小額貸款公司第三季度經營情況匯報

導語：小額貸款公司第三季度經營情況匯報一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年1-9月以來，我司在地方黨委和政府的正確領導下，在縣政府金融辦和人民銀行的監督指導下，認真貫徹執行黨和國家的金融方針與政策，緊緊圍繞縣域經濟發展要求，始終以“立足服務城鄉、支持?。ㄎⅲ┢髽I、促進地方經濟發展”的市場定位，堅持服務實體經濟，充分發揮小貸公司金融體系的“毛細血管”作用，為促進地方經濟的建設發展做出了積極地貢獻。

一、1-9月業務運行情況

截止2012年9月30日，我司各項貸款余額8312.5萬元，較年初凈增2522.5萬元，增幅為43.5%。三季度貸款投放3570萬元，實現經營收入386.65萬元，上繳各種稅金52.41萬元，貸款總量較年初有較大幅度的上升。

二、積極支持小（微）企業，促進地方經濟發展

注重重點客戶的培育，支持?。ㄎⅲ┢髽I發展，確保長久、穩定的客源是我們公司經營工作的中心。由于我們公司的性質和經營定位，我們所面對的客戶均為本地區小（微）企業和個體工商戶，我們以自己的信譽、誠信和靈活、方便、快捷的經營方式，與一些?。ㄎⅲ┢髽I客戶建立了長期的合作關系，確立了一批長期較為理想及相對穩定的?。ㄎⅲ┢髽I客戶隊伍。

在支持?。ㄎⅲ┢髽I經營實踐中，我們面對市場給我們帶來的機遇和挑戰，不斷地調整工作思路：一是積極加強與客戶的聯系和溝通，不時的深入他們的生產場所和經營環節進行調查研究，隨時掌握其生產動態、經營管理、資金需求等情況，并針對他們的生產經營新特點、新情況、新問題，及時提出建議意見和解決方案，進一步嬴得了客戶的理解和信任。二是堅持嚴格的貸款準入制度，根據長期合作關系的客戶誠信情況，在再次需要借款或根據生產經營需要要求增加貸款額度時，我們采取降低門檻等方式給予客戶以極大的方便。在我縣遭受“9.10”特大暴雨后，公司了解到客戶“赤城三農種業公司”在我縣大于、太乙、涪西等鄉鎮的制種水稻不同程度受災，損失較大，急需采取補救措施，以最大限度的減少損失，而最緊迫的問題是急需資金。針對這一特殊情況，我們馬上組織人員趕赴客戶受災地作進一步調查，根據調查了解情況，公司經營班子及時研究并作出決定，以最簡便的程序、最短的時間，立即向該客戶投放貸款35萬元。該客戶有了急救資金后，立即組織開展生產自救，把災害損失降低到了最低限度。三是針對我們公司業務單一，市場占有份額較低，生存空間狹窄的實際，強化客戶營銷和服務意識，明確支持重點。實施優質小（微）企業客戶戰略，對長期信譽度高，合作良好的?。ㄎⅲ┢髽I客戶給予針對性的扶持。第三季度僅9月份就投放貸款1335萬元。

三、業務經營中存在的問題

目前公司經營中存在的主要問題：

1、由于公司目前還未能進入銀行征信系統，公司客戶的征信信息不能及時了解和掌握，對公司的貸款風險防范與控制存在較大影響；

2、小額貸款公司“只貸不存”，沒有存款資金來源，也不能追加資本金，從而對外融資成為其擴大資本規模的主要途徑。目前，小額貸款公司融資最高額度不超過注冊資本的50%。今年上半年我司雖然向農業銀行支行成功拆借融資2500萬元，但仍然不能滿足目前公司經營業務的需要。

3、公司經營單一的貸款品種（只能小額放貸），經營區域受限、規模小、風險高，貸款利息收入是其唯一的獲利手段，資金回報率小。

4、政策扶持力度不夠。具體表現在以下兩個方面：一是稅收負擔過重。小額貸款公司是按照金融機構類型向稅務機關繳納營業稅和所得稅，造成企業負擔過重。二是利率政策方面。由于不屬于金融機構，小額貸款公司即使能從銀行得到融資，也不能享受銀行間同業拆借利率，而只能依照企業貸款利率，加上銀行貸款對抵押、擔保要求很高，小貸款公司融資顯性成本和隱性成本均偏高。

四、下階段主要工作

一是加強職工業務培訓，提高隊伍素質；二是加強信貸管理，規范業務操作，提高信貸資產質量；三是是明確信貸投放重點，不斷優化信貸結構；四、是進一步用好用活資金，在穩定客戶隊伍的基礎上，努力拓展市場空間。