提質增效獎勵方案范文

導語：如何才能寫好一篇提質增效獎勵方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、超前謀劃，全面部署提量增效。

針對當前發展形勢，檢修車間在段、段黨委的領導下，就“提速增效”做出具體部署。一是推行關鍵崗位雙班制，優化人員結構，加快推進班組優化轉型；二是細化檢修網絡節點，積極推行預檢預修，強化設備及配件保障，建立高效的生產組織體系；三是嚴格生產紀律，網格化管理，強化日、月、周計劃兌現、分析、考核落實，建立生產實效性；四是制定激勵獎勵政策，促進人、財、物向通用貨車檢修聚集；五是緊緊圍繞“提速增效”，因地制宜，制定班組個性化提速增效方案，舉全車間之力打好任務攻堅戰，確保全年任務到期必成。

二、統一思想，優化人員架構。

檢修車間通過召開動員會、微信、橫幅、展板、電子屏宣傳等方式向全體干部職工傳達今年的檢修形勢，于3月30日組織召開“提速增效”動員會，針對任務增量，因勢利導，引導職工認清形勢，明確任務，迎難而上，堅定敢打敢勝的信心，凝心聚力，提速增效。同時各班組黨支部也及時召開黨員大會對當前形勢進行宣講，要求黨員發揮先鋒模范作用，在提量階段作出貢獻。在優化人員構架方面，車間堅持內部挖潛，積極引導三機、后勤人員向通用貨車檢修聚集。4月13日組織召開三機人員轉崗車輛檢修動員會，充分調動三機人員轉崗積極性，會后完成轉崗共計37人；5月28日召開后勤班組轉崗動員會，三天內完成轉崗8人，通過崗位培訓，各轉崗人員現已熟練掌握本崗位業務技能。

三、不畏酷暑，加班加點完成生產任務。

進入暑期，檢修大庫內溫度持續走高，因生產任務繁重，車間職工在工作中經常汗流浹背，加班到晚上八九點是常有的事。為防止人員中暑出現安全問題，車間從服務現場的角度出發，在段工會的指導下，每天熬制綠豆湯、酸梅湯、中藥涼茶等解暑飲品放置于現場供職工取用，得到職工一致好評。

四、擴能現有生產線，提高檢修能力。

檢修車間下轄的臺車、輪軸兩個班組，在保留機保車檢修能力的同時，改造了制動梁探傷機、輪對除銹機、智能扳機、軸承磨合試驗臺等設備，并在計量器具方面對輪徑尺、軸向游隙測量儀、超聲波探傷實物試塊上進行了更新和補充，保證機保班組成功轉型通用貨車檢修。

五、調整物資配件儲備機制，為檢修增量提供后勤保障。

任務增量以來，檢修車間及時調整物資儲備方案，主動與段物資管理部門建立起溝通機制，利用每周四的段生產協調會，將車間使用的配件按急需、必需、常備性質向物資部門提供清單，保證生產現場用料不缺、不漏；設備用料方面，車間詳細統計了輪對除銹機、3000型磁粉探傷機等老化易故障、關鍵崗位的設備，并按以往經驗總結出各設備的易損部件，及時提報備料；維修保障組也優化班組人員分工，加強對全車間400余臺設備的日常巡視及保養，保證現場生產不會因設備故障出現“卡脖子”現象。

篇2

9月22日，農業部在河北省石家莊市召開全國農業節肥節藥現場會。會議強調，要扎實開展化肥、農藥使用量零增長行動，探索高產高效、優質環保、可持續的發展之路，既要糧食滿倉，也要綠水青山。

會議指出，轉變農業發展方式是當前和今后一個時期農業農村經濟發展的戰略選擇?；兽r藥作為重要的農業生產資料，既有投入產出效益問題，也有生產環境保護問題。推進節肥節藥，是轉變農業發展方式的重要措施，實現農業節本增效、實現農業提質增效、實現農業環境友好，都迫切需要推進節肥節藥。

會議強調，在農業節肥節藥的推進思路上，要切實做到“三個堅持”：堅持減量與增效并重，既要做好“減法”，又要做好“乘法”；堅持生產與生態統籌，既要“糧食滿倉”，又要“綠水青山”；堅持重點突破和整體推進相結合，要突出重點區域、重點作物、重點環節，開展化肥、農藥減量增效試點，以點帶面，示范帶動。在推進目標上，要努力實現“三個提高”，即提高化肥、農藥利用率，提高科學施肥用藥技術覆蓋率，提高耕地基礎地力。在推進方式上，要突出抓好“三個環節”：一要加快轉變施肥用藥方式，二要加快推廣新型高效肥料和農藥，三要加快發展社會化服務組織。在推進落實上，要充分調動包括各級農業部門、新型農業經營主體、化肥農藥企業在內的“三個積極性”，形成合力。

會議要求，各地要結合實際，進一步細化方案，明確技術路線圖，列出時間進度表，逐年逐項抓好落實。要強化科技服務。加強科技創新，集成組裝配套技術，加快推廣應用。要推進機制創新。要健全工作機制，培育新型經營主體，強化示范帶動。要重點抓好“三個強化、一個創設”：強化測土配方施肥項目補助政策、耕地質量保護與提升補助項目政策和重大農作物病蟲害統防統治補助政策，創設有機肥施用補助和耕地質量提升獎勵政策，引導土地承包和經營者采取用地養地結合措施，保持耕地地力的穩步提升。

農業部總畜牧師王智才出席會議并講話。會議代表參觀了河北省石家莊市欒城區化肥農藥減量增效現場。

篇3

為認真貫徹市委“全黨抓工業、重點突破工業”的決策部署，進一步加快“轉、調”步伐，努力提高工業經濟運行質量，推動工業經濟又好又快發展,根據市政府的部署要求,結合我市實際,就提高工業經濟運行質量有關事項通知如下:

一、大力開展“降本增效”活動

在全市工業企業中全面開展以“五節約一循環”(節約電能、節約水資源、節約礦產資源、節約原材料、節約土地、循環生產)、“兩降”(降低兩項資金占用)、“兩提”(提效率、提效益)為主的降本增效活動。各鎮政府、街道辦事處、市屬各開發區管委會、各有關部門、企業要制定詳細的工作方案,對準重點領域、重點行業、重點企業、重點產品,充分利用現有各種資源,抓龍頭、抓示范、抓關鍵、抓突破,提高工業經濟運行質量。

二、支持企業大力開拓市場

1.加強對國內外市場的分析和研究,做好細分市場和開拓新興市場的信息工作。圍繞優勢產業組織企業參加國內外拓展市場活動,對參與活動的企業在展位費等方面給予補貼。圍繞“名家、名企、名品”主題活動,邀請知名專家和新聞媒體對特色工業的發展進行深度調研、互動研討、集中宣傳,提升特色產業和骨干企業品牌知名度。

2.圍繞我市基礎設施建設項目、民生工程等,組織鋼材、水泥、建筑裝飾材料、家具、衛生潔具等生產企業,與重大項目特別是政府投入項目搞好對接,擴大平銷產品的銷售。

3.分行業組織龍頭企業與配套企業搞好產品、技術、營銷等方面的對接,搭建產業協作配套平臺,發揮骨干優勢企業的輻射帶動作用,提高產業鏈本地配套率。對產業鏈式配套發展項目和大幅度提高當地配套率的企業,按照《市重點產業項目投資激勵政策》(政辦發〔〕110號)規定給予獎勵。

4.加大政府采購支持力度,除辦公類、消費類產品外,進一步加大對工程類本地產品采購力度,將我市節能環保、自主創新、新興產業等名優產品列入政府采購清單,及時公布政府采購招標信息,幫助企業擴大市場。

5.引導企業采用靈活的營銷策略,通過互聯網開展經營活動、提升企業品牌形象、開拓國際國內市場等方式,創新市場營銷模式,促進電子商務與傳統實體經濟的融合。充分發揮展覽交易中心的作用,搭建信息、項目招商、產品交易等平臺,為企業開拓市場提供有力支撐。聯合通信運營商、軟件服務商和第三方電子商務企業開展電子商務培訓推介活動,提高中小企業網絡應用和電子商務應用水平。

三、積極推進企業向管理要效益

1.以“兩金”占用大戶為重點,引導企業按照“增暢、限平、停滯”的原則組織生產,杜絕邊生產邊積壓現象,最大限度地壓縮“兩金占用”,建立客戶資信備案制度和銷售風險機制,實施零賒欠銷售方式,從源頭上堵住“兩金”占用不合理增加的現象,提高資金使用效率。

2.積極推行企業管理項目化,在企業管理創新示范、創新成果推廣、企業管理信息化推進、中小企業管理提升、企業經營管理人才培訓等方面,分行業各培育2-3個企業管理樣板,構建企業管理樣板群體,帶動全市企業管理水平的提高。對管理創新項目實施政府激勵政策,給予適當資金扶持。

3.推進企業管理體制機制創新,完善現代企業制度,儲備上市資源。圍繞企業主導產品規模膨脹發展,適時導入母子公司管理體制,更好地適應企業快速發展的需要。

4.按照《市企業管理獎管理辦法》要求,組織好市企業管理申報工作,積極爭創省省長質量獎。

5.做好企業家隊伍培訓。組織50名企業家到國內外有關培訓機構和世界500強企業考察學習,重點培訓轉型發展、加快發展的意識和能力。

四、全力推進建設項目達產達效

全力推進全市投資5000萬元以上的206個重點工業項目建設，促進項目早日投產達效。

1、對神瑪電機有限公司高壓電機生產項目、富翔塑業有限公司新型功能性BOPET薄膜生產項目等年內竣工的28個項目，在抓好項目收尾工作的同時，及早做好市場開拓、原材料儲備、人員培訓等工作，集中力量抓投產達效。

2、對艾比特重工、多路馳輪胎、天容食品、山工推土機、云內動力等178個在建項目,全面落實項目責任制,逐個項目倒排工期,加快建設進度,及早竣工投產。

3、圍繞提高產業層次做好項目儲備工作。在高新技術產業、戰略性新興產業、兩化融合、先進制造業、“三三五七產業集群”建設等方面謀劃一批帶動力強、技術含量高、經濟效益好的項目，努力形成儲備、建設、竣工“三個一批”梯次推進的局面。

五、依靠技術改造推進降本增效

1.全方位推進技術改造。引導企業積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料,對現有設施、工藝條件及生產服務等進行改造提升,改進工藝流程,提高制造水平,降低制造成本。積極幫助企業爭取中央、省財政專項資金。引導和支持企業用足、用好、用活技術改造項目進口設備免稅、節能減排、增值稅抵扣、研發費用加計扣除等優惠政策,降低投資成本。對技術含量高、示范帶動能力強、建設進度快的項目給予貼息或獎勵,調動企業技改投資的主動性和積極性。

2.大力開展電機系統節能工程、短流程鑄造推進工程、太陽能集熱系統在工業企業推廣應用工程、LED照明產品在工業企業推廣應用工程和合同能源管理推進工程等“五大重點節能工程”,提高能源利用效率,降低用能成本,全年實現節能量3.71萬噸標準煤以上，確保萬元GDP能耗比年降低4%。

3.支持企業加快推進技術創新和科技成果產業化,全年力爭開發完成達到國內先進水平以上的新產品、新技術、新工藝45項。強化再生資源回收利用管理,年內資源綜合利用企業數爭取達到7家以上,通過清潔生產審查認定單位25家。實施節能環保產業試點示范工程,帶動全市節能環保產業園區建設。

六、加大金融支持服務力度

1.推進銀企對接。及時向銀行提供符合國家產業政策、已儲備、上報、立項的工業企業及重大項目信息;同時通報違背國家產業政策導向、處于淘汰邊緣的產業及企業信息;定期或不定期組織銀企對接洽談,實現銀企信息對稱交流,切實解決企業貸款難、銀行難貸款并存的問題。

2.鼓勵金融機構向上級爭取信貸規模,加大對工業企業的信貸支持力度,充分滿足企業資金需求，確保不抽資、不壓貸。對各金融機構新增貸款按增幅給予獎勵，并突出對工業貸款的獎勵力度。

3.引導企業擴大直接融資規模,全力推進企業上市融資工作，做好企業股改上市過程中各項協調服務工作，積極落實各項優惠政策。擴大債券市場融資規模,加快中小企業區域集優債和中小企業私募債試點步伐,力爭全年實現債券融資1.5億元以上。

4.鼓勵金融機構開發適應小型和微型企業、生產企業、新興產業需要的金融產品。引導金融機構合理控制利率上浮比率,最大限度降低企業融資成本。

七、繼續加大企業幫扶力度

1.進一步落實市級領導包靠重點企業制度。強化督促檢查,將任務落實到崗到人,明確完成時限和要求,確保各項任務目標落到實處。

2.對有市場、有效益的企業搞好要素保障服務,協調推進建設項目盡快達產達效,促使其開足馬力加快生產;對有市場、效益低的企業,選派機關干部進行駐點幫扶,幫助其分析原因,找出癥結,制定相應措施;針對市場下滑的企業,市級領導同志要親自帶領重點企業走訪大客戶,幫助企業強化措施、開拓市場。

3.整合各部門信息資源,積極搭建集分析、預測、預警于一體的網絡服務平臺,準確了解、研判全市工業經濟運行走勢,及時解決存在的困難和問題。

八、全力扶持中小企業發展

1.貫徹落實好促進全民創新創業的政策措施,營造良好發展環境,搭建創業平臺,建設創業基地,優化創業服務,推進全民自主創新創業。

2.制定出臺支持小微企業發展的政策措施,減輕小微企業負擔,堅持“專、精、特、新”,突出協作配套、集群發展,著力培育一批新的規模以上工業企業。

3.加快實施中小企業“千百十轉型升級工程”,促進中小企業總量上規模、結構上檔次、質量上水平、管理上臺階,不斷做強做大。

4.加強市中小企業援助中心建設,通過設立信息化建設、融資擔保、科技創新、創業輔導、法律咨詢、財務會計、市場開拓、人力資源服務8個服務模塊和信息化體驗、“一企一技術”展示兩個中心,為中小企業提供更加專業化、系列化和一站式、面對面地綜合,幫助企業緩解用工、融資難等問題。

九、切實減輕企業負擔

1.認真貫徹落實國家及省《年企業減負專項行動方案》,集中開展專項治理活動,對企業減負的熱點難點問題開展專項治理,切實降低企業投資建設和生產運行成本。

2.嚴格落實后置收費制度。嚴格執行政發〔〕90號《市人民政府關于印發市項目投資后置收費實施辦法的通知》文件，在執行中要全面落實市人民政府〔〕第26、49號專題會議紀要精神。

3.進一步完善監督體系,及時發現并查處工作不作為、亂作為,增加企業不合理負擔、侵害企業合法權益等違規違紀問題。對經查實增加企業負擔的單位,取消其評先樹優的資格。

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第一，加快推進“旅游改革發展綜合試驗區”試點工作。完成試點總體工作方案，編制保山騰沖、玉溪撫仙湖、昆明世博新區三試點的工作方案，組織編制三試點建設專項規劃；創新試點地區旅游管理體制機制、旅游業投融資機制，創建“政府主導、企業主體、項目帶動、運轉高效”的旅游產業推進機制，積極發展旅游休閑度假康體產品，加快特色旅游商品開發，努力推進旅游產業(品)的轉型升級，推動旅游產業提質增效；要在試驗區內確定一批旅游重大項目，分層次、有重點地推進。

第二，加快旅游項目開發建設。按照建設“四個一批”的要求，將對騰沖火山運動休閑公園等項目進行改擴建；推動滇池國家旅游度假區等一批省級休閑度假項目建設；在推進普達措國家公園二期建設的基礎上，完成老君山等一批新的國家公園的建設規劃方案；加快推進旅游小鎮建設，進一步改善基礎設施，發展配套產業；加快旅游特色村建設，研究出臺扶持旅游特色村建設的配套政策措施，抓好200個特色旅游村的建設；抓好重大旅游項目的招商引資，建立招商引資項目庫，通過各種方式吸引國內外大企業、大集團來投資，特別要做好在香港旅游推介會上云南投資項目的推介，要做好香港瑞安集團在云南進行旅游投資開發的協調工作；建立旅游重大項目建設目標責任制和局領導分項目聯系制度。

第三，進一步完善旅游發展規劃。完善充實旅游轉型升級、提質增效的內容，指導全省旅游產業的發展重點轉移到休閑度假旅游、鄉村旅游和體育旅游等新型旅游業態的培育上來：指導幫助各州市完善充實旅游產業發展規劃，確保省級規劃在各州市的落實；加快充實完善、指導和推動旅游重點項目建設，完成建設“四個一批”的目標要求。

第四，加大力度開拓客源市場。圍繞“奧運北京、旅游云南”的主題，推出一批奧運旅游專線，特色旅游線路和旅游產品；國內針對華南、華東、華北及港澳臺地區市場，國外針對東南亞、東北亞、歐美國家等重點市場，開展宣傳促銷；同時進一步發揮云南的區位和地緣優勢，推動對周邊國家客源市場的開發；深化與機場和航空部門的合作，進一步改善云南與國內外重點客源地的航空條件；加大聯合促銷力度，加強與國際及省內外相關組織和部門的合作；加大獎勵政策，進一步完善《云南省海外旅游促銷獎勵試行辦法》；按“五個一工程”要求做好旅游促銷宣傳工作；做好2008年中國國際旅游交易會和中國昆明國際文化旅游節的參會和組織籌備工作，發揮好大型交易會等宣傳平臺的作用。

第五，進一步加強旅游市場監管和整治。要進一步貫徹好《云南省旅游條例》和規范旅游市場秩序的《云南省旅行社和從業人員管理暫行辦法》等四個公告，把相關內容納入旅行社年檢考核；對非法經營等突出問題進行專項整治，聯合技術監督等部門研究建立“公對公”傭金機制：要積極推進綠色飯店的創建工作，在星級飯店推行ISO體系認證，研究制定《云南旅游購物企業服務質量等級評定與劃分》地方標準；要全面推進旅游誠信建設，通過重大違規公告制等制度，形成旅游企業誠信評估體系和旅游市場淘汰機制，建立旅游從業人員、旅行社經營及管理人員的信譽數據庫，形成規范的誠信旅游管理體系；要完善旅游安全服務體系，繼續推進旅游保險、緊急救援等旅游公共服務體系建設。

第六，加強旅游區域合作。繼續推進大湄公河次區域和云南省與老北、越北、緬北及泰北的旅游合作，落實已簽相關協議；推動與印度的旅游合作，開辟云南旅游國際合作的新空間，構建新的旅游經濟圈；繼續推進“9+2”旅游合作向深層次發展，加強與港、澳的旅游合作；加快“川滇藏香格里拉生態旅游區”建設，推進滇渝、滇黔、滇桂、滇滬旅游合作，做好“金沙江流域(下游)區域旅游合作發展論壇”和“滇西北4+2旅游合作論壇”兩個合作機制的建立和完善同時搞好省內區域之間的協調合作，實現省內無障礙旅游。

第七，加大力度推動旅游發展體制機制改革。要著力推進旅游投融資機制改革，發揮好政府資金的引導作用，吸引戰略合作伙伴和社會資本參與旅游開發建設，形成更加開放的多元化旅游投融資格局；推進旅游企業的改革、改組和改造，推進戰略合作，整合旅游資源，培育以綜合性龍頭旅游企業和區域性旅游集團為支撐的旅游企業體系；推進旅游產業經營體制創新，積極引導旅游景點等企業向集團化、規?；l展，鼓勵旅游企業與國內外知名旅游企業和旅游管理機構進行合作，發展旅游連鎖經營，推動旅游經營國際化、品牌化發展，破除惡性競爭和地區封鎖；逐步建立起政府宏觀調控、行業自律管理、企業自主經營的新型旅游產業管理體制和運行機制。

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1指導思想

堅持以黨的十和十八屆四、五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞“都市后花園•長陽夢”這個主題，堅持“穩中求快、競進提質”的總基調，大力實施“產業強縣、生態立縣、開放活縣、富民穩縣”戰略的要求，以農民持續穩定增收和精準扶貧為核心，以農業產業化持續健康發展為根本，精心培育優勢突出，吹糠見米的養蜂產業；通過政府引導，大力推進養蜂業標準化、規?；彤a業化建設，不斷提高蜂產品質量安全水平，促進農業增效和農民增收，努力實現養蜂產業持續穩定健康發展。

2基本原則

（1）堅持政府引導，群眾自愿的原則。政府給予政策扶持、宣傳引導和技術服務，對有養蜂意愿的貧困戶以鄉鎮為單位開展養蜂技術與電商培訓，切實解決蜂農的具體困難，創新生產多元高科技蜂產品，群眾根據實際自愿參與養蜂，形成上下互動、各方參與的良好局面，傾力打造“朝陽”產業，發展“甜蜜”事業。（2）堅持辦場示范，輻射帶動的原則。重點建設龍山溝，農家蜂屋、千花蜜、中堡、團凸嶺、長陽花釀、趙氏土蜂示范場，發揮輻射帶動作用。積極鼓勵有條件的農民發展養蜂生產，把發展養蜂業作為脫貧攻堅的富民產業。（3）堅持因地制宜，科學規劃的原則。根據各地蜜粉源植物特點，科學規劃養蜂區，強化對養蜂區蜜源性植物保護，禁止在植物花期使用高毒、高殘留農藥。

3發展目標

（1）加快蜜蜂養殖業發展。在磨市、大堰、龍舟坪、賀家坪、漁峽口鎮、資丘等6個鄉鎮先行，每個鎮在2018年底前建立飼養規模50箱以上的標準化養蜂場2～4個，同時示范帶動其他農民發展養蜂，至2020年總養蜂農戶數量達到8000戶。（2）推進養蜂產業科技發展。積極爭取政策扶持、加強招商、依托長陽縣養蜂產業龍頭企業，支持縣蜂業協會工作。（3）扶持發展蜂業合作社。重點扶持蜂產品加工企業做強做大，創新生產多元高科技蜂產品，重點發展蜂蜜、蜂王漿、蜂膠、蜂花粉、蜂巢素、蜂蠟等系列蜂產品。（4）建設湖北省長陽崩尖子中華蜜蜂保護區。長陽縣飼養的蜂種中華蜜蜂已列入國家級畜禽遺傳資源保護名錄，將加大中華蜜蜂保護區建設工作力度。

4扶持措施

（1）用地優惠政策。對建設蜜蜂科技園、特色蜂業旅游區、蜂產品深加工企業等用地進行規劃和享受國家和省、市、縣有關優惠政策（農業用地），及時依法辦理土地出讓和報批手續。（2）資金扶持政策。鼓勵金融機構對新發展的養蜂戶特別是貧困戶蜂農每戶給予小額貸款的政策優惠。由縣財政、縣扶貧辦每年捆綁安排1000萬元扶持資金，用于專項扶持。（3）保護蜜粉源植物。堅持蜜蜂養殖和蜜源植物種植并舉并重的原則，大力發展種植和保護蜜粉源植物，鼓勵種植油菜、蕎麥、五倍子、刺槐、狼牙刺、荊條等品種，形成以花養蜂，用蜂授粉，退耕還草，種草養羊，牧旅結合的良性循環。（4）招商引進蜂產品生產加工龍頭企業。在政策扶持資金中每年切塊用于做強做大龍頭企業，更好地輻射帶動養蜂產業發展，解決就業問題。（5）做好中華蜜蜂保護區建設工作。建設3～5個保種基地，由縣財政每年撥款30萬元用于保護區建設。（6）按照“以獎代補，先建后補”的原則?？h級財政、扶貧辦設立養蜂產業精準扶貧專用資金，由縣養蜂協會牽頭，組織已注冊的養蜂專業合作社實施，合作社每帶動一個建檔立卡貧困戶養蜂脫貧，由縣財政每戶獎勵10000元，養蜂產業脫貧標準（121）：飼養中蜂10群以上，產蜜100kg以上，收入10000元（每群10kg蜜，中蜂蜜市場最低100元/kg），以貧困戶脫貧銷號簽字認可為準；貧困戶發展養蜂20群以上（每群5蜱蜂以上），由縣財政每群獎勵200元。全縣養蜂產業脫貧100戶者，縣財政獎勵縣養蜂協會工作經費20萬元，200戶者獎勵40萬元。

5工作重點

篇6

【關鍵詞】初中語文 教學 減負與提質 分析

【中圖分類號】G633.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）09-0109-02

隨著科技的進步，在教育方面已經開始實行素質教育，所謂的“素質教育”，就是可以讓學生從書海、題海中得到解放的同時，又要保證教學任務按時按質的完成。對于語文這門學習任務比較繁重的科目來說，實現素質教育是非常有必要的，語文知識點很大程度上是屬于死記硬背式的，所以對于活躍的初中生來說，這類知識點是十分枯燥的，為了讓學生增強學習語文的興趣，教師應該要結合自己的教學經驗，在語文的學習中培養學生的開放性思維，利用一定的輔助手段提高學生對語文的學習興趣，這樣才能實現“素質教育”，實現在語文教學中的“減負與提質”。

一、如何在語文課堂上實現“減負”

語文這門科目要真正的學好，并不是一朝一夕的事，是需要經過長時間的積累，才能達到效果的，學生在一段時間內的努力，效果往往是不明顯的，所以對于很多學生來講，花時間學提不高成績的語文，還不如去學習成績提高見效快的數理化，再加上語文知識點的繁雜、學習任務的繁重，會很容易造成學生對語文學習的排斥，所以為了提高教學質量，教師要運用合理的技巧，在語文的學習上適當的為學生減輕一定的負擔。

當然，在語文教學的實際過程中，“減負”并不是教學的最終目的，教師也要正確認識“減負”的實際意義，要減輕學生的學習負擔，首先，任課教師在上課前一定要做好充足的備課工作，要十分熟悉課堂上講的內容，在課前為學生設立好明確的課堂學習目標，然后可以利用上課前五分鐘為學生做一個上節課內容的小測試，并且設置一定的獎勵，出錯的地方及時為學生進行糾正，這樣可以大大加深學生對知識點的熟悉程度。明確好學習目標，學生可以不用盲目的去找重點，去看一些不怎么重要的資料或者其它的參考書，這樣不僅節約了學生的時間，還提高了學生的學習效率，可以在減輕學生負擔的前提下保證了教學質量。

課后作業對于學生來說是必不可少的，但是初中學習的科目比較多，每個科目都會有很多作業，學生的負擔是十分沉重的，面對語數英、理化生、政史地就九門功課，雖然并不是每天都有九門功課的課后作業，但是語數英幾乎是每天必上的課程，語文要在課后跟數學、英語搶學生的時間，很大程度上是搶不贏的，所以這就要求語文任課教師合理有技巧的布置學生的課后作業。首先最大的前提就是控制作業的量，要在學生能夠承受的范圍內布置一些比較有代表性的題目，將作業進行壓縮，只留下一些典型的例題，還可以設置一些趣味題或者實際考查題，初中生的好奇心都是比較重的，這些類型的題目可以激發學生完成語文課后題的興趣。

但是減負并不意味著教師要降低教學標準，相反，減負是為了更好的實現提質，所以教師要轉變教育觀念，正確的樹立教學目標，提高自身的素質，面對課堂上出現的一些問題，積極的與其它教師進行分析討論，制定合理的教育方案，以保證在課堂上用更少的時間去換取更高的教學效益，這樣才在真正意義上實現了語文教學中的“減負”作用。

二、如何在語文課堂上實現“提質”

當代學生在教育上更多的是追求“德智體美勞”多方面的發展，很多家長對孩子的教育已經不在限制于書本上的知識，家長為了鍛煉孩子各方面的能力，會在周末的時候為學生報各種興趣班，這也是造成學生學習負擔過重的原因之一，但是在這個多元化的社會，學生多方面發展也必然的，所以為了能夠讓孩子在參加興趣班的同時，保證學習的質量也是非常關鍵的，而要實現這個目標，就需要教師在課堂上盡量提升上課的質量，對于語文的學習更是如此。

新課改的實行是順應社會發展的產物，同時教師也要適應新課改下的教學模式，傳統的教學方法在現代已經不在適用，但是教師的教學經驗是非常寶貴的，教師在轉變教學觀念的同時結合自身的教學經驗，“取其精華、去其糟粕”，將一些好的方面繼續運用在教學過程中?，F代課堂的教學目標，很大程度上追求的是鍛煉學生的自主性和創造性，在語文教學過程中，要圍繞這兩個方面培養學生的綜合能力，其實數學是鍛煉學生的思維能力，而語文是鍛煉學生自主性和創造性的最好工具，在語文課文的學習中，會出現很多人物，例如《故鄉》中的少年閏土，這些人物都有一定的特點，教師可以在課間對學生進行提問“假如閏土是你的朋友，他會對你的生活帶來怎樣的影響”，每個人的生活是不一樣的，每個人的想法也是不一樣的，所以面對這個問題的時候，學生們都會有自己獨特的想法，對鍛煉其語言組織能力還有創造性思維都有很大的幫助，還有助于學生對課文的理解，總的來說，大大的提高了語文課堂的教學質量。

三、總結

在初中語文教學的過程中，為了提高教學質量，教師可能會制定出一系列的方法，但是在制定這些方法的同時，也要考慮學生的承受能力，不能超負荷的支配學生，否則可能會適得其反，減輕學生的課業負擔，是有利于學生的身心發展的，而且在這個追求全面發展的社會，提高學生的總體素質，才能讓學生更好的適應社會。語文教學中減負與提質是并列的，教師在教學的過程中要正確處理好這兩者的關系，要以“減負不減質，減負不減責”的教育理念，將學生作為教學的主體，實現語文課堂真正意義上的“減負提質”。以上是本人的粗淺之見，但是由于本人的知識水平及文字組織能力有限，因此文中如有不到之處還望各位能夠不吝賜教。

參考文獻：

[1]季超;如何在初中語文教學中減輕學生負擔[J];神州;2013年12期

[2]單華然;語文教學的減負與提質小議[J];新課程學習（上）;2011年01期

篇7

一、抓住重點

理清思路和抓住重點，是企業經營決定成敗的關鍵所在，凡事只要抓住綱，綱舉就會目張。

審視局去年收入計劃中，金融業務收入計劃為*萬元，占總收入計劃*萬元的*%。能否完成金融業務收入，對完成全年收入和差額計劃舉足輕重，是關系全年經營的成敗。為此，把金融業務確定我們工作和努力發展的重點之一是正確選擇。在金融業務中，利差收入是重點，也就是說只有壯大儲蓄余額規模，增加活期儲蓄比例是增加利差收入的重點。為此我們把增額提比活動貫徹于全年的工作之中，用活動去帶動發展，用政策激勵發展。全年共策劃“增儲額，提活比”等活動六次，累計增額25515萬元，幾乎相當于全口徑全年累計凈增額。另一方面，在整體收入中除去金融業務收入以外的*萬元中，占比最重的是190萬元的速遞業務達26%。為此，我們把速遞業務也定為重點之一。相對來說，集郵、報刊收入已成定局，增加收入有限，為此不遺余力地抓好金融業務和速遞業務就成了我局的重頭戲。重點找到了，方向明確了，在專業乃至職工中形成了共識，為快速發展以上兩項業務奠定了輿論基礎。

二、細化指標

完成任何一項任務都要以時間和空間兩個維度來實現，也就是說完成一項既定目標要分階段、分步驟，并加以確定責任人來實施。找出業務發展重點后，第一步要分解目標并加以細化，使執行人有完成目標的針對性和操作性。管理者要充分認識細化的功效，學過微積分的同志知道，計算一個無規則的圖形的體積和面積時，要把他無限地分成有規則的便于計算的更小圖形，然后累加計算，達到趨于合理的程度，也就是說，一個不十分合理的計劃目標，細化后會趨于合理，起碼某個時點合理，這樣才有利于完成。細化指標并不是把指標簡單分下去了事，必須確定時間與責任人才會奏效。

（一）儲蓄余額指標分解過程。

年計劃新增儲額*萬元，一季度計劃完成70%，即*萬元，主要靠“迎新春，開門紅”競賽活動來支持；第二季度計劃增額*萬元，靠“儲額保衛戰”活動來支持；第三季度計劃增額900萬元，靠“提活比，增效益”競賽活動來支持；第四季度計劃增額*萬元，靠五大戰役中的“金融增效戰”活動來支持，在指標細化的基礎上，配以相應的措施方得以保證完成。（見表一）

（二）速遞指標細化過程。

把全年設定的高指標，逐一分解到每個營收單位，細分至每個月，配以有效的獎勵政策，讓營銷人員發揮潛能，主動營銷，確保高指標的完成。（見表二）

三、有效推進

推進工作是一個有效的過程，想要好的結果就必須有好的過程，接到市局讓介紹一下業務發展經驗時，認真思索了一下，并沒有經驗之談，只是在業務發展推進中，實實在在地做好各階段工作而已。主要是幫助網點分析原因，破解難題，指出辦法和調動職工的積極性，把細化在紙上的指標讓職工們以飽滿的熱情和充足的干勁來完成。

（一）儲蓄增額

去年，全局累計增加儲額2.67億元，郵政占比77.36%，為2.06億元，比上年同期增長113%；累計余額突破10億元。具體做法是：

1、定基調，造氛圍。

1月5日召開全局“金融業務發展會”，會議貫徹精神，下達指標，公布政策，增加壓力，講清道理，定準基調，營造氛圍。使責任人、網點有使命感和緊迫感，全力抓住金融業務發展黃金期，為全年工作奠定良好基礎。

2、搞活動，促發展。

開展競賽活動是保額增額的有效手段，根據儲蓄市場變化情況，我局有針對性地開展各種競賽活動，促進儲額增長不間斷，有效遏制了儲額的下滑。年初制定四個競賽方案，實際開展了六個，活動時間、名稱、范圍和針對性可結合實際情況變化。比如，郵儲人員把原攬儲額帶走，我們就開展遏制性活動。信用社高息攬儲，就開展活期競賽。農民賣糧就在農村網點開展競賽。糧庫收糧就在所在地網點開展攬儲競賽。做到季季有活動，次次見成效。第一季度為盡快做到儲額增量前移，以財政工資為切入點，開展了“增額提效”競賽活動，活動增額近*余萬元。僅一個月時間，全局儲額凈增1.1億元，完成全年計劃的140%，為儲蓄業務發展奠定了堅實的基礎。在第二季度針對信合的高息攬儲活動，我們積極應對，先后開展了“儲額保衛戰”與“增儲額，提活比”競賽活動，兩次活動分別增額*萬元和*萬元，緩解了競爭壓力。在第三季度，我局華驛支局遷往繁華地段，為促使其更好更快的發展，我們開展了“優化環境，提高網點競爭力”競賽活動，經過20天的奮戰，華驛網點活期存款增長*萬元，達到了預期的效果,網點當年累計凈增余額達到*萬元,活期存款占比達到51.26%。針對第四季度儲蓄業務發展旺季，我們搶抓時機，連續開展了“金融類業務增效戰”、“迎新春，增儲額，比奉獻”競賽活動，分別實現增額*萬元和*萬元。每季度開展的競賽活動成為儲蓄業務增額保額的有效手段，較好地促進了儲蓄業務的發展。

3、上檔次，帶發展。

郵政做為服務型企業，網點環境建設的重要性是無可質疑的。我們發現儲戶在享受態度服務的同時，還追求環境服務，認真分析幾年來，*、*、*三個網點儲額增長較慢，其主要原因是與當地的信合、農行相比環境相差太大，為此，我們下決心改造了三個網點，*營業廳由小變大，*營業廳由平房遷至樓內，*營業廳把出租的部分擴展進來，為客戶提供了舒適的用郵環境，提升郵政儲蓄市場競爭力，爭取了客戶資源，以此帶動了儲額的增長，當年這三個支局分別增額*萬元、*元和*萬元，實現了歷史性突破。去年，二、三類10個儲蓄網點中，實現凈增超千萬元的有8個，單個網點發展能力明顯增強。

4、抓信息，占市場。

信息是業務發展的重要來源，我們通過抓住信息，并第一時間攻關營銷，起到理想效果，在競爭中搶占了市場。以此我們成功開發了財政第十三月工資，實現增額1900余萬元。同時還與各單位領導協調，將32個單位，計5895人的獎金聯系到郵政儲蓄，累計增額992萬元。以奶資、社保、勞動保障、各單位獎金和補貼發放等為開發目標，全年累計開發新增工資戶7449戶，實現額余萬元。在11月份，我們抓住*、*糧庫收糧信息，指派專人到糧庫蹲點攬收，儲額分別增長350萬元和370萬元。通過抓信息，占市場，有效地拉動了儲蓄活期比例。截止12月末，我局活期存款占比達45.78%，比上年同期增長1.63個百分點。

（二）保險增效

去年，我局根據基金、股市市場低迷的因素，加大保險業務發展力度，制定了保險收入超百萬的力爭目標。按照“穩定規模、優化結構、提升品質、精細管理”的發展原則，以窗口柜臺營銷為主渠道，與各家保險公司深入合作，積極爭取發展政策，制定有效激勵機制，強化員工培訓，全力推動了保險業務快速規模發展。去年，累計完成新單保費*萬元，完成年計劃的*%，累計實現手續費收入*萬元，其中郵政完成*萬元，占比達*%，新單保費和手續費收入均創歷史新高。

1、先抓高，再抓大。

所謂高就是高收益險種。為完成收入目標，我局將增收目標定位在先發展手續費率高的險種上。一月份開展了“龍安城鎮家庭綜合險”競賽活動，短短五天就銷售龍安、龍吉短險卡413張，代收保費10萬元，收入實現4萬元，實現了開門紅，大大地提高了發展的士氣。所謂大就是壯大規模。我們把險種定位在有市場前景的和鴻豐和紅利發上，把措施定位在競賽活動上，拉開各網點“比、學、趕、超”的業務發展序幕，邊推進、邊通報、獎優促劣。先后通過一季度“金鼠迎春”和二季度的“春光杯”等競賽活動，新增保費*萬元，實現收入44.8萬元，實現了先搶收入，再增規模的目標。

2、求合力，找支點。

在做保險業務上，我們力求把郵政與保險公司的同向力量組合，形成合力，就向一雙筷子的功效遠大于兩個單獨竹棒的功效一樣，使1+1〉2。具體做法是同兩家保險公司協商，郵政、保險各自拿出部分資金，形成獎勵機制，來激勵發展。經洽談在人壽公司方面，雙方各出5‰的資金進行有獎簽單，太平洋公司拿出12‰，既進行有獎簽單，同時又加大對營銷人員的獎勵，這就形成了郵政與保險的1+1。政策是發展業務的杠桿，杠桿有了，需要支點，也就是說，在正確的時間把有限的資源配置在合理的位置才能發揮最大功效。為此，我們定為第三季度為重點時間段，把支點定位在兩個地方。一是在窗口人員與支局長。除直接獎勵窗口人員外，把全網點發展的累計簽單按1‰的比例獎勵給支局長，既調動了窗口人員的積極性，又調動了支局長的熱情，形成了窗口人員與支局長的1+1。二是營銷人員與保戶。在實際工作中，得知營銷人員積極性再高，保戶不被吸引，還是發展不好。具體做法是把獎勵政策分給保戶一部分，形成參加保險得獎品的氛圍，單單有獎，吸引了保戶的眼球，激發了保戶的熱情，形成了郵政與保戶的1+1。通過以上三個合力和兩個支點撬動了保險業務發展這個物體。自4月份開展活動以來，有獎簽單631份，完成保費*余萬元，收入40萬元，特別是“淡季”的第三季度完成保費526萬元，比上年同期增長178%。

3、樹典型，促發展。

樹立典型是激勵員工發展業務熱情的手段，能夠有效地激發員工營銷業務的主動性，起到事半功倍的效果。在業務發展中，我局涌現出了一批營銷明星，原軍民路支局長景楊抓住了太平洋紅利發險種的賣點，成功開發一筆40萬元的大額保單，使潛在的客戶變成了現實的客戶。*支局營業員王營一人就當年實現保費82.3萬元的驕人業績。我們將他們的成功經驗在全局樹立典型，廣泛推薦，從而激勵了全局員工“比先進、學典型”的業務發展熱情，先后有*支局錢禹辰完成保費102萬元、儲匯中心邵桂杰完成保費86.2萬元、站前支局*元，有效地促進了保險業務的發展。

（三）速遞增收

為加快業務結構調整，近幾年，我局將速遞業務作為發展重點，強力打造郵政速遞品牌形象，搶占速遞業務市場，提高郵政速遞業務市場競爭力，迅速做大做強速遞業務，去年速遞業務收入突破200萬元大關，同比增長18.47%，比翻一番，實現了速遞業務的快速高效發展。

1、抓柜臺，保大局。

目前來看，柜臺ems和國際業務是速遞業務的主要收入來源，也是最具市場潛力和用戶需求的業務，局柜臺收入達140萬元，占速遞總收入的68%。如何抓住柜臺，是保證增收大局的重要一環。一方面，嚴格掌控指標，較大網點把計劃分解到周，如營業中心周周總結，看進度、想措施、嚴格控制，有針對性地營銷。另一方面，加大獎勵機制，使33個營業網點按進度整體推進。去年完成計劃指標的有26個比例達到78.8%。具體做法與其他兄弟局一樣，抓物品型和500g重量以下小包，強力攻關攬收。在營銷技巧上，讓營業員為用戶講清價格與價值的關系、時限與效率的關系、方便與安全的關系，用戶會欣然接受。去年，我局物品型特專件數占出口總件數的31%，500g重量以下小包件數占物品型件數90%以上。

2、抓比例，促網點。

業務發展中，30多個網點總會存在參差不齊的現象，我們找出幾個重點進行促進。最簡單的辦法就是抓好一個比例和一個零庫存。一個比例就是衡量網點速遞發展好壞，看當天速遞收入是否達到當天營收款的50%，如果達到或接近就能完成計劃，該網點就是處于先進位置。一個零庫存就是每天投遞員出班后，包裹庫里進口包裹是否全部被送出。這兩點要求做到了，網點被推進了，收入也就保證了。

3、抓邊際，占市場。

同城業務在局有快速發展之勢。去年實現收入55.8萬元，占27%，是速遞業務的新興市場。我們從時限、服務和政策三個方面入手，狠抓身份證、法律文書、保險箱的寄遞和辰鷹乳業四個大戶。

篇8

實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施，是深化事業單位收入分配制度改革的重要內容。醫院績效工資的實施，必須與醫院的人事制度改革和加強人才隊伍建設緊密相結合?，F在，就和來看看以下兩篇關于醫院績效工資分配方案吧!

醫院績效工資分配方案

一、總則

為加大醫院分配制度改革力度，進一步調動職工工作積極性，在確保國有資產保值增值,在兼顧國家、醫院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長與單位經濟效益同步增長，正確處理好積累與分配的關系,根據云南省20xx年關于《事業單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實施精神，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

二、指導思想

醫院分配制度改革在推行全成本核算的基礎上，以實績和貢獻，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，體現向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性，激發醫院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規范管理的運行機制，切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

三、政策依據

云南省20xx年關于《事業單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第(四)條績效工資的實施規定：“績效工資是事業單位工資構成中活的部分，國家對事業單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。事業單位在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配”

績效工資總量：根據云工改[20xx]3號文件《關于我省事業單位收入分配制度改革中有關問題的處理意見》中第38條規定：“事業單位在分類辦法和地區附加津貼制度出臺前，績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統一執行的津貼補貼核定或規范后的津貼補貼核定。其中，原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%(差額撥款單位40%)的部份，按絕對額納入單位績效工資總量。”

四、基本原則

績效工資發放的基本原則是：全成本核算，收支有結余，總量調控。

績效工資是以成本核算為基礎。主要是通過科室對收入和支出的控制來降低醫療成本，提高收益率，并與工作數量和質量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結余，根據科室對醫院經濟效益以及社會效益的貢獻來分配，不僅考慮了科室工作的數量、質量，而且還考慮了醫德醫風，以及所消耗的各種成本的價值，這就鼓勵科室必須進行增收節支，提醫療護理質量，以取得收入為前提，體現人均結余最大化;控制成本支出，增強科室的成本意識。科室為了人均結余最大化，科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識，科室增加設備時，必須考慮投入回報的問題。

1、推行全成本核算，收入減支出(包括院級及后勤管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配，根據科室人均收支結余額的一定比例計提績效工資。收支結余為負數時，一律從固定工資中扣除，直至扣到財政差額補足為止。

2、醫院對各臨床科室不下達任何經濟任務指標，按實際收支結余計發績效工資。

3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。

4、以科室和個人為基本核算單元;

5、質量考核與科室效益掛鉤;

醫院績效工資分配方案范本

實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施，是深化事業單位收入分配制度改革的重要內容。我院績效工資的實施，必須與我院的人事制度改革和加強人才隊伍建設緊密相結合;必須與有助于激發醫院的內部活力，調動職工積極性，提高我院職工的收入緊密相結合;堅持績效優先，兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

一、基礎性績效工資：

根據國家工資改革文件規定，“原津貼比例按國家規定高出30%的部分，套改后按絕對額納入單位績效工資總量，并按原來的分配辦法繼續發放”。我院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶，按月發放。

二、獎勵性績效工資：

推行成本核算，堅持績效優先，兼顧公平，實施按勞分配，多勞多得原則。由審計科制定科室效益績效分配原則，制定臨床科室、醫技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質量考核體系。按月核算，分科室發放，每兩個月兌現一次獎勵。各科室制定本科室個人績效核算辦法，按個人績效核發到職工本人。

三、津貼性績效工資：

為更好地加強人才管理，有利于拔尖人才脫穎而出，形成能上能下、能進能出的人才激勵機制，我院實施了“胡蘿卜”人才激勵工程。“胡蘿卜”人才工程評選分甲、乙、丙三等，每一年考核評選一次。甲等津貼8000元/月，乙等4000元/月，丙等2000元/月，按月計入當選人個人帳戶;

為激勵護理工作者繼承、發揚南丁格爾精神，促進護理人才隊伍的健康發展，在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動。“南丁格爾”人才評選分為甲、乙兩等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月計入當選人個人帳戶。

為吸引人才，鼓勵職工鉆研業務，促進員工繼續教育，對取得碩士學位的職工發放碩士學位津貼，1000元/月，按月計入個人帳戶。

為鼓勵職工熱愛醫院，積極參與科室管理，有利于管理人才發揮才能。在院內實施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。發放中層干部崗位津貼，院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月，正護士長400元/月，副護士長、技師長、干事200元/月，按月計入個人帳戶。

以上津貼性績效工資不重復享受，按就高的原則執行。

四、績效考核：

全院職工必需樹立全心全意為人民服務的思想，恪守職業道德，堅持以病人為中心，強調醫德醫風建設，樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律，服從醫院管理。

篇9

為了總結經驗，彌補不足，現對我們一年來的工作進行簡單回顧：

一、安全方面：

二、生產方面：

面對提產任務，我車間員工充分發揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產前的各項工作，使生產沒有因我車間而耽誤。我們還完成了各組管道化的20次酸洗檢修工作。使公司的提產計劃沒有在我車間受阻。在技術方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節省2-10噸的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余熱，新蒸汽冷凝水的溫度大幅下降，使送往蒸發的冷凝水管道不再因震動而泄露，同時減少了蒸發熱水槽的排氣量。為生產的安全穩定運行和完成節能降耗任務創造了條件。車間廣大員工充分發揮主人翁意識，對設備的缺陷和不足積極的提出自己的意見和建議。使設備的操作更方便、使用的操作人員更少，為公司節省了大量資金。

三、工藝方面：

在工藝指標上，我們在嚴格執行工藝條件的基礎上，嚴格落實檢查出口溫度、滿罐率、酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩定。車間指標分析措施的落實，也使工藝指標管理更加嚴格規范。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執行廠部下達的指標考核準則。在生產工作中，充分的調動了生產技術骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產成本。

四、職工培訓方面：

組織職工加強學習，提高業務素質。使人人都有經驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓次數和培訓力度。通過提高業務操作技術，促進規范操作技能。我車間開展多樣化進行班組培訓，月初班長制定班組培訓計劃，月末車間通過培訓計劃組織全車間員工進行業務考試，對考試不及格予以考核，對班組前三名給予獎勵，極大調動了職工學習業務的積極性。事故預案的演練，規定每月每班不低于1次模擬演練，以便在遇到事故時能夠快速處理事故。此外，車間也積極鼓勵職工開展“合理化建議”、“技術創新”等多種形式的活動，以此來調動職工鉆研業務的積極性。技術培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術、學業務外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度，車間組織人員每月學習一次公司下發的有關文件，要求學員談出心得體會，以此充分調動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感，讓職工們都能以積極的心態投入到工作中去。

四、人員管理方面：

我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎，規范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現象。嚴明勞動紀律，教育職工轉變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現麻痹大意現象，仔細做好細節問題，杜絕了嚴重違紀。我們認為發生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導致違紀現象的發生。我們車間現在每個月都要組織全車間員工認真學習一次以前的各項通知、通報，并組織職工共同學習《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現象的發生。

以下內容與本文相關，可查閱參考：綠化工作總結及工作計劃 | 新華書店年度工作總結及工作計劃 | 采油大隊生產工作總結 | 2012年度社區居委會工作總結 | 紅十字會志愿者工作站工作總結 | 2012年社區工作總結及工作思路 | 人大常委會代表工作總結及工作思路 | 景區管理中心工作總結及工作思路 |

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六、節能降耗：

另外，還嚴格控制領料制度，實行以舊換新，自覺從我做起。“節約一點一滴”這一思想已牢牢烙在我車間員工心中。

七、工作中的不足：

八、2012年工作計劃：

金融危機還未過去，面對節能降耗、提產增效的形勢和困難，我們更要加倍努力，明確目標，扎實苦干。2012年的工作要著重抓好的以下幾方面：

1、認真落實公司、廠部精神，同公司精神保持高度一致。圍繞公司的中心工作，落實生產目標，制定有力措施，帶領車間職工全面完成規定的各項工作任務，確保各項奮斗目標的完成。

2、學習扎實苦干，舍小家顧大家，集團利益高于一切的精神，培養職工的感恩心態，要讓每一個職工都充分認識到是集團成就了每一個人。

3、開動腦筋，有創造性朝氣蓬勃地開展工作，正確面對車間目前人才緊缺的局面，最大限度地發揮員工的主人翁精神和工作熱情。要以公司的生產大局為重，加強與每位職工的溝通，合理調配人員，絕對不能讓生產在我車間受到制約。搞好生產協調，完善車間內部管理，加強激勵機制，靈活機動，計劃控制，并且加強員工的崗位責任心和勞動紀律，把生產提高到安全文明合理有序的良好局面。

4、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹安全生產，確保輕傷以上事故為零。從以往事故的經驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉化為可控因素。特別是對新換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會，班后會，周一安全會講安全，提高員工的安全意識。

5、組織職工加強學習，提高業務素質。使人人都有經驗，特別是青年工人，要加大對他們的培訓次數和培訓力度。為廣西信發的人員需求做好準備，通過提高業務操作技術，促進規范操作技能，確保2012年生產工作的順利進行。

6、節能降耗，針對當前市場形勢和廣西信發、新疆信發建設的需要，深入開展“節能降耗、提產增效”活動，努力為我廠的降低成本提高效益目標作貢獻，各班組要圍繞成本目標開展工作，進一步細劃分解，大力提倡勤儉節約，堅決反對“家大業大，浪費點沒啥”的不良現象。加大技改力度，進一步降低產品成本。

7、以嚴格精細化管理為基礎，規范各種管理行為，落實執行好績效考核制度，狠抓人員管理，杜絕散亂現象。嚴明勞動紀律，教育職工轉變散漫思想。用制度說話辦事，創建一個公平和諧的生產工作氛圍。

篇10

20xx年，**市**區以“調結構、增面積、攻單產、提品質、增效益”為目標，從組織領導、資金投入、辦點示范、培訓指導、社會化服務、農資打假等6個方面著手，強化工作措施，促進了糧食生產再上新臺階。

1.加強組織領導，強化工作職責。一是區、鄉（鎮）黨委、政府高度重視糧食生產，把糧食生產納入農業和農村工作的重要議事日程。二是成立了以區長為組長的糧食生產領導小組，出臺了《**區20xx年糧食生產意見》，從區到鄉鎮實行糧食生產行政首長負責制、干部包片責任制。三是實行糧食生產目標管理考核，將糧食生產任務分解到各鄉鎮，并與各鄉鎮政府簽訂了糧食生產責任狀。區糧食生產領導小組圍繞“壓單擴雙”、遏制耕地拋荒、病蟲專業化防治等工作落實情況，組織開展了3次糧食生產專項督查活動。區長親自辦了一丘高產創建示范田，區級領導多次到各鄉鎮進行現場調研指導，現場解決問題，協調矛盾。各鄉鎮成立了專門的工作班子，明確專人抓糧食生產，實行鄉鎮干部聯村負責制，建立了糧食生產到戶臺賬，全面掌握糧食生產的基本情況。

2.加大投入力度，強化政策引導。區財政從糧食生產獎勵資金中拿出480萬元，用于糧食高產創建示范片建設、糧食生產先進鄉鎮、先進個人和種糧大戶的獎勵。堅持“四公開、四到戶”，及時兌現國家的各項惠農政策。今年上半年，我區共發放農機具購置補貼860萬元，比上年全年增加375萬元，新購置農機具3100多臺套；已核實發放83.17萬畝早稻、1.57萬畝小麥、0.98萬畝良種補貼資金。

由區政府牽頭，整合相關部門的土地整理、農業綜合開發、標準糧田、小農水、新農村建設、農村能源、退耕還林后續工程等項目資金，按照“統一規劃、集中管理、分步實施”的原則，加大對糧食生產基地建設。上半年已投入項目資金2700萬元，建成高標準優質稻生產基地14萬畝。新規劃了周家店鎮等鄉鎮的標準糧田建設項目，計劃投資3000多萬元，新建高標準優質稻生產基地15萬畝。

3. 開展高產創建，強化辦點示范。在全區范圍內開展水稻高產創建活動，建立了2個雙季稻萬畝高產創建示范片和1個超級稻萬畝高產創建示范片，在32個鄉鎮分別辦了1個雙季稻千畝高產創建示范片。與中國水稻所、湖南雜交水稻研究中心、湖南農業大學、省水稻所、省植保植檢站等科研、教學和推廣部門聯合，引進新品種和新技術，開展品種展示、試驗示范，共辦了27個試驗示范點片，形成布局合理、項目豐富的示范網絡。各示范點片安排了專門的資金、專門的物資、專門的人員蹲點，統一技術方案、統一技術指導、統一操作規程。

4.實施科技入戶，強化培訓指導。以優質稻、超級稻新品種和輕簡高效栽培新技術為重點，確定了27個水稻主導品種和10項配套主推技術。把20xx年作為農民技術培訓年，狠抓技術隊伍的培訓，對區、鄉（鎮）兩級的128名農技人員進行了集中培訓，編印了10萬余字的培訓教材，邀請省、市專家授課，提高技術人員的業務素質和服務技能。狠抓對農民的培訓指導，組織技術人員進村入戶，把培訓班辦到村頭，把技術送到田間。今年上半年，共舉辦技術培訓班300多期次，培訓科技示范戶和周邊農戶5萬余人次，上門指導和臨田指導2萬多人次，印發技術資料10萬余份。

5.狠抓訂單生產，強化社會化服務。組織10多個優質稻合作社和金健米業、精為天米業等稻米加工龍頭企業，開展優質稻訂單種植，共落實高檔優質稻訂單種植面積45萬畝，比上年增加5萬畝。組織4家病蟲專業化防治公司，組建機防隊441個，配備機防隊員2676名、防治器械3000余套，培訓機防隊員9000多人次，落實專業化防治合同面積21.4萬畝。