不過可通過微調工薪結構、構建起一套稅務風險獎懲制度。該制度能夠在稅務風險工作之后對于員工未能有效履行相應職責進行外部性內部化,能夠在信息不對稱的情況下避免企業稅務管理的執行者進行有限性的決策,避免機會主義的發生,制度應先標明企業遭受稅務風險的受損情況下如何進行追查,明確其追查范圍、追查條件,合理地加大財務風險損失懲罰力度,即損失愈大,懲罰愈嚴重,而零風險則有相應福利獎勵等。
(二)提升涉稅人員的工作水平,并定期排查稅務風險
稅務人員要及時了解有關稅收政策及理論的新方法,提高自己的工作質量。對稅務人員培訓要分崗位進行。如:企業稅收管理員,因經常與會計人員及財務會計資料打交道,需要具備更高的財會知識,了解更多的稅務政策,培訓時要把該怎樣提高財務辨析能力、怎樣分析納稅申報資料、會計制度及稅法差異等當作重點內容;與此同時,中小企業也要對稅務人員進行道德方面的培訓,督促員工認真學習《稅務職業道德》。在此基礎上,企業結合了制度與人員素質的培訓后,企業自身要做好定期的稅務風險排查,盡早排除涉稅風險,如若出現未按期繳納稅款或解繳稅款的情況,要及時預繳涉及稅款,盡量減少經濟損失。
(三)組建企業聯合體,共同進行稅務風險管理
企業聯合體是由同一或周邊的企業所組建,他們具有將近相同的稅務風險。企業聯合體會根據整體市場份額擴大以及市場空間機會的增多來促進聯合體企業稅務風險管理意識的提高,并且會由于稅務風險管理成本的降低使得聯合體企業得以組建更加完整的稅務風險管理體系。稅務風險管理的企業聯合體還能通過企業上下游供應鏈組建,這樣不但可以由整體業務復雜化促進聯合體企業在稅務風險管理意識上的提高,還可以憑借降低管理成本來組建更加完整的稅務風險管理體系。
篇10
《大企業稅務風險管理指引》,要求組織結構復雜的企業,可根據需要設立稅務管理機構,并對企業稅務管理機構的職責定位、工作內容、工作機制、溝通機制等內容做出了明確規定。2012年7月,國家稅務總局召開全國深化征管工作會議,要求利用先進的稅收征管理論和手段,強化稅收征管,全面提升稅收征管質量和效率。2015年2月,國家稅務總局印發《稅收違法案件一案雙查工作補充規定》(稅總發〔2015〕20號),要求在進行稅務稽查時,不僅要查處納稅人稅收違法行為,又要同時查處稅收征管機關和人員以稅謀私的違紀違法行為,使稅收征管工作和反腐倡廉工作緊密結合。2014年11月,《國務院關于取消和調整一批行政審批項目等事項的決定》(國發〔2014〕50號)建議取消和下放32項依據有關法律設立的行政審批事項,其中,涉及取消22項稅收優惠核準事項。2015年5月,《國務院關于取消非行政許可審批事項的決定》(國發〔2015〕27號),再取消49項非行政許可審批事項,將84項非行政許可審批事項調整為政府內部審批事項。其中:涉及取消11個大項以及其他3項中8個子項的稅務非行政許可審批事項。2013年起,國家持續推進“營改增”政策的執行范圍和行業,房地產業和金融業也即將全面實施“營改增”政策。同時,財政部、國家稅務總局也陸續了多個稅收政策制度,這些稅收法規、制度的實施極大的影響著大型水利水電企業經營發展。國家政策的變化,對大型水利水電企業稅收風險管理提出了更高要求。如何落實好國家政策?既要按章納稅,減少稅收違法風險,又要充分享受稅收優惠政策,保護企業合法權益,是擺在企業稅收風險管理人員面前的一道難題。
二、企業現行稅務風險管理
大型水利水電企業由于自身經營特點,有著不同于一般生產企業的地方。比如:經營業務比較單一,發電收入為主要收入來源,但是成本費用復雜;單位資產價值較大,資產維修維護費資產性和費用性劃分復雜;企業位于偏遠山區,周邊沒有完善的社會后勤保障,不為職工提供餐飲、住宿等條件,職工無法正常開展工作;庫區內的荒山、綠化占用大量土地,各種水利設施和地下發電設施占用大量土地;維護當地生態平衡建設支出大;資產建設工期長,每筆借款費用資本化期間不一致;外幣借款匯兌損益的確認也比較復雜等等。目前,大部分大型水利水電企業由企業財務部門負責研究國家財經、稅收政策,擬定財務戰略發展規劃,管理企業稅收風險,具體工作由相關科室落實。大部分大型水利水電企業通過加強與稅收征管機關和人員溝通,獲得對企業涉稅業務處理的理解和肯定。部分經營條件較好的企業,還外聘了稅務服務中介機構,定期對業務事項進行復核檢查。這些管理措施的運用,有效降低了企業稅務違法風險。
三、工作中面臨的困難
稅收的“強制性、無償性和固定性”,決定了納稅人和稅收征管機關和人員主體資格的不對等,納稅人只能為弱勢群體,只有依法按章納稅,充分享受稅收優惠,才能維護企業的最大權益。稅收法規、政策的不斷調整和出臺,使得企業財務人員在理解、認知、掌握和運用中,不可避免的出現由于理解偏差而給企業帶來稅收違法風險。企業每項經營活動,最終都可能會產生納稅行為,業務事項的前期設計和處理,決定了稅收行為的性質和內容。但是財務部門僅僅是企業內設管理部門,大多數時候只能進行事后監督和業務處理,在業務事項的前期并沒有參與權,不能影響到其他部門的業務決策。這是企業管理體系形成的,財務部門無力改變這種形式和格局。由于稅務服務中介機構的性質和業務方式也決定了其不能及時、全面、深度的介入到企業日常經營管理中,也就不能全面、及時提示企業所得面臨的稅收違法風險。涉稅業務辦理人員,對相關政策制度掌握不到位,或者責任心不強,造成使用政策錯誤、應稅金額計算錯誤、延遲納稅等,人為形成稅收違法風險。由于法律法規的不健全,不同稅收征管機關和人員對同一企業的同一涉稅行為的判斷和裁定往往存在不同看法,實務中,稅收征管機關和人員具有的自由裁量權,也會給企業造成一定程度上的稅收違法風險。上述問題,使得財務部門在進行稅收風險管理時往往力不從心,使得國家稅收政策不能及時、全面落實到位,給企業帶來了較大的稅務違法風險。
四、工作建議